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1高強力輸送帶生產(chǎn)經(jīng)營項目可行性研究報告2章、總論1.1、項目名稱強力輸送帶項目1.2、項目產(chǎn)品簡介與評價輸送帶是繼輪胎之后的第二大橡膠工業(yè)產(chǎn)品,主要用于煤炭、碼頭、冶金、機械行業(yè)及倉儲業(yè)的物料輸送,其產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格品種及應(yīng)用范圍,在一定程度上標志著,保護環(huán)境,符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方向,具有可持續(xù)發(fā)展的廣闊前景。如以一條2.5公里的運輸線為例,輸送帶的長度為5公里,高強力的鋼繩輸送帶較之普通輸送帶的重量將減輕近200噸,加上高強力鋼繩輸送帶的靜態(tài)接頭效率為100%以上,普通輸重點。經(jīng)過二十多年的努力,高科技含量的產(chǎn)品已成為主導產(chǎn)品,其中,用于長距離。3年前國內(nèi)還是空白,現(xiàn)在都有,其品種和質(zhì)量基本上符合國內(nèi)需要,近年來國內(nèi)合成。2008-2009年國內(nèi)合成橡膠建設(shè)情況萬噸/年合成橡膠公司2009年中期長壽化工總廠重慶2009下半年場需求。比較豐富的原材料資源也為我國橡膠管、帶產(chǎn)品大量出口奠定了基礎(chǔ)。4建材、碼頭等行業(yè)獲得了極大的發(fā)展,而輸送帶產(chǎn)品與這些行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。在但是實際出口量還較少。入世進一步了推動我國成為世界傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品的加工基地,橡膠產(chǎn)品是典型的傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品,而且我國橡膠工業(yè)已經(jīng)具備一定基礎(chǔ),完全有可能1.3、項目承辦單位兗州翰邦膠帶有限公司項目負責人:馬伯平1.4、項目擬建地區(qū)、地點范圍 5 (2)、研究工作范圍:根據(jù)兗州翰邦膠帶有限公司項目的初步規(guī)劃方案,本研究工作范圍主要是:a產(chǎn)品評價及分析c選址及建設(shè)條件j算及資金籌措。該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,不屬于國家法改委《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄(2005年本)》提出的限制類、淘汰類項目。符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方向,項目產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的廣闊前景。且生產(chǎn)原料供應(yīng)充足,產(chǎn)品國內(nèi)需求逐年元(含增值稅)。年利潤總額預(yù)計為6465萬元。年實現(xiàn)所得稅預(yù)計為1616萬元。年6只要加強經(jīng)營管理,狠抓節(jié)能降耗、增收節(jié)支,該項目經(jīng)濟效益和社會效益較好。是第二章、風險規(guī)避及措施為規(guī)避市場風險,項目單位在選用先進生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)工藝的同時,要加強對本行業(yè)國際國內(nèi)技術(shù)前沿的研究,及時掌握最新的動態(tài),做出相應(yīng)的決策。一方面,加大與有關(guān)高校和科研院所的技術(shù)合作及其他國內(nèi)外知名公司的技術(shù)合作;另一方面,設(shè)備技術(shù)的參數(shù)可靠性及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝手段,以保持產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的先進性。2、加強對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的研究經(jīng)濟動態(tài)的分析、研究工作,周期及4、積極參與國際市場競爭7這就為本項目產(chǎn)品快速進入市場提供了有利條件,入國際市場提供了有利條件。項目單位要抓住輸送帶業(yè)進軍國際市場的有質(zhì)量,嚴格按照國家標準或行業(yè)標準組織生產(chǎn)。目前,我國膠帶工業(yè)發(fā)展水平與國際先進水平基本同步。創(chuàng)新開發(fā)了一批接近國際先進水平又具有中色的膠帶生產(chǎn)技術(shù)裝備,逐步使我國膠帶生產(chǎn)技術(shù)水平上了一個新的臺階。高強力輸送帶在自主創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計方面,在應(yīng)用新材料、采用新工藝、節(jié)材節(jié)能方面,展的勢頭。