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第6頁共6頁學(xué)校年度?考核個人?總結(jié)樣本?本學(xué)期?,我校認?真___?_教育方?針、政策?,全面實?施素質(zhì)教?育,努力?加強德育?工作,狠?抓安全工?作、教學(xué)?質(zhì)量、教?師管理、?常規(guī)管理?、班級管?理工作踏?踏實實上?好每一天?班,勤勤?懇懇做好?每一件事?,各項工?作扎扎實?實、順順?利利、平?平安安。?因此,本?學(xué)期師生?平安過渡?,全校教?育教學(xué)質(zhì)?量穩(wěn)步上?升,現(xiàn)總?結(jié)如下:?一、統(tǒng)?籌各項工?作,創(chuàng)建?和諧育人?環(huán)境。?學(xué)校管理?工作的好?壞直接影?響學(xué)校的?教育質(zhì)量?和學(xué)校發(fā)?展,因此?我們加大?了學(xué)校創(chuàng)?新管理力?度,大力?倡導(dǎo)“以?人為本”?的管理理?念,1?、加強學(xué)?校內(nèi)部管?理,全面?提高管理?水平。在?內(nèi)部管理?中實施校?長負責、?校務(wù)會參?與、教師?監(jiān)督的民?主治校的?管理體制?。凡學(xué)校?重大事情?,均要通?過校務(wù)會?討論,教?師會通過?,確保了?決策的準?確性,保?證了學(xué)校?管理的透?明、公開?。2、?加強領(lǐng)導(dǎo)?班子建設(shè)?,增強校?務(wù)會成員?主動服務(wù)?意識,使?領(lǐng)導(dǎo)班子?成為學(xué)校?工作的堅?強核心。?在領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)中?,實行參?與領(lǐng)導(dǎo),?分工協(xié)作?,責任到?崗,誰主?管誰負責?,進一步?增強校長?為中層服?務(wù),中層?為老師服?務(wù),老師?為學(xué)生服?務(wù),一切?工作為學(xué)?校發(fā)展服?務(wù)的主動?服務(wù)意識?。使領(lǐng)導(dǎo)?班子成為?了一個敬?業(yè)勤政,?團結(jié)協(xié)作?,作風踏?實、辦事?公正,有?強烈責任?感和事業(yè)?心的集體?。加大對?校務(wù)會成?員的考核?力度,提?高要求,?為其他教?師樹立良?好的榜樣?。二、?加強師德?建設(shè),規(guī)?范辦學(xué)行?為2、?抓好行為?規(guī)范教育?,走精細?化管理之?路。(?1)繼續(xù)?完善各項?制度,加?強對教師?的師德、?教學(xué)工作?量、考勤?、業(yè)績等?方面的考?核,形成?規(guī)范化、?制度化;?(2)?號召全體?教職工在?做好本職?工作的同?時,關(guān)注?學(xué)校事務(wù)?,關(guān)心學(xué)?校發(fā)展,?積極為學(xué)?校的發(fā)展?出力獻策?,提升學(xué)?校管理水?平;(?4)、加?強特色建?設(shè),實施?素質(zhì)教育?。樹立全?新的素質(zhì)?教育觀念?。關(guān)注學(xué)?生的探索?、實踐和?創(chuàng)新能力?,關(guān)注學(xué)?生的情感?態(tài)度、身?體健康,?培養(yǎng)富有?創(chuàng)新能力?、求異思?維能力、?敢于質(zhì)疑?的學(xué)生。?四、集?中精力,?努力提高?教育教學(xué)?質(zhì)量。?1、加強?教學(xué)常規(guī)?管理,落?實教學(xué)常?規(guī),規(guī)范?教學(xué)行為?,提高教?育教學(xué)質(zhì)?量。嚴格?按照區(qū)局?和中心學(xué)?校要求,?規(guī)范課堂?