2022全市衛(wèi)生工作會議發(fā)言材料匯編-互聯(lián)互通建設(shè)助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展_第1頁
2022全市衛(wèi)生工作會議發(fā)言材料匯編-互聯(lián)互通建設(shè)助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展_第2頁
2022全市衛(wèi)生工作會議發(fā)言材料匯編-互聯(lián)互通建設(shè)助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展_第3頁
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互聯(lián)互通建設(shè)助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展××市××人民醫(yī)院信息化工作注重和堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將信息化作為醫(yī)院基本建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域,強(qiáng)化信息化頂層設(shè)計(jì),全力推進(jìn)以電子病歷和醫(yī)院信息平臺為核心的信息化項(xiàng)目建設(shè),努力建設(shè)“電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理”三位一體的智慧醫(yī)院,助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。一、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),整體推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè),每年保證合理的信息化投入,有序推動整體建設(shè)。醫(yī)院按照“國家醫(yī)療健康信息醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評方案”的標(biāo)準(zhǔn)要求,圍繞數(shù)據(jù)資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)互通應(yīng)用效果等四個(gè)方面,建成了覆蓋醫(yī)療服務(wù)、質(zhì)量安全、運(yùn)營管理的信息化體系,目前,醫(yī)院已完成23個(gè)臨床服務(wù)子系統(tǒng),16個(gè)醫(yī)療管理子系統(tǒng),10個(gè)運(yùn)營管理子系統(tǒng)互聯(lián)互通,建設(shè)了醫(yī)院臨床數(shù)據(jù)中心。醫(yī)院于2019年度通過電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平四級評價(jià),是第一家通過的××市縣級綜合醫(yī)院,2021年6月通過國家衛(wèi)健委互聯(lián)互通成熟度四級甲等測評,是全市首家電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平及互聯(lián)互通成熟度達(dá)到雙四級的縣級綜合醫(yī)院。二、以服務(wù)患者為中心,不斷提升患者就診體驗(yàn)。通過互聯(lián)互通測評,進(jìn)一步加深了醫(yī)院對信息互聯(lián)互通的重要性及必要性的理解,規(guī)范了醫(yī)院信息共享和醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同流程。醫(yī)院建設(shè)統(tǒng)一號源池,全面開通了微信預(yù)約、網(wǎng)站預(yù)約、自助設(shè)備預(yù)約、電話預(yù)約等多種掛號預(yù)約渠道;醫(yī)技科室實(shí)施醫(yī)技預(yù)約檢查;實(shí)現(xiàn)了病歷掃碼支付、自助設(shè)備結(jié)算等多種結(jié)算方式;建設(shè)了院內(nèi)智能導(dǎo)航、數(shù)字膠片,改善患者院內(nèi)就醫(yī)體驗(yàn);開通互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院診療平臺,提供在線咨詢,通過互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療技術(shù)優(yōu)化就診流程,提升患者線上就醫(yī)效率。全面升級微信公眾號,對軟件功能、界面設(shè)計(jì)進(jìn)行整合優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)“一鍵就醫(yī)”。三、加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高患者診療效率。信息系統(tǒng)已基本實(shí)現(xiàn)診療過程全覆蓋,在移動護(hù)理、護(hù)理管理、病歷質(zhì)控管理、手術(shù)管理、重癥監(jiān)護(hù)管理、輸血管理、移動醫(yī)生、合理用藥、臨床決策支持、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面取得良好的應(yīng)用效果?;卺t(yī)囑安全閉環(huán)理念,醫(yī)院開展了藥品閉環(huán)、臨床用血閉環(huán)、手術(shù)閉環(huán)、術(shù)植入性耗材閉環(huán)、供應(yīng)室消毒包閉環(huán)、檢驗(yàn)閉環(huán)、會診閉環(huán)、危急值閉環(huán)、抗菌藥物閉環(huán)等閉環(huán)管理建設(shè),業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)全過程可追溯。四、建立綜合運(yùn)營體系,助力精細(xì)化管理。職能部門和臨床科室使用信息工具進(jìn)行日常監(jiān)管和服務(wù),形成全院、全員參與信息化建設(shè)的良好氛圍。綜合運(yùn)營管理、HRP、醫(yī)療設(shè)備管理、SPD智慧物流等系統(tǒng)先后投入使用,為醫(yī)院建立起質(zhì)量、效益、安全三位一體的運(yùn)營管理體系,實(shí)現(xiàn)了資金流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流的同步和信息共享,引導(dǎo)科室主動調(diào)整病種結(jié)構(gòu)、收支結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)構(gòu),促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。下步,醫(yī)院將以通過國家醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度四級甲等測評為契機(jī),進(jìn)一步提高醫(yī)院的信息互聯(lián)互通水平,以“患者少跑腿,數(shù)據(jù)多跑路”做為信息工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在整體規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能應(yīng)用、安全保障等方面,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),提升整體運(yùn)用質(zhì)量

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