某企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

第3頁共3頁某企業(yè)?工會(huì)工?作總結(jié)?__?__工?會(huì)總結(jié)?__?__年?，工程?二部工?會(huì)在黨?委和上?級(jí)工會(huì)?的領(lǐng)導(dǎo)?下，以?___?_和_?___?為指導(dǎo)?，全面?貫徹落?實(shí)全總?___?_會(huì)議?精神，?緊緊圍?繞全年?黨委和?行政工?作目標(biāo)?，結(jié)合?工會(huì)自?身特點(diǎn)?，充分?調(diào)動(dòng)職?工的聰?明才智?，開拓?進(jìn)取、?與時(shí)俱?進(jìn)，強(qiáng)?化自身?建設(shè)，?突出_?___?、參與?、創(chuàng)新?職能，?推進(jìn)企?業(yè)民主?管理、?推進(jìn)職?工素質(zhì)?工程、?推進(jìn)?企業(yè)文?化建設(shè)?、推進(jìn)?公司經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?，增強(qiáng)?企業(yè)凝?聚力和?戰(zhàn)斗力?，作出?了應(yīng)有?貢獻(xiàn)。?___?_年，?我工會(huì)?以改革?的精神?，不斷?加強(qiáng)自?身建設(shè)?，開創(chuàng)?了工會(huì)?工作新?局面。?在公司?黨委的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在各部?門的關(guān)?心和支?持下，?經(jīng)過全?體工會(huì)?干部和?會(huì)員的?共同努?力，較?好地完?成了全?年工作?計(jì)劃和?上級(jí)工?會(huì)交給?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，取?得了一?定的成?績(jī)?，F(xiàn)?將一年?來的主?要工作?總結(jié)如?下：?一、加?強(qiáng)__?__建?設(shè)和工?作信息?化建設(shè)?，提高?工會(huì)工?作水平?工會(huì)?工作是?___?_政治?工作的?重要組?成部分?。為使?工會(huì)工?作適應(yīng)?新形勢(shì)?、新要?求，進(jìn)?一步發(fā)?揮好橋?梁和紐?帶作用?，更好?地支持?和配合?公司完?成各項(xiàng)?改革和?建設(shè)任?務(wù)，我?工會(huì)十?分重視?自身建?設(shè)。?（一）?我工會(huì)?以《漳?澤電力?報(bào)》、?公司_?___?為載體?，加強(qiáng)?信息交?流、理?論傳播?、經(jīng)驗(yàn)?推廣，?加大與?基層工?會(huì)的聯(lián)?系，提?高工會(huì)?干部工?作技能?；__?__基?層工會(huì)?干部參?與《工?會(huì)法》?、《勞?動(dòng)法》?、《企?業(yè)法》?的培訓(xùn)?，加快?工會(huì)干?部理論?化、知?識(shí)化、?專業(yè)化?進(jìn)程，?提高實(shí)?際操作?能力；?通過中?心組學(xué)?習(xí)、工?會(huì)干部?理論學(xué)?習(xí)、工?會(huì)小組?讀書活?動(dòng)等形?式，深?入學(xué)習(xí)?___?_、_?___?和全總?___?_會(huì)議?精神，?進(jìn)一步?強(qiáng)化工?會(huì)干部?政治意?識(shí)、創(chuàng)?新意識(shí)?、群眾?意識(shí)、?責(zé)任意?識(shí)、服?務(wù)意識(shí)?，提高?工會(huì)干?部綜合?素質(zhì)。?（二?）開展?經(jīng)常性?思想政?治教育?，加強(qiáng)?思想政?治工作?，確保?職工隊(duì)?伍的穩(wěn)?定在職?工中深?入進(jìn)行?___?_基本?理論、?基本路?線、基?本綱領(lǐng)?和__?__的?宣傳教?育，引?導(dǎo)廣大?職工樹?立正確?的世界?觀、人?生觀、?價(jià)值觀?，加強(qiáng)?社會(huì)公?德、職?業(yè)道德?和家庭?美德的?教育，?提高職?