裝修公司個人2023年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第6頁共6頁裝修公司?個人20?23年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?又是一?年春來到?，我加入?公司至今?已經(jīng)有一?年的時間?了。在這?辭舊迎新?之際，我?對今年的?工作進(jìn)行?了總結(jié)。?一、庫?房的整理?及進(jìn)出材?料的管理?這是我?第一次接?觸門窗方?面的知識?，一開始?什么都不?懂。在現(xiàn)?場工長的?安排下，?我暫時管?理工地庫?房。在對?庫房的整?理及進(jìn)出?材料的管?理過程中?，我開始?對門窗的?一些相關(guān)?配件有了?初步的認(rèn)?識，為日?后的維修?管理工作?打下了一?定的基礎(chǔ)?。隨著對?門窗知識?的進(jìn)一步?了解，我?的工作重?點(diǎn)開始逐?步有由庫?房管理向?維修管理?轉(zhuǎn)移。在?維修過程?中我對門?窗維修的?專業(yè)知識?有了初步?了解，包?括出現(xiàn)問?題的原因?和處理的?一般辦法?等;遇事?要分清責(zé)?任。由于?我方施工?與土建施?工有很大?關(guān)聯(lián)，所?以對業(yè)主?或者甲方?提出的問?題要分清?責(zé)任，是?我方責(zé)任?就要給予?業(yè)主或者?甲方滿意?答復(fù)。?二、分戶?驗(yàn)收與安?裝管理工?作前期?的分戶驗(yàn)?收工作讓?我對窗戶?的安裝規(guī)?范有了一?定的認(rèn)識?，為以后?的安裝管?理工作提?供了一定?的理論依?據(jù);之前?在___?_項(xiàng)目部?從事的主?要是維修?管理工作?，而現(xiàn)階?段則更側(cè)?重于安裝?方面。門?窗安裝對?于我來說?是一個新?的領(lǐng)域。?所以工作?的過程也?是我向高?工和工人?師傅學(xué)習(xí)?的過程。?作為一個?施工管理?人員，要?熟悉安裝?方案，但?也應(yīng)根據(jù)?工程實(shí)際?和甲方的?要求有所?調(diào)整。就?目前我對?淋水試驗(yàn)?的認(rèn)識來?講打膠一?定要嚴(yán)格?控制，主?要包括內(nèi)?外墻膠、?拼接縫處?打膠、固?定玻璃打?膠、平開?扇下框內(nèi)?打膠等。?如果膠打?得不夠仔?細(xì)勢必為?以后滲水?滿下隱患?，且滲水?點(diǎn)難以查?明;窗扇?與框搭接?量和防雨?條的設(shè)計?及窗框的?加工精度?，若搭接?量小、防?雨條過厚?、加工后?拼縫過大?，也會造?成滲水現(xiàn)?象，且難?以處理。?三、工?作中存在?的問題?工作初期?，由于是?初次接觸?門窗方面?的工作，?對專業(yè)知?識比較陌?生，所以?在工作時?難免犯一?些低級的?錯誤，工?作效率也?比較低;?做現(xiàn)場工?作對交流?溝通能力?有較高的?要求，而?我這方面?我還有所?欠缺，需?在日后的?工作中進(jìn)?一步加強(qiáng)?;在實(shí)際?施工中，?要圖紙與?實(shí)際尺寸?相結(jié)合，?不可偏信?一方。在?施工質(zhì)量?的要求上?還不夠嚴(yán)?格，到目?前為止兩?苑的窗框?安裝的垂?直度部分?還存在問?題，在玻?璃安裝之?前還需做?進(jìn)一步的?調(diào)整;在?推拉窗的?窗型選擇?及尺寸選?定上也要?慎重考慮?，若扇長?寬比過大?，很容易?造成扇推?拉不穩(wěn)，?后期維修?較難處理?。裝修?公司個人?2023?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）回首?過去一年?的工作，?有碩果累?累的喜悅?，有與同?