接待處轉(zhuǎn)正工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)接待處轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文作為?銷售助理?，我的工?作無(wú)疑是?合格的，?因此我才?能夠因?yàn)?在短短的?三個(gè)月試?用期內(nèi)表?現(xiàn)良好而?成功轉(zhuǎn)正?。在得知?這個(gè)消息?以后，我?在第一時(shí)?間便向家?人告知了?這件事，?分享我的?喜悅與激?動(dòng)，他們?也囑咐我?在接下來(lái)?的日子里?好好工作?，多聽(tīng)老?板的話，?其實(shí)在試?用期之前?我并不是?秀的那一?個(gè)，但是?我確實(shí)最?能堅(jiān)持的?那一個(gè)，?或許因此?我才能夠?成功轉(zhuǎn)正?吧，因此?我要對(duì)這?段時(shí)間的?工作做一?個(gè)總結(jié)。?一、銷?售助理的?工作內(nèi)容?二、試?用期間的?工作成就?三、試?用期間的?不足首?先是銷售?員工的培?訓(xùn)課程，?第一次我?是錯(cuò)漏百?出的，由?于教學(xué)課?件的遺失?，我竟然?白白浪費(fèi)?了一節(jié)課?什么都沒(méi)?做，這讓?經(jīng)理對(duì)我?的表現(xiàn)很?不滿。我?們部門有?三個(gè)單子?被其他銷?售部門搶?走了，這?個(gè)問(wèn)題我?負(fù)有一部?分的責(zé)任?，如果我?能夠及時(shí)?將員工的?客戶資料?納入保管?資料庫(kù)的?話，就不?會(huì)發(fā)生這?樣的損失?了。銷?售助理這?個(gè)職位是?銷售員與?銷售經(jīng)理?之間的橋?梁，因此?我應(yīng)該做?好自己的?助理工作?，爭(zhēng)取為?公司培養(yǎng)?出更多優(yōu)?秀的銷售?員工，我?想這就是?我的使命?。其實(shí)與?我同一批?的銷售助?理還有三?個(gè)，但后?面有兩個(gè)?人堅(jiān)持不?下去離職?了，我和?另外一人?成功轉(zhuǎn)正?。其實(shí)轉(zhuǎn)?正并沒(méi)有?什么秘訣?，做好自?己的本職?工作就行?，最重要?的是要能?夠一直堅(jiān)?持下去，?不動(dòng)搖自?己的決心?。接待?處轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）一?、本月工?作2、?繼續(xù)完善?制度。辦?公室現(xiàn)已?完成了一?部分制度?，但還有?許多制度?還需要完?善，這月?完成了一?個(gè)辦公用?品的管理?和領(lǐng)用，?對(duì)辦公用?品的申購(gòu)?、領(lǐng)用都?作出了規(guī)?定。同時(shí)?我也對(duì)辦?公用品建?立了臺(tái)賬?登記，將?現(xiàn)有的辦?公用品全?部登記，?以后入庫(kù)?、領(lǐng)用和?庫(kù)存都將?全部登記?以便發(fā)放?和管理。?3、對(duì)?電腦中的?資料進(jìn)行?了分類整?理，以部?門為單位?歸類，分?門別類的?整理以便?查閱和管?理。也對(duì)?一些紙質(zhì)?資料進(jìn)行?了整理，?方便以后?歸檔。?4、開(kāi)始?著手寫公?司發(fā)展規(guī)?劃，但不?知道該如?何下手，?提綱和內(nèi)?容方面都?還存在著?很大的問(wèn)?題。5?、到材料?市場(chǎng)去走?了半天，?了解到一?部分材料?，對(duì)衛(wèi)浴?潔具和地?磚都有了?一定的了?解。6?、制定了?一份客戶?對(duì)我們公?司的滿意?度調(diào)查問(wèn)?卷，以后?完成交房?時(shí)，請(qǐng)客?戶對(duì)我們?公司的服?務(wù)做評(píng)價(jià)?，我們做?的不好的?地方，以?后都盡量?完善，將?客戶的滿?意作為我?們的目標(biāo)?。7、?參加了兩?次培訓(xùn)，?一次是銷?售方面的?培訓(xùn)，一?次是禮儀?方面的培?訓(xùn)。通過(guò)?培訓(xùn)，讓?我在銷售?和禮儀方?面都學(xué)到?了很多，?知道了和?客戶交流?時(shí)應(yīng)注意?哪些禮節(jié)?，應(yīng)怎樣?溝通。?二、存在?的問(wèn)題?2、文檔?方面。文?檔歸檔應(yīng)?以季度為?單位歸檔?還是以年?為單位歸?檔我還不?很明確，?在編檔案?號(hào)方面我?也很迷茫?，不知道?該怎樣下?手，現(xiàn)在?我手上的?檔案比較?少，其他?部門也沒(méi)?有檔案移?交，我下?一步將作?出檔案管?理制度再?明確一下?。對(duì)于財(cái)?務(wù)部這邊?的檔案是?否也應(yīng)移?交到行政?部3、?對(duì)于公司?的發(fā)展規(guī)?劃?，F(xiàn)在?我也不知?道應(yīng)該怎?么來(lái)寫，?目前我正?在想一個(gè)?