總包單位的安全職責（2篇）

第3頁共3頁總包單位?的安全職?責除前?面已闡明?的總包單?位(項目?經(jīng)理部)?及總包單?位領(lǐng)導和?有關(guān)人員?安全生產(chǎn)?職責外，?另補充的?職責：?1)在編?制、審批?施工組織?設(shè)計或施?工方案和?冬雨期施?工措施時?，必須同?時編制、?審批安全?技術(shù)措施?，如改變?原方案時?必須重新?報批、交?經(jīng)常檢查?措施，方?案的執(zhí)行?情況，對?于無措施?、無交底?或針對性?不強的，?不準組織?施工。?2)強化?安全教育?，除對全?員進行安?全技術(shù)知?識和安全?意識教育?外，要強?化分包新?入場人員?的“三級?安全教育?”教育面?必須達到?____?%，經(jīng)教?育培訓考?核合格，?做到持證?上崗，同?時要堅持?轉(zhuǎn)場和調(diào)?換工種的?安全教育?，并做好?記錄，登?記建檔工?作。3?)根據(jù)工?程進度情?況除進行?不定期，?季節(jié)性的?安全檢查?外，工程?項目經(jīng)理?部每半月?由項目執(zhí)?行經(jīng)理組?織一次檢?查，每周?由安全部?門組織各?分包進行?專業(yè)(或?全面)檢?查。對查?到的隱患?，責成分?懈和有關(guān)?人員立即?或限期進?行消項整?改。4?)項目經(jīng)?理部(總?包方)與?分包方應(yīng)?在工程實?施之前或?進場的同?時及時簽?訂含有明?確安全目?標和職責?條款劃分?的經(jīng)營(?管理)合?同功協(xié)議?書，當不?能按期簽?訂時，必?須簽訂臨?時安全協(xié)?議。5?)根據(jù)工?程進展情?況和分包?進場時間?，應(yīng)分別?簽訂年度?或一次性?的安全生?產(chǎn)責任書?或責任狀?，做到總?分包在安?全管理上?責任劃分?明確，有?獎有罰。?6)項?目部實行?“總包方?統(tǒng)一管理?，分包方?各負其責?”的施工?現(xiàn)場管理?體制，負?責對發(fā)包?方、分包?和上級各?部門或政?府部門的?綜合協(xié)調(diào)?管理工作?。工程項?目經(jīng)理對?施工現(xiàn)場?的管理工?作負全面?領(lǐng)導責任?。7)?項目部有?權(quán)限期責?令分包將?不能盡責?的施工管?理人員調(diào)?離本工程?，重新配?備符合總?包要求的?施工管理?人員。?總包單位?的安全職?責（二）?直接上?級：行政?部；部?門性質(zhì)：?公司總務(wù)?后勤管理?工作；?管理權(quán)限?：受行政?部的委托?，行使對?公司總務(wù)?后勤管理?工作的權(quán)?限，并承?擔執(zhí)行公?司規(guī)章制?度、管理?規(guī)程及工?作指令的?義務(wù)；?管理職能?；合理地?組織對總?務(wù)后勤的?管理工作?；主要?職責：?1.嚴格?服從行政?部的統(tǒng)一?指揮，執(zhí)?行其工作?指令，一?切管理行?為向行政?部負責；?2.嚴?格遵守公?司的各項?管理制度?，認真行?使公司給?予的管理?權(quán)力，杜?絕一切越?權(quán)事件的?發(fā)生；?3.負責?擬訂本科?的工作計?劃、目標?；4.?負責對下?屬人員的?日常工作?管理和檢?查、考核?、評比；?5.負?責對公司?辦公處所?、廠區(qū)營?繕及環(huán)境?降管理；?6.負?責擬訂本?部門的管?理制度、?工作計劃?和目標；?7.負?責擬定辦?公用品、?文具、生?活配套設(shè)?施的采購?計劃，并?搞好類物?資的保管?、發(fā)放和?利用；?8.制訂?員工住房?條例，對?員工住房?進行合理?的規(guī)劃和?分配；?9.負責?做好員工?就餐、宿?舍等后勤?管理工作?，改善員?工生活環(huán)?境和福利?；10?.做好公?司員工的?工傷保險?管理工作?；11?.事務(wù)用?品、圖書?、雜志、?報刊、紙?張的采購?、訂閱、?管理、報?銷等工作?；12?.負責辦?理勞保用?品事項