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文檔簡介

關于優(yōu)秀醫(yī)院財務個人工作總結范文

醫(yī)生這個職業(yè)是最具有崇高精神的,不知為不知,亦良醫(yī)也,他們是無私的天使,為病人送去暖和,以下是我和大家共享的關于優(yōu)秀醫(yī)院財務個人工作總結范文,以供參考。關于優(yōu)秀醫(yī)院財務個人工作總結范文

我來到醫(yī)院已有一年多了,期間在院長的領導下,在科長的指導下,以全面落實預算管理,強根底,抓標準,充分發(fā)揮財務管理在醫(yī)院管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現(xiàn)將這今年的工作開展狀況總結如下。

一、增加全員的預算管理意識

依據(jù)財務管理的特點以及財務管理的須要,剛好聽取院長指導思想,從而使每項工作有打算、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用限制方面,采納科室協(xié)調統(tǒng)籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額限制,節(jié)約最優(yōu)、超支自負,造就了職員的節(jié)約意識。采納預算審批的方式,對定額以外的費用,必需先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。

在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的精確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算工程的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職員借款還款方面,規(guī)定了借款必需于啟程后十五日內還款,并將其寫入科室方針目標,的確起到了降低借款數(shù)額,削減資金占用,幸免呆帳發(fā)生的踴躍作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職員的標準意識進一步增加,促進了各項工作的開展。

二、提高自身的財會業(yè)務水平

始終以來,院領導都把人員培訓視為醫(yī)院開展,增加醫(yī)院競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切須要高素養(yǎng)的會計從業(yè)人員,因此我據(jù)實際工作的要求,入職前就制定了個人的會計進修打算,有步驟有目的地進展自修。通過學習,我進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求,如何更好地做好財務工作等。提高了干好財務工作的主動性與踴躍性。

同時,我踴躍參與各種形式的學習,努力提高涉及財務管理的各方面水平。財務科成員就是要把提高自身素養(yǎng)當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事,我深諳此理,故踴躍進取,努力學習,爭取在明年考取會計師初級職稱,為干好醫(yī)院財務工作供應更高標準的素養(yǎng)保證。

三、促進財務根底管理水平的提高

隨著醫(yī)院管理的進一步深化,財務的管理職能漸漸增加。為加大責任制考核力度,保證責任制的執(zhí)行,我協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務科一起踴躍參加考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順當開展。表達了責任制的肅穆性與公正性。

在財務管理工作中,最重要的一點就是采納了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質量考核的標準,將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。全面提高財務核算質量,實事求是的表達財務經營成果,做誠信納稅單位。并順當通過每年一次的地稅關于納稅狀況的檢查,強化了財務的監(jiān)視管理職能,標準了各科室的財務限制行為,有力保證了各項工作的順當進展。

四、搞好醫(yī)院財產物資的清查與盤點

隨著醫(yī)院的不斷開展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參加到醫(yī)院管理的方方面面,從物資選購 中的比價,到實際選購 的審核,再到廢舊物資的處理等等,我隨科長都參加其中,起到了財務科在醫(yī)院管理應有的作用。

通過核查,提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心,標準了各科室耗材物資的限制工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。

五、搞好財經秩序整頓工作

依據(jù)科長關于財經秩序整頓工作的要求,結合我院自身的實際,謹慎搞好自查與整頓,特殊是把整頓工作視為標準醫(yī)院經營行為的良機。對醫(yī)用耗材、醫(yī)療設備購、存業(yè)務謹慎檢查,并與后勤科核對相同,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)覺違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。對醫(yī)院各科室進展全面審計,加強對各科室的本錢預算限制,再到選購 中涉及到的財務工作,我都緊緊跟著科長的腳步,標準了財務的根底工作,為迎審計署的檢查做好了充分的打算。

六、加強資金管理

我院資產負債率雖不高,但為了切實把資產負債率降到最優(yōu),特支配一切本錢限制工作從點滴抓起,限制資金占用,提高資源運用效率,對欠款狀況進展了分析,會同各科室踴躍回收欠款。做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。從嚴限制醫(yī)院資金占用,將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款剛好按要求上劃。從而削減了資金占用,降低了財務費用,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經濟效益。

以上是我入職以來所處業(yè)務事宜的總結,在將來的一年,我將謹慎聽取院長的指導講話,緊緊跟隨科長的腳步,打算、統(tǒng)籌和落實好院財務工作的事務,為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、漫長開展盡己之力。

關于優(yōu)秀醫(yī)院財務個人工作總結范文

財務處在過去一年中謹慎履行監(jiān)視管理職能,踴躍參加醫(yī)院管理,全處人員同心同德,遵照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作打算,通過驚慌細致的工作,圓滿完成了20xx年度工作打算,在財務核算、經濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復審打算工作等各方面到達了預期的成果。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支狀況及財務分析報告,使醫(yī)院領導能夠精確把握醫(yī)院經營狀況,在調整工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)根底。

一、把握經營狀況,精確反映醫(yī)院運營成果

20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入xxx萬元,其中實現(xiàn)業(yè)務收xxx萬元,