嚴把產(chǎn)為動力,致力于搶占科技制高點。主要工藝設(shè)備、開發(fā)試驗設(shè)施、檢測手段達到國內(nèi)管控準備通過實施ISO9001—2000質(zhì)量體系認證,并全面納入到生8章、市場預(yù)測與產(chǎn)品促銷紡織、輕工、機械等工業(yè)的發(fā)展?!笆晃濉币詠?,我國國民經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展,炭國家采取擴大內(nèi)需的舉措,預(yù)計在一段時間內(nèi)還將繼續(xù)實施,無疑還將帶動汽車、建一大批500萬噸甚至超過千萬噸的大型礦井陸續(xù)建成,大規(guī)格、高強度的阻燃輸送帶根據(jù)目前我國經(jīng)濟發(fā)展勢頭看,未來包括輸送帶在內(nèi)的整個膠帶行業(yè)以及其下游91.2、膠帶工業(yè)面臨開拓國際市場的發(fā)展機遇從國外市場來看,同樣給我國膠帶工業(yè)提供了發(fā)展機遇。北美市場作為世界上最大增加,2008年10月芝加哥采購經(jīng)理人指數(shù)(PMI)降至步喪失競爭力。北美制造業(yè)的衰退可能會對當?shù)氐妮斔蛶е圃炱髽I(yè)產(chǎn)生較大影響,導致當2008中國國際工業(yè)博覽會上,多位專家呼吁,面對國際金融危機,我國應(yīng)大力發(fā)業(yè)的自主創(chuàng)新能力,做強實體經(jīng)濟的根基。我國輸送帶行業(yè)具備規(guī)模出口的實力,同時產(chǎn)品已出口到眾多國家和地區(qū)。其中,僅用金屬加強的硫化橡膠制輸送帶及帶料主口到朝鮮、澳大利亞、日本和法國;僅用紡織材料加強的硫化橡膠制輸送帶及帶料進出口結(jié)構(gòu)主要出口到意大利、南非、韓國和巴西;僅用塑料加強的硫化橡膠制輸送帶及帶料進出口結(jié)構(gòu)主要出口到拉脫維亞、巴基斯坦、香港和哥倫比亞。這些都為全球知名咨詢機構(gòu)理特管理顧問公司全球首席執(zhí)行官邁克爾(MichaelR.Tram)博士說,金融危機對中國這樣具有實力的國家可能會成為機遇,尤其對于輸輸送帶需求增加10經(jīng)濟增長的悲觀預(yù)期迫使各國政府紛紛出臺大規(guī)模經(jīng)濟刺激計劃,在對金融系統(tǒng)實施救助之外,必然要增加政府公共開支,刺激經(jīng)濟增長,加大基礎(chǔ)項目建設(shè)投入,這將增加對于輸送帶產(chǎn)品的需求,我國輸送帶產(chǎn)品出口有繼續(xù)增長的可能。2.1、落實銷售計劃客戶資源計劃是指,根據(jù)企業(yè)既定的銷售計劃,協(xié)調(diào)各項資源,分析出完成銷售計劃所需的客戶資源需求,制定相關(guān)的客戶獲取、客戶培育、銷售跟蹤以及推進計劃???.2、利用電子商務(wù)開拓項目產(chǎn)品出口11電子商務(wù)是以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化技術(shù)環(huán)境為依托進行的一種全新商務(wù)形式,它作為經(jīng)濟全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)物,成為全球經(jīng)濟最具活力的增長點,有力地推動了世界經(jīng)濟的發(fā)展和繁榮。放眼未來,電子商務(wù)無疑代表著未來貿(mào)易方式的發(fā)展方向。其日益廣泛的推廣應(yīng)用將給社會經(jīng)濟帶來巨大的變革和收益。橡膠工業(yè)也不例外,世界著名橡膠企業(yè)無不充分利用國際互聯(lián)網(wǎng)等,進行品牌宣傳、物流控制、原材料采購和產(chǎn)品銷售以及用戶服務(wù)。據(jù)美刊《現(xiàn)代輪胎》今年元月份的問卷調(diào)查表明,91%的輪胎經(jīng)銷商反映,在最近5年中,他們通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的輪胎占其銷售總額的20%左右,其中6%的輪胎經(jīng)銷商網(wǎng)上銷售額已達到總額的21-30%,3%的輪胎銷售商膠管、帶企業(yè)通過網(wǎng)站宣傳擴大出口的典型例子。橡膠界人士認為電子商務(wù)在橡膠工口新的增長點。積極參加國內(nèi)外橡膠展覽會,中國橡膠工業(yè)協(xié)會和中聯(lián)橡膠(集團)合作,已經(jīng)在國內(nèi)外成功舉辦十幾次國際橡膠展覽會,有利的促進了中國橡膠工業(yè)對第四章、項目選址及建設(shè)條件 (1)地理位置12西南平原,在省政府規(guī)劃的“濟(寧)—兗(州)—曲(阜)—鄒(城)” (2)、地形、地質(zhì)、地貌: (3)、氣候13卡/厘米2。兗州屬半濕潤暖溫帶氣候區(qū),具有春季干旱多風,夏季濕熱多雨,秋季溫,四季分明等特點。歷年平均氣溫13.6℃,春季19℃,份 (4)、水文 (5)、植被境內(nèi)原生植被為次生植被所代替。以道路林網(wǎng)為連線,農(nóng)田作物為主體,自然草根據(jù)地震烈度區(qū)劃圖(1990),該區(qū)地震烈度為7級。兗州屬半濕潤暖溫帶氣候區(qū),具有春季干旱多風,夏季濕熱多雨,秋季溫和涼爽,冬季干冷,冷熱明顯,四季分明等特點。歷年平均氣溫13.6℃,全市無霜期210-240天。