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——CPFR在物流企業(yè)中的應(yīng)用戰(zhàn)略協(xié)同工具華東交通大學(xué)物—流管理專(zhuān)業(yè)11組:涂明星、歐陽(yáng)呈琳、

王玉、黃嬋、徐翔、

劉燦榮、余瑤一、前言企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的模式從過(guò)去的單打獨(dú)斗演進(jìn)到目前必須和協(xié)力廠(chǎng)商進(jìn)行協(xié)同合作。McClellan(2003)認(rèn)為企業(yè)傳統(tǒng)的預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨流程出了問(wèn)題。->公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)(如:運(yùn)輸、生產(chǎn)、銷(xiāo)售)各自作自己的預(yù)測(cè)。->預(yù)測(cè)的精度不準(zhǔn)確。->通常不會(huì)定期去衡量評(píng)估預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,進(jìn)而對(duì)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)視為正常。供應(yīng)鏈中各個(gè)成員之間的預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨也出現(xiàn)了問(wèn)題。->由于個(gè)成員對(duì)其下游買(mǎi)主進(jìn)行預(yù)測(cè)的過(guò)程中,各自考量風(fēng)險(xiǎn)的因子不同,導(dǎo)致各成員的需求預(yù)測(cè)方式有所不同->經(jīng)銷(xiāo)商和零售商在進(jìn)行采購(gòu)過(guò)程中,在給供應(yīng)商的預(yù)測(cè)量與下單量差異過(guò)大時(shí)所產(chǎn)生的問(wèn)題。導(dǎo)致出現(xiàn)了以下現(xiàn)象:->

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈-牛鞭效應(yīng)(bullwhipeffect)牛鞭效應(yīng)帶來(lái)的后果訂購(gòu)批量時(shí)間客戶(hù)需求零售需求分銷(xiāo)需求生產(chǎn)計(jì)劃動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈庫(kù)存二、CPFR的演變、定義和原理為了解決牛鞭效應(yīng)帶來(lái)的不利影響,就要解決以下問(wèn)題:->避免重復(fù)性的需求預(yù)測(cè)(AvoidMultipleDemandForecastUpdates)->減少訂貨批量的大小(BreakOrderBatches)->穩(wěn)定價(jià)格(StabilizePrice)->消除預(yù)期缺貨的效應(yīng)(EliminateGaminginShortageSituations)CPFR的演變具有回饋模式,以圓形方式呈現(xiàn),劃分為四個(gè)部份八大任務(wù)在CFAR,加入計(jì)劃;訂立三階段九個(gè)實(shí)施步驟在補(bǔ)貨過(guò)程中,由供應(yīng)商與零售商合作一同對(duì)銷(xiāo)售做預(yù)測(cè)在供應(yīng)商的連續(xù)補(bǔ)貨過(guò)程中加入零售商的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)零售商的存貨由供應(yīng)商來(lái)管理NewCircularCPFRModelCPFRCFARCo-ManagedInventoryVMI2004年1998年1995年1994年1987年CPFR的定義和原理CFAR(協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)、補(bǔ)貨,CollaborativePlanning,Forecasting,andReplenishment)是利用Internet通過(guò)零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的合作,共同做出商品預(yù)測(cè),并在此基礎(chǔ)上實(shí)行連續(xù)補(bǔ)貨的系統(tǒng)。CPFR的工作原理是剔除供應(yīng)商與采購(gòu)商、制造企業(yè)與零售企業(yè)各自計(jì)劃之間的不協(xié)調(diào)點(diǎn),并提醒各方修訂預(yù)測(cè),做好補(bǔ)貨準(zhǔn)備。擬定銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行前置的業(yè)務(wù)規(guī)劃、明確協(xié)作計(jì)劃、達(dá)成交易協(xié)議進(jìn)行前置的業(yè)務(wù)規(guī)劃、明確協(xié)作計(jì)劃、達(dá)成交易協(xié)議收集各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的POS資料及相關(guān)信息根據(jù)需求預(yù)測(cè)進(jìn)行生產(chǎn)在單項(xiàng)級(jí)別上建立商品的生產(chǎn)預(yù)測(cè)擬定生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃下達(dá)補(bǔ)貨所需的采購(gòu)訂單在單項(xiàng)級(jí)別上建立商品的

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