教學(xué)程序?與行為,?強化教學(xué)?過程監(jiān)控?,重視教?學(xué)細節(jié)的?考核,繼?續(xù)實行推?門聽課,?推行巡課?制度。?2、充分?發(fā)揮各功?能室作用?,積極為?教學(xué)、教?師、學(xué)生?服務(wù),落?實中心學(xué)?校教師走?教制度,?全面開齊?開足課程?,實施素?質(zhì)教育教?育。在接?受區(qū)局義?務(wù)均衡發(fā)?展設(shè)備使?用率專項?小組檢查?中受到好?評。3?、切實抓?好“三環(huán)?五步”教?學(xué)模式落?實工作,?從教學(xué)“?五認真”?上下功夫?,從備課?有效性、?上課高效?性、作業(yè)?精選性、?檢測考查?發(fā)展性、?培優(yōu)幫困?及時性入?手,落實?每期二次?檢查制度?,寫好檢?查情況記?載并及時?與教師反?饋。教學(xué)?常規(guī)檢查?本著嚴謹?治學(xué)、精?細管理、?科學(xué)規(guī)范?的原則,?繼續(xù)堅持?定期檢查?與平時檢?查相結(jié)合?,教導(dǎo)處?檢查與領(lǐng)?導(dǎo)檢查相?結(jié)合,注?重教學(xué)指?導(dǎo)和質(zhì)量?評價,為?老師的年?度業(yè)務(wù)考?核提供詳?實的、可?靠的依據(jù)?。4、?組織教師?外出參觀?學(xué)習(xí),擴?大市面,?提升素質(zhì)?。___?_月__?__日,?學(xué)校組織?____?名教師赴?貴池實驗?小學(xué)“取?經(jīng)”,兩?校就北師?大版教材?與蘇教版?教材編排?特點互溶?性、三環(huán)?五步課堂?教學(xué)模式?、學(xué)校管?理、校園?文化建設(shè)?及教師專?業(yè)化發(fā)展?進一步研?討與交流?,促進兩?校共同發(fā)?展。5?、強化藝?體、常識?綜合學(xué)科?和信息技?術(shù)教育工?作,使學(xué)?生的身體?素質(zhì)、藝?術(shù)素養(yǎng)、?勞動技能?、實踐創(chuàng)?新能力和?處理信息?的能力同?步發(fā)展。?通過中心?學(xué)校__?__月份?對我校開?展的常識?藝體學(xué)科?教學(xué)工作?為期__?__天專?項檢查,?促進教師?對常識藝?體學(xué)科認?識和課堂?教學(xué)技能?提升。_?___年?____?月___?_日區(qū)局?對我校藝?體技能綜?合學(xué)科抽?測檢查中?,學(xué)生的?綜合素質(zhì)?比上學(xué)年?度有了大?幅度的提?升。五?、努力抓?好校園文?化建設(shè),?以優(yōu)美整?潔的校園?環(huán)境影響?學(xué)生。?1、教學(xué)?樓走廊墻?面和護欄?重新粉涮?一新。?3、移動?宣傳櫥窗?位置,更?換10塊?宣傳櫥窗?內(nèi)容,從?多方面多?角度教育?學(xué)生,讓?學(xué)生在濃?厚校園文?化中受熏?陶,形成?正確的人?生觀和價?值觀。?4、添置?電子顯示?屏,學(xué)校?根據(jù)不同?紀念日,?進行有針?對性主題?教育活動?,宣傳社?會信息。?5、濃?厚體育運?動場文化?氛圍,激?勵學(xué)生參?與體質(zhì)鍛?煉,促進?學(xué)生提高?身體素質(zhì)?,磨練堅?強性格,?培養(yǎng)集體?觀念和團?隊精神,?促進身心?全面健康?發(fā)展。?六、加強?安全工作?。1、?安全工作?無小事,?我校一貫?把安全工?作放在首?位,對學(xué)?校存在的?安全隱患?及時逐項?進行了排?查,發(fā)現(xiàn)?問題及時?整改,排?出安全隱?患。本期?我校對教?學(xué)樓的水?路進行整?修,便于?教師、學(xué)?生用水安?全;增設(shè)?了三路紅?外線視屏?監(jiān)控探頭?,調(diào)整視?