辦公樓施工質(zhì)量計(jì)劃及保證措施

辦公樓施工質(zhì)量計(jì)劃及保證措施1施工質(zhì)量目標(biāo)本工程的目標(biāo)是合格，確?！包S山杯”2質(zhì)量管理體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量保證體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作將直接影響工程質(zhì)量。工程質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量管理體系施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理部技術(shù)管理部主承建施工作業(yè)隊(duì)專(zhuān)業(yè)工程分包商作業(yè)班組分包工程作業(yè)隊(duì)企業(yè)總部主管部門(mén)業(yè)主監(jiān)理政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)質(zhì)量保證體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行，只有在當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。3質(zhì)量管理規(guī)章制度本企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的管理特別重視，在質(zhì)量管理方面共有24條管理制度，其中工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度中包含5個(gè)管理制度。他們是：原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢查制度；自檢、交接檢和專(zhuān)業(yè)檢查的“三檢”制度；樣板檢查制度；建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織制度；總包單位對(duì)分包單位工程質(zhì)量檢查制度。一、目標(biāo)管理制度1、根據(jù)公司對(duì)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各部門(mén)主管人員對(duì)總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化，層層分解到各分部和分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。2、根據(jù)各分部、分項(xiàng)的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目總承包部主任工程師組織各部室員工制定達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的各種具體施工方案、交底和措施。3、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總承包部主任工程師每月月底組織項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組人員對(duì)當(dāng)月各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)。對(duì)未達(dá)到目標(biāo)的情況，進(jìn)行原因分析，制定整改辦法，責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改辦法的落實(shí)、檢查。二、計(jì)劃管理制度1、施工前，項(xiàng)目各部室根據(jù)施工圖紙、質(zhì)量目標(biāo)、施工規(guī)范等的要求，對(duì)施工中的主要工作項(xiàng)目均做好書(shū)面計(jì)劃，并經(jīng)過(guò)項(xiàng)目討論、項(xiàng)目總承包部主任工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后，作為項(xiàng)目施工的制度文件，在施工過(guò)程中，每項(xiàng)計(jì)劃的變更必須有依據(jù)、討論、審批通過(guò)。否則，任何人不得隨意更改。2、主要計(jì)劃包括：“主要施工工程量計(jì)劃”；“設(shè)備、材料備料計(jì)劃”；“主要設(shè)備材料考察、進(jìn)貨計(jì)劃”；“周轉(zhuǎn)料使用計(jì)劃”；“主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”；“主要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃”；“主要分包商計(jì)劃”；“施工方案編制計(jì)劃”；“樣板制作計(jì)劃”；“施工驗(yàn)收計(jì)劃”；“施工試驗(yàn)計(jì)劃”等。3、確保施工中每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有依據(jù)、有規(guī)定、有落實(shí)，確保質(zhì)量和工期。三、質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目主要管理人員質(zhì)量責(zé)任制度見(jiàn)下表。項(xiàng)目主要管理人員質(zhì)量責(zé)任制度項(xiàng)目主要管理人員名稱(chēng)質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量、計(jì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行；2代表公司履行業(yè)主合同，實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)管理目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項(xiàng)管理工作全面負(fù)責(zé)；3組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)；4組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，確定施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)方案，并編寫(xiě)其中組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、工期控制、勞動(dòng)力組織、機(jī)械設(shè)備調(diào)配等部分內(nèi)容；5參加技術(shù)復(fù)核，參加檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定；6參加分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定；7審批材料計(jì)劃、簽訂采購(gòu)合同；8負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作；9負(fù)責(zé)組織制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)防措施；10組織處理項(xiàng)目施工中和企業(yè)預(yù)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品；11發(fā)生事故后，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查；12協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外相關(guān)方之間的關(guān)系。主任工程師1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度；2貫徹實(shí)施國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量等與質(zhì)量有關(guān)的職能人員做好技術(shù)、質(zhì)量管理工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；5組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，組織圖紙會(huì)審并做好圖紙會(huì)審記錄；6負(fù)責(zé)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案和季節(jié)施工措施，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；7對(duì)工程技術(shù)資料的生成、匯集、積累、整理、報(bào)送全面負(fù)責(zé)；8負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程技術(shù)交底；9辦理設(shè)計(jì)變更或洽商；10組織技術(shù)復(fù)核；11參加檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定；12參加分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定；13審核材料計(jì)劃；14負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用和成果總結(jié)。項(xiàng)目副經(jīng)理1項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)；2在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響；3在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行操作檢查；4按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。施工員1按項(xiàng)目經(jīng)理或主管工程師授權(quán)參加施工組織管理；2負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程的技術(shù)交底工作；3參加技術(shù)復(fù)核、參加檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定；4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好隱蔽工程驗(yàn)收；5按規(guī)定編制材料計(jì)劃；6監(jiān)督勞保用品的發(fā)放與管理。項(xiàng)目質(zhì)量檢查員1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府部門(mén)頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表公司質(zhì)量部門(mén)行使監(jiān)督檢查職能；2協(xié)助進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢和專(zhuān)檢，隨時(shí)掌握管轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況；3負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)，跟蹤檢查工程質(zhì)量，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)；4檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，參加制訂處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果；5行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)；6參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定；7參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量部分內(nèi)容。項(xiàng)目計(jì)量員1負(fù)責(zé)合理配備測(cè)量設(shè)備，保證滿足施工要求；2建立項(xiàng)目測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，制訂周檢計(jì)劃及分類(lèi)管理目錄；3負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、檢定、發(fā)放和管理；4負(fù)責(zé)下達(dá)送檢通知單，登記送檢記錄；5對(duì)要求自檢的設(shè)備，按規(guī)范進(jìn)行比對(duì)，并保存記錄；6檢查在用測(cè)量設(shè)備的性能、使用環(huán)境及方法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；7負(fù)責(zé)水、電等能源抄表，并保存記錄；8監(jiān)督項(xiàng)目各種計(jì)量檢測(cè)工作，檢查各種檢測(cè)記錄是否齊全；9負(fù)責(zé)對(duì)不合格測(cè)量設(shè)備所測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。項(xiàng)目試驗(yàn)員1按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢等試驗(yàn)工作；2確保現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定的要求。項(xiàng)目測(cè)量員1做好建筑物的定位放線工作；2水準(zhǔn)點(diǎn)、沉降觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)；編制沉降觀測(cè)方案，保護(hù)好軸線控制樁；3測(cè)量?jī)x器的保管、保養(yǎng)和使用；4及時(shí)測(cè)繪定位放線記錄、定位驗(yàn)線記錄、沉降量表、沉降曲線圖。項(xiàng)目材料員1做好材料進(jìn)場(chǎng)和消耗的計(jì)量檢測(cè)工作，并保存記錄；2編制、上報(bào)材料計(jì)劃；3組織供貨商評(píng)價(jià)、材料采購(gòu)招標(biāo)，簽訂材料采購(gòu)合同；4組織物資進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)證；5負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)、防護(hù)；6負(fù)責(zé)不合格物資處理的有關(guān)工作。項(xiàng)目機(jī)械管理員1選擇合格的機(jī)械設(shè)備；2參加各種設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收；3及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝和調(diào)試；4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全使用、維護(hù)保養(yǎng)管理，并保存必要記錄。項(xiàng)目安全員1參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（方案）中安全方面內(nèi)容；2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作；3負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)勞保用品，參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收；4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料整理和保存；5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作；6負(fù)責(zé)參加事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。