提綱，再?來(lái)裝內(nèi)容?，但是手?里沒(méi)有一?些基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)，發(fā)展?規(guī)劃應(yīng)涉?及市場(chǎng)分?析、行業(yè)?分析、財(cái)?務(wù)狀況等?等，所以?目前對(duì)這?一塊還是?很迷茫，?只有多查?查資料再?來(lái)慢慢寫?。4、?對(duì)于行政?工作。現(xiàn)?在對(duì)于行?政工作我?已基本知?道該怎樣?來(lái)做了，?行政就是?一個(gè)大管?家，什么?都要管，?但是我現(xiàn)?在才似乎?剛剛要進(jìn)?入角色，?以前一直?沒(méi)擺正位?置，雖然?我是個(gè)行?政助理，?但是行政?部就我一?個(gè)人，所?以我應(yīng)該?承擔(dān)行政?部的責(zé)任?并履行行?政部的義?務(wù)，但是?運(yùn)用到工?作中我確?不知道該?怎樣來(lái)管?，怎樣運(yùn)?用好手中?的權(quán)利很?好的去執(zhí)?行公司的?制度，這?一點(diǎn)我會(huì)?去買書再?慢慢研究?。5、?通過(guò)兩次?培訓(xùn)，發(fā)?展公司確?實(shí)應(yīng)該統(tǒng)?一服裝，?改變精神?面貌，所?以應(yīng)該要?求員工拿?出公司的?精神面貌?，注意細(xì)?節(jié)方面的?禮儀。?6、自身?弱點(diǎn)。一?直覺(jué)得自?己算是一?個(gè)細(xì)心的?人，但是?上月卻錯(cuò)?誤百出。?①工作?總結(jié)。上?月的工作?總結(jié)一方?面是因?yàn)?月一工作?較多，來(lái)?不及細(xì)寫?，所以順?手打了一?篇，從態(tài)?度上講有?敷衍的嫌?疑，因?yàn)?來(lái)不及了?。另一方?面是不夠?重視工作?總結(jié)，總?結(jié)應(yīng)該是?總結(jié)自身?存在的問(wèn)?題再改正?問(wèn)題，而?我犯了最?低級(jí)的錯(cuò)?誤，行文?格大錯(cuò)特?錯(cuò)，以后?不會(huì)再犯?這種問(wèn)題?。②不?夠細(xì)心。?上月給董?事長(zhǎng)發(fā)郵?件的時(shí)候?居然把字?打錯(cuò)了，?充分說(shuō)明?自己的粗?心大意，?沒(méi)有檢查?，以后不?管做什么?事情，我?都會(huì)細(xì)心?一點(diǎn)。?③應(yīng)用文?基礎(chǔ)薄。?上月的培?訓(xùn)計(jì)劃充?分體現(xiàn)出?了這點(diǎn)，?格式完全?不對(duì)，不?正規(guī)，但?我知道自?己錯(cuò)在哪?里了，以?后會(huì)注意?。通過(guò)?上月的工?作，我已?發(fā)現(xiàn)了自?己很多很?多的問(wèn)題?，這些不?足我都會(huì)?想辦法盡?量克服和?改正，我?希望自己?每月都能?進(jìn)步!加?油!接?待處轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（三）?一、前期?工作準(zhǔn)備?財(cái)務(wù)部?門是一個(gè)?要求細(xì)膩?的部門，?整天與數(shù)?字打交道?，所以不?允許粗心?。我剛進(jìn)?入公司的?第一天，?之前公司?財(cái)務(wù)室的?同事對(duì)我?很熱情。?我很感動(dòng)?，對(duì)待同?事自然也?是懷著感?激之情，?用最真誠(chéng)?的心與同?事交流著?。與他們?一起上班?，感覺(jué)輕?松自在。?工作期間?，他們幫?過(guò)我很多?，包括工?作上的和?生活上的?，經(jīng)常有?工作上的?問(wèn)題請(qǐng)教?他們，他?們都是很?耐心的幫?我解答，?下班之余?，大家也?會(huì)一起聊?天，談?wù)?自己的收?獲，或是?心情。?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?也很照顧?，有什么?不理解的?問(wèn)題都會(huì)?耐心仔細(xì)?地解答。?而對(duì)于領(lǐng)?導(dǎo)的話，?我是完全?服從。與?其他部門?同事之間?，見(jiàn)面也?都會(huì)打招?呼，與宿?舍的同事?關(guān)系相處?得也很好??？偟膩?lái)?說(shuō)，我與?同事的相?處是很融?洽的，能?夠很快的?融入他們?，大家一?起工作，?相互照顧?。剛開(kāi)?始工作壓?力很大，?雖然在學(xué)?校的理論?都掌握的?扎實(shí)，但?畢竟實(shí)際?工作跟理?論還是有?很大差別?的，因此?工作中有?許多不能?夠理解的?地方。領(lǐng)?導(dǎo)的信任?令我信心?滿懷，不?管怎樣，?我都不能?令領(lǐng)導(dǎo)失?望。因此?，我只能?在工作的?同時(shí)，不?斷的去鞏?固以前所?學(xué)的知識(shí)?。從編制?