總經(jīng)理個(gè)人工作自我總結(jié)

總經(jīng)理個(gè)人工作自我總結(jié)_總經(jīng)理個(gè)人總結(jié)報(bào)告總經(jīng)理個(gè)人工作自我總結(jié)。

當(dāng)學(xué)習(xí)或者工作結(jié)束時(shí)，我們通常會(huì)使用到總結(jié)報(bào)告。在寫總結(jié)的過(guò)程中，我們可以提升自己發(fā)覺(jué)問(wèn)題和解決問(wèn)題的力量。每多寫一次總結(jié)，我們的進(jìn)步就越顯著：每一份工作都是有意義的，它們的價(jià)值也是巨大的。那么我們自己怎么寫出一篇總結(jié)報(bào)告呢？下面是我為大家整理的“總經(jīng)理個(gè)人工作自我總結(jié)”，盼望能對(duì)您有所關(guān)心，請(qǐng)保藏。

以下的是一篇公司總經(jīng)理在過(guò)去一年的工作自我總結(jié)：

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬在xxx公司迎來(lái)了其次個(gè)春天，轉(zhuǎn)瞬已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回憶這勞碌充實(shí)而又緊急、開(kāi)心的一年......

今年對(duì)我具有特殊的意義，由于今年是我的本命年，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我對(duì)此特殊珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心，我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說(shuō)這一年也付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長(zhǎng)了，也漸漸成熟穩(wěn)重了。現(xiàn)就11年的工作自我總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作

做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必需從零開(kāi)頭預(yù)備，包括硬件（車間部份）/軟件（行政部份）。在接手前階段確的確實(shí)是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠/評(píng)估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說(shuō)明書》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是協(xié)作查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導(dǎo)書》/《QC品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機(jī)器修理保養(yǎng)記錄》等等，并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》，以便隨時(shí)查看。與此同時(shí)，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告、倉(cāng)庫(kù)出入帳、總查記錄、、、、、；在11年里，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)加講解，讓全部的主管對(duì)查廠有了深刻的認(rèn)知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將全部關(guān)查廠的資料匯編成冊(cè)，根據(jù)日常工作去做。通過(guò)大家的協(xié)作與努力，今年的查廠工作的確得到了有效的改進(jìn)！當(dāng)然，還有許多地方必要做得更完善，只要大家根據(jù)規(guī)定的制度去走，信任明年的工作將會(huì)越來(lái)越順當(dāng)。

二、盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理

11年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒(méi)有打好基礎(chǔ)，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換（共更換主管7人，文員15名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問(wèn)題，由于最初人為的問(wèn)題，造成考勤系統(tǒng)始終沒(méi)有真正應(yīng)用起來(lái)，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對(duì)電腦的不信任不協(xié)作等諸多問(wèn)題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內(nèi)，行政人事的各項(xiàng)管理制度也漸漸建立起來(lái)了，這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底，通過(guò)新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與訓(xùn)練宣導(dǎo)下，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績(jī)效考核等等，盼望新來(lái)的行政部何主管能在08年將xxx的行政工作做得更精彩、更徹底！

三、本著以質(zhì)量為主，徹底消退鋪張的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作

由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不精確?????性，從11年2月底開(kāi)頭，我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理，對(duì)各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)精確?????性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了訓(xùn)練課，嚴(yán)峻防止了許多混水摸魚的動(dòng)作。更多總結(jié)我推舉

2022總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

工作總結(jié)之家為大家收集整理了《2022總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)精選》供大家參考，盼望對(duì)大家有所關(guān)心！??！

今年以來(lái)，在市政法委領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)綜治委的詳細(xì)指導(dǎo)下，以“.”思想為指針，深化貫徹落實(shí)市政法工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，強(qiáng)力推動(dòng)雙網(wǎng)建設(shè)，強(qiáng)化治安管理防范意識(shí)，充分發(fā)揮綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。在市局(公司)全體共同努力下,公司整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，從無(wú)任何案大事發(fā)生，確保了單位的一方平安。總結(jié)今年來(lái)的工作，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，高度重視，仔細(xì)做好.治安綜合治理工作