年平均降雨量733毫米,14對本項目的工藝、運輸、消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)保的要求,項目區(qū)能配備較為完善的綜上所述,項目建設(shè)區(qū)經(jīng)濟、交道、水電供應(yīng)、氣候地理條件等諸多因素皆可滿足項目建設(shè)要求,確屬項目投資發(fā)展的理想之地。第五章、項目設(shè)計方案與建設(shè)投資規(guī)模1、初步設(shè)計方案為節(jié)省人力,降低成本,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,高強力輸送帶的工藝裝備應(yīng)符合國家有關(guān)環(huán)境保護方面的規(guī)定和要求模根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和對市場的預(yù)測,并考慮到資金籌措和協(xié)作配套條件的可行料庫、成品庫、辦公樓、職工食堂等設(shè)施,建筑面15括:生產(chǎn)車間:為鋼排架結(jié)構(gòu),鋼梁鋼柱、屋面采用鋼屋架、蘭色彩板,室外裝修涂料蘭白間隔,地面為水磨石地面。建筑面積約26000平方米.。單位造價(元)總投資(萬元)1置2綜合生產(chǎn)車間26000m3樓2000m4房4300m5食堂600m6泵房、傳達等360m化地面8000m合計主要生產(chǎn)設(shè)備表(單位:萬元)號稱16練機機化機卻裝置置儀XQ-8XN-110/30XK-550XJ-65XPG-660XGD1800種規(guī)格格格格386817合計:合計:第六章、環(huán)境保護與消防該項目屬化工行業(yè),在生產(chǎn)過程中應(yīng)采取以下環(huán)保技術(shù)及措施:并適時1.2、再生膠生產(chǎn)噸產(chǎn)品廢水的排放系數(shù)小于1.9噸(原水)。再生膠廢水組成復(fù)雜,含有大量難以生物降解物質(zhì),推薦采用厭氧(酸化-水解)-好氧處理后達標1.4、采用直接燃燒法將炭黑尾氣中可燃氣態(tài)污染物變?yōu)闊o害的物質(zhì)二氧化碳和焚燒爐,廢氣焚燒爐正常運作溫度在760oC,這時有機物被炭黑煙余熱利用率較目前其他方法可提高20%以上。采用太18空包)和包裝方法的同時,大力發(fā)展槽車或集裝箱運輸炭黑,消除炭黑粉塵污染。相結(jié)合的方式,并在車間內(nèi)設(shè)置降溫用壁扇,及時排除有害焊煙,使車間內(nèi)的空氣質(zhì)量滿足國家相關(guān)標準。經(jīng)處理達到標準后排放,對人體和環(huán)境不會產(chǎn)生不良影響,但是要求工人在生產(chǎn)過程注意自我勞動保護,要求上崗人員必須以預(yù)防為主,進行安全生活垃圾等送城市指定渣場。廠區(qū)綠化 第七章、機構(gòu)配置、人員及培訓19本項目單位為兗州翰邦膠帶有限公司。公司實行總經(jīng)理負責制,設(shè)總經(jīng)理1人,工人:是指在基本車間和輔助車間中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人,及廠內(nèi)、外運輸與機器設(shè)備修理的工人;工程技術(shù)人員:是指擔負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;管理與經(jīng)營人員:是指在企業(yè)各職能機構(gòu)及在各基本車間與輔助車間從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員;輔助人員:是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;序號序號部門管理人員技術(shù)人員工人小計1銷售服務(wù)部850582生產(chǎn)計劃部3693技術(shù)研發(fā)部28104財務(wù)部2682055辦公室336五金倉庫2357粉劑倉庫2468膠油倉庫2469帆布倉庫24610成品倉庫26811輸送帶車間6912鋼絲繩車間535314輔助生產(chǎn)22合計本項目工藝技術(shù)和裝備水平較高,對管理人員和生產(chǎn)操作人員的素質(zhì)要求也比較高。因此,本項目的管理人員及崗位技術(shù)工人應(yīng)具有大專以上文化程度;一般操作工要求高中或中專以上文化程度,關(guān)鍵設(shè)備的主要操作人員、技術(shù)人員和管理人員除具有大專以上文化程度以外,還要有豐富的相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗。公司的高級管理和專業(yè)人才面向國內(nèi)外公開招聘,其他技術(shù)人員和管理人員從社會相關(guān)技術(shù)人員及大中專畢業(yè)生中招聘;生產(chǎn)工人及服務(wù)人員由社會招工解決,應(yīng)具備高中或中專以上文化程度。4、人員培訓培訓方式:21班,按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工內(nèi)容,分專業(yè)、分工種進行培訓。