變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理措施

變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理措施摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步推動(dòng)了我國城市化進(jìn)程的不斷加劇，同時(shí)，我國現(xiàn)代化發(fā)展趨勢對電力施工提出新的要求。變電站是電力系統(tǒng)組成部分之一，變電站運(yùn)行效果反映出電力系統(tǒng)管理水平，同時(shí)，直接影響電力用戶的用電體驗(yàn)。由此可見，變電站安全、有效運(yùn)行具有現(xiàn)實(shí)性意義。本文主要對變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理措施做論述。詳情如下。關(guān)鍵詞：變電站建設(shè)；施工質(zhì)量；管理措施引言變電站項(xiàng)目的質(zhì)量意味著項(xiàng)目在多大程度上符合標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和相關(guān)政府合同，這一過程主要是影響變電站工程的安全性、可靠性、耐久性、準(zhǔn)確性、環(huán)保性和抗震性，要切實(shí)提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量控制，必須從保證建設(shè)工程質(zhì)量入手，依據(jù)設(shè)計(jì)合同和技術(shù)要求，科學(xué)有效地加以應(yīng)用。確保項(xiàng)目各部分質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)順利開展，加強(qiáng)對用戶和開發(fā)人員權(quán)利的保護(hù)。因此，變電站項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制密切相關(guān).變電站項(xiàng)目的質(zhì)量對變電站項(xiàng)目非常重要，實(shí)施科學(xué)合理的管理措施和質(zhì)量控制戰(zhàn)略，有助于提高建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，提高管理效率和水平。1變電站工程管理中施工質(zhì)量控制的意義變電站工程歷來是保障人民群眾生命安全的重要工程，政府部門高度重視對變電站工程質(zhì)量的監(jiān)督，為促進(jìn)變電站工程技術(shù)和質(zhì)量管理體系的完善和發(fā)展，我國制定了相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制規(guī)范、工程技術(shù)效益評價(jià)體系等，希望以此方式實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展。在這種管理體制下，我國電力行業(yè)取得了較快的發(fā)展，在技術(shù)監(jiān)督和建設(shè)領(lǐng)域取得了顯著成效，促進(jìn)了社會(huì)和工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。除了施工企業(yè)外，參與施工過程的科研技術(shù)部門和施工設(shè)計(jì)部門必須不斷優(yōu)化工程技術(shù)，實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量控制管理，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目的施工效果。但是，建設(shè)項(xiàng)目本身的流程和環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，容易出現(xiàn)質(zhì)量下降，在施工技術(shù)和施工過程中存在很多缺陷和不足，特別是在施工階段，受多種因素的影響。建設(shè)單位及有關(guān)監(jiān)管部門要根據(jù)施工實(shí)際情況，完善質(zhì)量管理體系，實(shí)施施工質(zhì)量管理，提高建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。2變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理措施措施2.1改善變電站工程管理方法2.1.1及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底技術(shù)交底是變電站工程技術(shù)管理中影響施工過程和質(zhì)量的重要組成部分。因此，為了準(zhǔn)確地完成整個(gè)項(xiàng)目或部分工作，必須事先制定技術(shù)說明，特別是關(guān)于特殊技能的說明。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對下級負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，下級負(fù)責(zé)人對施工小組成員作技術(shù)交底，通過逐層傳遞，每一位參與工程建設(shè)的人員都能了解其設(shè)計(jì)意向及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而更好的落實(shí)施工計(jì)劃，在規(guī)定的期限內(nèi)完成工程，確保變電站工程的建造質(zhì)量。2.1.2變電站工程施工技術(shù)管理優(yōu)化事項(xiàng)電力企業(yè)完成技術(shù)管理方案制定后，要根據(jù)設(shè)備、軟件、人員構(gòu)成等特點(diǎn)進(jìn)行科技建設(shè)，根據(jù)有關(guān)國家規(guī)定提交。在開始采用新的變電站技術(shù)之前，電力企業(yè)必須通過試驗(yàn)，為確保符合有關(guān)規(guī)定，使用新技術(shù)的管理措施必須實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐相結(jié)合。電力企業(yè)的技術(shù)管理涉及基礎(chǔ)工作，不盲目追求重點(diǎn)控制，不忽視根本問題。每個(gè)施工項(xiàng)目在實(shí)施技術(shù)管理措施前都有自己的特點(diǎn)，具體取決于施工項(xiàng)目的具體情況，不同分工合作，提供與企業(yè)建設(shè)相適應(yīng)的服務(wù)。2.1.3加強(qiáng)變電站材料管理在變電站工程方面，施工現(xiàn)場必須有良好的物料管理，建立完善的物資監(jiān)管體系，確保建材的采購和儲(chǔ)存符合規(guī)定要求，目的是達(dá)到理想化的質(zhì)量，確保工程不受物料影響。一是要對物資的采購、檢查實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督，當(dāng)物資的質(zhì)量、性能達(dá)到施工要求時(shí)，一些高質(zhì)量、高成本的變電站材料可以最大限度地降低電力企業(yè)的一些成本。