仔細(xì)學(xué)習(xí).治安綜合治理方面的文件，不斷地用學(xué)問(wèn)充實(shí)自己，使個(gè)人的工作力量水平大大提高。只要有.治安綜合治理方面的新政策、新文件出臺(tái)，都準(zhǔn)時(shí)組織人員學(xué)習(xí)，確保工作不失誤。在工作中，從不言苦，盡職盡責(zé)的干好自己的本職工作。主要做了以下工作：一是把維護(hù)穩(wěn)定暨.治安綜合治理工作納入企業(yè)進(jìn)展的重要議事日程，常抓不懈，做到每季度召開(kāi)綜合治理工作會(huì)議，討論、部署每一階段的.治安綜合治理工作，親自抓，詳細(xì)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題;二是將.治安綜合治理工作列入兩個(gè)文明建設(shè)總體規(guī)劃，尤其作為精神文明建設(shè)的重要范疇，做到同布署、同落實(shí)、同檢查、同總結(jié);三是明確各部門負(fù)責(zé)人是本部門綜合治理工作的第一責(zé)任人，本部門.治安綜合治理工作完成狀況直接與績(jī)效工資掛鉤;四是強(qiáng)化對(duì)各時(shí)期.治安綜合治理的分析、猜測(cè)、從思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗頭，對(duì)出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和隱患實(shí)行早發(fā)覺(jué)、早處置，做到思想熟悉、組織領(lǐng)導(dǎo)、人員措施三到位;四是設(shè)立看法箱，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，配齊、配全各類辦公用品，使.治安綜合治理工作達(dá)到工作有制度，經(jīng)費(fèi)有保障。五是仔細(xì)落實(shí)信訪責(zé)任制，準(zhǔn)時(shí)化解了各類擔(dān)心定因素。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，大力開(kāi)展.治安綜合治理工作

仔細(xì)貫徹市委、市政府.治安綜合治理工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，連續(xù)深化開(kāi)展沖突排查專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力消退隱患。針對(duì)企業(yè)進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，提出“分段解決”的口號(hào)，對(duì)原有的一些工作制度作了修改，建立健全了目標(biāo)管理責(zé)任制，重大案大事追究制，一票拒絕權(quán)制等一系列制度，使市場(chǎng)管理人員做到了文明執(zhí)法、依法行政。由于管理措施得力，人民群眾對(duì)卷煙專賣工作滿足度大大提高，消費(fèi)投訴明顯下降，近幾年來(lái)市局(公司)在卷煙市場(chǎng)管理工作上沒(méi)有出現(xiàn)執(zhí)行政策上的偏差而引起不穩(wěn)定大事，得到了市委、市政府的好評(píng)，確保了.治平穩(wěn)定。

三、樂(lè)觀落實(shí)各項(xiàng)防范措施，維護(hù).秩序和企業(yè)穩(wěn)定。

只有強(qiáng)化為職工服務(wù)為消費(fèi)者服務(wù)的意識(shí)，才能化解糾紛消退隱患，才能夠加強(qiáng).治安綜合治理工作。結(jié)合企業(yè)實(shí)際的治安狀況，樂(lè)觀探究新形勢(shì)下.治安綜合治理的新思路。建立以看法箱收集問(wèn)題，辦公室處理問(wèn)題，市局領(lǐng)導(dǎo)班子詳細(xì)過(guò)問(wèn)問(wèn)題，基層準(zhǔn)時(shí)化解問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)體系，限度的削減沖突糾紛的發(fā)生。在今年公司競(jìng)聘上崗過(guò)程中，準(zhǔn)時(shí)與職工溝通聯(lián)系，多次深化基層、千方百計(jì)解決基層各種困難，定期召開(kāi)沖突糾紛排查調(diào)處例會(huì)，聽(tīng)取各部門的匯報(bào)，做好開(kāi)導(dǎo)工作，樂(lè)觀宣揚(yáng)《信訪條例》法律法規(guī)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和把握影響穩(wěn)定的沖突糾紛，實(shí)行有效措施，進(jìn)行妥當(dāng)化解，把沖突和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，避開(kāi)了沖突糾紛激化。

