邑通咨詢服務(wù)介紹

邑通業(yè)務(wù)和服使 讓天下企業(yè)輕松管業(yè) 方 公 服務(wù) 邑通發(fā)展歷 2014 2015公司成立 3000萬中國(guó)首個(gè)免費(fèi)中小企業(yè)云管 運(yùn)營(yíng) 邑通發(fā)展歷2008

2015 推出全新EOSCLOUD平

EOS 工信部中小企業(yè)信息化推進(jìn)工與阿里巴巴 、 邑通發(fā)展歷2008 2014

發(fā)起成立廈門市發(fā)起成立福建省開展第二批兩化融合11234563456邑通貫標(biāo)服務(wù)資 第邑通承辦“兩化融合在福建省經(jīng)信委指導(dǎo)（2014.12.18）、漳州（2014.12.19）、廈門（2015.1.30）、福州（5.27） 舉行活動(dòng)，參會(huì)600多家企業(yè)承辦廈門市兩化深度邑通貫標(biāo)經(jīng)驗(yàn)入選工信部示承 兩化融合公共服成立廈門市信息化與工業(yè)化融合促進(jìn)中 對(duì)貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)、1000 承 兩化融合公共服11223456456團(tuán)隊(duì)總體介現(xiàn)有咨詢顧問20余名，其中高級(jí)咨詢顧問8名（4名于2014年通過工信部選拔考試） 保持與改 團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵里程杯宣傳 外援專家（IT治理 1985年畢業(yè)于浙江大學(xué)（管理工 ），1995年業(yè)于 俄克拉荷馬州立大學(xué)工商管理博），先后拉、威康星州的立大教，2001今。授信系學(xué)的究及子務(wù)電虛擬隊(duì)、 息系T治理體系研究。11232345656邑通貫標(biāo)部分案 邑通貫標(biāo)通過案例（2015年2月第一批查

案例一：科華恒盛——國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的UPS制造 …

況研況研……………

遵循PDCA的方法，體系將新型能力 競(jìng)爭(zhēng)力）的打造分為以下關(guān)鍵過程管理職

能力識(shí)

實(shí)施方案策

建設(shè)運(yùn)

與改績(jī) 持續(xù)改

的管

體 基礎(chǔ)保邑通案例 恒 能能 定位，深化組織文化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)服務(wù)，力爭(zhēng)成為國(guó)際一流企 OO 保、

；小型UPS 度強(qiáng)，勢(shì)現(xiàn)狀分析-

，通過SWOT及對(duì)標(biāo)分析，我們認(rèn)為：1市場(chǎng)層面： 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；2技術(shù)層面：技術(shù)的儲(chǔ)備和沉淀不如友商，但 現(xiàn)狀分析-

可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

質(zhì)量管控能力定制交付能力質(zhì)量主目（考核指標(biāo)

內(nèi)部表現(xiàn)指整機(jī)一次交 市場(chǎng)表現(xiàn)指標(biāo) 運(yùn)行故障率（3年內(nèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)失效率當(dāng)年產(chǎn)20KVA以上失效率20KVA以上(含)大功 運(yùn)行故障率（5年快速定制交（考核指標(biāo)

準(zhǔn)時(shí)交貨率階段目標(biāo)：

業(yè)務(wù)流程設(shè)1質(zhì)1質(zhì)量管控流程優(yōu)化—效果對(duì)2、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析滯后、不利于及時(shí)通數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取預(yù)防措3、質(zhì)量異常人 ，監(jiān)督閉環(huán)效率低

OQC出貨檢

管理優(yōu)勢(shì)如下：1、主機(jī)中的PCB板、變壓器等關(guān)鍵器件實(shí)現(xiàn)序列號(hào)管并條碼化，實(shí)現(xiàn)正反2、質(zhì)量情況實(shí) ，質(zhì)量數(shù)據(jù)收集分析快捷有效、實(shí)現(xiàn)C4、利用系統(tǒng)建立異常蹤、分析改進(jìn)及閉客2 快速定制交付能力流程設(shè) 2

產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量主要指交 要指管管理體系手冊(cè)及文KH01-PR-01文件控制KH01-PR-02記錄控制KH01-PR-03內(nèi)部審核KH01-PR-04管理評(píng)審KH01-PR-13生產(chǎn)設(shè)備管KH01-PR-24溝通與協(xié)調(diào)管理 KH01-PR-32人才保障管理KH01-PR-33信息設(shè)備管理 KH01-PR-35策劃控制KH01-PR-36數(shù)據(jù)開發(fā)利用管案例二：金旅客車——國(guó)內(nèi)客車行業(yè)第一梯20147-12數(shù)目標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)頻責(zé)任部1412信息項(xiàng)目完成按項(xiàng)信息中數(shù)據(jù)備份完整1信息中不符合項(xiàng)整改及時(shí)1信息中訂單評(píng)審及時(shí)1銷售公新產(chǎn)品開發(fā)按期完成1技術(shù)中

2014-11234234566服務(wù)承 企服務(wù)承3344服務(wù)承 關(guān)通過 、公共宣貫活動(dòng) 11234523456貫標(biāo)政策動(dòng)態(tài)溫馨提 通過 的項(xiàng)目匯報(bào)、工信部平臺(tái)（博客 服務(wù)機(jī) 影響貫標(biāo)通過 貫標(biāo)政策動(dòng)態(tài)溫馨提 年底工信部為實(shí)現(xiàn)家貫標(biāo)通過預(yù)定目標(biāo)，放寬現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審2015年通過加強(qiáng)合同、機(jī)構(gòu)、來保障貫標(biāo)咨詢深度， 低報(bào)價(jià)、無資質(zhì)、不接受的服務(wù)機(jī)構(gòu)將受到嚴(yán)格核查，增加輔導(dǎo)應(yīng)避免無資質(zhì)、無實(shí)力的服務(wù)機(jī)構(gòu)將所必須的服務(wù)轉(zhuǎn)企業(yè)邑通貫標(biāo)咨詢服務(wù)內(nèi)分析策劃服

貫標(biāo)培訓(xùn)服

預(yù)評(píng)估服從 角度幫助企業(yè)對(duì)體系運(yùn) …

體系建設(shè)輔

體系運(yùn)行指

內(nèi)審管審指邑通貫標(biāo)咨詢服務(wù)報(bào)分工作階工作量（人天咨詢費(fèi)貫