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第干部新任職表態(tài)發(fā)言演講稿5篇干部新任職表態(tài)發(fā)言演講稿篇1
尊敬的各位同事:
非??鞓?lè)能夠加盟酒店管理公司與大家一道攜手合作經(jīng)營(yíng)清水灣溫泉工程,首先代表我們這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)感謝董事長(zhǎng)、感謝董事會(huì)對(duì)我們的信任,給我們提供這樣一個(gè)開(kāi)展平臺(tái),感謝同事們對(duì)我們的熱情與期盼。借這個(gè)時(shí)機(jī),我講四點(diǎn)。
一、珍惜機(jī)緣,恪盡職守
我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)清水灣,加盟清水灣這個(gè)大家庭,這不僅是老板所做出的重大決策,也是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員人生職業(yè)生涯中的一項(xiàng)重大選擇。是緣份,是誠(chéng)信,是具有美好前景的雙贏追求讓我們走到了一起。
從踏進(jìn)清水灣的這一刻起,我和我的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)就與大家的命運(yùn),與清水灣的命運(yùn)緊緊地捆綁在了一起,我們會(huì)盡最大的熱情與勤奮珍惜這個(gè)機(jī)緣,團(tuán)結(jié)大家,凝聚大家的力量,嚴(yán)于律已,勇?lián)?zé)任,恪盡職守,務(wù)實(shí)工作,把清水灣作為一座藝術(shù)的精品去培育,去雕作,以回報(bào)老板,回報(bào)同事們對(duì)我們的信任與期盼。
進(jìn)駐后我們將抱著虛心務(wù)實(shí)的態(tài)度,深入基層,深入員工,調(diào)查了解,盡快熟悉情況,進(jìn)入工作狀態(tài),非常希望得到大家的理解、支持、配合與幫助,同時(shí)也真誠(chéng)地歡送大家對(duì)我們的工作提出批評(píng)、給予監(jiān)督。
二、搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新
我們看好清水灣的開(kāi)展前景,不僅是因?yàn)樗慕?jīng)濟(jì)和地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,更看重的是清水灣正由國(guó)營(yíng)向民營(yíng)體制轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,這個(gè)機(jī)遇是呂老板提供給我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人的,時(shí)機(jī)非常難得。作為我們這個(gè)管理團(tuán)隊(duì),來(lái)清水灣尋求的不是簡(jiǎn)單意義上的打工,是一種合作,正是看好了這一開(kāi)展機(jī)遇,是想把清水灣當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做,可以說(shuō)選擇清水灣就是選擇了一項(xiàng)事業(yè),選擇了一種挑戰(zhàn)。
四年多來(lái)清水灣取得了一定的成績(jī),四年后的今天,清水灣必須要搶抓這一重要機(jī)遇,在現(xiàn)有的根底上不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,觀念上要?jiǎng)?chuàng)新,經(jīng)營(yíng)上要?jiǎng)?chuàng)新,方法上手段上等等都要?jiǎng)?chuàng)新,要有一個(gè)全面的全新的提升。通過(guò)我們的努力,要在產(chǎn)品上、效勞上、管理上、效益上,以及市場(chǎng)占有率、對(duì)外品牌影響力上等都要有大幅度的自我超越,我們的目標(biāo)是要把清水灣打造成為全國(guó)的溫泉旅游知名品牌。
在這里要提醒大家的是經(jīng)營(yíng)體制的轉(zhuǎn)變,即是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn),對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都是挑戰(zhàn),體制的轉(zhuǎn)變必然會(huì)有陣痛,這就要求大家必須要轉(zhuǎn)變觀念,超越自我,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)適者生存,不進(jìn)那么退,跟不上步伐的必須要勤奮,否那么就會(huì)被淘汰。
三、以人為本,標(biāo)準(zhǔn)管理