同比增加xxx萬元,增長xx%,完成預算的xx%。其中:醫(yī)療收xx萬元,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元。藥品比例為xx%,同比下降xx%。另財政補助收入xx萬元。業(yè)務支出xx萬元,同比增加xx萬元,增長xx%。實現(xiàn)業(yè)務收支結余xx萬元,增減xx萬元。

20xx年,醫(yī)院門診量到達xxxx人次,同比增加xxx人次,增長xx%,同期入院患者xx人次,增加xx%。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元,增長xx%,住院收入同比增加xxx萬元,增長xx%。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元,增長xx%,住院藥品收入xx萬元,增減xx%。藥品比例xx%,同比下降xx%。收入構造得到調整,利潤率較高的效勞性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。

二、嚴格經濟核算,精確分析經營成果

做好經濟核算,正確評價經營成果是財務工作的根本職責,是參加醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數(shù)據(jù),謹慎分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經濟運營狀況,在財務分析中做出客觀、明白的總結和分析,對引起收支改變和效益增減改變的因素加以深化剖析,為調整醫(yī)院經營方針策略供應有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支構造改變較大的工程,如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等,各項收入比例改變;人員經費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出構造改變;門診量、入、出院患者量、床位運用率、床位周轉次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水同等各項經營指標的改變,都要進展具體分析,將能夠影響到醫(yī)院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內的經營狀況和經營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調整經營策略和工作方向供應重要的參考資料。

三、履行監(jiān)視和限制職能,嚴格把關本錢支出

財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,嚴格限制經營本錢,始終把限制本錢支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標選購 ,降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購 本錢,監(jiān)視管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度,最大限度降低庫存物資本錢。在人員經費支出不斷增加的狀況下,限制變動本錢支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經濟效益有著重要意義,因此,醫(yī)院在選購 、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,保證醫(yī)院在經營過程中總本錢支出的穩(wěn)定性,并在此根底上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓舞臨

床踴躍開展業(yè)務,以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材運用量連年增加,致使衛(wèi)材支出本錢提高,對醫(yī)院收支構造的影響較大,收支構造不夠協(xié)調,醫(yī)院未能到達效益最大化,利潤率水平受到必須抑制。

四、加強資產管理,核準醫(yī)院資產

財務處在去年進展的資產清查根底上,按新會計制度要求調整賬務,嚴格劃分固定資產和低值易耗品界限,核準全院資產總額,并按年初起先執(zhí)行的新會計制度對在運用年限內的固定資產計提折舊,真實反映醫(yī)院實際資產狀況,同時將有賬無物、損毀無法運用、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產完成了報廢處理,共計價值xxx萬元。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革,更加科學、合理地管理醫(yī)院資產,同時能夠更精確的對醫(yī)院運營本錢進展核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財務處對其固定資產進展了徹底清查,保證醫(yī)院資產不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在同等互利條件下完成。

五、嚴格執(zhí)行物價政策,標準收費標準

財務處始終堅持把好物價管理關,謹慎執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價格標準,兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透亮收費。在執(zhí)行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新工程、新衛(wèi)材價格申報審批程序,參照收費標精確定其是否符合規(guī)定,

物價管理部門及上級主管部門不審批那么不準許收費。保證醫(yī)院收費透亮度,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施,為患者供應收費工程標準及消費狀況查詢效勞,使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價風格整的收費工程,以及特需病房床位費標準。剛好核準臨床新增收費工程及運用新型衛(wèi)材收費標準,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,交醫(yī)保處參照后馬上通知相關收費科室運用。物價工作堅持以效勞臨床、效勞患者為首任,剛好為臨床及患者解答收費方面的詢問和疑問,特殊是做好對患者的說明說明工作,解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。

六、重視學問更新,提高業(yè)務水平

20xx年起,我院起先實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習,已對新制度有了較深刻的相識,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順當完成了制度實施和賬務連接工作。在工作中,擅長發(fā)覺問題,剛好找財務軟件供給方加以解決,確保財務核算工作順當完成,使醫(yī)院會計制度科學化、標準化、合理化邁進一大步。

為更好地進展財務本錢核算,財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進展學習,了解、溝通全本錢核算方法和獎金安排、院內各科室、部門間的內部核算方法,拓展了思路,為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

8月初,我院病案管理系統(tǒng)全面升級,涉及到收費系統(tǒng)也同時升

級。財務處全體人員非常重視此次升級,全員發(fā)動,共同行動,確保了此次系統(tǒng)升級得以順當完成。從升級前的思想發(fā)動和操作學習、提出軟件應用需求,到收費數(shù)據(jù)校對、整理,乃至升級過程中的人員支配都做了具體部署并謹慎落實。新系統(tǒng)上線后,我們對收費數(shù)據(jù)重新進展了謹慎核對,在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)覺問題,剛好解決,并通過系統(tǒng)實際運行,不斷完善軟件功能。目前,新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。

七、重視“三甲”復審,踴躍做好迎檢工作

20xx年我院將承受“三甲”復審,醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓,并成立了“三甲”復審辦公室,全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作打算,在迎檢前的三個階段努力完成打算目標,整理、完善各種材料,并依據(jù)實際工作狀況切實做到持續(xù)改良。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種

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