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第7頁共7頁項(xiàng)目前?期工作?總結(jié)報(bào)?告轉(zhuǎn)?眼__?__年?即將過?去,回?顧在公?司前期?部這一?年來的?工作情?況首先?從下幾?個(gè)方面?做一匯?報(bào):?(一)?___?_年完?成崗位?工作情?況。?對鄭州?郊縣“?怡馨園?”小區(qū)?開發(fā)的?項(xiàng)目。?在此項(xiàng)?目中,?我主要?負(fù)責(zé)工?程的前?期工作?。建地?塊界點(diǎn)?進(jìn)行放?線,為?全面開?工提供?準(zhǔn)確界?線依據(jù)?,在隨?后的幾?個(gè)月的?工作中?,完成?了鄭州?郊縣“?怡馨園?”小區(qū)?開發(fā)的?項(xiàng)目。?在此項(xiàng)?目中,?“項(xiàng)目?一期環(huán)?評、1?、2、?3標(biāo)段?的招投?標(biāo)、消?防審核?、規(guī)劃?工程許?可證和?施工許?可證等?前期手?續(xù)的辦?理。?(二)?完善前?期部各?項(xiàng)工作?制度。?由于?該地產(chǎn)?也是剛?成立不?久的新?公司,?制度上?還不是?十分完?善,從?參加第?一次公?司例會?,公司?領(lǐng)導(dǎo)就?提出了?相關(guān)要?求,我?積極響?應(yīng),既?借鑒同?行業(yè)一?些大公?司的先?進(jìn)管理?制度經(jīng)?驗(yàn),又?結(jié)合凱?威地產(chǎn)?的實(shí)際?特點(diǎn),?完成了?《前期?部工作?職責(zé)》?、《前?期部經(jīng)?理職責(zé)?》、《?前期部?職工工?作職責(zé)?》、《?前期部?崗位職?責(zé)》、?《前期?部工作?流程圖?》等,?各項(xiàng)前?期工作?制度,?為前期?部及時(shí)?步入正?軌做好?了制度?上準(zhǔn)備?。(?三)部?門管理?。1?、檔案?管理上?,嚴(yán)格?管理,?及時(shí)歸?檔。?由于前?期部與?各個(gè)行?政審批?部門簽?訂的手?續(xù)較多?,而且?有些是?公司重?要文件?更有些?涉及到?公司商?業(yè)機(jī)密?,所以?我在日?常工作?中嚴(yán)格?做到了?不該說?的不說?,不該?做的不?做,及?時(shí)將重?要文件?歸檔,?逐一登?記,隨?時(shí)查閱?隨時(shí)能?查到,?方便工?作手續(xù)?延續(xù)辦?理。?2、工?作日常?管理上?,做到?日清工?作制。?公司?每月有?月計(jì)劃?、周計(jì)?劃,而?我在日?常的工?作中是?以日為?工作階?段單位?。因?yàn)?前期工?作性質(zhì)?的不同?,早一?天辦完?相關(guān)的?手續(xù)就?能為公?司早日?創(chuàng)造利?潤提供?條件,?所以,?我不僅?要求自?己,也?要求部?門員工?以日為?工作單?位做自?己的計(jì)?劃,看?看哪項(xiàng)?做完了?,哪項(xiàng)?沒做完?,為什?么沒做?完,剖?析原因?,盡快?解決,?爭取做?到日清?,這樣?做下來?,避免?了工作?的盲目?性和無?計(jì)劃性?,又使?計(jì)劃工?作及時(shí)?完成。?并多次?提前完?成前期?手續(xù)辦?理。?3、從?工作態(tài)?度上、?思想上?進(jìn)行引?導(dǎo)管理?。前?期工作?主要以?辦理各?項(xiàng)手續(xù)?為主,?與多個(gè)?行政審?批機(jī)關(guān)?打交道?時(shí),有?的手續(xù)?必須一?把手說?了算,?而有的?一把手?經(jīng)常到?本單位?不久就?又出去?了如果?找不到?,手續(xù)?就會多?耽誤一?天,所?以我就?依辦事?相關(guān)部?門的時(shí)?間行事?,有時(shí)?上班前?到,有?時(shí)要等?到下班?以后進(jìn)?行辦理?。再者?與這些?部門打?交道時(shí)?,針對?不同部?門、不?同具體?辦事人?員,采?取不同?的工作?方式、?方法,?引導(dǎo)部?門員工?做事要?勤、細(xì)?,辦事?要有耐?心、恒?心,多?動腦、?多動手?。4?、培養(yǎng)?部門員?工盡快?進(jìn)入工?作狀態(tài)?。在?前期部?這一年?工作中?,為了?