2023年護理工作計劃安排-1

第34頁共34頁2023年護理工作方案安排在2023年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2023年護理工作方案：一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習促進，并作記錄。2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護理部方案以強化“三基”護理知識，50項護理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀根據(jù)。3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與理論相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和才能。4.隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護士外出學(xué)習，進步護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理觀念，進步效勞質(zhì)量1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量進步，確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞,創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生，堅持每周進展兩次護理大查對。在平安的根底上進步我們的護理質(zhì)量。.4深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資，防止人浮于事的場面我科的護士比例搭配未到達要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理效勞。五、樹立法律意識，標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進展總結(jié)和分析^p，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律根據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。六、加強院感知識培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習醫(yī)院感染管理方法，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測獲得第一手資料，分析^p醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供根據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止針刺傷和其他利器損傷。2023年醫(yī)院護理工作安排2023年，我院將繼續(xù)圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，將往年工作總結(jié)里的優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚。全面施行iso9001-XX質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面進步，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)平安的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一效勞目的，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定2023年護理工作方案及工作目的如下：1、更新護理管理和效勞理念，進步護理質(zhì)量。做到以人為本，注重人性化效勞，深化開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。實在轉(zhuǎn)變效勞理念和工作形式，保證以護理工作狀態(tài)為病人效勞，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，不斷進步內(nèi)部效勞質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，到達臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。2、組織學(xué)習醫(yī)院效勞禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進展討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。3、加強護理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織過失事故討論分析^p，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習等多種形式增強護士的效勞意識，做到主動效勞，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。4、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理標準》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。5、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p,多從自身及科室的角度進展分析^p,分析^p發(fā)生的原因,應(yīng)汲取的教訓(xùn),提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。6、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫標準》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、標準，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。7、嚴格按照收費標準收費，做到應(yīng)收那么收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進展清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。