在摸清現(xiàn)狀的根底上,將會(huì)采取一系列措施,逐步理順和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理。我要向大家灌輸?shù)墓芾砝砟钍呛?jiǎn)單、直接、高效,要立求實(shí)現(xiàn)管理上的“四化〞,即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)然作為旅游效勞行業(yè),我們的管理不是軍事化的硬性管理,是堅(jiān)持人性化的以人為本的管理理念,對(duì)外以客人為本,對(duì)內(nèi)以員工為本,在以人為本的管理上要實(shí)現(xiàn)“三化〞:人性化、人情化、人文化。
這里著重講一下我的人才觀,我認(rèn)為人人都是才,關(guān)鍵是要把適宜的人放到適宜的崗位上。再有能力的人放借了位置,都只能是對(duì)人才的浪費(fèi),看似不起眼很平庸的人只要放對(duì)在適宜的崗位上,就能發(fā)揮其特長(zhǎng)取得好業(yè)績(jī)。大家對(duì)現(xiàn)有的人員怎么安排使用會(huì)非常關(guān)心,我們的態(tài)度很明確:現(xiàn)有崗位暫時(shí)保持不變!每個(gè)人盡可放下心來(lái)在你現(xiàn)有崗位上用心工作,每個(gè)人都有時(shí)機(jī),做得好崗位該明確的明確,該晉升的晉升,做不好的進(jìn)行調(diào)整。
怎么評(píng)價(jià)你是不是人才呢,我的觀點(diǎn)是:不看你說(shuō),不看你寫(xiě),不憑關(guān)系,不講感情,一句話叫“平時(shí)看行動(dòng),最后看結(jié)果〞。作為老板對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的要求是只看結(jié)果,這是從投資者角度講,是完全正確的;但作為經(jīng)營(yíng)管理者我們略有不同,不僅要看結(jié)果,還要看平時(shí)的行動(dòng)。因?yàn)樽詈蟮慕Y(jié)果是不是你努力的,是否帶有偶然性,如果你就沒(méi)怎么努力,只是運(yùn)氣好,再好的結(jié)果我們也要對(duì)你的能力打折扣,如果你確實(shí)努力了,由于各種原因沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的效果,沒(méi)關(guān)系,責(zé)任我來(lái)承當(dāng),再給你一次時(shí)機(jī),但是再做不好,對(duì)不起,沒(méi)有第三次時(shí)機(jī)了,為什么?因?yàn)槲抑荒苷J(rèn)為你無(wú)能,這話也許有點(diǎn)武斷,很多成功的人士都是從無(wú)數(shù)次失敗中站立起來(lái)的,但是,作為清水灣,要快速開(kāi)展,時(shí)間刻不容緩,時(shí)間就是金錢,我們沒(méi)有那么多時(shí)機(jī)讓你去試驗(yàn),讓你去探索。企業(yè)要開(kāi)展最終要的還是結(jié)果,追求利潤(rùn)最大化始終是企業(yè)天然的本性要求,企業(yè)不僅需要勤奮的員工,敬業(yè)的員工,更需要的是能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造財(cái)富的員工。
四、開(kāi)源節(jié)流,增創(chuàng)效益
我們有個(gè)崗位叫經(jīng)理,什么是經(jīng)理?經(jīng)理就是要經(jīng)營(yíng)管理,作為經(jīng)理人,內(nèi)部管理好還不夠,還要負(fù)責(zé)做好經(jīng)營(yíng),要講效益,我們追求的是“兩高〞:高效能經(jīng)營(yíng),高財(cái)富回報(bào)。今后我們將會(huì)強(qiáng)化各部門各級(jí)管理人員的本錢意識(shí),采取一系列措施做好本錢費(fèi)用控制。
企業(yè)要開(kāi)展更主要的是要靠開(kāi)源,因?yàn)椤肮?jié)約有限度,開(kāi)源無(wú)止境〞。我們必須要改造產(chǎn)品、提升效勞、翻開(kāi)市場(chǎng)、提高營(yíng)業(yè)收入,要上新臺(tái)階。董事長(zhǎng)給我們下達(dá)的最低目標(biāo)是全年?duì)I業(yè)收入不低于五千萬(wàn)元,這一指標(biāo)要靠大家一起努力,要齊心協(xié)力想盡一切方法超額完成任務(wù),要讓清水灣在經(jīng)濟(jì)效益上走在同行業(yè)的前列。
各位同事,清水灣正站在新的開(kāi)展起點(diǎn)上,機(jī)遇前所未有,按照董事會(huì)的規(guī)劃藍(lán)圖,我們的前景無(wú)限光明,我們每個(gè)人都將大有可為。我相信只要我們大家攜手并肩,就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了挑戰(zhàn),只要我們用心去拼搏,就一定能夠創(chuàng)造清水灣新的輝煌,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)成功,個(gè)人成功這樣一個(gè)雙贏的嶄新局面。
最后再次感謝老板,感謝同事們對(duì)我們的信任,謝謝大家。
干部新任職表態(tài)發(fā)言演講稿篇2
親愛(ài)的公司同仁:
大家好!