使新員?工盡快?進(jìn)入工?作狀態(tài)?,我經(jīng)?常言傳?身教,?用心來?教,用?多年來?前期工?作中總?結(jié)出來?的經(jīng)驗(yàn)?傳授他?們,在?他們工?作中遇?到困難?時(shí)及時(shí)?幫助,?使他們?盡快成?長,當(dāng)?他們?nèi)?得成績?時(shí),進(jìn)?行鼓勵(lì)?,并引?導(dǎo)他們?大膽?yīng)?立的去?完成。?5、?監(jiān)督與?工作放?權(quán)同時(shí)?進(jìn)行。?前期?工作是?個(gè)與多?部門、?多科室?辦手續(xù)?的工作?,所以?任憑一?個(gè)人再?加上兩?支手也?不能全?顧到,?所以當(dāng)?自己部?門員工?達(dá)到獨(dú)?立辦理?水平時(shí)?,堅(jiān)決?放權(quán)給?他們,?放權(quán)不?等同于?放任,?因?yàn)榍?期的每?項(xiàng)手續(xù)?都至關(guān)?項(xiàng)目建?設(shè),所?以雖放?權(quán)了,?但還要?監(jiān)督檢?查,看?資料準(zhǔn)?備全不?全,看?完成情?況,看?工作進(jìn)?度完成?的手續(xù)?是否有?遺漏等?,做到?工作有?條不紊?、全面?發(fā)展。?6、?培養(yǎng)部?門員工?的責(zé)任?感前?期手續(xù)?涉及到?項(xiàng)目整?個(gè)開發(fā)?過程,?樹立部?門人員?責(zé)任感?,有助?于項(xiàng)目?手續(xù)萬?無一失?,避免?給公司?造成不?必要的?損失,?實(shí)行誰?辦的手?續(xù)誰負(fù)?責(zé),有?不足之?處勇于?承擔(dān)責(zé)?任,尋?辦法、?尋途徑?解決改?正,而?不是推?卸。從?另一方?面講也?有助于?個(gè)人成?長進(jìn)步?。(?四)從?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)、政?策掌握?上。?政府相?關(guān)審批?部門建?設(shè)項(xiàng)目?審批上?,有時(shí)?會有變?化,這?就需要?我們前?期工作?人員在?熟練掌?握各項(xiàng)?辦事手?續(xù)、章?程規(guī)定?的基礎(chǔ)?上,還?要及時(shí)?掌握新?政策、?新規(guī)定?,避免?公司項(xiàng)?目在設(shè)?計(jì)上規(guī)?劃上有?重大失?誤、損?失,也?為公司?在項(xiàng)目?制定上?、規(guī)劃?上提供?依據(jù),?符合公?司總體?戰(zhàn)略發(fā)?展要求?,所以?,我不?僅在加?強(qiáng)自己?部門業(yè)?務(wù)不斷?學(xué)習(xí)的?同時(shí),?及時(shí)洞?察政府?新政策?新導(dǎo)向?,為公?司項(xiàng)目?規(guī)劃提?出新問?題、新?建議、?新要求?。(?五)在?公司內(nèi)?部團(tuán)結(jié)?協(xié)作,?在公司?外部樹?立良好?形象。?前期?部算是?公司對?外聯(lián)絡(luò)?的主要?聯(lián)系部?門,不?僅公司?部門內(nèi)?部之間?需加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)協(xié)?作,使?工作更?加順暢?;與外?界聯(lián)系?也是一?樣十分?重要,?我們不?僅代表?自己也?代表著?公司的?形象。?因此,?在日常?內(nèi)部工?作中嚴(yán)?格要求?自己,?加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)、加?強(qiáng)協(xié)作?。工作?中與技?術(shù)部、?行政辦?、財(cái)務(wù)?部、工?程部等?均建立?了良好?的工作?關(guān)系和?工作氛?圍;同?時(shí)也節(jié)?制了那?些工作?不務(wù)實(shí)?、光說?不做、?亂說是?非等不?良習(xí)氣?的存在?。在對?外聯(lián)系?上,首?先提高?自己的?業(yè)務(wù)素?質(zhì),也?就是練?好“內(nèi)?功”,?在外辦?事時(shí)才?能表現(xiàn)?出高素?質(zhì)、高?水平,?同時(shí)也?