8、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷進步業(yè)務(wù)技術(shù)程度。護理人員三基程度平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作開展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷進步護理人員的業(yè)務(wù)程度，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣闊護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓(xùn)方案安排人員外出進修學(xué)習，進步?？谱o理程度，以此帶動全科人員的技術(shù)程度。9、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教工作方案并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)歷不斷改良帶教方法，加強帶教老師教學(xué)才能的培養(yǎng)和進步，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。9、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹施行iso質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步標準護理工作流程，按時進展量化考核與質(zhì)量分析^p，各項質(zhì)控指標到達iso質(zhì)量目的要求。組織學(xué)習層流干凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。10、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密配合，保障醫(yī)療平安，改善效勞態(tài)度，進步護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標到達iso質(zhì)量目的要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在2023年中的工作中一定能獲得好的成績!2023年護理工作方案安排為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，進步護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)程度。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“效勞、質(zhì)量、平安”，為工作重點的效勞理念，創(chuàng)新管理方式，不斷進步社會滿意度。胸外科全體護士討論制定2023年護理質(zhì)量工作方案如下：一。加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。1.不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行ApN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。7.進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。8.完善護理緊急風險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急才能，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，進步護士對突發(fā)事件的反響才能。二。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。2.加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及平安防范措施。3.建立安康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)絡(luò)卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質(zhì)量好與壞的護士進展表揚和批評教育。三。建立檢查、考評、反響制度，設(shè)立可追溯制度，護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深化病室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，進步整改措施。四。加強“三基”培訓(xùn)方案，進步護理人員整體素質(zhì)。1.每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論知識，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等。2.每季度進展心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及考前須知。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能純熟掌握并認真落實。4.經(jīng)常復(fù)習護理緊急風險預(yù)案并進展模擬演示，進步護士應(yīng)急才能。2023年醫(yī)院護理工作安排范文和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面穩(wěn)固和提升護理效勞質(zhì)量是2023年護理工作的主題。一、精神文明方面1.樹立全心全意為病人效勞的理念，進一步改善護理效勞態(tài)度，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護士業(yè)余文化生活。二、護理工作方面1.從“三基三嚴”入手，強化根底護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。3.加強?？谱o理業(yè)務(wù)的學(xué)習，進步臨床護士的實際工作才能，培訓(xùn)專科護理骨干。4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。5.進一步探究護理垂直管理及護理單元管理工作。6.落實三級護理質(zhì)量評價，全年護理部質(zhì)控組評價6～7次。7.