模擬決策大賽規(guī)則

一、一般規(guī)則二、市場機制三、產品分銷四、庫存與預訂五、生產作業(yè)六、研究開發(fā)七、人員招聘、退休與解聘八、資金籌措九、納稅與分紅十、現(xiàn)金收支次序十一、評判標準一、一般規(guī)則模擬參加者要服從比賽管理者的領導和指揮，按時、按規(guī)定的方式提交決策。人機對戰(zhàn)比賽無需管理員參與，用戶提交經營計劃后系統(tǒng)自動進行模擬。參加本次模擬的有2個組，代表2個相同類型、相同規(guī)模的企業(yè)(或稱公司)，它們可以生產2種產品，在2個市場上銷售。模擬情景難度屬第1級(共9級)。各公司每期(假定一期為一個季度)做一個決策。各公司要在管理者指定的時間以前將決策輸入計算機(在網絡上運行時)，或將決策交給模擬管理者(在單機上運行時)。否則,模擬管理者可以將該公司上期的決策作為該公司本期的決策。公司做決策時應考慮本公司的現(xiàn)狀、歷史狀況、經營環(huán)境以及其它公司的信息，綜合運用學過的管理學知識，發(fā)揮集體智慧與創(chuàng)造精神，追求成功的目標。公司做決策時一定要注意決策的可行性。比如,安排生產時要有足夠的機時、人力和原材料,要買機器要有足夠的資金。當決策不可行時,模擬軟件將改變公司的決策。這種改變有一定的隨意性,并不遵循優(yōu)化原則。返回頂部二、市場機制各市場對各種產品的需求與多種因素有關，符合基本的經濟規(guī)律。對某公司的需求量依賴于該公司的決策及狀況(包括對產品的定價、廣告費、促銷費用及市場份額等)，也依賴于其它公司的決策及狀況。同時，需求量也與整個市場的容量、經濟發(fā)展水平、季節(jié)變動等因素有關。價格、廣告和促銷費的絕對值會影響需求，與其它公司比較的相對值也會影響需求。企業(yè)對產品的廣告影響該產品在各個市場上的需求，可能有滯后作用。促銷費包括營銷人員費用等，企業(yè)在各市場的促銷費影響它在該市場的各種產品的需求。