項(xiàng)目環(huán)保員1項(xiàng)目環(huán)保員負(fù)責(zé)固廢的收集、存放、處置并保存記錄；2負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)；3參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境方面內(nèi)容。四、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更制度1、圖紙會(huì)審步驟圖紙會(huì)審是施工企業(yè)技術(shù)管理工作中的一項(xiàng)最重要的環(huán)節(jié)，它包括：學(xué)習(xí)、初審、預(yù)審和正式會(huì)審四個(gè)階段。（1）學(xué)習(xí)：由主管工程師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程、建設(shè)規(guī)模等。必要時(shí)，可要求企業(yè)技術(shù)部門(mén)參加。（2）初審：各工種對(duì)圖紙進(jìn)行復(fù)查，即在學(xué)習(xí)熟悉圖紙基礎(chǔ)上詳細(xì)核對(duì)本工種圖紙的詳細(xì)情節(jié)。（3）預(yù)審：由項(xiàng)目部主管工程師組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)審，即在初審的基礎(chǔ)上，土建和專(zhuān)業(yè)隊(duì)之間核對(duì)圖紙，提出問(wèn)題，消除差錯(cuò)，協(xié)商配合施工事宜等。由項(xiàng)目主管工程師做好記錄，整理一式四份，提前送建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位各一份，另一份提交正式會(huì)審。（4）正式會(huì)審：由建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位、施工單位（總分包）和設(shè)計(jì)單位參加，對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面會(huì)審，并形成圖紙會(huì)審記錄。2、圖紙會(huì)審內(nèi)容（1）土建工程1）工程抗震等級(jí)和屋面防水等級(jí)等，是否符合規(guī)范、規(guī)程和當(dāng)?shù)匾螅?）審核設(shè)計(jì)單位是否具備相應(yīng)的設(shè)計(jì)資質(zhì)；設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策；圖紙是否經(jīng)建設(shè)單位審核，是否為正式圖紙；3）有無(wú)特殊的施工要求，技術(shù)上有無(wú)困難，能否保證安全施工；4）使用的新材料和特殊材料其規(guī)格品種能否滿足；5）設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件；6）建筑、結(jié)構(gòu)、水、電及設(shè)備安裝等之間有無(wú)重大矛盾；7）圖紙及說(shuō)明是否齊全、明確，施工圖中所列標(biāo)準(zhǔn)圖是否都有，是否有作廢版本；總圖與施工圖坐標(biāo)、標(biāo)高、圖紙尺寸、管線、道路等交叉連接是否相符；8）建筑物是否配套，建成后能否使用；建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否有不便于施工或有導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有疑點(diǎn)時(shí)亦應(yīng)在會(huì)審時(shí)提出并備案；建筑物是否配套，建成后能否使用；建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否有不便于施工或有導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有疑點(diǎn)時(shí)亦應(yīng)在會(huì)審時(shí)提出并備案；9）原地下管網(wǎng)位置與新圖有無(wú)矛盾；地質(zhì)勘探資料是否齊全，水文地質(zhì)資料是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際；地基處理方法是否合理；10）有無(wú)合理化建議。（2）安裝工程1）施工圖是否符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)政策等有關(guān)規(guī)定；2）施工的技術(shù)設(shè)備條件是否滿足設(shè)計(jì)要求，當(dāng)采取特殊的施工技術(shù)措施時(shí)，現(xiàn)有的技術(shù)力量及現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)困難，能否保證工程質(zhì)量和安全施工的要求；3）有關(guān)特殊技術(shù)或新材料的要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要及工藝規(guī)定要求；4）建筑結(jié)構(gòu)與安裝工程的設(shè)備與管線的接合部位是否符合技術(shù)要求；5）安裝工程各專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)重大矛盾；6）圖紙的份數(shù)及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確，圖紙上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及地上、地下工程和道路交匯等有無(wú)遺漏和矛盾。3、圖紙會(huì)審的記錄、整理和發(fā)放（1）項(xiàng)目部主任工程師負(fù)責(zé)對(duì)圖紙會(huì)審記錄進(jìn)行整理，記錄表格按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫(xiě)。（2）整理后的會(huì)審記錄經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部四方簽字蓋章后生效，由項(xiàng)目部主管工程師將會(huì)審記錄發(fā)至各圖紙持有人。4、設(shè)計(jì)變更（1）設(shè)計(jì)變更權(quán)限設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)者負(fù)責(zé)，施工單位應(yīng)按圖施工。未經(jīng)設(shè)計(jì)單位允許，施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位無(wú)權(quán)修改設(shè)計(jì)。如果設(shè)計(jì)單位對(duì)非重要結(jié)構(gòu)或部位的修改權(quán)委托建設(shè)單位或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)日常施工圖修改工作時(shí)，必須要有洽商委托書(shū)的憑證方可生效。（2）設(shè)計(jì)變更內(nèi)容凡屬下列情形之一者，可由施工單位項(xiàng)目部主管工程師向設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位或監(jiān)理單位提交“設(shè)計(jì)變更單”，并辦理修改手續(xù)。1）經(jīng)過(guò)會(huì)審后的施工圖，在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工圖仍有差錯(cuò)與實(shí)際情況不符者；2）因施工條件發(fā)生變化與施工圖的規(guī)定不符者；3）材料、半成品、設(shè)備等，與原設(shè)計(jì)要求不符者；4）新工藝、新技術(shù)以及職工提出的合理化建議等受到采納，需要修改原設(shè)計(jì)時(shí)。（3）設(shè)計(jì)變更單設(shè)計(jì)變更必須由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位四方進(jìn)行洽商，由設(shè)計(jì)單位修改，向施工單位簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更單”方為有效?！霸O(shè)計(jì)變更單”表格按設(shè)計(jì)單位要求的或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫(xiě)，并至少有一份為碳素筆填寫(xiě)?！霸O(shè)計(jì)變更單”應(yīng)及時(shí)進(jìn)行編號(hào)并匯成明細(xì)表歸入工程檔案，作為施工和竣工結(jié)算的依據(jù)。五、技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底的作用技術(shù)交底制度是施工準(zhǔn)備工作不可缺少的一個(gè)重要步驟，是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容，也是貫徹技術(shù)責(zé)任制的重要措施。2、技術(shù)交底的步驟、內(nèi)容技術(shù)交底是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，必須根據(jù)實(shí)際需要分級(jí)、分階段進(jìn)行。（1）設(shè)計(jì)交底在圖紙會(huì)審過(guò)程中由設(shè)計(jì)單位向施工、監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行交底。設(shè)計(jì)交底可納入圖紙會(huì)審記錄中。（2）土建工程施工交底1）主任工程師向施工員、質(zhì)量檢查員、試驗(yàn)員、計(jì)量員、安全員、機(jī)械管理員和內(nèi)部協(xié)作（或分包）人員交底，其主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)文件要點(diǎn)及設(shè)計(jì)變更、洽商情況；關(guān)鍵性的技術(shù)問(wèn)題，新操作方法和有關(guān)技術(shù)規(guī)定；主要施工方法和施工程序安排；保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)約、季節(jié)或氣候性的技術(shù)組織措施等；試（檢）驗(yàn)計(jì)劃、隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃、技術(shù)復(fù)核計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃。上述交底的內(nèi)容可納入施工組織設(shè)計(jì)中。2）專(zhuān)業(yè)工程師（施工員）向試驗(yàn)員、計(jì)量員、材料員、質(zhì)檢工程師（質(zhì)量檢查員）、機(jī)械管理員、合作單位負(fù)責(zé)人、各班組負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)骨干工人進(jìn)行分部工程技術(shù)交底，交底主要內(nèi)容包括：落實(shí)有關(guān)工程的各項(xiàng)技術(shù)要求；提出施工圖紙上必須注意的尺寸，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋鑲?cè)霕?gòu)件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等；所用各種材料的品種、規(guī)格、等級(jí)及要求；混凝土、砂漿、防水、保溫、耐火、耐酸、防腐蝕材料等的配合比和技術(shù)要求；有關(guān)工程的詳細(xì)施工方法（如各部位布置圖及墻、柱模板拉結(jié)螺栓布置等）、程序、工種之間的交叉配合部位、工序搭接及安全操作要求；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的要求，具體實(shí)施的各項(xiàng)技術(shù)措施；設(shè)計(jì)修改、變更的具體內(nèi)容或應(yīng)注意的關(guān)鍵部位；有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和工程質(zhì)量要求；結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械、設(shè)備的性能，關(guān)鍵重量、吊點(diǎn)位置、索具尺寸、吊裝順序、節(jié)點(diǎn)焊接及支撐系統(tǒng)以及注意事項(xiàng)；施工中安全、環(huán)境注意事項(xiàng)；勞動(dòng)組織；材料、機(jī)具的使用與供應(yīng)；各工種之間的協(xié)作、工序穿插、交接質(zhì)量檢查；土建與其他專(zhuān)業(yè)協(xié)作、交叉注意事項(xiàng)；成品保護(hù)措施；下列工程施工前必須先做樣板：砌筑工程、裝飾工程、樓地面工程、門(mén)窗工程、特殊材料的模板工程等，施工前確定樣板間，樣板選擇應(yīng)具代表性，不同材料應(yīng)分別有樣板，交底中對(duì)各細(xì)部處理有詳細(xì)的大樣圖。3)安裝工程施工交底安裝負(fù)責(zé)人或施工員向參與施工的各班組負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)骨干工人交底，其主要內(nèi)容：①結(jié)合具體的操作部位，落實(shí)公司、施工隊(duì)各級(jí)技術(shù)交底的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量要求；②落實(shí)上級(jí)對(duì)工程的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)和應(yīng)注意的事項(xiàng)等；③指出施工圖中必須注意的尺寸、軸線、標(biāo)高及預(yù)留孔、預(yù)埋件的位置；所用材料的規(guī)格、數(shù)量和施工方法及技術(shù)要求；④材料、零部件、設(shè)備的加工技術(shù)要求，檢驗(yàn)試驗(yàn)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑤施工程序、操作方法、工種之間和安裝與土建之間交叉作業(yè)及注意事項(xiàng)；⑥重要的施工技術(shù)措施內(nèi)容；⑦工程質(zhì)量和安全操作要求；⑧重大設(shè)備吊裝及精密設(shè)備試車(chē)的施工方法及注意事項(xiàng)；⑨設(shè)計(jì)變更的具體情況；⑩工程竣工質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定和驗(yàn)收規(guī)定。上述交底的內(nèi)容應(yīng)單獨(dú)形成交底文件。（３）技術(shù)交底的審批手續(xù)技術(shù)交底應(yīng)在交底項(xiàng)目施工前進(jìn)行。項(xiàng)目施工員編寫(xiě)的交底，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目主任工程師審核；項(xiàng)目主任工程師的交底，應(yīng)由企業(yè)技術(shù)部門(mén)審核。交底資料記錄，要有交底人、接受人代表和審核人簽字，并作為竣工歸檔資料，留足竣工資料要求的份數(shù)。六、方案先行制度1、結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制施工方案、編制計(jì)劃，確保每個(gè)分項(xiàng)工程均有可行的施工方案；2、在施工前，針對(duì)每個(gè)施工方案均進(jìn)行方案交底，確保施工管理層和監(jiān)控層各人員均充分了解施工方案要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。3、施工的每一道工序均編制施工技術(shù)交底，技術(shù)交底在施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。在每道工序施工前對(duì)作業(yè)層各工班長(zhǎng)進(jìn)行交底，并監(jiān)督工班長(zhǎng)對(duì)各施工人員進(jìn)行切實(shí)可行的交底，保證技術(shù)交底的內(nèi)容落實(shí)到各工作面上去。4、對(duì)較復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行詳細(xì)放樣，并嚴(yán)格按放樣圖施工。5、為確保施工方案的可行性，更好地保證施工質(zhì)量，所有方案由主任工程師審核并組織項(xiàng)目、分包主要技術(shù)人員進(jìn)行可行性分析、討論，并由企業(yè)技術(shù)部審批。