四、狠抓人防、物防、技防，努力營(yíng)造良好治安環(huán)境

針對(duì)一個(gè)時(shí)期家屬院內(nèi)自行車盜竊案件頻發(fā)狀況，組織綜治小組成員具體討論對(duì)策，實(shí)行很多有效措施。一是要求保安人員做好看家護(hù)院工作，加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)、周邊及辦公樓的巡邏和保衛(wèi)，要求職工上下班關(guān)好門窗，自行車一律停放進(jìn)車棚，夜間12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)鎖大門。二是在單位辦公樓、卷煙庫(kù)房等重點(diǎn)部位安裝了防盜報(bào)警裝置和防護(hù)欄、防盜門。三是配備了滅火器，對(duì)職工進(jìn)行消防訓(xùn)練，使職工把握必備的消防學(xué)問(wèn)。正是實(shí)行了以上行之有效的措施，防止了治安大事的發(fā)生，職工能夠安心工作，群眾有了一個(gè)良好生活環(huán)境。

.治安綜合治理貴在全體參加，措施到位，治安好則人心穩(wěn)，人心穩(wěn)則工作好，在我的正確帶領(lǐng)下，市局(公司)已形成了綜治機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)，各部門各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，廣闊職工樂(lè)觀參加的工作格局，為全面建設(shè)小康.制造了良好的.環(huán)境。

×公司總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

分公司依據(jù)公司黨發(fā)(2022)32號(hào)文件和公司營(yíng)銷黨發(fā)(2022)12號(hào)文件精神，開(kāi)頭了民主評(píng)議黨員和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)評(píng)比工作。此次黨員評(píng)議工作是在公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制之際綻開(kāi)的，意義重大。分公司成立后，進(jìn)行的黨員評(píng)議工作，必將起到加強(qiáng)對(duì)基地黨員的管理和監(jiān)督，使廣闊黨員始終保持清醒的政治頭腦，能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣闊職工實(shí)現(xiàn)加速公司跨越式進(jìn)展做出新貢獻(xiàn)的作用。根據(jù)文件要求，自己就一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的狀況進(jìn)行總結(jié)，請(qǐng)各位黨員予以評(píng)議。

堅(jiān)決正確的政治方向，用.重要思想武裝自己，與時(shí)俱進(jìn)。自己能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、.思想和.理論，用.的重要思想指導(dǎo)自己的言行，能夠貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，與黨.保持高度的全都。在過(guò)去的一年中，帶領(lǐng)、組織分公司黨總支部一班人，在職工中廣泛開(kāi)展了政治思想訓(xùn)練，使思想工作深化人心，有效地與公司平安、效益緊密地結(jié)合起來(lái)。同時(shí)廣泛地開(kāi)展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，并指導(dǎo)了各黨支部的工作支配。通過(guò)學(xué)習(xí)大家興奮了精神，使先進(jìn)的理論深化人心，鼓舞了干勁，生產(chǎn)得到了進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)效益水平有了較明顯的提高。在實(shí)際工作中，支配了內(nèi)容多樣的集體活動(dòng)，例如組織黨員和青年同志進(jìn)行了南京路上好八連的學(xué)習(xí)活動(dòng)，效果很好，不僅提高了大家的思想熟悉，同時(shí)也增加了分公司的凝聚力和向心力。

廉政建設(shè)作為分公司一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，我是親自來(lái)抓的。在《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》施行后，組織了黨總支部在分公司范圍內(nèi)的貫徹和落實(shí)。廉政建設(shè)可以說(shuō)是涉及到分公司各個(gè)角落的，要警鐘常鳴，不抓不行。由于分公司絕大部分崗位，都能與人和錢相聯(lián)系，假如廉政訓(xùn)練工作不到位，后果將不堪設(shè)想。自己身體力行，廉潔自律，做到了不貪不占，按要求照實(shí)地向組織報(bào)告了自己的收入狀況。但我覺(jué)得不能廉潔自好，更要將廉政作風(fēng)傳授給大家，鏟除腐敗的死角。要求各支部將廉政訓(xùn)練常抓不懈，結(jié)合公司典型案件訓(xùn)練材料匯編《警示錄》進(jìn)行題材多樣的警示訓(xùn)練，為分公司營(yíng)造了一個(gè)良好的廉政氛圍。同時(shí)也為今后分公司的黨的建設(shè)和廉政工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