企業(yè)的研發(fā)費、工人工資會影響產品的等級，等級高的產品可以較高的價格出售。

模擬中發(fā)布的動態(tài)消息是對下期的經濟環(huán)境、社會變革、自然現(xiàn)象等突發(fā)事件的預測，事件是否真正發(fā)生以及將造成多大影響都具有隨機性，決策者要有風險意識。返回頂部三、產品分銷本期產品的80.0%和在工廠的全部庫存可以運往各市場,市場之間不轉運。產品運輸固定費用(元)(表1)產品A產品B公司市場1市場2市場1市場2六神花戰(zhàn)隊2,00050010,0006,000Admin5002,0006,00010,000注意：只要有產品運往市場，就要付固定運輸費用。產品運輸變動費用(元)(表1)產品A產品B公司市場1市場2市場1市場2六神花戰(zhàn)隊10025500300Admin25100300500注意：變動運輸費用是每個產品的運輸費用。返回頂部四、庫存與預訂庫存剩余原材料可存在企業(yè)的倉庫,庫存費為每元原材料每期0.05元。成品可存于工廠的倉庫或各市場的倉庫,單位成品每期庫存費為:產品A:30.00元產品B:100.00元庫存費在每期期末支付,庫存量按期初和期末的平均數計算。預訂當市場對某公司的產品需求多于公司在該市場的庫存加本期運去的總量時,多余的需求按以下比例變?yōu)閷ο缕诘亩ㄘ?到時以本期價格付款。公司下期的運到該市場的產品優(yōu)先滿足上期定貨。若上期定貨不能被滿足，剩余的不再轉為下期定貨。產品A產品B市場165.0%55.0%市場265.0%55.0%注意：某公司不能滿足的需求,除了轉為下期定貨，其余的可能變?yōu)閷ζ渌镜男枨蟆７祷仨敳课?、生產作業(yè)生產單個產品所需要的資源產品A產品B機器(時)100.0200.0人力(時)180.0150.0原材料(單位)600.02200.0班次第一班正班:6:00-14:00第一班加班:14:00-18:00第二班正班:14:00-22:00第二班加班:22:00-2:00一期正常班為520小時（一季度13周，每周40小時)，加班為260小時。機器機器可在兩班使用,但第一班加班和第二班用的機器總數不能多于公司機器總數。第一班加班用的機器在完工后的四小時也不能用于第二班正常班。機器價格為50,000.00元，折舊期為5年，每期(季度)折舊為5.0%，不管使用與否。若購買機器，本期末付款，下期運輸安裝，再一期才能使用，使用時才計算折舊。材料定購原材料價格原材每單位價格為１元。原材料運輸費用原材料的運輸費用分固定費用（按是否定貨）和變動費用（按定貨量）。原材料的運輸費固定費用為5000元，變動費用為0.02元。購原材料的運費算作本期的成本,批量優(yōu)惠算作本期收入。原材料運輸時間由于運輸的原因,本期決策訂購的原材料至多有60.0%可以用于本期使用。管理成本管理成本公司每期的固定費用與生產的產品和班次有關。第一班生產產品1,費用為8000元;第二班生產產品A,費用為10000元。第一班生產產品2,費用為10000元;第二班生產產品B,費用為12000元。維修費每臺機器每期的維修費為300.0元,不論使用與否。返回頂部六、研究開發(fā)本級別比賽，不考慮研發(fā)和產品等級。返回頂部七、人員招聘、退休與解聘新工人招聘與培訓企業(yè)可以在每期期初招聘工人，但招收人數不得超過當期期初工人總數的50.0%。本期決策招收的新工人在本期為培訓期。每個新工人的培訓費為1000.0元。培訓期間新工人的作用和工資相當于正式工人的25.0%。經過一期培訓后，新工人成為熟練工人。工人退休或解聘企業(yè)每期有3.0%的工人正常退休。企業(yè)決策時，可以根據情況解聘工人。決策單中的解聘工人數是退休和解聘人數之和。根據政府規(guī)定，退休和解聘人數之和不能多于期初工人數的10%。本期退休或解聘的工人不再參加本期的工作，企業(yè)要發(fā)給退休和解聘的工人每人一次性生活安置費2500.0元。員工待遇與激勵工作小時基本工資第一班正班:3.0元第一班加班:4.5元第二班正班:4.0元第二班加班:6.0元每個工人只能上一種班，加班人數不能多于本班正班人數。未值班的工人按第一班正班付工資。員工激勵以上的小時基本工資是本行業(yè)的基本工資，也是各企業(yè)確定工資的最低線。企業(yè)可以用提高工資系數的辦法激勵員工。設對應基本工資的工資系數為１，若工資系數為1.2，則實際工資為基本工資乘以1.2。提高工資系數有助于提高企業(yè)的產品質量，減少廢品率，也可以提高產品的級別。當然，提高工資系數會增加成本。廢品會浪費企業(yè)的資源、運費，還會因為顧客退換產品造成折價40%的經濟損失。工資系數變化只對模擬難度5以上的情景。當難度等級小于5時系數設為１，在決策單上不包括工資系數，也不考慮廢品率。返回頂部八、資金籌措銀行貸款:模擬開始時各公司有現(xiàn)金2,500,000元。為了保證公司的運營，每期期末公司至少應有2,000,000元現(xiàn)金，若不足，在該公司信用額度的范圍內，銀行將自動給予貸款補足。企業(yè)也可以在決策時提出向銀行貸款。但是，整個模擬期間貸款的總數不得超過6,000,000.0元的信用總額。銀行貸款的本利在本期末償還，年利率為6.0%(每期的利率為年利率的1/4)。國債:公司每期都可以買國債，年利率為3.0%。若購買國債，在本期末付款，本利在下期末兌現(xiàn)。發(fā)債券:公司為了籌集發(fā)展資金或應付財政困難，可以發(fā)行債券。當期發(fā)行的債券可以在期初得到現(xiàn)金。公司某期發(fā)行的債券數額與尚未歸還的債券之和不得超過公司該期初凈資產的50.0%。各期要按5.0%的比例償還債券的本金，并付利息。債券的年利率為10.0%。公司模擬開始幾期,可能已經發(fā)行了債券。未償還的債券總量可在公司信息里查看。本期發(fā)行的債券本利的償還從下一期開始。債券不能提前償付或拖延。返回頂部九、納稅與分紅稅務:公司繳稅是公司對國家應盡的義務,也是評價公司經營績效的一項重要指標。稅金為本期凈收益的27.0%,在本期末繳納。本期凈收益為負值時,可按該虧損額的27.0%在下一期（或以后幾期）減稅。分紅:公司分紅的條件:(1)應優(yōu)先保證期末剩余的現(xiàn)金數量超過2,000,000元。(2)分紅數量不能超過公司該期末的稅后利潤。注意:考慮到資金的時效性,公司累計繳稅和累計分紅按5.0%的年息計算。返回頂部十、現(xiàn)金收支次序期初現(xiàn)金+銀行貸款+發(fā)行債券-部分債券本-債券息-培訓費-退休費-基本工資(工人至少得到第一班正常班的工資)-機器維護費+緊急救援貸款-研發(fā)費-購原材料-管理費-特殊班工資(第二班差額及加班)-運輸費-廣告費-促銷費+銷售收入-存儲費+上期國債本息-本期銀行貸款本息-上期緊急救援貸款本息-稅金-買機器-分紅-買國債警告:當資金不足時,將按以上次序支出,并修改決策。如果現(xiàn)金不夠支付機器維護費以前的項目，會得到緊急救援貸款。此貸款年利率為40%，本息需在下期末償還。返回頂部十一、評判標準每期模擬結束后，軟件根據各企業(yè)的經營業(yè)績評定一個綜合成績。評判的標準包含七項指標：本期利潤、市場份額、累計分紅、累計繳稅、凈資產、人均利潤率、資本利潤率。其中計算人均利潤率的人數包括本期解聘的和本期新雇的工人，計算資本利潤率的資本等于凈資產加未償還的債券。評定的方法是先按這些指標分別計算標準分，再按設定的權重計算出綜合評分。各項指標的權重分別為:0.15,0.15,0.1,0.1,0.2,0.15,0.15,其中市場份額是按各個產品在各個市場的銷售數量的占有率，分別計算標準分后再求平均的。標準分的算法是先求全部公司某