加強護理平安管理，建立并暢通護理不平安事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面1.組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習及講座6-7次。2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進展操作技能培訓(xùn)。3.加強對重點科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤?。5.按方案進展靜脈輸液小組護士的培訓(xùn)。四、教學(xué)和科研方面1.完成護理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實習、消費實習及理論授課工作。2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。3.按方案完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇；主管護師每人完成4類雜志1篇；護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。2023年護理工作方案為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》及衛(wèi)生部《2023年“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動方案》，嚴密結(jié)合2023年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細那么，全面加強我院臨床護理工作，在夯實根底護理、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞的同時，強化中醫(yī)護理內(nèi)涵，在臨床護理效勞中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色，為患者提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞，現(xiàn)制定2023年護理工作方案：一、貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，在臨床護理效勞中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色?！惨弧持匦滦薅ㄗo理管理制度、護理人員職責、護理工作標準、護理技作標準，明確護理管理部門和護理管理人員的職責，標準護士的執(zhí)業(yè)行為。〔二〕在臨床護理效勞中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。1、標準中醫(yī)特色病種護理，各科室選擇中醫(yī)診療護理優(yōu)勢的3個病種開展中醫(yī)特色護理效勞。2、開展中醫(yī)特色護理操作工程〔技術(shù)〕，各科室開展2項以上中醫(yī)診療特色護理工程〔技術(shù)〕，配合醫(yī)生進展特色診療護理施行。3、標準護理查房制度，定期開展個案病例討論，運用中醫(yī)護理理論和技術(shù)指導(dǎo)辨證施護的施行，建立中醫(yī)護理查房及個案病歷討論記錄。4、開展中醫(yī)特色安康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和安康養(yǎng)生宣傳教育活動。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時提供護理咨詢指導(dǎo)等一系列護理效勞。5、繼續(xù)開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價工作，為患者提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞。二、貫徹落實衛(wèi)生部《2023年“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動方案》，繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動。1、組織全院護士認真學(xué)習衛(wèi)生部《2023年“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動方案》各省衛(wèi)生廳有關(guān)優(yōu)質(zhì)護理工程的有關(guān)方件。2、制定我院“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動方案，組織全院護士進展培訓(xùn)，完善臨床護理效勞標準及標準，。3、根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原那么〔試行〕》的要求，結(jié)合臨床實際，明確臨床護理效勞的內(nèi)涵、效勞工程和工作標準。并將臨床護理效勞的內(nèi)涵、效勞工程納入院務(wù)公開內(nèi)容，向患者和社會公布。4、“優(yōu)質(zhì)護理示范病房”活動，開展5個試點病區(qū)，逐步推進，最后普及，試點病區(qū)根據(jù)患者及護士需要進展排班。三、“以病人為中心”，進步護士效勞意識1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)心融入到對患者的護理效勞中，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項護理工作流程，在提供根底護理效勞和專業(yè)技術(shù)效勞的同時，根據(jù)患者的需要提供全程化、無縫隙護理，促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。2、設(shè)立護理品質(zhì)管理小組，負責病人滿意度調(diào)查、護士長工作滿意度調(diào)查，進步護士、護士長的效勞意識。3、進一步完善和落實“護士效勞用語標準”、“護士工作考核細那么”。各護理單元每季度組織護士學(xué)習、對照自查與考核一次，并將自查、考核結(jié)果及整改措施書面上報護理部。4、每季度根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度在全院范圍開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動，進一步進步護士的效勞程度。二、加強管理，促進臨床護理質(zhì)量持續(xù)改良〔一〕護理管理體制和機制1、實行扁平化護理管理。