所有書(shū)面技術(shù)交底由分包單位專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人組織施工班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行討論。保證施工中地每一細(xì)部做法均采取最有效、合理地做法，達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目的。6、施工過(guò)程中，根據(jù)各分項(xiàng)的實(shí)際質(zhì)量情況，由主任工程師或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人分工種組織施工人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底，尤其是關(guān)鍵和特殊部位的做法。以加強(qiáng)工人對(duì)施工做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解。真正作到工人施工“有依據(jù)、有方法、有標(biāo)準(zhǔn)”。七、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集管理制度1、購(gòu)買(mǎi)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集由企業(yè)科技部負(fù)責(zé)向各下屬單位技術(shù)部門(mén)書(shū)面公布新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程、新圖集的使用日期，宣布作廢規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集及作廢時(shí)間，下屬單位技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)新版本。地方規(guī)程、技術(shù)法規(guī)、圖集由公司技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)公布新規(guī)程、法規(guī)、圖集，宣布作廢的舊規(guī)程、法規(guī)、圖集，并負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)新版本。2、發(fā)放國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集在企業(yè)機(jī)關(guān)范圍內(nèi)由科技部購(gòu)買(mǎi)并進(jìn)行發(fā)放，在公司范圍內(nèi)由公司技術(shù)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)并進(jìn)行發(fā)放。發(fā)放前均須加蓋受控章并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，受控章可采用各發(fā)放單位的公章，做好發(fā)放記錄和簽收工作。各專(zhuān)業(yè)常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)發(fā)至公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理、主管工程師、專(zhuān)業(yè)工程師（施工員）、質(zhì)檢工程師（質(zhì)量檢查員）、測(cè)量員、試驗(yàn)員、材料員、預(yù)算員。所有圖集根據(jù)工程設(shè)計(jì)選用，由公司技術(shù)部門(mén)進(jìn)行發(fā)放。3、作廢版本處理作廢版本在科技部書(shū)面通知后，由持有人加蓋作廢標(biāo)記。除用于研究和作為歷史資料保存外，任何場(chǎng)所均不得出現(xiàn)作廢版本，也不得在作廢版本上做局部修改后繼續(xù)使用。規(guī)范合訂本中部分作廢的，可在作廢部分的目錄及正文頁(yè)上加蓋（作廢）章，其它未作廢部分可繼續(xù)使用。八、新技術(shù)過(guò)程能力鑒定制度1、新技術(shù)含義本制度中“新技術(shù)”是指目前國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)法規(guī)尚無(wú)規(guī)定或本單位從未采用過(guò)的施工方法、工藝和新材料、新機(jī)具等。2、應(yīng)用新技術(shù)的要求新技術(shù)在使用前應(yīng)編制好方案，在實(shí)施前應(yīng)對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行鑒定，確定后方可采用。3、新技術(shù)過(guò)程能力鑒定內(nèi)容新技術(shù)過(guò)程能力鑒定內(nèi)容包括：施工環(huán)境條件，施工組織和施工方法，參加施工人員（重點(diǎn)是特殊操作人員、技術(shù)質(zhì)量控制人員）的技能，所使用的材料、機(jī)具設(shè)備性能是否能夠滿足該項(xiàng)新技術(shù)質(zhì)量特性的要求等。4、新技術(shù)過(guò)程能力鑒定人員（1）一般性新技術(shù)（工藝較簡(jiǎn)單、技術(shù)難度較小，涉及工程量較少，工程局部的施工技術(shù)或單項(xiàng)新技術(shù)、機(jī)具的使用等），由該項(xiàng)目部主管工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，報(bào)上級(jí)技術(shù)部門(mén)確認(rèn)。（2）本企業(yè)的新技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，施工工藝復(fù)雜，技術(shù)難度大的施工技術(shù)，公司技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織鑒定，報(bào)公司總工程師確認(rèn)。（3）所有新技術(shù)鑒定應(yīng)按附表形式作好鑒定記錄，鑒定記錄一式二份，分別由該項(xiàng)目部主任工程師和確認(rèn)部門(mén)保存。九、工程施工試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度1、工程施工試驗(yàn)、檢驗(yàn)管理職責(zé)（1）施工工程的各項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。（2）項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)（兼）職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的試煙、檢驗(yàn)工作，包括取樣、試件制作、送檢、索取試嚴(yán)、檢驗(yàn)報(bào)告等，還應(yīng)將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)通知主任工程師。（3）項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員和各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，分別負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的檢驗(yàn)測(cè)試工作或組織測(cè)試工作。2、工程施工試/檢驗(yàn)的管理（1）工程開(kāi)工前，必須由項(xiàng)目主任工程師編制或組織編制出本項(xiàng)目的試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)工程施工試驗(yàn)、檢驗(yàn)進(jìn)行預(yù)控管理（2）為了搞好工程施工過(guò)程中試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，要求各項(xiàng)目對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)后選擇確定。選擇的檢測(cè)機(jī)構(gòu)其操作人員能?chē)?yán)格遵守國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)按照檢測(cè)規(guī)范、規(guī)程的相應(yīng)規(guī)定，對(duì)工程使用的原材料、施工進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)。而且，所出據(jù)的檢測(cè)報(bào)告具有法律效力，為工程質(zhì)量評(píng)定、工程質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量爭(zhēng)議和仲裁等，提供真憑實(shí)據(jù)。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。所建養(yǎng)護(hù)室應(yīng)防雨、保溫，室內(nèi)衛(wèi)生、整潔；配備必要的溫度、濕度控制儀器設(shè)備,試驗(yàn)員應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行嚴(yán)格記錄，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)要求。檢測(cè)所用的儀器、儀表、設(shè)備和量具等，必須按計(jì)量要求定期校驗(yàn)，要求自檢的設(shè)備，應(yīng)按規(guī)范定期自檢，以保證測(cè)試值準(zhǔn)確。3、試驗(yàn)、檢驗(yàn)管理工作流程（1）原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)與復(fù)試：材料進(jìn)場(chǎng)→材料員通知主任工程師、質(zhì)檢工程師（質(zhì)量檢查員）、專(zhuān)業(yè)工程師（施工員）、試驗(yàn)員進(jìn)行外觀檢查→外觀檢查合格后試驗(yàn)員取樣送檢→試驗(yàn)員將試驗(yàn)報(bào)告報(bào)主管工程師（2）施工試驗(yàn)：由試驗(yàn)員取樣制作試件，對(duì)試件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理或標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，送有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)→試驗(yàn)員將檢測(cè)報(bào)告取回報(bào)主管工程師（3）驗(yàn)收檢驗(yàn)：施工完后由專(zhuān)業(yè)工程師通知監(jiān)理單位和有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)→檢測(cè)報(bào)告由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取回（4）見(jiàn)證取樣試驗(yàn)監(jiān)理單位見(jiàn)證取樣：需監(jiān)理單位見(jiàn)證取樣的各種試驗(yàn)項(xiàng)目，試驗(yàn)員在監(jiān)理人員監(jiān)督下進(jìn)行取樣，封樣后由試驗(yàn)員送有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)→由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)將試驗(yàn)報(bào)告取回→將試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)通知主管工程師。政府有關(guān)部門(mén)見(jiàn)證取樣：政府有關(guān)部門(mén)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，由專(zhuān)業(yè)工程師、試驗(yàn)員配合政府部門(mén)取樣→試驗(yàn)報(bào)告由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取回→試驗(yàn)結(jié)果試驗(yàn)員及時(shí)通知主管工程師。4、各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的測(cè)試（1）消防報(bào)警系統(tǒng):由專(zhuān)業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設(shè))單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收→檢查驗(yàn)收合格后,由建設(shè)單位報(bào)消防局驗(yàn)收→竣工前由專(zhuān)業(yè)工程師向建設(shè)單位索取驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（2）鍋爐安裝系統(tǒng):由專(zhuān)業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設(shè))單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收→檢查驗(yàn)收合格后,由專(zhuān)業(yè)工程師報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局(鍋爐檢驗(yàn)所)驗(yàn)收→驗(yàn)收文件由專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)取回（3）電梯安裝系統(tǒng):由專(zhuān)業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設(shè))單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收→檢查驗(yàn)收合格后,由專(zhuān)業(yè)工程師報(bào)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收→驗(yàn)收文件由專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)取回（4）電氣分部的高壓系統(tǒng)：由專(zhuān)業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設(shè))單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收→檢查驗(yàn)收合格后，由專(zhuān)業(yè)工程師報(bào)供電局檢查驗(yàn)收→驗(yàn)收文件由專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)取回（5）其他系統(tǒng)的檢測(cè)：施工完后由主任工程師通知監(jiān)理單位和有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)→檢測(cè)報(bào)告由專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)取回。十、施工測(cè)量管理制度1、測(cè)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職測(cè)量人員，接受項(xiàng)目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程施工測(cè)量放線工作。2、新開(kāi)工程定位放線及水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)（1）公司測(cè)量人員負(fù)責(zé)本單位新開(kāi)工程的定位放線及水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)工作。（2）工程定位放線應(yīng)有項(xiàng)目主任工程師或施工員在現(xiàn)場(chǎng)。工程定位放線后測(cè)量人員及時(shí)繪制出定位放線記錄和定位放線驗(yàn)線記錄，由項(xiàng)目主任工程師復(fù)核簽字，同時(shí)通知監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)線簽字。