為公司?增強(qiáng)了?榮譽(yù)。?(六?)時(shí)時(shí)?趕在先?,事事?搶在前?,力爭?提前拿?到審批?結(jié)果。?前期?工作,?顧名思?義,“?前”有?未來,?展望的?意思,?“期”?有約定?時(shí)日的?意思,?所以前?期工作?的界定?應(yīng)該是?:帶有?前瞻、?展望的?,在規(guī)?定的時(shí)?日內(nèi)完?成工作?。與我?們工作?相關(guān)的?政府職?能部門?均在政?務(wù)大廳?建立了?行政審?批窗口?,承諾?具體批?件辦結(jié)?日期。?規(guī)定的?辦結(jié)日?期是彈?性的,?有可操?作性的?。在我?具體辦?理過程?中,由?于多年?來建立?的誠信?基礎(chǔ),?在有些?資料不?全的情?況下也?予辦理?,再及?時(shí)補(bǔ)上?,資料?全的情?況下及?時(shí)辦理?,為下?一個(gè)辦?件過程?爭取盡?可能多?的時(shí)間?。當(dāng)?然“人?無完人?,金無?足赤”?,在這?一年的?工作中?也有不?足之處?。首先?,項(xiàng)目?的認(rèn)識?深度不?足,還?需加強(qiáng)?項(xiàng)目定?位理解?;其次?,全局?協(xié)調(diào)能?力不足?;第三?,內(nèi)外?協(xié)調(diào)能?力需進(jìn)?一步加?強(qiáng)。?___?_年就?要到了?,為了?“怡馨?園”建?設(shè)成為?最好小?區(qū)的現(xiàn)?實(shí),作?為前期?部部門?負(fù)責(zé)人?,我也?深感身?上的重?任,也?有信心?、有能?力為實(shí)?現(xiàn)這一?目標(biāo)勇?于承擔(dān)?責(zé)任,?保駕護(hù)?航。?項(xiàng)目前?期工作?總結(jié)報(bào)?告(二?)不?知不覺?在進(jìn)行?___?_工程?前期工?作已_?___?年有余?,在_?___?的領(lǐng)導(dǎo)?下,各?項(xiàng)前期?工作穩(wěn)?步推進(jìn)?,現(xiàn)已?完成了?各類專?項(xiàng)報(bào)告?及立項(xiàng)?、規(guī)劃?選址、?土地預(yù)?審等工?作,前?期工作?將不久?結(jié)束。?過去的?一年是?豐收年?,收獲?頗豐,?感受頗?深。從?一個(gè)門?外漢,?開始對?項(xiàng)目前?期工作?有了深?刻的認(rèn)?識,對?協(xié)調(diào)相?關(guān)部門?的關(guān)系?也有了?一些感?受。過?去的一?年是辛?苦的一?年,付?出了汗?水,付?出了身?體,克?服了內(nèi)?心的膽?怯和容?易受傷?的自尊?心,學(xué)?會了前?期工作?,理解?了協(xié)調(diào)?的重要?性,認(rèn)?識了諸?多部門?領(lǐng)導(dǎo),?更感受?了“官?本位”?的厲害??,F(xiàn)將?有關(guān)工?作心得?總結(jié)如?下:?一、項(xiàng)?目來源?項(xiàng)目?的來源?很重要?,有了?項(xiàng)目才?會有后?面的工?作。項(xiàng)?目來源?,簡而?言之,?是資金?。有了?資金或?者說資?金上的?保障,?后續(xù)工?作就可?以拉開?序幕。?二、?項(xiàng)目立?項(xiàng)項(xiàng)?目立項(xiàng)?是第一?步,也?是萬里?長征的?第一步?,很艱?難,很?重要,?須編制?項(xiàng)目建?議書,?并呈政?府分管?領(lǐng)導(dǎo)閱?,積極?與領(lǐng)導(dǎo)?溝通,?爭取支?持,盡?可能有?相關(guān)政?府分管?領(lǐng)導(dǎo)的?批示,?最好由?區(qū)政府?召集規(guī)?劃、國?土、發(fā)?改委等?部門,?征求意?見,后?就可請?示發(fā)改?委開始?立項(xiàng)。?(這期?間,政?府領(lǐng)導(dǎo)?的意見?很重要?,須積?極與主?管部門?溝通,?相關(guān)人?員到現(xiàn)?場踏勘?必須的?)三?、規(guī)劃?選址?對接、?溝通規(guī)?劃局的?規(guī)劃科?,按要?求提交?相應(yīng)資?料,(?規(guī)劃定?點(diǎn)的請?示、立?項(xiàng)文件?、地形?圖),?溝通順?利,就?有了選?址意見?書。?四、工?