主持了在分公司廣泛開(kāi)展的宣揚(yáng)工作，定期舉辦了內(nèi)容豐富，形式多樣的板報(bào)專欄，準(zhǔn)時(shí)地報(bào)道了國(guó)家和公司的大大事，熱忱地謳歌了建設(shè)有中國(guó)特色.主義和.的重要思想，宣揚(yáng)了各類貢獻(xiàn)公司，制造佳績(jī)等感人肺腑的先進(jìn)事跡。鼓舞各部門向各宣揚(yáng)媒體，包括《XXXX報(bào)》在內(nèi)的投稿活動(dòng)。

保證平安、正常是分公司工作的首要任務(wù)和基本職責(zé)。公司XXXX給我們敲響了教訓(xùn)深刻的警鐘，它啟示我們?cè)賰?yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)效益都是經(jīng)受不起災(zāi)難所帶來(lái)的損失的。結(jié)合上海分公司實(shí)際狀況，平安工作是非常重要的。保證平安、正常運(yùn)行，是一件極不簡(jiǎn)單的事情。分公司每周的例會(huì)，首先強(qiáng)調(diào)的就是平安問(wèn)題。我常常對(duì)大家講：平安問(wèn)題是大事，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。要防患于未然，要徹底消退各種平安隱患。XX、XX部門是分公司的平安責(zé)任部門，肩負(fù)著XX平安的重大責(zé)任。這樣我們準(zhǔn)時(shí)給XX部門安裝了公司運(yùn)行管理系統(tǒng)，實(shí)行雙崗制值班，建立請(qǐng)示報(bào)告制度，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定放行飛機(jī)，為航班平安、正常供應(yīng)了有力保障，也提高了分公司平安系數(shù)和工作質(zhì)量。分公司將XX工作納入管理范圍，根據(jù)五抓到位的管理模式落實(shí)XX工作中，強(qiáng)調(diào)了XX工作對(duì)平安、正常的重要性，要求XX人員進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，嚴(yán)格XXXXXX的檢查和維護(hù)，從而保證了XX平安。我們?cè)诤葑X平安的同時(shí)，對(duì)地面平安同樣非常重視。由于分公司的車輛大部分為場(chǎng)內(nèi)用車，地面平安有的放矢，在強(qiáng)調(diào)場(chǎng)內(nèi)平安行車的同時(shí)，對(duì)那些違反平安的行為進(jìn)行了訓(xùn)練和處理。這樣，大大地提高了大家的平安意識(shí)，也使同志們更清晰了平安與效益的關(guān)系，使平安意識(shí)深化人心。

自己在領(lǐng)導(dǎo)分公司抓好XX平安的同時(shí)，加大了銷售工作力度。扎實(shí)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，是尋求銷售有較大進(jìn)展的前提。加強(qiáng)公司窗口單位形象，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，廣泛開(kāi)展了客、貨運(yùn)促銷工作。為了充分調(diào)動(dòng)了廣闊員工的工作樂(lè)觀性，有方案地對(duì)分公司機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，增加了客、或銷售部門的力氣，使分公司的工作中心完全地調(diào)整到以銷售為中心上來(lái)。這些做法極大地促進(jìn)了分公司生產(chǎn)和銷售的開(kāi)展。

為了擴(kuò)大公司在XX地區(qū)及XX的銷售市場(chǎng)，組織召開(kāi)了幾次較大且比較有影響的銷售代理睬議，加強(qiáng)了與銷售代理的合作，堅(jiān)決了銷售代理與公司合作的信念；同時(shí)我?guī)ьI(lǐng)銷售人員不失時(shí)機(jī)的走訪了銷售代理，大力宣揚(yáng)了公司，制定了行之有效的銷售政策；在增加了銷售人員的同時(shí)，拓展了銷售手段，增加了銷售力度，適時(shí)地引入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷售嘉獎(jiǎng)機(jī)制，使責(zé)任到人，做到人人有任務(wù)，心中有指標(biāo)；建立了與XX、XX以及其他公司的協(xié)調(diào)機(jī)制，在公司大廈增設(shè)了協(xié)調(diào)辦公室，共同制定了市場(chǎng)規(guī)章，有效地制止了價(jià)格水平的下滑，為穩(wěn)定收入，增加收益制造了有利條件。出于劇烈的事業(yè)心責(zé)任感，自己每天都在關(guān)注公司的XX率、XX收入狀況，盡可能地制造有利于銷售的局面。XX銷售收入完成狀況良好，分別完成生產(chǎn)任務(wù)的113%和138.5%。