護理管理者直接指導(dǎo)并效勞于臨床護理工作，縮短管理半徑，進步管理效率。護理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護理交接班和行政查房，對各病區(qū)落實交接班制度、醫(yī)囑查對制度、分級護理制度、護理平安制度、護理工作流程等進展全面評價并反響給護士長，對不貫徹落實的科室進展整改。2、進一步完善優(yōu)先臨床的鼓勵機制。根據(jù)全院各護理崗位的專業(yè)工作內(nèi)涵、技術(shù)含金量、風險程度和工作量，以及責權(quán)利統(tǒng)一的原那么，統(tǒng)籌并合理劃分全院護理工作的專業(yè)崗位、層級崗位和績效崗位，確保高技術(shù)含金量、高風險和高工作量的崗位獲得高報酬，穩(wěn)定臨床一線護士隊伍，促進護士合理流動。3、進步護士的夜班勞務(wù)費。鼓勵高年資、高職稱、高學(xué)歷護士進入臨床一線崗位并擔任夜班工作，保證護理平安。4、進一步完善護理人員技術(shù)檔案，建立健全護理信息系統(tǒng)，做好護理的搜集和分析^p。〔二〕充實臨床護士隊伍，做好護士人力資和臨床護士的管理1、護士裝備標準到達《護士條例》要求，滿足完成臨床護理工作需求。2、進一步完善以連續(xù)、平衡、層級、責任為原那么，調(diào)整護士的排班形式，建立二線和三線值班制度。增加頂峰工作段、薄弱時間段、夜班的護士人力，進步各班人數(shù)和技術(shù)力量的平衡性，保持護理工作的連續(xù)和工作落實。3、繼續(xù)實行臨床護士分層級管理制度。通過考核，根據(jù)護士的才能實行?？谱o士、高級責任護士、初級責任護士聘任制，并根據(jù)各專業(yè)崗位、層級崗位和績效崗位的要求，建立與其職級、職位相對應(yīng)的崗位職責、工作任務(wù)和權(quán)限。4、改革臨床護士工作形式。進一步完善護士管床、管病人的大包干責任制，原那么上每個護士每班管理病人〔床〕數(shù)不超過15人。落實“護士床邊工作制”，逐步實現(xiàn)護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護理工作形式。配套解決護士流動護理工作站〔車〕、流動治療車的配置。〔三〕繼續(xù)完善前瞻性和病人平安為本的護理質(zhì)量管理體系1、進一步完善護理質(zhì)量管理委員會各項工作，各管理小組要有年度方案、工作制度及流程、工作施行情況匯報和年終總結(jié)。2、根據(jù)護理工作需要及時修訂護理質(zhì)量考核標準、評價方法和持續(xù)改良方案，并建立質(zhì)量可追溯的機制?！?〕對全院護理質(zhì)量實行三級質(zhì)控檢查，即高級責任護士、護士長對自己管轄病人、病區(qū)進展動態(tài)質(zhì)控、護理質(zhì)量委員會對全院護理質(zhì)量每月進展重點檢查，每季度進展全面覆蓋檢查，護理部進展不定期的行政護理查房?！?〕根據(jù)護理質(zhì)量檢查存在問題，每季度召開護理質(zhì)量分析^p會一次，應(yīng)用分析^p結(jié)果改良相關(guān)的工作流程。〔3〕定期召開護理質(zhì)量管理委員會會議，對全院護理質(zhì)量進展效果評價，找出存在問題，制定整改措施，持續(xù)改良護理質(zhì)量。3、繼續(xù)堅持執(zhí)行護理不良事件報告制度?！?〕把問責制和非懲罰制度有機結(jié)合起來，建立病人平安文化?！?〕以FMEA和RCA等方法分析^p不良事件發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的可能性、頻率、嚴重程度，建立高危監(jiān)測指標?！?〕對已發(fā)生不良事件實行有護理部成員參與的根本原因分析^p，并在每季度的護理質(zhì)量分析^p會上進展討論分析^p，應(yīng)用分析^p結(jié)果讓全院護士增強訪范意識，改良相應(yīng)的運行機制，保證護理質(zhì)量。4、按衛(wèi)生部有關(guān)文件簡化護理文件書寫。重新制定護理文件書寫質(zhì)量標準，重點加強在院病人實時、客觀記錄的監(jiān)控與管理。5、建立護理風險防范、控制和追朔機制，確保護理平安〔1〕進一步標準臨床上使用的各種標識，如各種管道、特殊治療、特殊檢查標識和警示，確保病人平安。〔2〕定期檢查醫(yī)療設(shè)備、運輸工具的平安性能和使用情況，確保搶救儀器設(shè)備的有效使用和運輸工具平安運送病人?！?〕強化護士對住院病人的臨床用藥、治療提供標準效勞?！?〕進一步完善各種應(yīng)急預(yù)案，進步各層次護士的應(yīng)急才能，確保在緊急狀態(tài)下護理部、護士長能迅速對護理人力資進展調(diào)配并能解決各種特發(fā)事件。〔四〕加強護士長隊伍的管理1、舉辦護士長培訓(xùn)學(xué)習班，根據(jù)醫(yī)院2023年工作方案，結(jié)合本年度護理工作重點，學(xué)習相關(guān)護理管理知識。2、為進步護士長管理、學(xué)術(shù)、專科理論與技能才能，繼續(xù)分期分批選派護士長到省內(nèi)外相關(guān)醫(yī)院進修學(xué)習，以帶動各?？谱o理開展。3、堅持護士長總值班制度，保證節(jié)假日及晚間護理工作質(zhì)量。4、2023年8月護士長任期屆滿，繼續(xù)實行競爭上崗，擇優(yōu)錄用。5、實行目的管理責任制。按“護士長任期目的”考核標準對護士長施行任期目的考核，以理解各位護士長工作才能。三、強化責任，進步臨床護理效勞質(zhì)量〔一〕落實護理工作制度及措施，保證患者平安1、繼續(xù)實行壓瘡、跌倒等護理風險事件的評估、報告制度，認真落實防范性護理措施。2、落實病人的告知制度。3、落實查對制度。服藥、注射、輸液等嚴格執(zhí)行三查七對制度；徹實落實醫(yī)囑雙人查對、手術(shù)患者查對、輸血查對、飲食查對、床邊雙人查對等制度。4、落實消毒隔離制度。定期檢查護士執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物處理等情況及嚴格預(yù)防導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生?！捕橙媛男凶o士義務(wù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞根據(jù)《護士條例》、《護士守那么》和《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》規(guī)定，護士在工作中必須履行如下職責：1、親密觀察患者生命體征和病情變化。2、為患者提供正確的飲食護理、用藥護理、情志護理、康復(fù)護理、?？谱o理和安康指導(dǎo)。