3、施工過(guò)程中的測(cè)量放線（1）在施工過(guò)程中，由項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職測(cè)量員進(jìn)行軸線和標(biāo)高的施放，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部門(mén)核驗(yàn)后，交由施工隊(duì)測(cè)量員進(jìn)行細(xì)部放線。放線完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核，合格后報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)線。（2）測(cè)量放線未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序的施工。（3）每施工完成一層，要對(duì)大樓的垂直度進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)調(diào)整垂直度偏差。十一、技術(shù)復(fù)核制度1、主管人員技術(shù)復(fù)核職責(zé)及手段技術(shù)復(fù)核工作由項(xiàng)目主任工程師組織，項(xiàng)目經(jīng)理、有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工員、安全員、試驗(yàn)員、計(jì)量員等參加，隨施工過(guò)程進(jìn)行。對(duì)于復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要認(rèn)真處理，然后再次復(fù)核，合格后方可進(jìn)行下道工序。項(xiàng)目主任工程師應(yīng)填寫(xiě)好記錄，并妥善保存，記錄格式按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)統(tǒng)一要求的格式填寫(xiě)，簽字后列入技術(shù)檔案。2、技術(shù)復(fù)核內(nèi)容技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容，視工程情況而定，一般包括：（1）土建工程1）建筑定位：定位樁、龍門(mén)樁、軸線、標(biāo)高等；2）房屋基礎(chǔ)：土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸等；3）設(shè)備基礎(chǔ)：幾何尺寸、標(biāo)高、軸線及孔洞、預(yù)埋件位置、規(guī)格和數(shù)量；4）模板：尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、牢固程度、模板內(nèi)清理和潤(rùn)濕工作；5）鋼筋混凝土：混凝土配合比，原材料質(zhì)量，塌落度，鋼筋規(guī)格、搭接長(zhǎng)度，預(yù)制構(gòu)件安裝位置、標(biāo)高、型號(hào)、支承長(zhǎng)度、焊縫長(zhǎng)度、吊裝時(shí)構(gòu)件強(qiáng)度等；6）砌筑工程：墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、原材料質(zhì)量、墻體拉接筋的放置、砂漿飽滿度；7）大樣圖：鋼筋混凝土柱、框架、吊車(chē)梁及特殊屋面等大樣圖的形狀、尺寸、預(yù)制和安裝位置；8）預(yù)留洞和標(biāo)高：門(mén)窗及設(shè)備預(yù)留洞的位置、標(biāo)高、樓層+50cm水平線等；9）其他需要復(fù)核的內(nèi)容。（2）安裝工程1）原材料、配件、半成品、成品、易損件品種、數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等；2）設(shè)備基礎(chǔ)位置、規(guī)格尺寸、標(biāo)高、軸線及孔洞、預(yù)埋件位置、規(guī)格和數(shù)量；3）吊裝工程中起重機(jī)、起重扒桿等起重設(shè)備的強(qiáng)度、穩(wěn)定性、起重能力及索具、吊具、地錨的受力分析；4）設(shè)備的安裝精度與安裝誤差方向確定的原則，設(shè)備的安裝程序及進(jìn)度；5）管道標(biāo)高、坡度、受力分析；6）焊接工種中焊接方法、焊接條件及焊接工藝評(píng)定檢驗(yàn)；7）變電、配電位置、高低進(jìn)出口方向、電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向；8）其他需要復(fù)核的內(nèi)容。十二、工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度1、工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收的依據(jù)（1）工程質(zhì)量檢查是按照國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，用規(guī)定的方法和手段，對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）和單位（子單位）工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確定質(zhì)量是否符合要求。（2）每個(gè)單位工程施工前，要根據(jù)GB50300—2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》第4條，劃分子單位工程，分部、子分部、分項(xiàng)與驗(yàn)收批，從而編制檢查與驗(yàn)收計(jì)劃。2、質(zhì)檢制度在工程項(xiàng)目施工中，必須認(rèn)真執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度：（1）原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢查制度定貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求簽訂合同，必要時(shí)應(yīng)先鑒定樣品，鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的依據(jù)。必須保證材料、半成品和各項(xiàng)加工預(yù)制品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求（參考試驗(yàn)檢驗(yàn)制度）。（2）自檢、交接檢和專(zhuān)業(yè)檢查的“三檢”制度1）自檢：生產(chǎn)者必須對(duì)自己的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，操作過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，達(dá)到以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制目標(biāo)后，報(bào)專(zhuān)業(yè)工程師（施工員）。2）專(zhuān)業(yè)檢查：由主任工程師組織專(zhuān)業(yè)工程師（施工員）、質(zhì)檢工程師（質(zhì)量檢查員）對(duì)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查。3）交接檢查：上道工序完成后，主任工程師組織專(zhuān)業(yè)工程師（施工員）、質(zhì)檢工程師（質(zhì)量檢查員）、班組長(zhǎng)對(duì)分部工程、重要分項(xiàng)工程進(jìn)行交接檢查，一般分項(xiàng)的交接由專(zhuān)業(yè)工程師（施工員）組織班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢查，由交方填寫(xiě)“工序交接檢查記錄”，經(jīng)雙方認(rèn)真檢查達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并簽字后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。后道工序必須對(duì)已完成品進(jìn)行保護(hù)，如有損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)，由施工后道工序的單位承擔(dān)后果。工序交接檢查時(shí)必須通過(guò)監(jiān)理工程師監(jiān)督認(rèn)可。4）所有檢驗(yàn)批必須作為一道工序，提請(qǐng)專(zhuān)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。未經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定的項(xiàng)目，不得進(jìn)行下道工序，違者應(yīng)按規(guī)定對(duì)其實(shí)行處罰。對(duì)無(wú)自檢記錄或記錄不符合要求者，不予進(jìn)行專(zhuān)檢。檢驗(yàn)應(yīng)由主任工程師、專(zhuān)業(yè)工程師（施工員）、班組長(zhǎng)等共同參加，質(zhì)檢工程師（質(zhì)量檢查員）評(píng)定。（3）樣板檢查制度施工前必須對(duì)模板、鋼筋、砌筑、裝飾裝修、防水、地面面層、門(mén)窗及新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、給排水與采暖、建筑電氣、供暖、電梯安裝等項(xiàng)目做出樣板，樣板部位由項(xiàng)目主管工程師確定。樣板施工完后，主任工程師組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行檢查。樓地面、裝飾、門(mén)窗、安裝等工程的樣板還應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、當(dāng)?shù)乇O(jiān)督部門(mén)（如有要求時(shí)）檢查，檢查合格后，方可進(jìn)行全面施工。請(qǐng)監(jiān)理單位參加樣板檢查。（4）建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織制度1）檢驗(yàn)批工程和分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，在項(xiàng)目部自檢符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定后，上報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位。監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)人員）組織驗(yàn)收時(shí)，主管工程師、專(zhuān)業(yè)施工員、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員、分包項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組長(zhǎng)參加。2）分部（子分部）工程的驗(yàn)收，在項(xiàng)目部自檢符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定后，書(shū)面報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位。總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織驗(yàn)收時(shí)，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員、分包單位負(fù)責(zé)人、分包技術(shù)人員參加。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的驗(yàn)收書(shū)面報(bào)局技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)，待內(nèi)部驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位還應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。3）單位（子單位）工程的驗(yàn)收，單位工程完工后施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。在建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收時(shí)，施工單位的公司經(jīng)理、總工、技術(shù)與質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、主管工程師參加。4）當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)不一致時(shí)，可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。5）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，督促建設(shè)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門(mén)備案。（5）總包單位對(duì)分包單位工程質(zhì)量檢查制度1）單位工程當(dāng)由幾個(gè)分包單位施工時(shí)其總包單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；2）分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》檢查評(píng)定，總包單位派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位?？偘鼏挝挥胸?zé)任監(jiān)督和幫助各分包單位搞好工程質(zhì)量，并應(yīng)做好審查分包單位的施工方案、隱蔽工程檢查，把好材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)、施工過(guò)程中的操作質(zhì)量巡視檢查、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批和關(guān)鍵工程質(zhì)量監(jiān)督，技術(shù)管理和技術(shù)檔案資料收集、質(zhì)量事故的調(diào)查與處理等質(zhì)量檢查工作。十三、嚴(yán)格施工“標(biāo)識(shí)”制度按照ISO9001(2000版)要求，從施工物資管理到施工的每一道工序嚴(yán)格按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以確保工程質(zhì)量及可追溯性。1、施工物資標(biāo)識(shí)：現(xiàn)場(chǎng)所有材料采用同規(guī)格、大小的標(biāo)識(shí)牌，注明材料的規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量、使用部位、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、復(fù)試情況、是否合格等，確保材料的質(zhì)量和有效性。2、測(cè)量標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目設(shè)驗(yàn)線員，每次每個(gè)流水段放完線后，首先測(cè)量負(fù)責(zé)人檢查一遍，合格后報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)線員，驗(yàn)線員必須每條線均進(jìn)行核驗(yàn)，合格后由主任工程師進(jìn)行抽查核驗(yàn)，合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并辦理測(cè)量驗(yàn)收手續(xù)。合格后方可施工。確保測(cè)量放線100%合格。3、施工標(biāo)識(shí)：在施工過(guò)程中，采用掛牌和蓋章標(biāo)識(shí)的方法，使每個(gè)部位的施工單位、人員、施工質(zhì)量公布于眾，激勵(lì)工人提高施工質(zhì)量。標(biāo)識(shí)牌上注明分項(xiàng)工程名稱(chēng)、施工部位、施工單位、施工班組、班組負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)人、工程質(zhì)量情況及存在問(wèn)題。