今天,站在這里進(jìn)行就職表態(tài)演講,我深知自己肩上的單子有多重,更深知這個(gè)崗位對(duì)我是多大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,迎難而上是我的個(gè)性,所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài),責(zé)任重大,勇于承當(dāng)。擔(dān)此重任,我的目標(biāo)只有一個(gè):和公司的同仁一起成長(zhǎng),在大家的支持、配合和努力下,共同開(kāi)創(chuàng)公司一個(gè)新的未來(lái)。
在過(guò)去的幾年中,我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān),得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛(ài)和支持,讓我對(duì)公司各中心的工作有了全盤的了解,也正由于這些年的經(jīng)歷,讓我對(duì)公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控,為今后總經(jīng)理這一職位工作的開(kāi)展打下了根底:
總經(jīng)理,是公司上層和中下層各級(jí)崗位的銜接點(diǎn),必須把為董事長(zhǎng)分憂和效勞于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)〞、“管理事務(wù)〞、“搞好效勞〞三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:“調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),效勞圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)〞。從而使產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司管理、營(yíng)銷策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。
要做好總經(jīng)理,我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下,我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境:無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、不穩(wěn)定的的價(jià)格供給鏈、高漲的人力資源本錢等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育,機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競(jìng)生。我將和公司的同仁們一起,風(fēng)雨同舟、竭盡所能,力爭(zhēng)獲得更大的收獲與成功。
上任后我將從以下四個(gè)方面著手開(kāi)展工作:
首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方法和策略,戰(zhàn)略是有層次性的,不是高層才有戰(zhàn)略,公司要戰(zhàn)略,部門要戰(zhàn)略,個(gè)人也要戰(zhàn)略,大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的.對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里,找到適宜自己的位置來(lái)開(kāi)展我們未來(lái)的工作。
第二推行企業(yè)職業(yè)化管理,完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價(jià)值觀、職場(chǎng)道德、職場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)協(xié)作、時(shí)間管理六個(gè)模塊,企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)“鏈條〞中重要的一環(huán),每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé),勇于承當(dāng)責(zé)任。第三強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過(guò)去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位,未來(lái)我期望將從簡(jiǎn)化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營(yíng)上群策群力。
第四聚焦市場(chǎng)差異化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。大家都知道,中國(guó)的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了20多年的產(chǎn)業(yè)積累,完全進(jìn)入超量過(guò)剩的階段,關(guān)鍵的問(wèn)題在于緩解來(lái)自于設(shè)計(jì)、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)格最大化。廣告與銷售的協(xié)同,不同媒體的傳播效果的保證,銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào),分銷過(guò)程中的經(jīng)銷商選擇、管理與效勞,貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔,組織的配置與能力養(yǎng)成,市場(chǎng)秩序的控制,直營(yíng)區(qū)域與加盟大客戶的開(kāi)展、分等、分類、分策等等,這些問(wèn)題等著我們大家一起共同努力去解決,讓我們?cè)趺醋叱鲆粭l屬于公司獨(dú)特的道路。
干部新任職表態(tài)發(fā)言演講稿篇3
尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo),同事代表:
大家好!