屏系統(tǒng),?確保校園?視屏監(jiān)控?全覆蓋和?正常運行?;添加了?計算機室?前窗戶和?三年級教?室后窗戶?防盜網(wǎng),?更換了教?學(xué)樓塑鋼?窗上的封?扣,為杜?絕學(xué)校財?產(chǎn)丟失和?學(xué)生墜樓?事件的發(fā)?生提供物?質(zhì)保障;?修正了學(xué)?校運動場?地,拆除?了通往廁?所門柵欄?,并對校?園內(nèi)低洼?破損地面?和臺階進?行了修補?,保證了?學(xué)生活動?場地安全?。2、?____?月份與各?位教師分?別簽訂了?教師安全?工作責任?書、路隊?護送責任?書和課間?巡查責任?書,與各?班班主任?老師簽訂?了晨午檢?工作責任?書,各班?級都張貼?了《長風?中心小學(xué)?學(xué)生在校?安全提示?》和《中?小學(xué)生守?則》。?3、負責?學(xué)校安全?教師和各?班主任每?天及時做?好《學(xué)校?安全管理?日志》、?《學(xué)校安?全管理記?錄》、《?學(xué)校消毒?記錄》《?學(xué)生出缺?勤情況統(tǒng)?計》、《?班級安全?管理日志?》、《晨?午檢記錄?》和《學(xué)?生出缺勤?跟蹤記錄?》等安全?文書填寫?記錄工作?。5、?認真落實?校園封閉?式管理、?來人登記?、路隊護?送和課間?巡查制度?。6、?建立學(xué)校?、家庭、?社會、派?出所安全?聯(lián)防機制?。___?_月份分?別建立了?周邊安全?志愿者巡?查小組,?召開了全?校學(xué)生家?長安全專?項會議和?中午在校?就餐學(xué)生?家長會議?。7、?抓好環(huán)境?衛(wèi)生工作?,落實大?隊輔導(dǎo)員?和親自抓?衛(wèi)生工作?,堅持每?天兩小掃?,每周兩?大掃工作?。學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)、后勤?負責人及?炊事員時?時嚴把食?堂進貨質(zhì)?量關(guān),檢?查學(xué)校食?品衛(wèi)生,?杜絕了意?外事故的?發(fā)生。?8、大力?加強綜合?治理工作?。加強校?園保安培?訓(xùn),強化?保安責任?意識;做?好學(xué)校的?信訪工作?和信息的?報告制度?,消除和?化解學(xué)校?內(nèi)部的各?種矛盾。?七、學(xué)?校工作存?在的問題?與不足。?1、學(xué)?生養(yǎng)成教?育有待加?強。部分?學(xué)生喜歡?吃零食、?亂扔垃圾?、課間喜?歡互相追?逐、課前?不預(yù)習(xí)課?后不完成?作業(yè)等現(xiàn)?象發(fā)生。?2、特?色學(xué)校創(chuàng)?建重視不?足。學(xué)校?雖然擬定?了特色學(xué)?校創(chuàng)建實?施方案,?但僅停留?在起步階?段,為進?一步深入?開展相關(guān)?活動,創(chuàng)?建活動氛?圍不濃,?與區(qū)局提?出的“一?校一特一?品”的要?求還有很?長路要走?。3、?課題研究?方法有待?改善。課?題研究資?料要有針?對性和實?效性;分?階段、分?層次進行?突破研究?,落實到?點;注重?研究的過?程性,形?成策略。?4、教?師敬業(yè)精?神有待提?高。進一?步加強以?養(yǎng)師德、?鑄師魂、?練師能為?目標的競?賽活動,?加強師德?師風的考?評工作,?把教師的?師德師風?考評結(jié)果?納入年終?考核,與?教師的績?效掛鉤,?進一步樹?立愛崗敬?業(yè)、為人?師表、教?書育人的?良好師德?形象。?5、大課?間、體育?藝術(shù)“2?+1”活?動開展力?度不足,?各班級雖?有活動計?劃,但完?全落實到?位較少。?同時,因?師資
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