十四、堅(jiān)持“質(zhì)量問(wèn)題會(huì)診”制度1、施工過(guò)程中，為確保工程質(zhì)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題不出現(xiàn)第二次。在施工過(guò)程中定期進(jìn)行工程質(zhì)量會(huì)診。2、每一道施工工序完成后，由主任工程師和專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)人員以及分包單位管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)診，找出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，研究出整改方法和措施，制定整改方案，責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改，并由項(xiàng)目總工和專(zhuān)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估。十五、堅(jiān)持“三檢、聯(lián)檢、過(guò)程控制”的質(zhì)量控制制度1、各工種的每道工序完成后先由分包質(zhì)檢員自檢，合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。各工種驗(yàn)收合格并辦理完驗(yàn)收手續(xù)后，由項(xiàng)目施工員組織辦理工種間的聯(lián)檢單，全部完成后，方可進(jìn)行下道工序。2、在施工過(guò)程中，項(xiàng)目、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、工程人員隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出和整改，以確保質(zhì)量一次達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)成型后的返修、返工現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量過(guò)程控制。3、每月25日，項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)本月各分項(xiàng)工程的的質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行匯總，報(bào)公司質(zhì)量部，公司質(zhì)量部每月對(duì)每個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行至少一次的抽查、檢驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行核實(shí)。在認(rèn)真分析當(dāng)月質(zhì)量問(wèn)題后，公司質(zhì)量部會(huì)同技術(shù)部、工程部共同研究、制定出質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表及整改建議，每月做一次整個(gè)公司的質(zhì)量檢查通報(bào)，獎(jiǎng)罰分明，督促項(xiàng)目的質(zhì)量控制力度。4、質(zhì)量控制作到“質(zhì)量目標(biāo)明確，方案和交底到位，監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，保證工程質(zhì)量一次到位”。十六、廣泛應(yīng)用“五新”技術(shù)制度1、計(jì)劃采用建設(shè)部推廣應(yīng)用的“10項(xiàng)新技術(shù)”中的8項(xiàng)，包括高性能混凝土應(yīng)用技術(shù)、粗鋼筋連接技術(shù)（直螺紋連接）、新型模板應(yīng)用技術(shù)(采用頂板模板快拆體系、墻體定型大鋼模板等)、建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)、新型防水和塑料套管應(yīng)用技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)等。2、參照企業(yè)的工法匯編及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采用經(jīng)過(guò)改進(jìn)了的施工工藝和施工方法。3、通過(guò)采用“五新”技術(shù)，減小工作強(qiáng)度、簡(jiǎn)化施工工序、改進(jìn)施工方法，更好地保證施工質(zhì)量。十七、成立“QC”小組，攻克施工難點(diǎn)制度1、結(jié)合本工程的特點(diǎn)和業(yè)主及公司對(duì)本工程的質(zhì)量要求，計(jì)劃在以下幾個(gè)方面成立QC小組：混凝土模板螺栓、接頭部位改進(jìn)，混凝土墻面質(zhì)量通病防治，混凝土墻面設(shè)備預(yù)留洞質(zhì)量控制，混凝土墻面電盒預(yù)埋質(zhì)量控制，板塊樓地面鋪貼質(zhì)量通病防治，油漆施工質(zhì)量通病防治。2、各“QC”小組報(bào)企業(yè)企管部備案，由主任工程師領(lǐng)導(dǎo)，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按各施工階段分別負(fù)責(zé)實(shí)施，質(zhì)檢組負(fù)責(zé)檢查。3、通過(guò)成立QC小組，進(jìn)行PDCA循環(huán)，克服質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。十八、堅(jiān)持“獎(jiǎng)罰分明”制度1、項(xiàng)目經(jīng)理和主任工程師組織項(xiàng)目所有工程技術(shù)人員每周不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、評(píng)定，并做出評(píng)分，每月進(jìn)行一次質(zhì)量總結(jié)，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。以強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識(shí)，調(diào)動(dòng)其工作積極性和責(zé)任心。2、由主任工程師每天下午4:00組織質(zhì)量例會(huì)，針對(duì)當(dāng)天存在的質(zhì)量問(wèn)題，制定整改辦法，并限期整改。堅(jiān)持“今天的問(wèn)題今天解決”的原則。十九、施工總承包對(duì)分包的質(zhì)量管理制度施工總承包對(duì)分包管理中的質(zhì)量管理控制流程如下圖。項(xiàng)目部經(jīng)理、總工項(xiàng)目部經(jīng)理、總工質(zhì)量負(fù)責(zé)人制定質(zhì)量策劃建立質(zhì)量保證體系施工過(guò)程工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)事前控制事中控制事后控制跟蹤管理計(jì)劃管理技術(shù)管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理落實(shí)反饋解決操作管理施工總承包對(duì)分包的質(zhì)量管理程序項(xiàng)目總承包部根據(jù)質(zhì)量策劃，建立各分包質(zhì)量保證體系，并對(duì)分包質(zhì)量保證體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，其原則要求如下：1、明確分包工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，并在分包工程招標(biāo)書(shū)中確認(rèn)；2、明確分包單位人員的質(zhì)量管理職責(zé)與權(quán)限，并與總承包部的有關(guān)人員相對(duì)應(yīng)，實(shí)施對(duì)口管理；3、總承包部視分包單位質(zhì)量保證體系運(yùn)行的符合性、有效性適時(shí)組織檢查，對(duì)發(fā)生的不符合或預(yù)計(jì)將出現(xiàn)的不符合，提出糾正措施或預(yù)防措施，以期達(dá)到消除不合格或不合格的再發(fā)生。4、總承包部質(zhì)量總監(jiān)作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理的直接負(fù)責(zé)人，對(duì)分包單位的施工過(guò)程進(jìn)行預(yù)控、檢查及驗(yàn)收，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。對(duì)各種質(zhì)量問(wèn)題作好記錄并監(jiān)督處理，若出現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，有權(quán)向分包單位下達(dá)停工整改單，直到整改合格并經(jīng)復(fù)核后才允許分包單位復(fù)工。4分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批劃分計(jì)劃序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程劃分計(jì)劃1地基基礎(chǔ)有支護(hù)土方土釘墻一個(gè)檢驗(yàn)批混凝土基礎(chǔ)模板按層數(shù)劃分3個(gè)鋼筋按層數(shù)劃分3個(gè)混凝土按層數(shù)劃分3個(gè)后澆帶混凝土一個(gè)地下防水防水混凝土一個(gè)卷材防水層一個(gè)涂料防水層一個(gè)2主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)模板按層數(shù)劃分8個(gè)鋼筋按層數(shù)劃分8個(gè)混凝土按層數(shù)劃分8個(gè)砌體結(jié)構(gòu)磚砌體按層數(shù)劃分8個(gè)填充墻砌體按層數(shù)劃分8個(gè)3建筑裝飾裝修地面水磨石面層4個(gè)水泥砂漿面層1個(gè)地磚面層1個(gè)抹灰3個(gè)門(mén)窗3個(gè)吊頂3個(gè)幕墻玻璃幕墻1個(gè)石材幕墻2個(gè)金屬幕墻1個(gè)涂飾水溶性涂料2個(gè)細(xì)部護(hù)欄和扶手2個(gè)4建筑屋面卷材防水屋面保溫層1個(gè)找平層1個(gè)卷材防水層1個(gè)細(xì)部構(gòu)造1個(gè)5工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防措施工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防措施見(jiàn)下表。工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防措施工程名稱(chēng)預(yù)防措施模板工程1模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。2梁模板1)通病現(xiàn)象：梁身不平直、梁底不平及下?lián)稀⒘簜?cè)模炸模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難。2)防治措施：支模時(shí)遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，下料尺寸一般略為縮短；梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線通直后將梁模釘固。梁底模板按規(guī)定起拱；混凝土澆筑前，模板應(yīng)充分用水澆透。3柱模板1)通病現(xiàn)象：炸模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實(shí)，或峰窩麻面、偏斜、柱身扭曲。2)防治措施：根據(jù)規(guī)定的柱箍間距要求釘牢固；成排柱模支模時(shí)，應(yīng)先立兩端柱模，校直與復(fù)核位置無(wú)誤后，頂部拉通長(zhǎng)線，再立中間柱模；四周斜撐要牢固。4板模板1)通病現(xiàn)象：板中部下?lián)?，板底混凝土面不平?)防治措施：樓板模板厚度要一致，擱柵要料要有足夠的強(qiáng)度和剛度，擱柵面要平整；支頂要符合規(guī)定的保證項(xiàng)目要求；板模按規(guī)定起拱。鋼筋工程鋼筋工程1豎向鋼筋偏位質(zhì)量通病的防治措施1)在立框架柱模板支撐系統(tǒng)前，宜在現(xiàn)澆混凝土樓面上預(yù)埋φ6的鋼筋頭或φ42的短鋼管作為支點(diǎn)，間距不大于1m，并使斜支撐能與支點(diǎn)有牢固的連接，起到撐頂、反拉和調(diào)節(jié)垂直度的作用。2)圖紙會(huì)審與鋼筋放樣時(shí)注意梁、柱筋的排列，盡量減少豎向主筋因排列問(wèn)題而產(chǎn)生的位移。3)在梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋密集處，在柱與梁頂交界處，扎筋時(shí)給框架柱增加一個(gè)限位箍筋，用電焊將它與梁的箍筋點(diǎn)焊固定，再將柱主筋逐一綁扎牢固，并沿柱高臨時(shí)綁扎間距不大于@500的箍筋，確保節(jié)點(diǎn)處柱筋在澆筑時(shí)不會(huì)發(fā)生偏位。4)加強(qiáng)混凝土的現(xiàn)場(chǎng)澆筑管理工作，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)禁將整車(chē)或整料斗的混凝土直接灌注到柱、墻內(nèi)，不得隨意沖撞構(gòu)件的鋼筋骨架，應(yīng)先將混凝土卸在盤(pán)板上。再均勻下料，分層澆筑，分層振搗，這樣既能保證混凝土的施工質(zhì)量，又可防止撞偏鋼筋骨架。5)在進(jìn)行豎向鋼筋的搭接、焊接和機(jī)械連接前應(yīng)先搭好腳手架，在上部通過(guò)吊線，用鋼管固定出上部的托筋位置，使接長(zhǎng)的鋼筋能準(zhǔn)確地套在箍筋范圍內(nèi)，這樣在腳手架上安裝柱的鋼筋，綁扎箍筋，既安全，又能保證框架柱骨架不扭曲、不傾斜，還能提高工效。2鋼筋加工1)鋼筋開(kāi)料切斷尺寸不準(zhǔn)：根據(jù)結(jié)構(gòu)鋼筋的所在部位和鋼筋切斷后的誤差情況，確定調(diào)整或返工。2)鋼筋成型尺寸不準(zhǔn)確，箍筋歪斜，外形誤差超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值：對(duì)于I級(jí)鋼筋只能進(jìn)行一次重新調(diào)直和彎曲，其他級(jí)別鋼筋不宜重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。3鋼筋綁扎與安裝1)鋼筋骨架外形尺寸不準(zhǔn)：綁扎時(shí)宜將多根鋼筋端部對(duì)齊，防止綁扎時(shí)，鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形。2)保護(hù)層砂漿墊塊應(yīng)準(zhǔn)確，墊塊步距取200×200㎜，否則導(dǎo)致平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫，梁底柱側(cè)露筋。3)鋼筋骨架綁扎完成后，會(huì)出現(xiàn)斜向一方，綁扎時(shí)鐵線應(yīng)綁成八字形。左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏、間距不對(duì)要及時(shí)調(diào)整好。4)柱子箍筋接頭無(wú)錯(cuò)開(kāi)放置，綁扎前要先檢查：綁扎完成后再檢查，若有錯(cuò)誤應(yīng)即糾正。5)澆筑混凝土?xí)r，受到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時(shí)，就及時(shí)調(diào)整?；炷凉こ袒炷凉こ?蜂窩1)產(chǎn)生原因：振搗不實(shí)或漏振；模板縫隙過(guò)大導(dǎo)致水泥漿流失，鋼筋較密或石子相應(yīng)過(guò)大。2)預(yù)防措施：按規(guī)定使用和移動(dòng)振動(dòng)器。中途停歇后再澆搗時(shí)，新舊接縫范圍要小心振搗。模板安裝前清理模板表面及模板拼縫處的黏漿，才能使接縫嚴(yán)密。若接縫寬度超過(guò)2.5mm，予以填封，梁筋過(guò)密時(shí)選擇相應(yīng)的石子粒徑。2露筋1)產(chǎn)生原因：主筋保護(hù)層墊塊不足，導(dǎo)致鋼筋緊貼模板；振搗不實(shí)。2)預(yù)防措施：鋼筋墊塊奪取度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度；墊塊放置間距適當(dāng)，鋼筋直徑較小時(shí)墊塊部距宜密些，使鋼筋自重?fù)隙葴p少；使用振動(dòng)器必須待混凝土中氣泡完全排除后才能移動(dòng)。