很榮幸,在今年被任命為_(kāi)___學(xué)校校長(zhǎng)一職。我在前年調(diào)任我校工作,轉(zhuǎn)眼已過(guò),離開(kāi)一年半,重新回到這所學(xué)校,依然是熟悉的面孔,依然是整潔的校園,還有拔地而起的新教學(xué)大樓。雖然隨處可見(jiàn)興建和待建的痕跡,但絲毫不影響她的美麗。八月桂子又增添她芬芳的誘惑。長(zhǎng)江的哺育,南河的滋養(yǎng),樂(lè)鄉(xiāng)之古韻靈氣的濡染熏陶,60年歷史歲月的洗禮,讓__中學(xué)形成了豐富的文化積淀。
這里是創(chuàng)造卓越的地方。
我有幸親歷她的兩次精彩亮相和七年輝煌示人。_年,全市初中教育質(zhì)量工作會(huì)在__中學(xué)召開(kāi)。這一年,__中學(xué)中考獲全市第2名,中考七大學(xué)科有六大學(xué)科位居全市前3名,3人位居全市中考總分前10名,王澤同學(xué)獲全國(guó)中學(xué)生物理競(jìng)賽荊州市第1名,湖北省第2名。此后連續(xù)七年里,中考質(zhì)量一直位居全市前八強(qiáng)。__年,再次獲全市第2名。也就是在這段時(shí)間里,__中學(xué)的學(xué)科競(jìng)賽更是獨(dú)樹(shù)一幟,成為品牌:數(shù)學(xué)、物理、英語(yǔ)競(jìng)賽數(shù)次摘得國(guó)家大獎(jiǎng)。學(xué)校體育、藝術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)、文學(xué)社團(tuán)等特長(zhǎng)競(jìng)賽、特色開(kāi)展都在全市占據(jù)著顯赫的位置。從這里,走出了全市高考理科狀元,走出了重點(diǎn)大學(xué)保送生,更有無(wú)數(shù)的建設(shè)者在看似平凡的崗位上創(chuàng)造出了令人刮目相看的卓越,給予__中學(xué)無(wú)尚榮光。
這里有敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。
教師的職業(yè)是清貧的。特別是在開(kāi)放自由,物欲橫流,躁動(dòng)不安的今天,教師的職業(yè)更顯清貧與狹隘。經(jīng)商、大款、股票、汽車、日益膨脹的高消費(fèi)……就像是一只只誘惑的手,狠狠地撕扯著教師的心靈和尊嚴(yán)。但是,留在這里的近70名教師依然用自己的青春和生命來(lái)保衛(wèi)這個(gè)職業(yè)的圣潔,默默奉獻(xiàn)。
君不見(jiàn),晨曦未露,13名班主任已和同學(xué)生們整齊地坐在了教室。君不見(jiàn),每天的寫(xiě)字課上,胡倫武老師一絲不茍地指導(dǎo)著學(xué)生習(xí)字,七八年級(jí)的班主任巡視檢查寫(xiě)字。君不見(jiàn),7名英語(yǔ)教師整天忙碌著作業(yè)批改。君不見(jiàn),裴光南、王義州、杜華等20多位學(xué)科組長(zhǎng)的身影,頻頻穿梭往來(lái)于教室、辦公室和電子備課室。
重回__中的這段時(shí)間,我經(jīng)常為眼前的教師團(tuán)隊(duì)感懷不已。班主任田俊華,任教3個(gè)班的化學(xué),操勞著一個(gè)班級(jí)的管理,操心著一個(gè)學(xué)科的質(zhì)量。教師中途請(qǐng)假,鄭鳳、胡昆、左興艷、劉守凡等老師沒(méi)有怨言地接受兩門中考學(xué)科教學(xué)的重?fù)?dān)。已在家休息的曾昭武教師挑著行李重回崗位守護(hù)學(xué)生。羅大成、熊麗、陳愛(ài)民老師帶病堅(jiān)守三尺講臺(tái)。當(dāng)前,__中學(xué)的開(kāi)展遭遇了前所未有的挫折與困境,教學(xué)改革與提高質(zhì)量任重而道遠(yuǎn)。越是艱難的環(huán)境,越是顯出__中教師“本色做人,出色做事〞的團(tuán)隊(duì)精神。
這里正孕育著騰飛的希望。
__中學(xué)正在分享國(guó)家校安工程建設(shè)的成果,正在實(shí)施國(guó)家義務(wù)教育均衡開(kāi)展改造方案,正在推進(jìn)高效課堂改革。一年里,校園環(huán)境全面升級(jí),兩年里,青年教師專業(yè)開(kāi)展提速,三年里,教學(xué)質(zhì)量全面攀升。
只要方向?qū)?,不怕路遙遠(yuǎn)。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子很年輕,年輕的好處是“有思想,有熱情,有直面現(xiàn)實(shí)不怕失敗的勇氣〞。只要我們將“尊重和開(kāi)展每一個(gè)生命〞的教育理念融入一切工作之中,堅(jiān)持“依靠教師,凝聚團(tuán)隊(duì),開(kāi)展學(xué)校〞,學(xué)?!鞍荽髿?、和諧共榮〞的美好愿景一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