各病區(qū)至少每月召開工休會一次，為病人提供安康知識講座及征求病人意見和建議，對存在問題及時整改，并將存在問題及整改措施反響給護理部。3、對不能自理的患者提供生活起居護理。四、加強護理重點環(huán)節(jié)、重點部門管理〔一〕手術(shù)室：定期對圍手術(shù)期病人進展術(shù)前訪視和術(shù)后支持效勞、術(shù)前準備單和手術(shù)平安核對單的標準使用、工作流程是否合理、護理工作是否符合預(yù)防和控制醫(yī)院感染的要求等重點護理環(huán)節(jié)檢查?！捕诚竟┙o中心：協(xié)助消毒供給中心按國家標準制定各種制度、各級人員崗位職責、各種工作流程，確保醫(yī)療器械從回收、分類、清洗、保養(yǎng)、包裝、消毒滅菌、下送發(fā)放等各環(huán)節(jié)符合國家質(zhì)量標準，保證全院醫(yī)療物品供給符合要求?！踩臣訌娭匕Y監(jiān)護病房、急診、血液凈化、產(chǎn)科、新生兒科等部門人力調(diào)配及各護理環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。五、護士在職教育與培訓(xùn)〔一〕繼續(xù)護理學(xué)教育1、護理人員須按《護士條例》規(guī)定，每年承受各級各類護理專業(yè)繼續(xù)教育，每年獲得學(xué)分不低于25學(xué)分。2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫(yī)專科護理知識與技能培訓(xùn)。3、護理部、科室應(yīng)加強對護理人員學(xué)分的過程監(jiān)控，對學(xué)分管理有連續(xù)性記錄。4、護理部、科室應(yīng)建立繼續(xù)護理學(xué)教育的登記、考核機制，詳細記錄學(xué)習、考核結(jié)果，并妥善保管?！捕硨？谱o理培訓(xùn)1、根據(jù)衛(wèi)生部開展護理專科護士指南，有方案地選派護士參加?？谱o士培訓(xùn)。2、根據(jù)本院各臨床?？崎_展，制定?？谱o理理論和技能培訓(xùn)方案，有落實、有考核、有記錄。3、科室對本科常用專科護理技能，進展培訓(xùn)與考核，有記錄?！踩持嗅t(yī)護理理論技術(shù)培訓(xùn)與考核1、護理部應(yīng)對西醫(yī)院校畢業(yè)的護士制定中醫(yī)知識培訓(xùn)方案，3年內(nèi)累計到達lOO學(xué)時，并進展考核。2、護理部每年應(yīng)分層次對全院護士進展中醫(yī)根底理論、中醫(yī)護理技術(shù)、中醫(yī)專科護理知識的培訓(xùn)與考核，保存考核原始記錄。3、各科室根據(jù)本科室收治?？萍膊?，制定本專科的中醫(yī)護理理論與技術(shù)培訓(xùn)方案，定期考核，保存考核原始記錄。4、護理部應(yīng)定期組織抽查護士的中醫(yī)護理操作，對存在問題提出整改意見。六、護理教學(xué)〔一〕加強護理教研室建立1、護理學(xué)教研室將努力按照第一臨床醫(yī)學(xué)院有關(guān)教研室建立評估指標搞好教研室的建立工作，做好相關(guān)材料、資料的撰寫、搜集和整理。2、完善老師構(gòu)造比例，鼓勵老師參加本專業(yè)高一層次的學(xué)歷教育，培養(yǎng)青年老師，指定一名副高以上老師作為青年老師的指導(dǎo)老師，檢查催促指導(dǎo)老師對青年老師的培訓(xùn)。3、鼓勵課堂教學(xué)老師參加老師資格證考試，要求年輕老師考取老師資格證。4、有方案派選任課老師外出學(xué)習，參加各類繼續(xù)教育活動。5、每半年召開一次護理教學(xué)會議，及時理解教學(xué)新動向。6、每兩周召開教研室教學(xué)例會，及時傳達上級有關(guān)精神，反響教學(xué)信息，確保課堂教學(xué)質(zhì)量，布置下階段教學(xué)任務(wù)。7、護理學(xué)教研室通過多渠道形式增加與我院和護理學(xué)院的溝通，克制困難，如爭取獲得1門主講課程，提升本教研室的競爭力，并在此根底上完善教研室課程、教材建立等內(nèi)容?！捕痴n堂教學(xué)方面1、教研室繼續(xù)承當對護理學(xué)院護理專業(yè)本科生、?？粕木植空n堂教學(xué)任務(wù)。2、積極組織老師參加第一臨床醫(yī)學(xué)院和護理學(xué)院的各項教學(xué)活動，如示范教學(xué)、教學(xué)觀摩、教學(xué)比賽等，進步老師的核心競爭力和教學(xué)才能。加強老師的集體備課次數(shù)，標準集體備課形式，開展教學(xué)改革，滿足學(xué)生的學(xué)習愿望。3、新學(xué)期組織老師開展集體備課活動。4、組織新老師進展試講活動。5、完善老師評估制度，定期對課堂教學(xué)老師進展評估、征詢學(xué)生意見，改良教學(xué)方面。6、汲取臨床上學(xué)歷高、有教學(xué)才能的青年老師承當課堂教學(xué)任務(wù)?！踩撑R床教學(xué)方面1、上半年完成對大學(xué)護理學(xué)院2023級護理專業(yè)本科生53人、外院校大專生11人的臨床帶教工作，召開實習生座談會，充分征務(wù)實習生對臨床護理帶教工作的意見及建議，不斷改良臨床護理教學(xué)質(zhì)量。2、繼續(xù)承當護理學(xué)院護理專業(yè)各臨床課程課間見習的帶教任務(wù)，建立帶教老師課間見習帶教評價制度，反響學(xué)生見習意見，進步課間見習的教學(xué)質(zhì)量。3、定期檢查臨床帶教工作，標準臨床教學(xué)各個環(huán)節(jié)。4、仍延續(xù)全院統(tǒng)一實習護生講小課，組織主帶教老師對學(xué)生小講課進展評價。5、及時通知實習生本院內(nèi)的護理業(yè)務(wù)學(xué)習及護理各級人員培訓(xùn)講座時間及內(nèi)容，鼓勵實習生參加。6、完善出科考試制度，更新出科考試試題，由教研室統(tǒng)一安排考試時間、地點。7、學(xué)年末召開實習生座談會，理解學(xué)生的實習和老師臨床帶教情況，為下學(xué)年帶教工作提供參考意見。8、召開帶教老師座談會，總結(jié)2023學(xué)年上學(xué)期臨床護理教學(xué)工作，評選優(yōu)秀帶教老師。9、按照教育科的安排認真做好來院進修護士的帶教工作。七、護理科研工作1.做好2023護理科研課題的組織申報工作。培養(yǎng)青年老師的科研才能，組織老師申報護理科研課題，按照申報時間規(guī)定及早完成科研課題標書交護理教研室審核備案,對中標者施行獎勵。繼續(xù)做好立項課題的在研工作。2.設(shè)立護理教研室科研小組，制定護理科研方向。3.做好2023護理教研室論文的搜集、登記、審閱、評分工作，推薦高質(zhì)量的護理論文參加2023年護理學(xué)術(shù)交流或向護理雜志投稿。