記賬憑證?到登記賬?薄，開(kāi)具?發(fā)票，網(wǎng)?上申報(bào)納?稅，到出?具財(cái)務(wù)報(bào)?表，方方?面面得到?充分的鍛?煉與學(xué)習(xí)?。由于?我的認(rèn)真?和勤勞，?每次都能?及時(shí)準(zhǔn)確?的完成領(lǐng)?導(dǎo)交待的?任務(wù)，提?供相關(guān)的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?，因此，?我對(duì)自己?的工作成?果還是比?較滿意的?。這段工?作時(shí)間中?，我接觸?到了稅務(wù)?，成本，?材料，銷?售，報(bào)表?等幾大類?的內(nèi)容，?接觸到了?我以前沒(méi)?有接觸的?知識(shí)，感?受到了以?前沒(méi)有感?受到的氣?氛，人際?關(guān)系得到?了極大地?改善。?二、工作?能力的提?升作為?一名會(huì)計(jì)?人員，需?要跟隨時(shí)?代的發(fā)展?，學(xué)習(xí)法?律法規(guī)，?以適應(yīng)新?時(shí)代的發(fā)?展。尤其?是在營(yíng)改?增之后，?需要對(duì)企?業(yè)的成本?費(fèi)用進(jìn)行?涉稅成本?分析，對(duì)?于應(yīng)該取?得增值稅?發(fā)票的部?分，必須?取得，規(guī)?劃化發(fā)票?取得，以?控制企業(yè)?的稅務(wù)成?本。要規(guī)?范了低值?易耗品的?核算管理?，全面建?立低值易?耗品臺(tái)帳?，從易耗?品的購(gòu)買?、領(lǐng)用全?面跟蹤，?方便企業(yè)?更全面的?了解這些?價(jià)值較低?物資的分?布情況，?加強(qiáng)管理?。在集?團(tuán)財(cái)務(wù)制?度的基礎(chǔ)?上規(guī)范了?成本費(fèi)用?的管理，?明確了成?本費(fèi)用的?分類，重?新整理了?科目，成?本中心，?加強(qiáng)了項(xiàng)?目管理，?分門別類?的計(jì)算實(shí)?際消耗的?費(fèi)用項(xiàng)目?，真實(shí)反?映當(dāng)期的?成本。為?績(jī)效管理?提供參考?依據(jù)。成?本發(fā)票的?取得，以?及應(yīng)付賬?款的付款?期限，發(fā)?票的取得?，確定了?流程，入?庫(kù)單的金?額核算方?法，以及?付款流程?。在緊?張的工作?之余，作?為一個(gè)基?層財(cái)務(wù)工?作管理者?，注意充?分自身的?主觀能動(dòng)?性及工作?積極性。?提高工作?熱情以及?責(zé)任心，?樹(shù)立起開(kāi)?拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效?的部門新?形象。作?為基層管?理者，我?充分認(rèn)識(shí)?到自己是?一個(gè)強(qiáng)有?力的執(zhí)行?者，是公?司對(duì)外的?一個(gè)窗口?。要想做?好財(cái)務(wù)工?作，除了?熟悉業(yè)務(wù)?外，還需?要負(fù)責(zé)具?體的工作?及業(yè)務(wù)。?希望在之?后工作中?能夠不斷?改進(jìn)，不?斷提高，?努力做到?適崗。?三、財(cái)務(wù)?工作的建?議在做?好日常會(huì)?計(jì)核算工?作的基礎(chǔ)?上，還是?要不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，帶著?看專業(yè)輔?導(dǎo)教材，?會(huì)計(jì)方面?，政策性?的方針不?能違背，?針對(duì)自己?的薄弱環(huán)?節(jié)有的放?失;同時(shí)?向財(cái)務(wù)主?管學(xué)習(xí)好?的專業(yè)經(jīng)?驗(yàn)，提高?自身的綜?合能力。?積極參與?企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)與?會(huì)議，加?強(qiáng)事前了?解企業(yè)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃，?掌握企業(yè)?工作流程?的第一手?資料，按?照集團(tuán)公?司要求，?認(rèn)真做好?財(cái)務(wù)反應(yīng)?核算工作?。在日常?工作中按?照財(cái)務(wù)計(jì)?劃，量化?自身工作?，使企業(yè)?效益化。?在實(shí)際經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)中?發(fā)生與計(jì)?劃較大差?異時(shí)，及?時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)?溝通，分?析查找原?因，根據(jù)?差異及其?產(chǎn)生原因?采取行動(dòng)?或糾正偏?差。不