教育是理想而又樸素的事業(yè)。當(dāng)我們從選擇教育或者被教育選擇的那一天起,就意味著我們選擇了放棄金錢利益。教師的期待最容易滿足,我們需要的只是一種尊重和尊嚴(yán)。學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步都會(huì)讓我們欣喜,學(xué)校的一份榮耀都會(huì)令我們知足,家長(zhǎng)的一聲謝謝都是莫大的慰藉。
生命的意義遠(yuǎn)不止于功利。因此,作為教師,不要戚戚于自己的位置,年齡、環(huán)境和收入,最重要的是我們的思想正在向什么方向移動(dòng)。思想,才是一名教師的全部尊嚴(yán)。教育是夢(mèng)的事業(yè)。孩子有夢(mèng),才能飛翔,教師有夢(mèng),才不會(huì)寂寞。教師的偉大與可愛(ài),在于堅(jiān)守自己心靈的寧?kù)o,不讓他人偷走屬于自己的美好夢(mèng)想。
教育絕不能是一只腳走路。對(duì)于孩子的成長(zhǎng)而言,沒(méi)有什么地方比學(xué)校更潔凈,更文明,更平安,更富有營(yíng)養(yǎng)。因此,作為家長(zhǎng),對(duì)學(xué)校只能尊重和呵護(hù)。我很不愿意看到庸俗的社會(huì)和一些愚昧的家長(zhǎng)對(duì)教育尊嚴(yán)的踐踏,對(duì)學(xué)校寧?kù)o美麗的破壞,對(duì)教師感情的傷害。每一個(gè)人都要深刻意識(shí)到:如果教育少了懲戒,孩子的未來(lái)不是自由生長(zhǎng)的荒草,就是經(jīng)不住風(fēng)雨的花朵。
今天,__中學(xué)困難重重卻也機(jī)遇多多。我們需要信心、信任、刻苦、思考、寬容,團(tuán)結(jié),更需要寧?kù)o。讓我們用集體的智慧,優(yōu)秀的習(xí)慣開(kāi)創(chuàng)更美麗的__中。
干部新任職表態(tài)發(fā)言演講稿篇4
尊敬的主任、各位副主任、各位委員:
我叫,現(xiàn)任縣人民法院刑事審判庭庭長(zhǎng),今天被任命為中心法庭庭長(zhǎng),這是組織對(duì)我的關(guān)心與信任,我感到責(zé)任更加重大,任務(wù)更加艱巨。在今后的工作中,我將不辜負(fù)組織和人民對(duì)我的期望,牢固樹(shù)立社會(huì)主義法治理念,自覺(jué)接受人大的有力監(jiān)督,在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,忠實(shí)履行法官的職責(zé),努力從以下幾個(gè)方面做好工作。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有進(jìn)步,我將把學(xué)習(xí)貫穿于工作中,采取多渠道的學(xué)習(xí)方式,不斷提高自己的政治理論水平,加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),堅(jiān)決自己的理想信念,提升法律理論水平和運(yùn)用法律解決實(shí)際問(wèn)題的能力,強(qiáng)化人民法官為人民的宗旨意識(shí),做好本職工作。
二是恪守法官職業(yè)準(zhǔn)那么,公正司法、廉潔司法、為民司法。努力踐行“公正司法、一心為民〞的神圣職責(zé),以“三個(gè)至上〞重要思想為指導(dǎo),始終嚴(yán)于律已,廉潔自律,以身作那么,用公正高效的審判質(zhì)量和優(yōu)良的司法作風(fēng),樹(shù)立人民法官的良好形象,密切聯(lián)系群眾,貫徹好黨的群眾路線,切實(shí)維護(hù)好黨和人民的利益。
三是牢記使命,自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。法庭轄區(qū)大、人口多、案件多,我將時(shí)刻牢記黨和人民賦予我的權(quán)力和使命,在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的監(jiān)督下,竭盡全力做好本職工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,盡心盡力做好人民的公仆。
尊敬的主任、副主任、各位委員,今后我將以更加飽滿的熱情投入到工作中,牢記宗旨,承當(dāng)使命,公正廉潔司法,把本職工作做得更好。
干部新任職表態(tài)發(fā)言演講稿篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我被任命為_(kāi)_縣工商局黨組書(shū)記、局長(zhǎng),這是市局黨組對(duì)我的信任和關(guān)心,在此,我對(duì)組織的關(guān)心和厚愛(ài)表
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