3麻面1)產(chǎn)生原因：模板表面不光滑；模板濕潤(rùn)不夠；漏涂隔離劑。2)預(yù)防措施：模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對(duì)模板要澆水濕潤(rùn)。4孔洞1)產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。2)預(yù)防措施：對(duì)鋼筋較密的部位（如梁柱接頭）應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的高度；按照規(guī)程使用振動(dòng)器。5縫隙及夾渣1)產(chǎn)生原因：施工縫沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行清理和澆漿，特別是柱頭和梯板腳。2)預(yù)防措施：澆注前對(duì)柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥沙、木屑。6墻柱底部缺陷（爛腳）1)產(chǎn)生原因：模板下口縫隙不嚴(yán)密，導(dǎo)致漏水泥漿；或澆筑前沒(méi)有先澆灌足夠50mm厚以上水泥砂漿。2)預(yù)防措施：模板縫隙寬度超過(guò)2.5mm應(yīng)予以填塞嚴(yán)密，特別防止側(cè)板吊腳；澆注混凝土前先澆足50-40㎜厚的水泥砂漿。1梁柱節(jié)點(diǎn)處（接頭）斷面尺寸偏差過(guò)大1)產(chǎn)生原因：柱頭模板剛度差，或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的最后階段，缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。2)預(yù)防措施：安裝梁板模板前，先安裝梁柱接頭模板，并檢查其斷面尺寸、垂直度、剛度，符合要求才允許接駁梁模板。2樓板表面平整度差1)產(chǎn)生原因：振搗后沒(méi)有用拖板、刮尺抹平；梯級(jí)和斜水部位沒(méi)有符合尺寸的模具定位；混凝土未達(dá)終凝就在上面行人和操作。2)預(yù)防措施：澆搗樓面應(yīng)提倡使用拖板或刮尺抹平，梯級(jí)要使用平直、厚度符合要求和模具定位；混凝土達(dá)到1.2MPa后才允許在混凝土面上操作。3基礎(chǔ)軸線位移，螺孔、埋件位移1)產(chǎn)生原因：模板支撐不牢，埋件固定措施不當(dāng)，澆筑時(shí)受到碰撞引起。2)預(yù)防措施：基礎(chǔ)混凝土是屬厚大構(gòu)件，模板支撐系統(tǒng)要予以充分考慮；當(dāng)混凝土搗至螺孔底時(shí)，要進(jìn)行復(fù)線檢查，及時(shí)糾正。澆注混凝土?xí)r應(yīng)在螺孔周邊均勻下料，對(duì)重要的預(yù)埋螺栓尚應(yīng)采用鋼架固定。必要時(shí)二次澆筑。4混凝土表面不規(guī)則裂縫1)產(chǎn)生原因：一般是淋水保養(yǎng)不及時(shí)，濕潤(rùn)不足，水分蒸發(fā)過(guò)快或厚大構(gòu)件溫差收縮，沒(méi)有執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。2)預(yù)防措施：混凝土終凝后立即進(jìn)行淋水保養(yǎng)；高溫或干燥天氣要加麻袋等覆蓋，保持構(gòu)件有較久的濕潤(rùn)時(shí)間。厚大構(gòu)件參照大體積混凝土施工的有關(guān)規(guī)定。5缺棱掉角1)產(chǎn)生的原因：投料不準(zhǔn)確，攪拌不均勻，出現(xiàn)局部強(qiáng)度低；或拆模板過(guò)早，拆模板方法不當(dāng)。2)預(yù)防措施：指定專(zhuān)人監(jiān)控投料，投料計(jì)量準(zhǔn)確；攪拌時(shí)間要足夠；拆模應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角在拆除模板不受損壞時(shí)方能拆除。拆除時(shí)對(duì)構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護(hù)。6鋼筋保護(hù)層墊塊脆裂1)產(chǎn)生原因：墊塊強(qiáng)度低于構(gòu)件強(qiáng)度；沉置鋼筋籠時(shí)沖力過(guò)大。2)預(yù)防措施：墊塊的強(qiáng)度不得低于構(gòu)件強(qiáng)度，并能抵御鋼筋放置時(shí)的沖擊力；當(dāng)承托較大的梁鋼筋時(shí)，墊塊中應(yīng)加鋼筋或鐵絲增強(qiáng)；執(zhí)塊制作完畢應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)。裝飾工程裝飾工程1防止墻面空鼓、開(kāi)裂抹灰前基層必須清理干凈徹底，抹灰前墻體必須灑水濕潤(rùn)，每層灰不能抹的太厚，跟的太緊，混凝土基層表面酥皮剔除干凈，施工后及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。2防止抹灰面層起泡，有抹紋、爆灰、開(kāi)花抹完罩面灰后，壓光不得跟的太緊，以免壓光后多余的水氣化后產(chǎn)生起泡現(xiàn)象。抹罩面灰前底層濕度應(yīng)滿足規(guī)范要求，過(guò)干時(shí)，罩面灰水分很快會(huì)被底灰吸收，壓光時(shí)容易出現(xiàn)漏壓或壓光困難，若澆的浮水過(guò)多，抹罩面灰后，水浮在灰層表面，壓光后容易出現(xiàn)抹紋。3防止面層接槎不平，顏色不一槎子按規(guī)矩甩，留槎平整，接槎留置在不顯眼的地方，施工前基層澆水應(yīng)澆透，避免壓活困難，將表面壓黑，造成顏色不均，另外所使用的水泥應(yīng)為同品種、同批號(hào)進(jìn)場(chǎng)。4防止接頂、接地陰角處不順直抹灰時(shí)沒(méi)有橫豎刮杠，為保證陰角的順直，必須用橫杠檢查底灰，是否平整，修整后方可罩面。5防止輕質(zhì)墻的質(zhì)量通病1)板縫開(kāi)裂克服板縫開(kāi)裂，不能單獨(dú)著眼于板縫處理，必須綜合考慮。首先輕鋼龍骨結(jié)構(gòu)構(gòu)造要合理，應(yīng)具備一定剛度；二是紙面石膏板不能受潮變形，與輕鋼龍骨的釘固要牢固；三是接縫膩?zhàn)右季浚ＷC墻體伸縮變形時(shí)接縫不被拉開(kāi)；四是接縫處理要認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格按操作工藝施工。只有綜合處理，才能克服板縫開(kāi)裂的質(zhì)量通病。超過(guò)6m長(zhǎng)的墻體按設(shè)計(jì)要求做控制變形縫，以防止因溫度和濕度的影響產(chǎn)生墻體變形和裂縫。2)輕鋼骨架連接不牢固其原因是局部節(jié)點(diǎn)不符合構(gòu)造要求，安裝局部節(jié)點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格按圖上的規(guī)定處理，釘固間距、位置、連接方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3)墻體罩面板不平多數(shù)由兩個(gè)原因造成：一個(gè)龍骨安裝橫向錯(cuò)位；二是石膏板厚度不一致。4)明凹縫不勻紙面石膏板拉縫未很好掌握尺寸，施工時(shí)注意板塊分檔尺寸，保證板間拉縫一致。樓地面工程樓地面工程1防止面層起砂、起皮1)由于水泥強(qiáng)度不夠或使用過(guò)期水泥、水灰比過(guò)大抹壓遍數(shù)不夠、養(yǎng)護(hù)期間過(guò)早進(jìn)行其它工序操作，都易造成起砂現(xiàn)象。在抹壓過(guò)程中撒干水泥面（應(yīng)撒水泥砂拌合料）不均勻，有厚有薄，表面形成一層厚薄不勻的水泥層，未與混凝土很好的結(jié)合，會(huì)造成面層起皮。如果面層有泌水現(xiàn)象，要立即撒水泥砂（1：1=水泥：砂）干拌合料，撒均勻、薄厚一致，木抹子搓壓時(shí)要用力，使面層與混凝土緊密結(jié)合成整體。2)養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠，過(guò)早上人：水泥硬化初期，在水中或潮濕環(huán)境中養(yǎng)護(hù)，能使水泥顆粒充分水化，提高水泥砂漿面層強(qiáng)度。如果在養(yǎng)護(hù)時(shí)間短強(qiáng)度很低的情況下，過(guò)早上人使用，就會(huì)對(duì)剛剛硬化的表面造成損傷和破壞，致使面層起砂、出現(xiàn)麻坑。因此，水沁地面無(wú)工后，養(yǎng)護(hù)工作的好壞對(duì)地面質(zhì)量的影響很大，必須要重視，當(dāng)面層抗壓強(qiáng)度達(dá)5Mpa時(shí)才能上人操作。2防止面層空鼓、有裂縫1)由于鋪細(xì)石混凝土之前基層不干凈，如有水泥漿皮及油污，或刷水泥漿結(jié)合層時(shí)面積過(guò)大用掃帚掃，甩漿等都易導(dǎo)致面層空鼓。由于混凝土的坍落度過(guò)大滾壓后面層水分過(guò)多，撒干拌合料后終凝前尚未完成抹壓工序，造成面層結(jié)構(gòu)或交活太早，最后一遍抹壓時(shí)應(yīng)抹壓均勻，將抹紋壓平壓光。2)在抹水泥砂漿之前必須將基層上的粘結(jié)物、灰塵、油污徹底處理干凈，并認(rèn)真進(jìn)行清洗濕潤(rùn)，這是保證面層與基層結(jié)合牢固、防止空鼓裂縫的一道關(guān)鍵性工序，如果不仔細(xì)認(rèn)真清除，使面層與基層之間形成一層隔離層，致使上下結(jié)合不牢，就會(huì)造成面層空鼓裂縫。3)涂刷水泥結(jié)合層不符合要求：在已處理潔凈的基層上刷一遍水泥漿，目的是要增強(qiáng)面層與基層的粘結(jié)力，因此這是一項(xiàng)重要的工序，涂刷水泥漿稠度要適宜（一般0.4～0.5的水灰比），涂刷時(shí)要均勻不得漏刷，面積不要過(guò)大，砂漿鋪多少刷多少。一般往往是先涂刷一大片，而鋪砂漿速度較慢，已刷上去的水泥漿很快干燥，這樣不但不起粘結(jié)作用，相反起到隔離作用。4)另外一定要用涂刷已拌好的水泥漿，不能采用干撒水泥的，再澆水用掃帚來(lái)回掃的辦法，由于澆水不勻，水泥漿干稀不勻，也影響面層與基層的粘結(jié)質(zhì)量。3防止有地漏的房間倒泛水在鋪設(shè)面層砂漿時(shí)先檢查墊層的坡度是否符合要求。設(shè)有墊層的地面，在鋪設(shè)砂漿前抹灰餅和標(biāo)筋時(shí)，按設(shè)計(jì)要求抹好坡度。4面層不光、有抹紋必須認(rèn)真按前面所述的操作工藝要求，用鐵抹子壓的遍數(shù)去操作，最后在水泥終凝前用力抹壓不得漏壓，直到將前遍的抹紋壓平、壓光為止。精準(zhǔn)治療的技術(shù)基礎(chǔ)主要分為基因檢測(cè)、數(shù)據(jù)分析和臨床注釋這三個(gè)環(huán)節(jié)。基因檢測(cè)已經(jīng)是較為成熟的技術(shù)。測(cè)序能力和技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)可以基本滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。然而在數(shù)據(jù)分析和臨床注釋方面，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有明顯掣肘。此外，創(chuàng)新藥物的匱乏和冗長(zhǎng)過(guò)時(shí)的審批制度，已成為我國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)發(fā)展的最大短板。為確保整個(gè)系統(tǒng)從設(shè)備配置到系統(tǒng)構(gòu)成的合理性，系統(tǒng)建設(shè)需要根據(jù)校內(nèi)單位實(shí)際情況和校內(nèi)校園安全視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的具體要求，充分滿足用戶在使用中的各項(xiàng)功能要求。為確保系統(tǒng)的應(yīng)用，系統(tǒng)提供了開(kāi)放的軟件接口，接受SDK封裝接入，與其它品牌設(shè)備的SDK按照一定標(biāo)準(zhǔn)重新封裝，消除了產(chǎn)品質(zhì)量差異，并穩(wěn)定、高效地接入系統(tǒng)平臺(tái)。同時(shí)，教育行業(yè)也不斷面臨著技術(shù)層面的革新。隨著技術(shù)不斷創(chuàng)新升級(jí)，大規(guī)模個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)應(yīng)用場(chǎng)景成為可能。創(chuàng)新技術(shù)不斷應(yīng)用于在線教育領(lǐng)域，如大數(shù)據(jù)和云計(jì)算將海量的數(shù)據(jù)和用戶需求進(jìn)行高效的處理，并針對(duì)每一類(lèi)甚至每一個(gè)單獨(dú)的需求，為學(xué)生匹配教師或團(tuán)隊(duì)，提供精細(xì)化和個(gè)性化的教學(xué)需求解決方案，創(chuàng)造出良好的用戶體驗(yàn)。在精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展中，美國(guó)政府成功地使用了非常清晰的支持研究、開(kāi)放政策、吸引人才、引導(dǎo)應(yīng)用的４種策略。早在２００６年，美國(guó)就以政府的名義支持啟動(dòng)了ＴＣＧＡ，即“癌癥基因組圖集”計(jì)劃。這一計(jì)劃耗資數(shù)億美元，分析了超過(guò)３萬(wàn)個(gè)癌癥基因組，鑒定了與癌癥相關(guān)的上千萬(wàn)個(gè)突變形式。這一計(jì)劃動(dòng)用了聯(lián)邦政府的資金支持，是一種美國(guó)形式的“舉國(guó)體制”的表現(xiàn)。同樣在2015年4月，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委公布首批腫瘤基因測(cè)序臨床應(yīng)用試點(diǎn)單位。政策的出臺(tái)顯示出國(guó)家對(duì)精準(zhǔn)醫(yī)療基因測(cè)序領(lǐng)域的大力支持。未來(lái)關(guān)于精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域的政府還有望加大，行業(yè)將迎來(lái)重要的發(fā)展契機(jī)，前景較為廣闊。不過(guò)在我國(guó)，精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)基數(shù)較小，市場(chǎng)規(guī)模還較小，但伴隨政策、技術(shù)問(wèn)題的解決以及行業(yè)巨頭的拉動(dòng)，預(yù)計(jì)我國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療增速是醫(yī)藥行業(yè)的2-2.5倍，2015年至2020年期間年復(fù)合增速為20%-25%。從全球醫(yī)療器械行業(yè)投資所涉及的領(lǐng)域來(lái)看，主要的投資活躍于給藥系統(tǒng)、體外診斷、骨科矯形、神經(jīng)、心臟等新興技術(shù)滲透和應(yīng)用較多的高值醫(yī)療器械領(lǐng)域。伴隨技術(shù)進(jìn)步，全球不斷研發(fā)高新技術(shù)，使醫(yī)療器械在靈敏度、適用性、早期診斷、微量分析、診斷治療的特異性和有效率等方面得到大大提高，從而滿足醫(yī)療器械市場(chǎng)需求。未來(lái)，高值醫(yī)療器械將是行業(yè)投資重點(diǎn)領(lǐng)域。在醫(yī)療需求方面。一方面國(guó)內(nèi)老齡化趨勢(shì)加重，老年人口數(shù)量增多，老年群體的增長(zhǎng)對(duì)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)生了巨大需求；另一方面，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提升、群眾健康意識(shí)的加強(qiáng)，對(duì)醫(yī)療體系發(fā)展也提出了更高需求，國(guó)民醫(yī)療需求和醫(yī)療升級(jí)需求兩方面的推動(dòng)，帶動(dòng)了醫(yī)療機(jī)器人等高端醫(yī)療設(shè)備的快速發(fā)展。盡管如此，蘋(píng)果公司近年來(lái)首次下調(diào)了業(yè)績(jī)預(yù)期，宣布2019財(cái)年第一財(cái)季(即2018自然年四季度)蘋(píng)果公司的營(yíng)收預(yù)期為840億美元，毛利率下調(diào)至38%，而原本的預(yù)期是890億-930億美元。按照其CEO庫(kù)克的說(shuō)法，收入低于預(yù)期，主要是在大中華區(qū)，其中一大影響因素就是蘋(píng)果在中國(guó)的零售店和渠道合作伙伴客流量正在下降。