八、突出人文關(guān)心，增強護理團隊凝聚力〔一〕以人為本，關(guān)注護士思想動態(tài)、身體及家庭情況，對有需要的護士給予限度的幫助。〔二〕“5.12”國際護士節(jié)舉辦“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，開展中醫(yī)特色護理”為主題的護理活動〔詳細活動待定〕，以活潑節(jié)日氣氛，促進中醫(yī)護理進一步開展。〔三〕各護理單元積極參加醫(yī)院舉辦或自行組織的各類文體活動，以減輕工作壓力和增強護理團隊的凝聚力。九、其他工作〔一〕按照《護士管理條例》規(guī)定，及時組織新護士辦理護士執(zhí)業(yè)、變更注冊手續(xù)。〔二〕協(xié)助人事處做好2023年應(yīng)屆畢業(yè)護士的選留考核、人事代理護士轉(zhuǎn)制考核、合同護士招聘考核、護士晉升技能考核等工作?！踩撑浜暇W(wǎng)絡(luò)科做好新住院系統(tǒng)各項工作?！菜摹撑浜县攧?wù)處做好護士酬金分配工作。2023年護理工作方案：兒科護理工作方案模板內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)半年前制定的工作目的，全科護理人員認真施行不懈努力根本完成了各項任務(wù)，贏得了大局部住院病人的滿意。一、科室根本情況1、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī)，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)穿插感染，無過失事故發(fā)生。二、科室設(shè)備、物資運行及相關(guān)制度情況1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決。2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品破綻10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.三、科室護理工作完成情況半年來我科護理工作完成情況：根底護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87，5分科室管理86分。嚴格了一次性醫(yī)療用品〔一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等〕得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、燃燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反響。四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習及引進新技術(shù)開展情況1、在吳院長、熊真主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過屢次學(xué)習，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±⒁呻y病例都進展討論，從中總結(jié)缺乏，制定出完好的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案〔有一位尖端改變型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院〕。大局部腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進展了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學(xué)習了從省醫(yī)引進的新技術(shù)：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，獲得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學(xué)習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理，可以即時、準確的為醫(yī)生提供診療根據(jù)。六、內(nèi)部管理1、一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上互相溝通，進展疏理，針對存在的問題采取相應(yīng)的措施：1〕、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，搜集意見、建議，使我們及時掌握和理解局部病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。2〕為了進步醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識，通過學(xué)習，大家根本理解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧，增進了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。3〕為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我們圍繞了“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流效勞”的活動主題，從細小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”效勞，對一些無法解決最根本的生活及住院費的患者，我們?nèi)迫藛T大方解囊，伸出援助之手，實在讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心效勞，感受到家的溫暖。4〕經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出如今對醫(yī)療平安入手缺乏：病歷書寫不及時、不標準，對各種疾病的治療原那么不標準，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完好。5〕、為了實現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家互相幫助，各班互相檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進展，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被