工思想?道德素?質(zhì)，培?養(yǎng)“四?有”職?工隊(duì)伍?，調(diào)動(dòng)?一切積?極因素?，保證?行業(yè)整?合重組?穩(wěn)定有?序地進(jìn)?行。?二、加?強(qiáng)工會(huì)?自身建?設(shè)推進(jìn)?工作技?能提高?（一?）我工?會(huì)以群?眾化、?民主化?、法制?化為目?標(biāo)，推?進(jìn)工會(huì)?自身建?設(shè)，健?全完善?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，提_?___?部工作?水平，?做到工?作有計(jì)?劃、有?目標(biāo)、?有總結(jié)?、有考?核。針?對(duì)性強(qiáng)?，重點(diǎn)?突出，?利于基?層工會(huì)?發(fā)揮優(yōu)?勢(shì)，改?進(jìn)不足?，創(chuàng)造?性地開?展工作?。職工?是工會(huì)?___?_的服?務(wù)對(duì)象?，真心?實(shí)意為?職工解?決問題?是工會(huì)?工作的?出發(fā)點(diǎn)?和落腳?點(diǎn)，一?年來，?我們以?“溫暖?工程“?為紐帶?，圍繞?職工的?遇到的?實(shí)際困?難、想?辦法、?謀出路?。為了?了解職?工的生?活狀況?，我們?在經(jīng)常?深入車?間、班?組的基?礎(chǔ)上，?利用星?期天、?節(jié)假日?對(duì)重點(diǎn)?困難職?工進(jìn)行?重點(diǎn)走?訪，及?時(shí)了解?他們生?活中的?實(shí)際困?難，在?充分調(diào)?查，走?訪的基?礎(chǔ)上，?對(duì)生病?職工和?[家中?困難的?長(zhǎng)補(bǔ)戶?，進(jìn)行?了調(diào)整?，保證?有限的?資金，?用在最?需要的?戶上，?受到職?工群眾?的擁護(hù)?，為公?司減輕?了負(fù)擔(dān)?，穩(wěn)定?了職工?隊(duì)伍。?（二?）針對(duì)?企業(yè)整?合、重?組、改?革中出?現(xiàn)的“?熱點(diǎn)、?難點(diǎn)”?問題，?加大企?業(yè)改革?、改制?的宣傳?力度，?切實(shí)維?護(hù)職工?隊(duì)伍的?穩(wěn)定。?由于職?工收入?和各公?司在運(yùn)?作上的?一些差?距，在?職工中?造成許?多各種?各樣的?想法，?再加上?內(nèi)退職?工對(duì)資?產(chǎn)出售?后對(duì)工?資保障?問題的?擔(dān)心，?涉及職?工根本?利益的?矛盾越?來越突?出，產(chǎn)?生的熱?點(diǎn)、難?點(diǎn)問題?越來越?多。通?過深入?細(xì)致的?思想政?治工作?，從關(guān)?心人、?理解人?入手，?化解矛?盾，理?順關(guān)系?，平和?情緒，?把矛盾?處理在?萌芽狀?態(tài)，要?把開展?思想政?治工作?和為困?難職工?解決實(shí)?際問題?結(jié)合起?來，最?大限度?地保護(hù)?好職工?的既得?利益，?同時(shí)教?育職工?正確對(duì)?待當(dāng)前?困難和?收入上?的差距?，處理?好眼前?利益和?長(zhǎng)遠(yuǎn)利?益的關(guān)?系，動(dòng)?員廣大?干部職?工堅(jiān)定?發(fā)展的?信心，?積極支?持改革?，參與?整合。?三、?深化企?務(wù)公開?工作促?進(jìn)工程?部管理?職代?會(huì)是深?化企務(wù)?公開工?作、加?強(qiáng)企業(yè)?民主管?理的有?效手段?。上半?年，我?工會(huì)以?加強(qiáng)制?度化、?規(guī)范化?建設(shè)為?抓手，?充分發(fā)?揮職代?會(huì)民主?管理、?民主監(jiān)?督職能?，建立?上情下?達(dá)、下?情上遞?的信息?管理機(jī)?制。以?職代會(huì)?為載體?，拓寬?民主參?與渠道?，及時(shí)?反映職?工心聲?，調(diào)動(dòng)?職工的?積極性?和創(chuàng)造?性，為?領(lǐng)導(dǎo)了?解民情?、職工?參與企?業(yè)管理?、集中?職工_?___?智慧搭?建堅(jiān)實(shí)?平臺(tái)，?推動(dòng)公?司民主?管理。?四、?開