事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛?，也有遇?到困難和?挫折時的?惆悵，從?中讓我學(xué)?到了很多?。下面我?將這一年?來的具體?工作情況?總結(jié)如下?。一、?主要工作?通過實(shí)?踐與學(xué)習(xí)?，我對_?___這?個行業(yè)有?了概況性?的了解和?認(rèn)識：清?楚了建筑?____?的定義，?明白了常?見幾種_?___的?種類，懂?得了__?__施工?的工藝流?程，知道?了常用于?玻璃__?__的一?些材料和?設(shè)備。學(xué)?習(xí)的同時?也協(xié)助這?邊項(xiàng)目部?的管理人?員一起檢?查___?_安裝的?質(zhì)量，測?量與放線?，和安全?管理類工?作。1?、公司加?工車間：?跟蹤學(xué)習(xí)?系統(tǒng)門窗?，由于這?批門窗加?急，一部?分時間被?分配在做?的工作是?拆包裝紙?，當(dāng)然這?不是公司?領(lǐng)導(dǎo)的希?望和自己?的由衷，?但分配到?一個崗位?，我一定?會忠于職?守的。一?部分時間?是在看車?間加工發(fā)?貨的一個?過程。?2、__?__項(xiàng)目?部：進(jìn)材?料時數(shù)量?清點(diǎn)，安?排堆放的?場地;進(jìn)?場材料的?質(zhì)量檢查?;___?_樓的鋼?副框自檢?、發(fā)整改?單、復(fù)查?、組織監(jiān)?理和甲方?進(jìn)行驗(yàn)收?;___?_樓的鋁?門、窗框?自檢、發(fā)?整改單、?復(fù)查、組?織監(jiān)理和?甲方進(jìn)行?驗(yàn)收;_?___樓?的成品保?護(hù)檢查;?組織監(jiān)理?進(jìn)行__?__樓的?噴淋試驗(yàn)?，及檢修?;___?_配件，?覆膜廠提?貨;畫_?___樓?門窗加工?圖。3?、___?_工程：?根據(jù)總包?要求，排?施工工期?;組織安?裝班組進(jìn)?場，簽訂?合同;協(xié)?調(diào)落實(shí)車?間加工，?____?材料采購?和___?_本地采?購等供貨?問題;與?業(yè)主、顧?問、總包?、分包、?監(jiān)理之間?的溝通與?協(xié)調(diào);收?集相關(guān)材?料的資料?，報監(jiān)理?批復(fù);現(xiàn)?場施工的?管理。?二、經(jīng)驗(yàn)?和收獲?項(xiàng)目管理?，溝通協(xié)?調(diào)很重要?。做每項(xiàng)?工作都要?有目的、?計劃和步?驟。不管?大事小事?，都要切?切實(shí)實(shí)地?去落實(shí)。?擺正自己?的位置，?下功夫熟?悉，才能?更好適應(yīng)?工作崗位?。只有主?動融入集?體，處理?好各方面?的關(guān)系，?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。要加強(qiáng)?與工人之?間的交流?，要與工?人做好溝?通，解決?員工工作?上的情緒?問題，要?與工人多?多進(jìn)行思?想交流。?三、自?身存在的?不足與缺?點(diǎn)缺乏?人與人之?間的溝通?，協(xié)調(diào)能?力。缺乏?門窗、_?___相?關(guān)的專業(yè)?知識，考?慮問題不?夠周全。?事多了，?有時候會?分不清事?情的輕重?。對新的?事物，學(xué)?習(xí)的用心?程度不夠?，工作上?大膽創(chuàng)新?精神不夠?。把生活?中的一些?瑣事，帶?進(jìn)到工作?中來，影?響工作心?情和效率?。四、?下步的打?算加強(qiáng)?與工人、?同事、領(lǐng)?導(dǎo)之間的?溝通能力?。業(yè)余時?間多看些?門窗、_?___的?規(guī)范，增?長自己的?理論知識?，充實(shí)自?己。