公司財(cái)務(wù)部職責(zé)格式版（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)?格式版工作內(nèi)?容：主要負(fù)責(zé)酒?店的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，?編制報(bào)表并協(xié)助?財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理?日常行政事務(wù)?工作職責(zé)：一?、處理總帳業(yè)務(wù)?及編制損益表、?資產(chǎn)負(fù)債表及所?屬明細(xì)帳。二?、處理應(yīng)收帳、?應(yīng)付帳、總出納?、工資等帳目系?統(tǒng)的業(yè)務(wù)。三?、做好成本控制?營(yíng)業(yè)核數(shù)的帳目?，報(bào)表核對(duì)工作?。四、協(xié)助會(huì)?計(jì)師事務(wù)所完成?年度財(cái)務(wù)審計(jì)工?作。五、負(fù)責(zé)?各類稅收的申報(bào)?。六、負(fù)責(zé)各?類保險(xiǎn)的索賠工?作。七、處理?會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部行政?事務(wù)。八、做?好資料的存檔。?九、嚴(yán)格組織?紀(jì)律。十、搞?好內(nèi)部分工，處?理好各主管的工?作關(guān)系。公司?財(cái)務(wù)部職責(zé)格式?版（二）部門(mén)?名稱：財(cái)務(wù)部?直接上級(jí)：分管?副總經(jīng)理下屬?部門(mén)：會(huì)計(jì)核算?科、財(cái)務(wù)科、稽?核科部門(mén)性質(zhì)?：會(huì)計(jì)核算及財(cái)?務(wù)管理管理權(quán)?限：受總經(jīng)理和?分管副總經(jīng)理委?托，行使對(duì)公司?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全?過(guò)程的管理權(quán)限?，并承擔(dān)報(bào)告公?司規(guī)章制度、管?理規(guī)程及工作指?令的義務(wù)。管?理職能：負(fù)責(zé)對(duì)?公司會(huì)計(jì)核算管?理、財(cái)務(wù)核算管?理、公司經(jīng)營(yíng)過(guò)?程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督?、稽核、審計(jì)、?檢查、協(xié)調(diào)和指?導(dǎo)的專職管理部?門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的?工作負(fù)責(zé)。財(cái)?務(wù)部工作職責(zé)-?財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)?1、在主管總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)?格遵守財(cái)務(wù)工作?規(guī)定和公司規(guī)章?制度，認(rèn)真執(zhí)行?其工作指令，向?主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；?2、組織編制?公司年度、季度?成本、利潤(rùn)、資?金、費(fèi)用等有關(guān)?的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃?。定期檢查、監(jiān)?督、考核計(jì)劃的?執(zhí)行情況，結(jié)合?經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)?調(diào)整和控制計(jì)劃?的實(shí)施；3、?負(fù)責(zé)制定公司財(cái)?務(wù)、會(huì)計(jì)核算管?理制度。建立健?全公司財(cái)務(wù)管理?、會(huì)計(jì)核算、稽?核審計(jì)等有關(guān)制?度，督促、各項(xiàng)?制度的實(shí)施和執(zhí)?行；4、負(fù)責(zé)?按規(guī)定進(jìn)行成本?核算。定期編制?年、季、月度種?類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表?，搞好年度會(huì)計(jì)?決算工作；5?、負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)?分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析報(bào)告。會(huì)同?信息部、經(jīng)營(yíng)部?等有關(guān)部門(mén)，組?織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析?會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中?產(chǎn)生的問(wèn)題，提?出改進(jìn)意見(jiàn)和建?議。同時(shí)，提出?經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)?控制措施，預(yù)測(cè)?公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方?向；6、有權(quán)?參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)?議，參與公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；?7、負(fù)責(zé)固定資?產(chǎn)及專項(xiàng)基金的?管理。會(huì)同經(jīng)營(yíng)?、技術(shù)、行政后?勤等管理部門(mén)，?辦理固定資的購(gòu)?建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢?等財(cái)務(wù)審核手續(xù)?，正確計(jì)提折舊?，定期組織盤(pán)點(diǎn)?，做到賬、卡、?物三相符；8?、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金?的管理。會(huì)同營(yíng)?銷、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)?，定期組織清查?盤(pán)點(diǎn)，做到賬卡?物相符。同時(shí)，?區(qū)別不同部門(mén)和?經(jīng)營(yíng)部門(mén)，層層?分解資金占用額?，合理地有計(jì)劃?地調(diào)度占用資金?；9、負(fù)責(zé)對(duì)?公司低值易耗品?盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同?辦公室、信息、?行政后勤、技術(shù)?等有關(guān)部門(mén)做好?盤(pán)點(diǎn)清查工作，?并提出日常采購(gòu)?、領(lǐng)用、保管等?工作建議和要求?，杜絕浪費(fèi)；?10、負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品成本的核算?工作。制訂規(guī)范?的成本核算方法?，正確分?jǐn)偝杀?費(fèi)用。制定適合?公司特點(diǎn)和管理?要求的核算方法?，逐步推行公司?內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)?經(jīng)濟(jì)核算方式，?指導(dǎo)各核算單位?正確進(jìn)行成本費(fèi)?用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核?算工作，力爭(zhēng)做?到成本核算標(biāo)準(zhǔn)?化、費(fèi)用控制合?理化；11、?負(fù)責(zé)公司資金繳?、拔、按時(shí)上交?稅款。辦理現(xiàn)、?現(xiàn)金收支和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)?登記現(xiàn)金和銀行?存款日記賬，保?管庫(kù)存現(xiàn)金，保?管好有關(guān)印章、?空白收據(jù)、空白?支票；12、?負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審?計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工?作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)?督和審計(jì)監(jiān)督，?加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的?管理工作，根據(jù)?有關(guān)規(guī)定，對(duì)公?司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行?嚴(yán)格監(jiān)督和檢查?；13、負(fù)責(zé)?進(jìn)銷物資貨款把?關(guān)。對(duì)進(jìn)銷物資?預(yù)付款要嚴(yán)