生活用紙領(lǐng)域：中順潔柔企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

中順潔柔企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)（所屬領(lǐng)域：生活用紙）2019年8月

目錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 營銷中心 42、 市場(chǎng)部 43、 生產(chǎn)部 44、 研發(fā)中心 55、 質(zhì)監(jiān)部 56、 統(tǒng)采部 57、 工程管理部 58、 財(cái)務(wù)部 69、 信息管理中心 610、 人力資源部 611、 行政部 6

中順潔柔企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)營銷中心負(fù)責(zé)公司的年度銷售計(jì)劃和相關(guān)預(yù)算方案的制定，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織、管理、監(jiān)督公司產(chǎn)品的銷售工作，并對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)渠道建設(shè)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)的制定并推動(dòng)執(zhí)行，提高公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；負(fù)責(zé)制定營銷管理、經(jīng)銷商管理、終端管理的各項(xiàng)細(xì)則、制度、規(guī)范，并監(jiān)督、指導(dǎo)各銷售區(qū)域執(zhí)行等。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)公司的年度市場(chǎng)開拓計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算方案的制定，并制定年、季、月度廣告投入及費(fèi)用預(yù)算；根據(jù)公司發(fā)展和市場(chǎng)需要，開發(fā)新產(chǎn)品；負(fù)責(zé)公司統(tǒng)一性促銷活動(dòng)和新品上市推廣方案的策劃、執(zhí)行和跟進(jìn)；負(fù)責(zé)公司各品牌產(chǎn)品、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行跟蹤，并對(duì)廣告代理公司、廣告制作公司進(jìn)行統(tǒng)一管理和維護(hù)等。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整合生產(chǎn)資源、生產(chǎn)品質(zhì)管理、成本分析、設(shè)備管理保養(yǎng)的規(guī)范，提高生產(chǎn)技術(shù)能力、生產(chǎn)資料建檔、規(guī)范工廠的管理模式工作。研發(fā)中心負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新技術(shù)和新工藝的開發(fā)、技改、引進(jìn)、可行性論證和維護(hù)穩(wěn)定生產(chǎn)；及時(shí)了解和研究行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展并組織技術(shù)革新改造，通過技術(shù)創(chuàng)新，提高公司產(chǎn)品的技術(shù)含量；編制和管理生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件，同時(shí)參與新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)和技術(shù)推廣工作。質(zhì)監(jiān)部保證產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理；制定并落實(shí)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、質(zhì)量政策；制定并執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法；按ISO9001質(zhì)量管理體系/ISO14001環(huán)境管理體系等國際通行管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求指導(dǎo)、實(shí)施和維護(hù)公司品質(zhì)發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化工作；組織管理質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督的教育、培訓(xùn)和信息工作，組織開展質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督和對(duì)外交流。統(tǒng)采部負(fù)責(zé)整合采購、物流運(yùn)輸資源；合理安排采購計(jì)劃；制定物料采購標(biāo)準(zhǔn)，降低采購成本，統(tǒng)一篩選管理供應(yīng)商；建立并完善供應(yīng)鏈運(yùn)作管理模塊。工程管理部負(fù)責(zé)新投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作、工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制、管理制度建立、工程項(xiàng)目實(shí)施跟蹤及指導(dǎo)；參與協(xié)助項(xiàng)目工程審計(jì)和竣工驗(yàn)收工作；組織實(shí)施新設(shè)備安裝、調(diào)試工作等。財(cái)務(wù)部制定審核財(cái)務(wù)相關(guān)制度，財(cái)務(wù)核算執(zhí)行準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)操作規(guī)范化，并對(duì)以上事項(xiàng)跟蹤執(zhí)行情況；各子公司報(bào)表收集、審查，合并報(bào)表編制及對(duì)外公布信息資源的審核與提供；資金籌劃及安排；預(yù)算編制、實(shí)施與分析等。信息管理中心負(fù)責(zé)保管公司股東名冊(cè)、董事和監(jiān)事及高級(jí)管理人員名冊(cè)、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議文件和會(huì)議記錄，以及與公司發(fā)行股票并上市交易相關(guān)的資料等；協(xié)助董事會(huì)秘書按照法定程序籌備股東大會(huì)、董事會(huì)及其他相關(guān)信息披露事務(wù)。人力資源部負(fù)責(zé)制定公司人力資源短、中、長期發(fā)展規(guī)劃；人員規(guī)劃與配置、招聘考勤管理、績效考核管理、薪酬福利管理、企業(yè)文化的建立與宣傳；承擔(dān)著人力資源開發(fā)并組織各子公司、各部門開展培訓(xùn)工作，建立和諧的員工關(guān)系和團(tuán)隊(duì)精神，為公司培養(yǎng)儲(chǔ)備后備人才。行政部負(fù)