醫(yī)院藥劑科年度工作計劃范文

第5頁共5頁醫(yī)院藥劑科年度工作方案范文醫(yī)院藥劑科年度工作方案范文。在新的一年里，我科將根據(jù)醫(yī)院開展的總體目的以改革創(chuàng)新的意識，求新務(wù)實的精神，腳踏實地的作風(fēng)，做好我科的各項工作為進步藥品的質(zhì)量，進步科室創(chuàng)新開展以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益一下是我科2023年工作方案：1、我們必須必須抓好藥品的質(zhì)量平安。2、落實并執(zhí)行國家根本藥物政策，加強根本藥物使用，優(yōu)先采購根本藥物，提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國家根本藥物，爭取國家根本藥物適用率到達90%。3、堅持網(wǎng)上采購，加強各科室溝通，征詢各科室用藥方案滿足臨床需要。4、進一步加強麻醉藥品、精神藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的五專一定，確保采購，保證使用平安。5、在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)，加強臨床醫(yī)生合理用藥的培訓(xùn)，加強合理用藥的檢測。6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進步科室人員的職業(yè)素質(zhì)。7、加強藥品不良反響的報告制度。人們的安康需求增加，醫(yī)療市場日趨標(biāo)準(zhǔn)，市場競爭更加劇烈，這也給我們的開展帶來前所未有的機遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的打破，進步核心競爭力。讓我們滿懷激情，以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng)，為進步藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新開展，做出積極的奉獻!讓我們共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作、更有作為!以開展為目的，以質(zhì)量為抓手，以效勞為根本，為醫(yī)院衛(wèi)惹事業(yè)的開展注入新的活力!f132.更多工作方案延伸閱讀藥劑科年度工作方案藥劑科年度工作方案篇一在新的一年里，我科將根據(jù)醫(yī)院開展的總體目的以改革創(chuàng)新的意識，求新務(wù)實的精神，腳踏實地的作風(fēng)，做好我科的各項工作為進步藥品的質(zhì)量，進步科室創(chuàng)新開展以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益一下是我科202_年工作方案：1、我們必須必須抓好藥品的質(zhì)量平安。2、落實并執(zhí)行國家根本藥物政策，加強根本藥物使用，優(yōu)先采購根本藥物，提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國家根本藥物，爭取國家根本藥物適用率到達90%。3、堅持網(wǎng)上采購，加強各科室溝通，征詢各科室用藥方案滿足臨床需要。4、進一步加強麻醉藥品、精神藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的五專一定，確保采購，保證使用平安。5、在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)，加強臨床醫(yī)生合理用藥的培訓(xùn)，加強合理用藥的檢測。6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進步科室人員的職業(yè)素質(zhì)。7、加強藥品不良反響的報告制度。人們的安康需求增加，醫(yī)療市場日趨標(biāo)準(zhǔn)，市場競爭更加劇烈，這也給我們的開展帶來前所未有的機遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的打破，進步核心競爭力。讓我們滿懷激情，以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng)，為進步藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新開展，做出積極的奉獻！讓我們共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作、更有作為！以開展為目的，以質(zhì)量為抓手，以效勞為根本，為醫(yī)院衛(wèi)惹事業(yè)的開展注入新的活力！藥劑科年度工作方案篇二新的一年里我科將全面落實科學(xué)開展觀，以質(zhì)量、禮儀、效勞作為第一要務(wù)，以人為本，加強質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科效勞工作的活力與活力，加快科室的開展。更好、更全面的穩(wěn)固二甲達標(biāo)獲得的相關(guān)成績，完善一些缺乏的地方，并做好三甲迎評工作的各項準(zhǔn)備，以使我院向更高一層次邁進。這一年里，我科全體同志將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，努力學(xué)習(xí)，積極工作精神，為我院的興隆興隆創(chuàng)造更大的經(jīng)濟、社會效益?，F(xiàn)將本年度工作方案安排如下：1、全科人員上下一心，克制困難，穩(wěn)固并做好我科各項工作以及二甲達標(biāo)初驗時相關(guān)整改工作，以積極飽滿的精神迎接年初二甲達標(biāo)驗收，順利實現(xiàn)我院二甲達標(biāo)目的，以及做好我院三甲迎評的各項準(zhǔn)備工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理方法》、《處方管理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》等相關(guān)法律法規(guī)，不斷進步藥學(xué)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。3、以進步質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、平安系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和平安，強化科學(xué)管理，進步整體績效，這是藥劑科生存和開展的關(guān)鍵。加強效勞過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進展全過程的監(jiān)視檢查。要定期對缺乏的效勞工作進展分析^p，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕效勞過失和事故的發(fā)生。使整個效勞過程成為一個不斷反響、不斷調(diào)整、不斷標(biāo)準(zhǔn)的過程，從整體上加強和推進效勞工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。4、引入新的機制，向效勞要效益。本著為科室開展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機制，實現(xiàn)科室管理的最正確配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神，增強效勞工作的主動性和前瞻性。在效勞工作理論中總結(jié)提煉，真正表達向效勞要質(zhì)量、向效勞要效率、向效勞要效益，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進步效