招聘與面試學(xué)生版

Job—huntingguideforhighsalaryposotionin

Fortune500

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lSummaryBriefintroduction（自己要說的題外音與總體感受）Jobinterviewinfortune500（故意提前）總論（面試策略、面試類型）行為面試法（自己的實際經(jīng)歷與體會）

案例面試法（自己的實際經(jīng)歷與體會）

附錄

resume有針對性地寫好resumeResume形式與注意要點面試官最受不了的resume簡歷被拒怎么辦？（人脈才是王道）2Attentionplease！（interview的附錄）

面試必須掌握的經(jīng)濟(jì)管理知識

基本會計知識

基本經(jīng)濟(jì)學(xué)知識

基礎(chǔ)的戰(zhàn)略工具

獨門秘決之行為面試過關(guān)絕招（自己總結(jié)，只要不是要進(jìn)四大那么高要求的，就湊合著用吧）

獨門秘決之決勝案例面試的技巧

獨門暗器之全面剖析面試官

3Briefintroduction唯一的法則：

不能片面地盲目自信，要全面地盲目自信！（同濟(jì)宣講會有感、甲骨文之極度囂張、華為狼性哲學(xué)）英語不夠好？反應(yīng)不夠快？專業(yè)知識近乎沒有？但你還是想進(jìn)500強？不用擔(dān)心，那就來聽聽裴戌是怎么混進(jìn)500強的吧！4簡介續(xù)（并非題外話的題外話）2005年職場幾句經(jīng)典的話1、一哈佛雙博士：不要羨慕我，我是因為找不到工作才一個博士接一個博士讀的。（我的評注：doctor絕非博士而是專業(yè)士就業(yè)面很窄）2、張瑞敏：在中國做生意，第一靠人脈，第二靠人脈，第三還是靠人脈！3、某留英教育學(xué)博士：我看過50本jobinterview的書，50本Coverletter的書、80本resume的書。不是吹的，我絕對是這方面專家。你不知怎么找工作，我可以教你！朋友問：那你怎么還沒找到工作？

答曰：他媽的，·#￥%……—*（?。ù颂幨∪ト舾勺郑?/p>

（我的評注：現(xiàn)代命相學(xué)家，就是自己尚未解決溫飽問題）

5故事從這里開始我的外號：IOK（InterviewOfficerKiller）只有我可以O(shè)K，你一定死！

本人最大的遺憾：面試從未失敗過，不容易培養(yǎng)逆商，會錯過更好的機(jī)會。（一些一般企業(yè)面試只應(yīng)該當(dāng)練習(xí)）面試意味著什么：一個美國老人的故事。我的評注：有了面試的機(jī)會意味著一切皆有可能，記住上面的法則是做生意的不變真經(jīng)。

你所賺的錢通常就是你心目中自己的價值。

不要迷信任何所謂求職專家，不過是那個先下山的聰明和尚。6一、jobinterviewinfortune500總論面試前準(zhǔn)備注意著裝:事先打探，原則是讓自己不像外人

帶上最update的簡歷，而且是只為一家準(zhǔn)備

補充從申請到面試期間的最新成就

努力的做功課，在面試前盡一切可能多了解你即將要應(yīng)聘的企業(yè)。以下資料為參考意見1、公司的生日2、公司的業(yè)務(wù)范圍與運行情況3、公司的文化4、行業(yè)最新動向（有深度問題都出于此）

7總論續(xù)之面試策略面試策略

回答三個問題

1、你想讓面試官了解你什么？

策略：總結(jié)出自己的優(yōu)點，要以實例證明2、那些弱點你應(yīng)盡量避免？3、你選擇職位和公司的標(biāo)準(zhǔn)是什么？策略：面試前就有明確定位

注意行為舉止1、表情自然、握手要有力而無汗、坐椅子的

前三分之二2、避免一切可能的負(fù)面行為：切記謝絕喝水8面試策略續(xù)面試中及面試結(jié)束后注意以下細(xì)節(jié)

面試官的姓名、參加小組面試的其他人的姓名

即使闖關(guān)不順一樣積累人脈

面試官對你滿意之處，作針對性準(zhǔn)備下輪面試

面試官對你提的問題的答案，是以后的法寶

千萬不要忘記索要面試官名片

如何商討薪酬

避免過早談薪水（和賣車一樣）

避免的常用回答：Idon’twanttoboxmyselfintermsofsalaryrightnow.Ifyoudon’tmind,I’dliketofocusonthevalueIcanproduceforcompany.記?。涸诿嬖嚬僬f出具體數(shù)目時，記住耐心等30秒再回答。9總論之面試類型BehaviorInterview（對于傳統(tǒng)面試的改善）