在精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展中，美國(guó)政府成功地使用了非常清晰的支持研究、開(kāi)放政策、吸引人才、引導(dǎo)應(yīng)用的４種策略。早在２００６年，美國(guó)就以政府的名義支持啟動(dòng)了ＴＣＧＡ，即“癌癥基因組圖集”計(jì)劃。這一計(jì)劃耗資數(shù)億美元，分析了超過(guò)３萬(wàn)個(gè)癌癥基因組，鑒定了與癌癥相關(guān)的上千萬(wàn)個(gè)突變形式。這一計(jì)劃動(dòng)用了聯(lián)邦政府的資金支持，是一種美國(guó)形式的“舉國(guó)體制”的表現(xiàn)。目前全世界范圍內(nèi)，美國(guó)、法國(guó)的、英國(guó)、韓國(guó)等精準(zhǔn)醫(yī)療計(jì)劃已經(jīng)獲得重大推進(jìn)，各國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療的發(fā)展推動(dòng)了精準(zhǔn)醫(yī)療全球規(guī)模的提升。據(jù)國(guó)際市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)BBCResearch的數(shù)據(jù)顯示，2016年全球精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模600億美元，其中精準(zhǔn)診斷市場(chǎng)規(guī)模為100億美元，精準(zhǔn)治療市場(chǎng)規(guī)模為500億美元。2016-2017年全球行業(yè)發(fā)展增速在15%左右，到2017年全球精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模約為690億美元。根據(jù)該機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，至2020年全球精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1000億美元。同時(shí)，我國(guó)在醫(yī)療衛(wèi)生支出呈上行的趨勢(shì)，相較于醫(yī)療走在前列的美國(guó)來(lái)講，我國(guó)醫(yī)療支出還有較大的提升空間。從相對(duì)比例來(lái)看，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生支出占比才1.41%，而美國(guó)為17.9%。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年全球精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》表示，人均醫(yī)療支出與平均預(yù)期壽命成明顯的正相關(guān)，為了提高我國(guó)居民的健康水平，未來(lái)我國(guó)醫(yī)療支出有望繼續(xù)上行，且空間仍較大。精準(zhǔn)治療的技術(shù)基礎(chǔ)主要分為基因檢測(cè)、數(shù)據(jù)分析和臨床注釋這三個(gè)環(huán)節(jié)?；驒z測(cè)已經(jīng)是較為成熟的技術(shù)。測(cè)序能力和技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)可以基本滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。然而在數(shù)據(jù)分析和臨床注釋方面，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有明顯掣肘。此外，創(chuàng)新藥物的匱乏和冗長(zhǎng)過(guò)時(shí)的審批制度，已成為我國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)發(fā)展的最大短板。為確保整個(gè)系統(tǒng)從設(shè)備配置到系統(tǒng)構(gòu)成的合理性，系統(tǒng)建設(shè)需要根據(jù)校內(nèi)單位實(shí)際情況和校內(nèi)校園安全視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的具體要求，充分滿足用戶在使用中的各項(xiàng)功能要求。為確保系統(tǒng)的應(yīng)用，系統(tǒng)提供了開(kāi)放的軟件接口，接受SDK封裝接入，與其它品牌設(shè)備的SDK按照一定標(biāo)準(zhǔn)重新封裝，消除了產(chǎn)品質(zhì)量差異，并穩(wěn)定、高效地接入系統(tǒng)平臺(tái)。同時(shí)，教育行業(yè)也不斷面臨著技術(shù)層面的革新。隨著技術(shù)不斷創(chuàng)新升級(jí)，大規(guī)模個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)應(yīng)用場(chǎng)景成為可能。創(chuàng)新技術(shù)不斷應(yīng)用于在線教育領(lǐng)域，如大數(shù)據(jù)和云計(jì)算將海量的數(shù)據(jù)和用戶需求進(jìn)行高效的處理，并針對(duì)每一類(lèi)甚至每一個(gè)單獨(dú)的需求，為學(xué)生匹配教師或團(tuán)隊(duì)，提供精細(xì)化和個(gè)性化的教學(xué)需求解決方案，創(chuàng)造出良好的用戶體驗(yàn)。在精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展中，美國(guó)政府成功地使用了非常清晰的支持研究、開(kāi)放政策、吸引人才、引導(dǎo)應(yīng)用的４種策略。早在２００６年，美國(guó)就以政府的名義支持啟動(dòng)了ＴＣＧＡ，即“癌癥基因組圖集”計(jì)劃。這一計(jì)劃耗資數(shù)億美元，分析了超過(guò)３萬(wàn)個(gè)癌癥基因組，鑒定了與癌癥相關(guān)的上千萬(wàn)個(gè)突變形式。這一計(jì)劃動(dòng)用了聯(lián)邦政府的資金支持，是一種美國(guó)形式的“舉國(guó)體制”的表現(xiàn)。同樣在2015年4月，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委公布首批腫瘤基因測(cè)序臨床應(yīng)用試點(diǎn)單位。政策的出臺(tái)顯示出國(guó)家對(duì)精準(zhǔn)醫(yī)療基因測(cè)序領(lǐng)域的大力支持。未來(lái)關(guān)于精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域的政府還有望加大，行業(yè)將迎來(lái)重要的發(fā)展契機(jī)，前景較為廣闊。不過(guò)在我國(guó)，精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)基數(shù)較小，市場(chǎng)規(guī)模還較小，但伴隨政策、技術(shù)問(wèn)題的解決以及行業(yè)巨頭的拉動(dòng)，預(yù)計(jì)我國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療增速是醫(yī)藥行業(yè)的2-2.5倍，2015年至2020年期間年復(fù)合增速為20%-25%。從全球醫(yī)療器械行業(yè)投資所涉及的領(lǐng)域來(lái)看，主要的投資活躍于給藥系統(tǒng)、體外診斷、骨科矯形、神經(jīng)、心臟等新興技術(shù)滲透和應(yīng)用較多的高值醫(yī)療器械領(lǐng)域。伴隨技術(shù)進(jìn)步，全球不斷研發(fā)高新技術(shù)，使醫(yī)療器械在靈敏度、適用性、早期診斷、微量分析、診斷治療的特異性和有效率等方面得到大大提高，從而滿足醫(yī)療器械市場(chǎng)需求。未來(lái)，高值醫(yī)療器械將是行業(yè)投資重點(diǎn)領(lǐng)域。在醫(yī)療需求方面。一方面國(guó)內(nèi)老齡化趨勢(shì)加重，老年人口數(shù)量增多，老年群體的增長(zhǎng)對(duì)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)生了巨大需求；另一方面，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提升、群眾健康意識(shí)的加強(qiáng)，對(duì)醫(yī)療體系發(fā)展也提出了更高需求，國(guó)民醫(yī)療需求和醫(yī)療升級(jí)需求兩方面的推動(dòng)，帶動(dòng)了醫(yī)療機(jī)器人等高端醫(yī)療設(shè)備的快速發(fā)展。盡管如此，蘋(píng)果公司近年來(lái)首次下調(diào)了業(yè)績(jī)預(yù)期，宣布2019財(cái)年第一財(cái)季(即2018自然年四季度)蘋(píng)果公司的營(yíng)收預(yù)期為840億美元，毛利率下調(diào)至38%，而原本的預(yù)期是890億-930億美元。按照其CEO庫(kù)克的說(shuō)法，收入低于預(yù)期，主要是在大中華區(qū)，其中一大影響因素就是蘋(píng)果在中國(guó)的零售店和渠道合作伙伴客流量正在下降。在精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展中，美國(guó)政府成功地使用了非常清晰的支持研究、開(kāi)放政策、吸引人才、引導(dǎo)應(yīng)用的４種策略。早在２００６年，美國(guó)就以政府的名義支持啟動(dòng)了ＴＣＧＡ，即“癌癥基因組圖集”計(jì)劃。這一計(jì)劃耗資數(shù)億美元，分析了超過(guò)３萬(wàn)個(gè)癌癥基因組，鑒定了與癌癥相關(guān)的上千萬(wàn)個(gè)突變形式。這一計(jì)劃動(dòng)用了聯(lián)邦政府的資金支持，是一種美國(guó)形式的“舉國(guó)體制”的表現(xiàn)。目前全世界范圍內(nèi)，美國(guó)、法國(guó)的、英國(guó)、韓國(guó)等精準(zhǔn)醫(yī)療計(jì)劃已經(jīng)獲得重大推進(jìn)，各國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療的發(fā)展推動(dòng)了精準(zhǔn)醫(yī)療全球規(guī)模的提升。據(jù)國(guó)際市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)BBCResearch的數(shù)據(jù)顯示，2016年全球精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模600億美元，其中精準(zhǔn)診斷市場(chǎng)規(guī)模為100億美元，精準(zhǔn)治療市場(chǎng)規(guī)模為500億美元。2016-2017年全球行業(yè)發(fā)展增速在15%左右，到2017年全球精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模約為690億美元。根據(jù)該機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，至2020年全球精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1000億美元。同時(shí)，我國(guó)在醫(yī)療衛(wèi)生支出呈上行的趨勢(shì)，相較于醫(yī)療走在前列的美國(guó)來(lái)講，我國(guó)醫(yī)療支出還有較大的提升空間。從相對(duì)比例來(lái)看，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生支出占比才1.41%，而美國(guó)為17.9%。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年全球精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》表示，人均醫(yī)療支出與平均預(yù)期壽命成明顯的正相關(guān)，為了提高我國(guó)居民的健康水平，未來(lái)我國(guó)醫(yī)療支出有望繼續(xù)上行，且空間仍較大。保健品銷(xiāo)售的渠道分為直銷(xiāo)和非直銷(xiāo)渠道。直銷(xiāo)是指保健品廠商的直銷(xiāo)人員直接向消費(fèi)者提供保健品的形式，中間沒(méi)有任何批發(fā)商以及經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節(jié)。非直銷(xiāo)方式并不直接通過(guò)廠商賣(mài)給消費(fèi)者，而是消費(fèi)者通過(guò)中間批發(fā)商以及經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)保健品。保健品的非直銷(xiāo)渠道主要有藥店、商超、電商和連鎖店等。國(guó)內(nèi)方面補(bǔ)貼政策最早是在2009年出現(xiàn)，主要形式是免征購(gòu)置稅，同時(shí)還會(huì)在購(gòu)買(mǎi)時(shí)給予一次性的不同額度的補(bǔ)貼。從補(bǔ)貼力度看，我國(guó)的補(bǔ)貼力度是最大的。雖然我國(guó)氫能源燃料電池汽車(chē)補(bǔ)貼高出國(guó)外很多，但是全部都是以購(gòu)置補(bǔ)貼形式發(fā)放的，沒(méi)有在氫能源燃料電池汽車(chē)生產(chǎn)制造領(lǐng)域設(shè)置補(bǔ)貼政策。我們可以考慮在需求側(cè)和供給側(cè)同時(shí)補(bǔ)貼。需求刺激與技術(shù)進(jìn)步刺激并舉，可能是更健康的產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更為有利。綜合之前的對(duì)比分析，我們認(rèn)為在制氫環(huán)節(jié)，中央制氫與加氫站分布式制氫相互補(bǔ)充是較為合理的運(yùn)行模式，制氫技術(shù)路線會(huì)根據(jù)制氫地點(diǎn)資源稟賦有所變化。在儲(chǔ)氫環(huán)節(jié)，未來(lái)一階段主要的方案仍是高壓氣態(tài)儲(chǔ)氫。氣態(tài)儲(chǔ)氫畢竟方便快捷，液態(tài)儲(chǔ)氫和固態(tài)合金儲(chǔ)氫無(wú)論是從可操作性還是從技術(shù)要求上來(lái)講都較為復(fù)雜，不適合在儲(chǔ)氫站和氫能源燃料電池汽車(chē)上應(yīng)用。2.鮮食中藥材刺激冷鏈配送升級(jí)。今后，隨著社會(huì)消費(fèi)升級(jí)，不論是醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店，還是超市、菜場(chǎng)，以及電商平臺(tái)，對(duì)鮮食中藥材的需求量都不斷擴(kuò)大。由于受到供應(yīng)季節(jié)、保鮮方式、冷鏈配送等方面的影響，鮮食中藥材的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量均與實(shí)際需求存在較大差距。當(dāng)前，我國(guó)藥品冷鏈配送體系已基本形成。在此基礎(chǔ)上，鮮食中藥材的冷鏈配送業(yè)務(wù)將逐步成為中藥材流通的新增長(zhǎng)點(diǎn)。國(guó)際機(jī)床工具行業(yè)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。2018年中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易257.91億美元，其中出口111.58億美元，同比增長(zhǎng)13.94%;進(jìn)口146.33億美元，同比增長(zhǎng)18.2%。下面進(jìn)行機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)市場(chǎng)化程度較高，產(chǎn)業(yè)集中度不高，基本處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。目前國(guó)內(nèi)金屬切削機(jī)床的市場(chǎng)主要以低端產(chǎn)品為主，大量中小企業(yè)集中在低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較低，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。