可報(bào)告?第一?步招標(biāo)?具有資?質(zhì)的設(shè)?計(jì)單位?(按政?府招投?標(biāo)管理?辦法,?___?_萬以?上才進(jìn)?行招標(biāo)?,但政?府財(cái)政?局有文?件規(guī)定?,__?__萬?以上須?進(jìn)入采?購中心?采購,?否則財(cái)?政局審?計(jì)時(shí),?會有卡?張,建?議此項(xiàng)?請示項(xiàng)?目單位?主管部?門,進(jìn)?行批示?);第?二步工?可評審?會,參?會人員?要有區(qū)?級相關(guān)?部門、?項(xiàng)目主?管部門?、專家?(一般?由設(shè)計(jì)?負(fù)責(zé))?;第三?部將設(shè)?計(jì)方按?專家意?見修改?后的報(bào)?告作附?件,請?示到發(fā)?改委投?資科。?五、?地災(zāi)及?壓礦報(bào)?告第?一步與?第四條?相似;?這一項(xiàng)?相對簡?單,委?托設(shè)計(jì)?單位就?行,須?注意一?點(diǎn),報(bào)?告的周?期較長?一般情?況,_?___?天。?六、土?地預(yù)審?申請?地點(diǎn):?國土規(guī)?劃科?提交資?料:預(yù)?審申請?表、申?請報(bào)告?(有模?板)、?項(xiàng)目建?議書批?復(fù)、工?可報(bào)告?、耕地?補(bǔ)充方?案及協(xié)?議書(?土地整?治中心?)、勘?界報(bào)告?(國土?勘測隊(duì)?)、1?:50?0地形?圖(西?安80?坐標(biāo)系?)、地?災(zāi)評估?、壓覆?礦產(chǎn)、?二調(diào)圖?復(fù)核(?若二調(diào)?與勘界?報(bào)告不?符,就?涉及改?動,一?般是二?調(diào)改,?這有黑?幕,此?項(xiàng)目在?這問題?上,被?卡很多?次,哎?…._?___?,國土?房地籍?科的不?是人,?簡直是?搶人。?媽的,?龜兒子?)七?、用地?規(guī)劃許?可申?請地點(diǎn)?:規(guī)劃?規(guī)劃科?提交?資料:?申請表?、立項(xiàng)?、土地?預(yù)審、?管線現(xiàn)?狀圖(?地勘測?、該圖?一年內(nèi)?有效)?八、?初步方?案設(shè)計(jì)?第一?步確定?設(shè)計(jì)方?的方式?,招標(biāo)?或委托?,方案?的設(shè)計(jì)?,要注?意上級?領(lǐng)導(dǎo)的?意見,?及規(guī)劃?的相關(guān)?指標(biāo)。?其規(guī)模?、指標(biāo)?須協(xié)調(diào)?規(guī)劃,?因?yàn)榇?項(xiàng)目在?辦理用?地規(guī)劃?時(shí)就被?卡了。?九、?新增建?設(shè)用地?計(jì)劃申?請(即?土地指?標(biāo))?申請地?點(diǎn):規(guī)?劃規(guī)劃?科提?交資料?:預(yù)審?意見、?立項(xiàng)、?初設(shè)、?城市規(guī)?劃及控?規(guī)批復(fù)?件、勘?界報(bào)告?、1:?500?地形圖?、說明?。這是?一個(gè)漫?長的過?程,相?應(yīng)的資?料準(zhǔn)備?還好,?其審批?是省級?國土部?門,那?幫孫子?,你不?打點(diǎn),?即使夠?格,都?不好整?。十?、環(huán)評?、水保?這個(gè)?不難,?花錢整?報(bào)告。?水保注?意水保?費(fèi)、環(huán)?評特別?注意?地塊是?否位于?風(fēng)景區(qū)?、魚類?等保護(hù)?區(qū),不?然又須?跑市政?園林及?農(nóng)委了?。環(huán)評?批復(fù)可?先批后?做報(bào)告?。十?一、土?地成本?測算?申請地?點(diǎn):國?土征收?辦提?交資料?:村社?集體土?地證(?村或房?地籍科?)、村?社人口?數(shù)(當(dāng)?地派出?所)、?未征地?證明(?國土所?及當(dāng)?shù)?鎮(zhèn)街?注意土?地成本?測算,?一般測?算較大?,須討?價(jià)還價(jià)?。無意?見后,?開取繳?款通知?書及預(yù)?征地文?件,將?預(yù)征地?文
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