根據(jù)應(yīng)聘者簡歷設(shè)計一系列場景，要求說明自己承擔(dān)的角色、采取的行動與最后結(jié)果。（Star）

設(shè)計和以后工作的場景。設(shè)計一系列問題實地演習(xí)。

心理行為專家設(shè)計問卷，評定個人情商。

小組討論與案例面試

分析案例型問題解決型技巧：扮演角色中記住夸獎對手的好想法可以獲得加分、記住對手強項請他談?wù)効捶?，借機(jī)評價。切記：這不是朋友聚會，合作但不能謙讓。

10面試過程結(jié)構(gòu)構(gòu)化STARTSAKSituationResultAction優(yōu)點：可以評評定影響力，，毅力等素質(zhì)質(zhì)不足：所得結(jié)結(jié)果不一定對對以后的的工作有效11經(jīng)典致命的問問題（自己行行為面試實例例）你們學(xué)了這么么多理論，有有用嗎？最簡簡要的說一下下人力資源有有些啥，為何何重要你填表的字為什么寫的那么丑？你認(rèn)為決定你你一生成就的主主要因素是什什么人、戰(zhàn)略、運運營三個流程程(各一兩句話簡簡明說出）三者間的關(guān)系系與各自重要要性，對于人人力資源的理理解基本原則：承承認(rèn)學(xué)得沒什什么用，伺機(jī)機(jī)反擊Ifyoucan，doit;ifyoucannot,teachit!（我的回答,僅供參考）一命二運三風(fēng)風(fēng)水四靠積德五讀讀書（我的回答））因為為思維太快，，寫這個字時時已想到下一一個字了。聰聰明人字一般般都很不好。。12案例面試中的的古怪問題與與應(yīng)付方法請估算上海有有多少個白萬萬富翁？此類問題的目目的與應(yīng)付的的方法目的：考察你你的思維、并并且考察你的的壓力承受能能力應(yīng)付辦法：充充分發(fā)揮想象象力，快別管管雞蛋了，注注意你的言行行舉止與思維維邏輯型才是是王道！（聯(lián)合利華扔扔雞蛋經(jīng)典游游戲）一個工作分析析實例考查實實際經(jīng)驗（急中生智的的5S）你是一個新來來的人，憑什什么獲得比老老員工更高的的title？我的回答：彼彼得原理13面試要點回顧顧最重要的一句句話：面試前前的功課一定定要做足。InrealestateitissaidthatthethreemostimportantFactorsarelocation,location,andlocation.Injobinterview,itispreparation,preparationandpreparation.NetworkingWhatisimportant?Whatyouknow?NopeBut,Whomyouknow.KnowThyself14面試附錄寫在前面的話話——世界上有兩種種人，一種在在不斷的表現(xiàn)現(xiàn)，一種在不不停的辯解。。我們盡量表表現(xiàn)，減少不不必要的辯解解。學(xué)校的好好處在于讓我我們學(xué)會了思思辨，壞處在在于讓我經(jīng)常常用辯解而非非行動來表現(xiàn)現(xiàn)。記住一句話——Don’taskwhatcancountrydoforyou;justaskyourselfwhatcanyoudoforthecountry?15附錄一須掌握的基本本會計知識幾種重要的報報表：資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表、收入入報表、留存效益報表表、現(xiàn)金流量量報表機(jī)會成本(opportunitycosts)案例面試中要要考察所有的的機(jī)會后，再再做決策損益點（Break——evenpoint）16基本戰(zhàn)略工具具4C（新產(chǎn)品引入分析工具）6西格瑪阻擊波動（GE)BCG矩陣波特五力行業(yè)競爭要素Product（corevalue、lifecycle）PlacementPromotionprice學(xué)會使用4P營銷評判工具具ExecutePressRelationsActivitiesManageandExecutePublicRelations*ManageOn-SiteCommunicationsAlertonSensitiveSituationsCustomersCompetitionsCostcapabilities潛在進(jìn)入