中高端產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較低端產(chǎn)品市場(chǎng)相對(duì)緩和，主要參與者為國(guó)外行業(yè)巨頭、合資企業(yè)、大型國(guó)有企業(yè)或國(guó)有控股企業(yè)以及少數(shù)的民營(yíng)企業(yè)。介入治療的關(guān)鍵是將精密的手術(shù)器械準(zhǔn)確地置入到病灶靶點(diǎn)以達(dá)到治療的目的，這就需要解決治療前的科學(xué)設(shè)計(jì)、治療中的準(zhǔn)確定位、穩(wěn)定穿刺和器械扶持等難題。機(jī)器人輔助系統(tǒng)是解決上述傳統(tǒng)的介入治療問(wèn)題的重要途徑。機(jī)器人輔助系統(tǒng)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)分析醫(yī)學(xué)影像信息，在構(gòu)建三維空間坐標(biāo)的基礎(chǔ)上應(yīng)用醫(yī)用機(jī)器人實(shí)現(xiàn)精確定位和輔助操作。從而使介入技術(shù)與機(jī)器人定位準(zhǔn)確、狀態(tài)穩(wěn)定、靈巧性強(qiáng)、工作范圍大及操作流程規(guī)范化等優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，減少治療中的人為因素，使介入治療更為精確、靈巧與安全，克服完全依賴(lài)于醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)。國(guó)內(nèi)方面補(bǔ)貼政策最早是在2009年出現(xiàn)，主要形式是免征購(gòu)置稅，同時(shí)還會(huì)在購(gòu)買(mǎi)時(shí)給予一次性的不同額度的補(bǔ)貼。從補(bǔ)貼力度看，我國(guó)的補(bǔ)貼力度是最大的。雖然我國(guó)氫能源燃料電池汽車(chē)補(bǔ)貼高出國(guó)外很多，但是全部都是以購(gòu)置補(bǔ)貼形式發(fā)放的，沒(méi)有在氫能源燃料電池汽車(chē)生產(chǎn)制造領(lǐng)域設(shè)置補(bǔ)貼政策。我們可以考慮在需求側(cè)和供給側(cè)同時(shí)補(bǔ)貼。需求刺激與技術(shù)進(jìn)步刺激并舉，可能是更健康的產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更為有利。從全球醫(yī)療器械行業(yè)投資所涉及的領(lǐng)域來(lái)看，主要的投資活躍于給藥系統(tǒng)、體外診斷、骨科矯形、神經(jīng)、心臟等新興技術(shù)滲透和應(yīng)用較多的高值醫(yī)療器械領(lǐng)域。伴隨技術(shù)進(jìn)步，全球不斷研發(fā)高新技術(shù)，使醫(yī)療器械在靈敏度、適用性、早期診斷、微量分析、診斷治療的特異性和有效率等方面得到大大提高，從而滿足醫(yī)療器械市場(chǎng)需求。未來(lái)，高值醫(yī)療器械將是行業(yè)投資重點(diǎn)領(lǐng)域?；驒z測(cè)行業(yè)市場(chǎng)快速發(fā)展，增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超全球水平，未來(lái)市場(chǎng)空間巨大，預(yù)計(jì)2020年將增長(zhǎng)至378.8億元人民幣。我國(guó)作為人口大國(guó)，基因檢測(cè)行業(yè)已成為國(guó)家“精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)”戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，發(fā)展前景廣闊。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)基因檢測(cè)發(fā)展迅速，2013年中國(guó)基因檢測(cè)行業(yè)規(guī)模約為54.9億，預(yù)測(cè)2018年我國(guó)基因檢測(cè)行業(yè)規(guī)模達(dá)到206.5億元人民幣，預(yù)計(jì)到2020年市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到378.8億元人民幣，2013-2020年期間年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到31.78%。隨著技術(shù)手段的進(jìn)步，基因檢測(cè)在我國(guó)的發(fā)展越來(lái)越快速。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)基因檢測(cè)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)基因檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模首次突破百億元，同比增長(zhǎng)52.2%。截止至2017年中國(guó)基因檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至158億元，同比增長(zhǎng)23.4%。初步預(yù)計(jì)2018年中國(guó)基因檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將突破200億元，達(dá)到207億元，同比增長(zhǎng)31%。預(yù)測(cè)2019年中國(guó)基因檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)265億元左右。并預(yù)測(cè)在2023年中國(guó)基因檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到了738億元，2019-2023年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為29.18%。目前，中國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模正在以每年20%的速度增長(zhǎng)，已經(jīng)超出了全球的平均水平。目前已經(jīng)涌現(xiàn)了華大基因、中源協(xié)和、樂(lè)土精準(zhǔn)醫(yī)療、達(dá)安基因、博奧生物、碳云智能、安諾優(yōu)達(dá)、諾禾致源、藥明康德、貝瑞和康等一大批大型精準(zhǔn)醫(yī)療企業(yè)。2018年我國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療上下游企業(yè)發(fā)展迅猛吸引了投資者的目光，無(wú)論是面向高端醫(yī)療市場(chǎng)還是消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)都有優(yōu)秀企業(yè)在2018年完成了新一輪的融資。近年來(lái)，精準(zhǔn)醫(yī)療概念在醫(yī)療領(lǐng)域備受資本青睞，越來(lái)越多資本、企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展。在市場(chǎng)層面，整個(gè)精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模正在以不斷提升的速度逐年擴(kuò)大；在技術(shù)、學(xué)術(shù)層面，精準(zhǔn)醫(yī)療也正走在從單基因的個(gè)別熱點(diǎn)檢測(cè)向多基因、全基因范圍的平臺(tái)檢測(cè)的路上。精準(zhǔn)醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)鏈條包括上游儀器設(shè)備、耗材、藥物合成材料以及試劑等，中游檢測(cè)服務(wù)商以及下游應(yīng)用領(lǐng)域，目前不同環(huán)節(jié)的發(fā)展時(shí)間、技術(shù)成熟、壁壘高低等緣故成熟度略有不同，因此也呈現(xiàn)出不同的投資機(jī)會(huì)。近年來(lái)，精準(zhǔn)醫(yī)療概念在醫(yī)療領(lǐng)域備受資本青睞，越來(lái)越多資本、企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展。在市場(chǎng)層面，整個(gè)精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模正在以不斷提升的速度逐年擴(kuò)大；在技術(shù)、學(xué)術(shù)層面，精準(zhǔn)醫(yī)療也正走在從單基因的個(gè)別熱點(diǎn)檢測(cè)向多基因、全基因范圍的平臺(tái)檢測(cè)的路上。精準(zhǔn)醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)鏈條包括上游儀器設(shè)備、耗材、藥物合成材料以及試劑等，中游檢測(cè)服務(wù)商以及下游應(yīng)用領(lǐng)域，目前不同環(huán)節(jié)的發(fā)展時(shí)間、技術(shù)成熟、壁壘高低等緣故成熟度略有不同，因此也呈現(xiàn)出不同的投資機(jī)會(huì)。氫燃料電池汽車(chē)市場(chǎng)呈現(xiàn)日韓做乘用車(chē)、中國(guó)做客車(chē)、美國(guó)做專(zhuān)用車(chē)的格局。日本豐田本田等車(chē)企2000年前后就開(kāi)始做燃料電池汽車(chē)，至今已經(jīng)有近20年的技術(shù)積累，且將燃料電池汽車(chē)應(yīng)用于汽車(chē)時(shí)間較早，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)市場(chǎng)多年檢驗(yàn)，技術(shù)成熟。，?但是發(fā)布時(shí)間較短，應(yīng)用于汽車(chē)經(jīng)驗(yàn)不足。中國(guó)的燃料電池汽車(chē)主要是客車(chē)，此后日本、中國(guó)相繼發(fā)布燃料電池專(zhuān)用車(chē)，但性能有較大差距，后來(lái)者難以望其項(xiàng)背。能夠感知用戶需求的機(jī)器人離我們還有多遠(yuǎn)？從本屆CES展上可以看出，不遠(yuǎn)了。以?xún)?yōu)必選在2019CES中展出的Walker機(jī)器人為例。這款機(jī)器人可謂是本次CES展會(huì)上的明星產(chǎn)品，一經(jīng)亮相就受到了不少?lài)?guó)內(nèi)外媒體的圍觀和報(bào)道。這機(jī)器人由優(yōu)必選全自主研發(fā)，是一個(gè)大型仿人服務(wù)機(jī)器人，它身高1.45米，重量：77kg。機(jī)器人的造型呆萌，給人一種很強(qiáng)的親切感。它的四肢包括手指部位都可以像人一樣靈活轉(zhuǎn)動(dòng)，此外它還有包括視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等等的感知能力，內(nèi)置AI，可實(shí)現(xiàn)全方位的人機(jī)交互。醫(yī)療機(jī)器人也受到智能機(jī)械領(lǐng)域研究人員的重視。來(lái)自意大利圣安娜大學(xué)的生物機(jī)器人研究所主任PaoloDario表示，全球有超過(guò)300家醫(yī)院在應(yīng)用達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人，其精準(zhǔn)、微創(chuàng)的手術(shù)效果廣受外科醫(yī)生和患者歡迎。而該研究所更是開(kāi)始從被動(dòng)治療走向主動(dòng)預(yù)防，希望在未來(lái)的三年內(nèi)能夠研發(fā)出兩款膠囊機(jī)器人，如果這種膠囊機(jī)器人用于糖尿病人即可使其免除注射胰島素的痛苦。韓國(guó)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)院（KAIST）的Dong-sooKwon教授則展示了針對(duì)達(dá)芬奇機(jī)器人的缺陷而做的研究和改進(jìn)，據(jù)其介紹，韓國(guó)自1999年起開(kāi)始研究醫(yī)療機(jī)器人，目前的研發(fā)重點(diǎn)是單通道手術(shù)機(jī)器人，其研發(fā)的六自由度模塊化醫(yī)療機(jī)器人具有比達(dá)芬奇更好的靈活性、操作簡(jiǎn)單、物美價(jià)廉等優(yōu)點(diǎn)，目前已經(jīng)開(kāi)始著手商業(yè)化，并通過(guò)給狗做膽囊切除手術(shù)進(jìn)行了活體實(shí)驗(yàn)。隨著我國(guó)居民經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，其對(duì)醫(yī)療保健的意識(shí)逐漸加強(qiáng)，因此對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求也在不斷攀升，因此下游需求空間的快速擴(kuò)容使我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模得到快速增長(zhǎng)，并且在各類(lèi)細(xì)分市場(chǎng)中，影像診斷領(lǐng)域的醫(yī)療器械產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最好。盡管我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)容量擴(kuò)張速度快，但由于相關(guān)基礎(chǔ)科學(xué)和制造工藝的落后，其國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品仍集中在中低端品種，高端醫(yī)療器械主要依賴(lài)進(jìn)口?！吨袊?guó)制造2025》的提出，預(yù)示著我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)正在加快，研發(fā)趨勢(shì)也正在向國(guó)際靠攏。精準(zhǔn)治療的技術(shù)基礎(chǔ)主要分為基因檢測(cè)、數(shù)據(jù)分析和臨床注釋這三個(gè)環(huán)節(jié)?；驒z測(cè)已經(jīng)是較為成熟的技術(shù)。測(cè)序能力和技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)可以基本滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。然而在數(shù)據(jù)分析和臨床注釋方面，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有明顯掣肘。此外，創(chuàng)新藥物的匱乏和冗長(zhǎng)過(guò)時(shí)的審批制度，已成為我國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)發(fā)展的最大短板。氫能源主產(chǎn)業(yè)鏈包括上游氫氣制備、氫氣運(yùn)輸儲(chǔ)存、中游氫燃料電池、下游氫能源燃料電池應(yīng)用等多個(gè)環(huán)節(jié)。上游氫氣制備包括氯堿工業(yè)副產(chǎn)氫、電解水制氫、化工原料制氫（甲醇裂解、乙醇裂解、液氨裂解等）、石化資源制氫（石油裂解、水煤氣法等）和新型制氫方法（生物質(zhì)、光化學(xué)等）等多種途徑；氫氣儲(chǔ)存包括氣態(tài)儲(chǔ)氫、液態(tài)儲(chǔ)氫、固態(tài)合金儲(chǔ)氫三種方式，氫氣運(yùn)輸包括罐車(chē)運(yùn)輸、管道運(yùn)輸?shù)确椒ㄍ緩?；中游氫燃料電池涉及質(zhì)子交換膜、擴(kuò)散材料、催化劑等多種零部件和關(guān)鍵材料；下游燃料電池應(yīng)用包括便攜式應(yīng)用、固定式應(yīng)用、交通運(yùn)輸應(yīng)用。無(wú)機(jī)絮凝劑包括硫酸鋁、堿式氯化鋁、硫酸亞鐵、氯化亞鐵等；有機(jī)絮凝劑主要是高分子聚合物，大量使用的高分子有機(jī)絮凝劑如聚丙烯酸胺、聚丙烯酸鈉、聚苯乙烯磺酸鹽、聚氧化乙烯等。無(wú)機(jī)鹽類(lèi)絮凝劑的品種較少，主要是一些鋁鹽、鐵鹽及其水解聚合物等，這種絮凝劑的特點(diǎn)是生產(chǎn)工藝操作簡(jiǎn)單、產(chǎn)品價(jià)格低廉，但投放過(guò)程中的用量較大。而有機(jī)高分子絮凝劑投加量少，效果好，使用廣泛。②阻垢分散劑在工業(yè)循環(huán)冷卻系統(tǒng)及鍋爐在使用水的過(guò)程中，隨著水溫上升，其中含有的可溶解物質(zhì)變得不可溶，并在接觸水的表面上產(chǎn)生了沉積物，就形成了水垢。特別是使用硬水時(shí)，水垢生成更為明顯，所謂“硬水”是指水中所溶的礦物質(zhì)成分多，尤其是鈣