此外，電力企業(yè)必須始終以“質(zhì)量為基礎(chǔ)”的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，采購和管理材料作為施工質(zhì)量控制的重要組成部分，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料，或以次充好、偷工減料等問題。變電站材料的管理要根據(jù)工程的實(shí)際情況，與施工過程和施工環(huán)節(jié)完全相適應(yīng)，要真正體現(xiàn)材料管理的價(jià)值，便于施工管理，很好地處理存儲(chǔ)材料的輸入和輸出。電力企業(yè)必須遵守物資管理三重保障原則，物資管理的各個(gè)環(huán)節(jié)不容忽視，如如采購檢查、工作場所檢查、運(yùn)行過程中的質(zhì)量控制等。只有反復(fù)的施工材料管理，才能避免施工過程中不必要的材料問題，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵要素，從根源確保施工的有效開展。2.2加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理人員素質(zhì)培訓(xùn)由于高素質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目管理人員是提高建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)效益的前提，加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目管理人員的職業(yè)培訓(xùn)。只有管理人員的個(gè)人素質(zhì)，才能迅速應(yīng)對施工現(xiàn)場的臨時(shí)突發(fā)事件，只有具備非常嚴(yán)格的專業(yè)素質(zhì)，可在具體管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際施工過程中，根據(jù)自身能力科學(xué)合理運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。因此，加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)是建設(shè)項(xiàng)目有效管理和整體優(yōu)化的關(guān)鍵步驟之一。施工單位在選擇領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，應(yīng)全面考察人力資源管理的專業(yè)素質(zhì)，研究現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)速度。除了理論知識(shí)外，還需要研究管理者的實(shí)踐能力。建設(shè)企業(yè)要不斷吸引高素質(zhì)的管理人才，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。2.3加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)凡事預(yù)則立，當(dāng)前變電站事故處理工作理應(yīng)如此，即引導(dǎo)工作人員樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，真正做到防患于未然。實(shí)際工作中，面向人員傳遞風(fēng)險(xiǎn)防控的相關(guān)知識(shí)，并提供風(fēng)險(xiǎn)防控練習(xí)機(jī)會(huì)，即便出現(xiàn)變電站事故，工作人員仍能從容應(yīng)對，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)。當(dāng)變電站風(fēng)險(xiǎn)防控工作穩(wěn)步落實(shí)，意味著變電設(shè)備、電力系統(tǒng)處于安全狀態(tài)，使得電力資源穩(wěn)態(tài)供應(yīng)，滿足電力用戶對優(yōu)質(zhì)電能使用需求。風(fēng)險(xiǎn)防控環(huán)節(jié)是變電站事故防范的重要環(huán)節(jié)，為保證風(fēng)險(xiǎn)防控有效性，應(yīng)在變電站工作區(qū)安裝智能設(shè)備及自動(dòng)化系統(tǒng)，如火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警子系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測子系統(tǒng)、監(jiān)管警衛(wèi)系統(tǒng)等，一旦工作區(qū)的變電設(shè)備異常運(yùn)行，則相關(guān)系統(tǒng)會(huì)傳遞報(bào)警信息，并立即顯示異常參數(shù)，以便事故處理人員據(jù)此分析故障原因，為故障解決方案制定提供新的思路，爭取在短時(shí)間內(nèi)完成故障處理任務(wù)。2.4控制設(shè)計(jì)變更問題在施工過程中出現(xiàn)與原設(shè)計(jì)不一致時(shí)，結(jié)構(gòu)的變化是影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，為了保持施工質(zhì)量，必須對結(jié)構(gòu)進(jìn)行修改。但是，當(dāng)設(shè)計(jì)的改變出現(xiàn)問題時(shí)，對施工過程、施工方法、施工工藝、應(yīng)用施工技術(shù)等相關(guān)影響，并引發(fā)連鎖反應(yīng)，最終影響施工進(jìn)度和財(cái)務(wù)成本。因此，為了提高工程進(jìn)度的管理水平，在進(jìn)行施工前，必須仔細(xì)檢查圖紙，如果在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不一致之處，必須立即加以糾正，但不能隨意變更設(shè)計(jì)，需要根據(jù)實(shí)際情況改變，繼續(xù)規(guī)范施工項(xiàng)目，以確保工程如期完成。鑒于工程更改會(huì)延長工期并降低進(jìn)度管理的成效，在設(shè)計(jì)和實(shí)施工程時(shí)，必須保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，以免影響日后的施工進(jìn)度。例如，在地質(zhì)測量過程中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不正確，需要地質(zhì)調(diào)查單位，單位，設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行檢查，加強(qiáng)實(shí)際控制，避免影響后續(xù)工作。結(jié)語總之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，變電站安全運(yùn)行工作備受關(guān)注，對變電站建設(shè)的施工質(zhì)量與管理措施進(jìn)行有效應(yīng)用，可確保用電需求得到滿足的同時(shí)，推動(dòng)我國電力行業(yè)健康發(fā)展。參考文獻(xiàn)孫一瑩，蘇夏侃.關(guān)于變電站事故處理效率的提升措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017(11):188.陳國強(qiáng).變電站事故處理效率提升策略探討[J].山東工