建筑企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿范文

建筑企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿范文座談會(huì)是一種很好的交流方式，尤其是在行業(yè)中。同行之間通過相互交流，可以吸取經(jīng)驗(yàn)，去其糟粕。那么在自己演講時(shí)，該要說些什么呢？下面是由小編為大家整理的“建筑企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。建筑企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿范文【一】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我有幸在這里作為先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言，感到十分榮幸，也非常激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我本人并代表xx有限責(zé)任公司及全體員工向一直關(guān)心、支持與幫助我和公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！下面，我就一年來所作的主要工作從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、企業(yè)管理方面本人作為xx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，今年重點(diǎn)抓了：一是全面落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，細(xì)化了“九項(xiàng)責(zé)任”，完善了xx項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，企業(yè)被評(píng)定為x級(jí)。全年累計(jì)投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)xx余萬元，將安全文明施工措施費(fèi)單列，實(shí)行項(xiàng)目報(bào)賬制，?？顚Ｓ谩９救臧踩a(chǎn)繼續(xù)保持了零事故；二是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。推行了新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，確保了工程質(zhì)量全部合格，實(shí)現(xiàn)了合理成本和文明施工目標(biāo)?？⒐ろ?xiàng)目質(zhì)量一次性合格率達(dá)100%，竣工驗(yàn)收一次性通過率達(dá)100%，合同履行率達(dá)100%。公司承建的“xxxx”別墅小區(qū)工程獲得了xxxx優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；三是全年完成建筑產(chǎn)值xxx億元，上繳稅收xxx萬元；四是拓展外地市場(chǎng)。分別在xx、xx、xx和xx、xx等地設(shè)立了分公司或辦事處；五是廣納賢才。組織了XX次招聘，共招聘新員工XX名；六是注重職工培訓(xùn)。組織專業(yè)技能和安全技術(shù)等培訓(xùn)xx次達(dá)xxx人。派管理人員到xx崗位和業(yè)務(wù)考察xx次達(dá)xx人。到xx、xx、xx等地考察xx次達(dá)XX人；七是對(duì)職工工資進(jìn)行了兩次調(diào)整改革，新增設(shè)了安全工資，將安全工作與工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)了全員管安全；八是完善和新出臺(tái)了xx項(xiàng)管理制度，推行了過錯(cuò)責(zé)任追究制度和目標(biāo)考核辦法，使公司管理更加制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。二、黨支部工作方面XX黨總支成立于XX年XX月，下轄x個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員XX名。本人兼任了XX黨書記和xxy有限責(zé)任公司黨支部書記，一年來除了日常工作外，一是以“狠抓黨建促進(jìn)發(fā)展，樹建筑行業(yè)標(biāo)桿”為主題，以“黨員爭(zhēng)先進(jìn)、總支創(chuàng)示范、支部比貢獻(xiàn)”為載體，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，堅(jiān)持“一講二評(píng)三公示”制度，深入開展了“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)；二是強(qiáng)化了黨的理論知識(shí)培訓(xùn)x次，上黨課x次，業(yè)務(wù)考察xx次，知識(shí)和技能競(jìng)賽各x次；三是開展了支部活動(dòng)XX次，培養(yǎng)入黨積極分子XX人，吸收預(yù)備黨員X人，轉(zhuǎn)正X人；四是協(xié)調(diào)組織了X次協(xié)會(huì)XX個(gè)會(huì)員單位XX人到XX考察學(xué)習(xí)；五是總支和X支部共辦學(xué)習(xí)宣傳專欄X期，懸掛、張?zhí)麡?biāo)語XX余幅，印發(fā)報(bào)送學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)XX期；六是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在重點(diǎn)工程成立臨時(shí)黨支部和項(xiàng)目部成立黨小組，大大地促進(jìn)了工種間的配合和員工間的團(tuán)結(jié)，有效地推進(jìn)了項(xiàng)目管理；七是開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，協(xié)助XX表彰了一批先進(jìn)企業(yè)。三、自我完善方面—是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，完成了XX學(xué)歷；二是被XX黨組評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；三是被XX聯(lián)合會(huì)和XX協(xié)會(huì)評(píng)為“XX優(yōu)秀企業(yè)家”；四是被批準(zhǔn)為新一屆政協(xié)委員。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，我深知今天的成績(jī)，應(yīng)當(dāng)歸功于在座的全體，歸功于建筑業(yè)集體，是XX建筑界全體同仁和XX有限責(zé)任公司全體員工共同努力的結(jié)果，也是在座各位同志大力支持的結(jié)果，更是各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。在此，我真誠的謝謝大家的肯定和信任！在今后的工作中，我將和在座的同志們一道，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任，繼續(xù)扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)XX建筑業(yè)騰飛增磚添瓦，為XX經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)青春和力量！同時(shí)，XX建筑業(yè)有XX委、XX政府的高度重視，有XX建委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有建筑業(yè)各位同仁的辛勤耕耘，我堅(jiān)信xx建筑業(yè)的明天一定會(huì)錦上添花，更加美好！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們及您們的家人春節(jié)快樂、身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事如意！謝謝大家！建筑企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿范文【二】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！20xx年即將過去，回顧過去的一年，我們?cè)趚x市政府領(lǐng)導(dǎo)班子的親自指導(dǎo)和關(guān)懷下、在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)。今天我們公司能參加全市建筑業(yè)發(fā)展座談會(huì)感到很榮幸！在這里，我代表xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的敬意！