進(jìn)一步加強(qiáng)和完善管理措施，向管理要效益。根據(jù)公司運(yùn)行手冊(cè)的要求規(guī)范各部門崗位，是管理工作的重要方面。從加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律性入手，加強(qiáng)職工窗口意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，使用文明語(yǔ)言，按規(guī)定著裝上崗；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕自由散漫，使工作質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn)。大膽管理，堵塞漏洞，不作老好人是我始終強(qiáng)調(diào)的。我說(shuō)過(guò)：管理人員要大膽管理，不要怕得罪人。只要管理了，是得罪不了人的，實(shí)際上不管才是真正的得罪人。要求同志們做到的事情，自己首先做到了。以檢查電話費(fèi)用為契機(jī)，嚴(yán)峻查處了與工作無(wú)關(guān)，長(zhǎng)時(shí)間占用電話影響工作的人員；嚴(yán)峻查處了違規(guī)使用里程券的問(wèn)題；對(duì)那些鉆空子，超范圍使用職工優(yōu)待票的行為，進(jìn)行了補(bǔ)償票款的處理；對(duì)電話訂座所出現(xiàn)的敷衍塞責(zé)，虛掛電話的現(xiàn)象提出了嚴(yán)峻批判。從而達(dá)到了訓(xùn)練了群眾，嚴(yán)厲?了紀(jì)律，增加了管理的目的；時(shí)刻關(guān)注一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查工作，對(duì)出現(xiàn)狀況進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)處理，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了提示，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。

加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡可能地降低成本費(fèi)用，用實(shí)際工作協(xié)作公司管理年活動(dòng)。依據(jù)公司注意XXXX的銷售戰(zhàn)略，分公司對(duì)XX工作特別重視，建立了呼叫中心，特地配備了人員，擴(kuò)大了編制，使售票、電話訂座和XX服務(wù)一體化，即加強(qiáng)了服務(wù)、又促進(jìn)了銷售。在自主進(jìn)展常旅客?？蛻舻耐瑫r(shí)，要求銷售代理加大吸引XX的力度，對(duì)其服務(wù)做到常常走訪與電話詢問(wèn)相結(jié)合，擴(kuò)大了服務(wù)內(nèi)容。為擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，相繼建立了和銷售代理合作的，3個(gè)直銷處，極大地?cái)U(kuò)展的公司在X的銷售規(guī)模。進(jìn)一步更新了服務(wù)手段，使語(yǔ)音設(shè)備得到更新，電話訂座系統(tǒng)全部更換了pC機(jī)。加強(qiáng)了對(duì)XXXXXXXX的管理，使三項(xiàng)與公司效益有直接關(guān)系的難癥得到了掌握，堵塞了漏洞。加強(qiáng)與在場(chǎng)單位的合作，取得政府有關(guān)部門的支持，為公司在XX及XX地區(qū)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)制造出非常有利的局面，為分公司今后的進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

協(xié)作公司的重組進(jìn)程，準(zhǔn)時(shí)地實(shí)現(xiàn)了原XX、XX分公司的一體化。原XX、XXX分公司都是其各自在外最大的生產(chǎn)和銷售單位，生產(chǎn)繁忙、銷售量大和人員多，在合并的過(guò)程中難度是很大的。但是由于組織得力，方法得當(dāng)，經(jīng)過(guò)XX分公司的撤銷，新公司XX分公司的注冊(cè)，資產(chǎn)的重新登記，很快地實(shí)現(xiàn)了一體化，提前完成公司在X的重組任務(wù)。