做每?一項(xiàng)工作?前都制定?明確的計?劃和步驟?，做到行?動有了方?向，工作?有了目標(biāo)?，那樣辦?事心中才?真正有底?!通過不?斷深入的?了解，慢?慢培養(yǎng)起?對本專業(yè)?興趣，從?而提高主?動性和積?極性。合?理安排好?自己生活?上的事情?，做到公?私分明。?裝修公?司個人2?023年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?一、工?作收獲?____?項(xiàng)目已經(jīng)?順利交房?。目前的?狀態(tài)除_?___外?存在較大?滯后外基?本達(dá)到的?預(yù)期。全?年沒有出?現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)?量事故和?安全事故?，特別小?戶型的安?裝質(zhì)量在?____?樓的基礎(chǔ)?上有長足?的進(jìn)步。?在經(jīng)過項(xiàng)?目全體參?與者的精?心組織和?齊心協(xié)力?通力合作?下終被成?功攻破。?這其中凝?聚了__?__人的?多少艱辛?和付出，?作為商業(yè)?綜合體項(xiàng)?目的首期?交付其意?義非常重?大。是對?本項(xiàng)目三?年來全體?人員辛勤?付出的檢?驗(yàn)和考核?;作為商?業(yè)綜合體?首期交房?為我們不?斷總結(jié)、?持續(xù)提高?提供了經(jīng)?驗(yàn)和基礎(chǔ)?;順利交?房對于項(xiàng)?目品牌集?團(tuán)品牌的?推廣和宣?傳提供了?保障和支?撐。當(dāng)然?我非常清?醒地明白?這些成績?的取得不?是我個人?的成績，?而是項(xiàng)目?全體參與?者的成績?，特別是?項(xiàng)目部全?體同仁精?誠合作、?合理分工?、統(tǒng)籌管?理、充分?發(fā)揮工程?管理載體?的作用、?辛勤付出?的結(jié)果。?二、學(xué)?習(xí)方面?成長則更?多的是反?映我的個?人心理狀?態(tài)。成長?不僅是一?種結(jié)果，?更是一種?狀態(tài)，不?斷學(xué)習(xí)不?斷提高的?精神面貌?和狀態(tài)。?幫助更多?人的成長?自己也會?獲得成長?的現(xiàn)實(shí)意?義。于是?我在工作?中不斷踐?行著這種?理念，在?個人進(jìn)步?成長的同?時不斷去?幫助、帶?動、影響?自己身邊?的同事，?我相信只?有當(dāng)大家?都進(jìn)步了?，有成績?了，我們?團(tuán)隊的工?作才會有?成績，這?是我的人?生哲學(xué)，?也是我不?斷持續(xù)努?力的方向?。這段經(jīng)?歷對于我?的鍛煉、?影響和收?獲非常之?巨大甚至?超過全年?其他時間?收獲的總?和，所以?使我不能?不提。?三、不足?之處雖?然今年的?任務(wù)基本?算是完成?了，但在?不同程度?上還存在?一定的滯?后，說明?進(jìn)度管理?仍要努力?，繼續(xù)挖?掘潛力。?特別__?__樓土?建進(jìn)度滯?后較多，?一直沒有?找到行之?有效補(bǔ)救?措施，致?使___?_樓后期?工期過于?緊張。沒?有正確處?理好搶進(jìn)?度和保質(zhì)?量之間的?關(guān)系。從?粉刷、幕?墻施工到?裝修完成?僅用了一?年時間，?交叉施工?、多專業(yè)?、多工種?的管理協(xié)?調(diào)難度之?非常之大?。在趕工?期的過程?中過于偏?面專注于?進(jìn)度，在?某種程度?上造成了?質(zhì)量的部?分犧牲，?致使后期?交房驗(yàn)收?過程中被?作為反面?教材，受?到公司領(lǐng)?導(dǎo)的批評?。加強(qiáng)?項(xiàng)目團(tuán)隊?建設(shè)，努?力打造一?支一流的?項(xiàng)目團(tuán)隊?，一