者替代產(chǎn)品（核核心競爭力））供應(yīng)商抬價購買者壓價行業(yè)內(nèi)競爭改進(jìn)日常重復(fù)復(fù)性事物方差差保證大型復(fù)雜雜項目在第一一時間內(nèi)取得得順利進(jìn)展記住波動是糟糟糕的你就是是60%的六西格專家家，其他40%就是解決它17獨門秘決之行為面試過關(guān)關(guān)絕招一定要讓人對對你有印象（（面試官的評評判極為主觀觀）面試前夜保證證充分睡眠牢記一些原則則：讓面試官官舒服（以后后可能是同事事）、保持智障的迷迷人微笑，尤其是處于于困境時、不要抱怨、時時刻往自己腦腦袋上貼標(biāo)簽簽。注意傾聽，把把他們的精彩彩的話記住，，以后可以還還給下一輪面面試官。不要忘記展示示你與眾不同同的地方，差差異決定你是是否能脫穎而而出。記住一定要在在機(jī)會適當(dāng)時時，提出有深深度的問題。。18獨門秘決之案例面試絕招招作記錄和復(fù)述述問題，盡量量避免面試官官重復(fù)他的話話。有經(jīng)驗的面試試者最敢于提提問，不要太太老實！但一定要記住住他的答案，，而不是只問問不聽。保持和面試官官的目光接觸觸，這是信心心的體現(xiàn)。學(xué)會開口要時時間當(dāng)你有了思路路后，把它說說出來不要當(dāng)當(dāng)成秘密，否則會把事情情搞得顯得復(fù)復(fù)雜。記住把把事情變簡單單很復(fù)雜，把事事情變復(fù)雜卻卻很簡單，面面試官也這么么想?？焖俚目偨Y(jié)你你的結(jié)論，概概括能力很重重要。（GE的電梯匯報法法?。?9面試官全解析析總則：面試官官想招的人一一定首先對他他自己有利的的，其次才是是對公司有利利的，當(dāng)然前前提是你滿足足基本條件。。（除非他是是老板）因此展現(xiàn)出可可以與他良好好相處是非常常重要的，異異性除外，異異性需要看著著你順眼。我實際工作得得出的經(jīng)驗：：網(wǎng)上投簡歷歷可以多投幾幾次、盡量把把英文簡歷放放在前面（給給人感覺你英英語很好，沒沒人會細(xì)看，，不過你還是是要好好寫））、不要在招招聘旺季打電電話騷擾，我我們手邊都很忙，心情情都很煩，會會有技巧的把把你打發(fā)掉20面試官軟肋HR不是面試主導(dǎo)導(dǎo)者，而是與與其他部門的的橋梁。合適的面試者者被除名使他他的失職，所所以你要抓住住HR唯恐找不到人人的心理。（（和你們怕找找不到工作會會湊合找一個個一樣，HR也有這種交差差的心態(tài)，反反正你只要湊湊了那個數(shù)就就有機(jī)會進(jìn)下下一輪）對于面試官的的重磅炸彈在著名企業(yè)的的實習(xí)經(jīng)歷參加過招聘公公司的活動，，并有不錯表表現(xiàn)一些高含金量量的證書（如如美世國際人人力資源證書書）有到國外交流流學(xué)習(xí)的經(jīng)歷歷21如何應(yīng)付各種種面試官缺乏經(jīng)驗型（（可能是他第第一次面試別別人）盡量謙虛不要要試圖反支配配不要賣弄專業(yè)業(yè)知識鄰家大媽型（（非常慈藹））最要警惕，你你一得意忘形形。他便把你你看得一清二二楚位高權(quán)重且威威嚴(yán)型不要害怕，這這可能就是壓壓力面試多表現(xiàn)自己沉沉穩(wěn)的一面，，能很快回答答也要稍微思思考再開口。。22四大歷年筆試試題節(jié)選到“四大”工工作，是很多多年輕人的夢夢想。除了面面試之外，““四大”還有有筆試。了解解并研究“四四大”往年招招聘試題，也也許對實現(xiàn)夢夢想有所幫助助。普華永道(Pricewaterhousecoopers)試題英語短文作文文1、SupposethatyouandyourfamilyhaveabadexperienceinaprestigioushotelinHongKong，pleasewritealetterforcomplaintaboutit.2、oneofthemostcreativeworkyouhavedone23德勤(DeloittetoucheTohmatsu)試題填空和選擇題題1、數(shù)列6，10，18，32，？問“？？”是幾？2、某人出70買進(jìn)一個x，80賣出，90買回，100賣出，這樁買買賣怎么樣？？3、月球繞地球球一圈，至少少多少時間？？4、7個人用7小時挖了7米的溝，問同同樣的速度在在50小時挖50米的溝要多少少人。5、魚頭長9，魚尾等