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2019年某采暖供熱企業(yè)組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 董事會秘書辦公室 32、 經營策劃部 33、 行政部 34、 安全運行部 35、 工程管理部 36、 技術部 37、 物資供應部 48、 監(jiān)察部 49、 財務部 4
2019年某采暖供熱企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構
二、主要部門職責董事會秘書辦公室負責處理公司三會會議事務，負責對外信息披露工作，負責保管相關會議文件及信息披露文件；負責投資者與公司之間的溝通工作。經營策劃部依據公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標，策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整，開拓市場，確保營業(yè)指標的順利完成。行政部負責日常行政管理，人力資源管理，后勤接待工作，負責黨群工作。安全運行部負責熱力管道設備運行操作、維護、保養(yǎng)，認真做好巡視、檢修、運行監(jiān)測工作，完成公司年度安全生產責任目標。工程管理部負責工程建設的全過程管理，負責所有維修工作的方案制定、搶修施工、驗收移交、費用支付、應急材料管理等工作。技術部負責公司各項新建管網工程的設計、施工圖紙會審、工程竣工驗收、工程施工基礎資料管理等工作，負責熱網搶修、維修及新建工程質量和施工安全的監(jiān)督檢查和驗收工作，負責編制公司員工培訓計劃，并組織實施。物資供應部負責生產、基建、材料、設備、應急物資的購入，購入設備及材料的管理。監(jiān)察部督促監(jiān)察公司各項工作制度、管理制度的執(zhí)行情
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