公司對員工實行上崗和定期人員培訓管理人員主要有以下內(nèi)容:a、學習相關(guān)法律、法規(guī)知識及市場營銷知識;b息網(wǎng)絡(luò)知識;c、學習現(xiàn)代先進企業(yè)管理知識及經(jīng)驗;一般員工培訓主要有以下內(nèi)容:a、學習相關(guān)法律、法規(guī)知識;b度;c、學習生產(chǎn)工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量標準;d、學習安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防知識;1.1、項目實施計劃:22程完成后,生產(chǎn)能力達到項目設(shè)計能力的50%并實施二期工程,二期工程完成后,即本項目實施時期是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間,這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設(shè)計、設(shè)備訂貨、施工準備、施工和生產(chǎn)準備、試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響,前后緊密銜接的;也有些是同時開展、相互交叉進行的。項目由該公司指定項目實施管理機構(gòu);專門成立籌建小組,籌建小組的任務(wù)是辦理勘察設(shè)計和施工的委托手續(xù)及簽訂相應(yīng)的合同和協(xié)議;參加廠址選擇;提供設(shè)計設(shè)備要考慮設(shè)備到達時間和安排順序。要考慮到向有關(guān)公司進行詢價、談判,比選和項目初步計劃總概算一旦批準之后,即可著手進行施工準備,施工準備包括的主需組織設(shè)備和材料訂貨;完成施工用水、用電和道路等工程;進行臨時設(shè)施建設(shè)和代替臨時工程的住宅建設(shè)以及報批開工報告等。1.2、施工和生產(chǎn)準備:施工。施工階段是項目實施時期的主要階段。施工單位要根據(jù)施工圖編制詳細的23②招收和培訓職工。對職工的招聘、調(diào)集和必要的培訓要做出適當?shù)臅r間安排,③組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料,制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。④組織生產(chǎn)物資供應(yīng)。落實原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、汽和其他配合條⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計劃、制造和訂貨。⑥生產(chǎn)前推銷。投產(chǎn)前后應(yīng)制訂具體的銷售計劃,并進行銷售市場的準備工作,包括廣告宣傳、培訓銷售人員和推銷人員等。2、項目投資估算施的相關(guān)費用項目實施費用是項目從籌建開始直到項目竣工投產(chǎn)以前整個實施時期的籌建費用。項目實施費用按以下各項分別估算。建設(shè)單位管理費:建設(shè)單位管理費是指籌建單位為進行項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作所發(fā)生的管理費用。費是指生產(chǎn)籌備人員費和投產(chǎn)前進廠人員費用。悉工藝流程機械性能等需要提前進廠人員所支出的費用。該項費用可根據(jù)規(guī)劃的培訓人員數(shù)、提前進廠人數(shù)、培訓方法、時間和職工培訓費定額計算。辦公和生活家具購置費:辦公、生活家具購置費是指為保證項目初期正常生產(chǎn)、勘察設(shè)計費:勘察設(shè)計費是指:委托勘察設(shè)計單位進行可行性研究、勘察設(shè)計,按規(guī)定應(yīng)支付的費用;此項費用可按國家頒發(fā)的工程勘察設(shè)計收費標準和有關(guān)規(guī)定進24建設(shè)項目按批準的設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容建設(shè)完成,并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運轉(zhuǎn)、帶負荷試運轉(zhuǎn)合格后,形成生產(chǎn)能力,能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時,應(yīng)及時驗收。這時,生產(chǎn)人員進駐現(xiàn)場,由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù),交付使用。引進成套設(shè)備可安排試生產(chǎn)階段,試生產(chǎn)時間一般不應(yīng)超過三個月。建設(shè)項目驗收前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工等單位進行初步驗收,提出竣工驗告和竣工決算,系統(tǒng)整理技術(shù)資料,提交竣工圖。2.2、項目預(yù)計投資總額總投資=土地出讓費+工程建設(shè)費用+設(shè)備購置費+流動資金1580+4120+8300+7000=21000(萬元)。b、基本建設(shè)費:

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