擔(dān)當(dāng)重任，努力完成公司交辦的各項(xiàng)工作。自己在擔(dān)當(dāng)XX分公司總經(jīng)理的同時(shí)，還兼任著XX分公司和XX公司的總經(jīng)理，都面臨著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。通過(guò)努力，領(lǐng)導(dǎo)上述兩個(gè)單位，較好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。特殊是接任XXXX時(shí)，經(jīng)營(yíng)不佳，存在著比較大的虧損，問(wèn)題比較多。依據(jù)這樣狀況，準(zhǔn)時(shí)地制訂方針目標(biāo)，細(xì)化了任務(wù)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立市場(chǎng)意識(shí)，對(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)樂(lè)觀性，從而一舉使開(kāi)發(fā)中心扭虧為盈，超額完成了公司下達(dá)的任務(wù)。值得一提的是，XXXX經(jīng)過(guò)調(diào)整后，國(guó)內(nèi)貨業(yè)務(wù)迅猛進(jìn)展，2022年較去年增長(zhǎng)了300%。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度是一項(xiàng)重在批判與自我批判的制度。通過(guò)該項(xiàng)制度可以總結(jié)出我們所做的成果，同時(shí)也能找到我們所存在的不足，這樣對(duì)生產(chǎn)、對(duì)團(tuán)結(jié)是有極大好處的。經(jīng)過(guò)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，自己也找到了不足之處。如當(dāng)生產(chǎn)或銷售部門出現(xiàn)工作不到位等問(wèn)題的時(shí)候，往往產(chǎn)生急躁的心情；批判同志有時(shí)言辭過(guò)重；因常常忙于工作，表現(xiàn)為與四周同志們溝通溝通不夠廣泛，是今后應(yīng)加強(qiáng)的。

總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié).

總結(jié)是.團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而確定成果，得到閱歷，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉。以下是工作總結(jié)之家為大家預(yù)備的總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié).，供您借鑒。

篇一：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為提高工作效率打基礎(chǔ)。

20xx年，我樂(lè)觀參與了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí)、實(shí)踐.活動(dòng)，深化學(xué)習(xí)領(lǐng)悟十七屆三中、四中全會(huì)精神等黨的大政、方針、策略;仔細(xì)研讀了南網(wǎng)方略、云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局20xx年工作會(huì)議精神及云南電網(wǎng)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《云南電網(wǎng)公司深化學(xué)習(xí)實(shí)踐.活動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)材料匯編》及.重要理論;學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、平安生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的學(xué)問(wèn)。

在自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，還參與南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí)、平安工作規(guī)程考試、縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國(guó)南方電網(wǎng)員工手冊(cè)培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理力量提升培訓(xùn)、交通平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

學(xué)有所得，仔細(xì)做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)，結(jié)合分管工作，實(shí)踐并運(yùn)用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，調(diào)動(dòng)起各部門員工各方面的工作樂(lè)觀性，提高了工作效率和執(zhí)行力。

二、履職狀況

我詳細(xì)分管方案進(jìn)展部和工程建設(shè)部，聯(lián)系多經(jīng)工作?；貞浺荒陙?lái)，詳細(xì)工作如下：

(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促方案進(jìn)展部完成了《xx縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《xx縣農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》，編制了《xx縣十二五電網(wǎng)進(jìn)展規(guī)劃》并上報(bào)曲靖供電局評(píng)審。完成35千伏公路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報(bào)了可研報(bào)告。對(duì)未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏公路、駕車變電站共19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測(cè)設(shè)計(jì)，完成總投資7000萬(wàn)元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造儲(chǔ)備項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性討論報(bào)告。圓滿完成20xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目、20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)及上報(bào)審查工作。

(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推動(dòng)。

仔細(xì)開(kāi)展“工程投資管理年”活動(dòng)，樂(lè)觀幫助總經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì)，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，取得各級(jí)、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項(xiàng)目部及五個(gè)專業(yè)組，明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)施工方案和管理責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。

20xx年，我縣10kV及以下電網(wǎng)工程，分別為：20xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目(投資3852萬(wàn)元)、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目(投資819萬(wàn)元)、20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目(投資1998萬(wàn)元)。

以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬(wàn)元，工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村，共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目，工程方案建設(shè)10kV線路274.45km，400V/220V線路329.69km，變壓器274臺(tái)，容量27785kVA，“一戶一表”6892戶。

在工程實(shí)施前期，為制造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實(shí)施中，組織召開(kāi)了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)平安工作會(huì)，著力抓好工程平安管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程平安督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于20xx年11月29日提前完成了xx縣20xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程，新建10千伏線路177.29千米，400伏/220伏線路245.28千米，安裝變壓器162臺(tái)，改造“一戶一表”5081戶，全面實(shí)現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標(biāo)，也宣告了曲靖市無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。截止20xx年12月15日，完成了xx縣20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。

(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議’要求，于20xx年初，督促工程建設(shè)部完成了20xx年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計(jì)工作，使得xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)的全部工程項(xiàng)目審結(jié)率達(dá)到100%。完成了以前實(shí)施的30萬(wàn)無(wú)電人口