![用腦拿訂單讀后感-1_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/21fb226900449e3028bedb9e1ab1972f/21fb226900449e3028bedb9e1ab1972f1.gif)
![用腦拿訂單讀后感-1_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/21fb226900449e3028bedb9e1ab1972f/21fb226900449e3028bedb9e1ab1972f2.gif)
![用腦拿訂單讀后感-1_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/21fb226900449e3028bedb9e1ab1972f/21fb226900449e3028bedb9e1ab1972f3.gif)
![用腦拿訂單讀后感-1_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/21fb226900449e3028bedb9e1ab1972f/21fb226900449e3028bedb9e1ab1972f4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁用腦拿訂單用腦拿訂單結(jié)論2、左腦是利益,邏輯線索理性思維結(jié)論3、右腦是友誼模糊意識感性思維結(jié)論4、潛在客戶左腦追求產(chǎn)品帶來的利益、企業(yè)動機、企業(yè)職責(zé)、是局限短暫的右腦追求產(chǎn)品帶來的感覺、個人動機自我開展、是廣闊的長期的結(jié)論5銷售人員銷售中期、左腦進展對產(chǎn)品利益分析^p銷售初期/銷售后期〔簽約后期〕右腦進展對客戶關(guān)系的建立與維護結(jié)論6潛在客戶用右腦認識銷售人員,用左腦建立信任結(jié)論7在沒有事先準(zhǔn)備的面對接觸中、絕大多數(shù)人用右腦結(jié)論8在事先充分準(zhǔn)備面談中,在話題預(yù)期范圍內(nèi)你用的是左腦、維持的時間取決于話題在預(yù)期范圍內(nèi)的時間、一旦話題被引導(dǎo)出準(zhǔn)備范圍。那么再次使用右腦、結(jié)論9人們擅長在快速的反響中使用右腦。在慎重的決策中使用左腦結(jié)論10左腦是深思熟慮的地方、右腦是現(xiàn)場發(fā)揮的地方結(jié)論11左腦依靠信息來決策、右腦依靠感覺來判斷結(jié)論12左腦考慮收益。右腦考慮本錢:左腦考慮價值、右腦考慮價格結(jié)論13農(nóng)業(yè)文明擅長用右腦、缺乏準(zhǔn)確的訓(xùn)練和應(yīng)用結(jié)論14工業(yè)文明擅長用左腦、缺乏多模糊的控制和應(yīng)用結(jié)論15信息化文明史左右腦的高速興旺,渾然一體,共同發(fā)揮作用結(jié)論16關(guān)注銷售人員的左腦建立,左腦才能的內(nèi)容和程度是可以通過訓(xùn)練來實現(xiàn)的.,相對來說,右腦才能的內(nèi)容和程度是難以通過培訓(xùn)來實現(xiàn)的,因此需要識別銷售人員的右腦程度結(jié)論17右腦是有關(guān)溝通的表現(xiàn)、處事才能的結(jié)論18左腦是有關(guān)思維表現(xiàn)考慮才能的結(jié)論19右腦程度的測量:表達才能,處境判斷才能,快速的決定才能實力分布的快速感覺和傾向,沖突中選擇立場的準(zhǔn)確性和速度。結(jié)論20左腦程度的測量:考慮才能,邏輯才能,推理才能有效陳述表達一個詳細事物的才能,語言的構(gòu)造,語言準(zhǔn)確性,用詞程度詞匯掌控才能,有效擴展情景片斷到一個完好的故事情節(jié)的才能結(jié)論21潛在客戶容易從右腦開場接觸銷售人員,并在接觸的過程中使用左腦。但是使用的時間是短暫的,隨后又轉(zhuǎn)向右腦,但一般不會再返回左腦。除非是再次見面。也許會重新用左腦來對話,以及決定話題結(jié)論22對銷售人員的挑戰(zhàn)那么是不斷通過左腦嚴密的思維,用右腦的形式來感染潛在客戶,并將客戶鎖定在右腦的使用上,從而到達簽單目的結(jié)論23右腦是經(jīng)歷性的,左腦是知識性的結(jié)論24技能是在左腦的根底上通過右腦來表現(xiàn)結(jié)論25銷售人員的右腦對潛在客戶的右腦〔象限圖1〕潛在客戶在用理性考慮,因此會出現(xiàn)許多對產(chǎn)品或銷售人員代表企業(yè)實力品牌甚至對銷售人員產(chǎn)生異議這些異議根本是理性考慮,銷售人員諾以右腦,試圖模糊化。且無法陳述產(chǎn)品給客戶帶來的利益,無法贏得客戶的信任結(jié)論26銷售人員的右腦對潛在客戶的右腦〔象限圖2〕雙方關(guān)系的建立,主要看雙發(fā)的閱歷經(jīng)歷敏感性以及感覺才能。結(jié)論27銷售人員的左腦對潛在客戶的右腦〔象限圖3〕一般來說,銷售人員是有方案、有準(zhǔn)備的、于是只要潛在客戶使用右腦,那么將左腦的內(nèi)容虛化為右腦的內(nèi)容展示出來,實現(xiàn)有效的影響對方的感覺,從而營銷到他的決策結(jié)論28銷售人員的左腦對潛在客戶左腦〔象限圖4〕潛在客戶在經(jīng)過慎重考慮再次見面的時候會提出一系列問題,其中有信息尋找。有邏輯考慮有感性問題有理想問題。但一般來說理想問題居多結(jié)論29決定是使用左腦,但是受到左腦的嚴重營銷結(jié)論30全腦銷售對銷售人員管理的三點啟發(fā)首先在挑選銷售人員時,先考慮測量其右腦的程度,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車輛定點洗車服務(wù)合同范本
- 兼職聘用勞動合同
- 北師大版高中數(shù)學(xué)(必修3)《算法的基本結(jié)構(gòu)及設(shè)計》教案3篇
- 宇航用步進電機驅(qū)動線路發(fā)展及展望
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在公共資源交易檔案管理中的應(yīng)用
- 大學(xué)物理課后習(xí)題及答案
- 基于Mahony和EKF融合算法的MEMS關(guān)節(jié)姿態(tài)測量系統(tǒng)
- 2025年外研版選修歷史上冊月考試卷含答案
- 健身器材創(chuàng)新技術(shù)與專利分析考核試卷
- 2025年新世紀(jì)版高三語文上冊月考試卷
- 船員健康知識課件
- 《揚州東關(guān)街掠影》課件
- 環(huán)保行業(yè)研究報告
- 物流服務(wù)項目的投標(biāo)書
- 廣西太陽能資源分析
- 地鐵車站低壓配電及照明系統(tǒng)
- 行業(yè)會計比較(第三版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 值機業(yè)務(wù)與行李運輸實務(wù)(第3版)高職PPT完整全套教學(xué)課件
- 高考英語語法填空專項訓(xùn)練(含解析)
- 42式太極劍劍譜及動作說明(吳阿敏)
- 部編版語文小學(xué)五年級下冊第一單元集體備課(教材解讀)
評論
0/150
提交評論