向一年來關(guān)心支持xx公司的各界人士表示衷心的感謝！xx工程有限公司組建于xx年，省一級(jí)資信等級(jí)，國家一級(jí)建筑施工總承包資質(zhì)；市政總承包二級(jí)；鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級(jí)；裝飾、裝修設(shè)計(jì)與施工一體化二級(jí)；是一個(gè)以建筑安裝為主，集房地產(chǎn)開發(fā)、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智能化設(shè)計(jì)施工、機(jī)械設(shè)備安裝、租賃、地基基礎(chǔ)施工等多種產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的綜合性施工企業(yè)，公司注冊(cè)資金6000萬元，下轄六個(gè)職能部門，四個(gè)直屬廠、站，十一個(gè)分公司，十五個(gè)工程處，共有員工一千八百余名，近年來，公司全體員工在各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)下，勵(lì)精圖治，奮發(fā)進(jìn)取，在十二五末力爭(zhēng)達(dá)到特級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。近年來，先后承建了xx路道路工程、xx路道路工程、xx路道路工程、xx路改造、xx區(qū)建局的xx路、xx1#—2#樓、xx1#—8#樓、xx小學(xué)教學(xué)樓及辦公樓、xx小區(qū)一期、三期；xx區(qū)中醫(yī)院（優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)）、xx學(xué)?？萍紭?、音樂樓、禮堂（市優(yōu)），區(qū)廣電大廈（市優(yōu)）、區(qū)國稅大廈（市優(yōu)）、市一院綜合樓（市優(yōu)）、市xx公司廠房（市優(yōu)）、XX小區(qū)20000M2的住宅（市優(yōu)）、XX小區(qū)6#樓（優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)）、xx二期、xx小區(qū)17#、18#、24#、25#樓、xx汽車城、xx衛(wèi)生院病房樓、XX農(nóng)產(chǎn)品全球采購中心一期工程（40萬平米）、XX項(xiàng)目一期工程（16萬平米）等一大批較有影響的工程?！?、20xx年的主要成績(jī)1、 20xx年完成合同簽訂額43億元。2、 xx在市政府、市局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心與幫助下參與特級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作，為特級(jí)申報(bào)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、在20xx年我們需要市政府、市局幫忙解決以下幾項(xiàng)工作1、 省級(jí)工法及國家級(jí)工法申報(bào)工作望領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)，并幫忙安排XX公司外出學(xué)習(xí)、調(diào)研。2、 研發(fā)中心和發(fā)明專利申報(bào)工作，希望領(lǐng)導(dǎo)幫忙在20xx年上半年解決。3、 在申報(bào)特級(jí)工作中，技經(jīng)人員嚴(yán)重不足，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。4、 明年公司計(jì)劃新開工200萬平方米，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)備案工作。5、 xx公司承接的工程大部分在外省，是否可以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)讓一些工程參加市優(yōu)、省優(yōu)工程的申報(bào)。6、 xx項(xiàng)目已經(jīng)開工，請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)給予支持與幫助。7、 懇請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)幫助、協(xié)調(diào)兄弟單位（一到兩家特級(jí)企業(yè)）幫扶對(duì)接，指導(dǎo)xx公司特級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，xx公司發(fā)展的每一步，都凝聚有你們關(guān)切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未來的創(chuàng)業(yè)征途上，有各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和支持；有我們建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；有我們?nèi)w同事的拼搏實(shí)干，我堅(jiān)信，我們一定能夠一年比一年做得更好。最后祝大家：身體健康，家庭幸福，萬事如意！謝謝！建筑企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿范文【三】各位領(lǐng)導(dǎo)，各位員工、同志們：大家好！瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這冬日陽光乍暖還涼的新年時(shí)刻，我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容。今天公司召開年底總結(jié)大會(huì)。我謹(jǐn)代表項(xiàng)目部向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)鞠躬盡瘁日理萬機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝與由衷的欽佩，向一直為公司業(yè)績(jī)?nèi)〉枚燎诠ぷ?、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在此次大會(huì)上，我作為建筑行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行專題發(fā)言，我的心情十分激動(dòng)。分析市場(chǎng)形勢(shì)，探討企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)，研究新一年及今后一段時(shí)期企業(yè)項(xiàng)目管理重點(diǎn)工作，是我的職責(zé)所在，現(xiàn)淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路。一、全年工作完成情況我們項(xiàng)目部以公司工作會(huì)議傳達(dá)項(xiàng)目任務(wù)為指南，以“三個(gè)高控，一條主線”為管理要素，把繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)深化改革，完善項(xiàng)目管理機(jī)制，夯實(shí)內(nèi)部管理，提升管理素質(zhì)，提高市場(chǎng)應(yīng)變能力，穩(wěn)健收縮規(guī)模，著眼產(chǎn)業(yè)鏈延伸的經(jīng)營指導(dǎo)思想貫穿全年工作始終，搶機(jī)遇，夯基礎(chǔ)，抓規(guī)范，保增長(zhǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目管理機(jī)制健康有效運(yùn)營。全年完成建安工作量1.76億元，實(shí)現(xiàn)竣工面積7.2萬平米，工程技術(shù)質(zhì)量、白塔獎(jiǎng)、飛天獎(jiǎng)、省市級(jí)文明工地、安全事故頻率、機(jī)械設(shè)備完好率、利用率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)按年初預(yù)定目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，承攬施工任務(wù)約12.5萬平米，回收資金1.54億元，資金回收占完成產(chǎn)值1.76億元的87.5%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)308萬元，產(chǎn)值利潤(rùn)率1.75%，年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿和超額實(shí)現(xiàn)，全年總體項(xiàng)目監(jiān)督管理效果良好，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)與肯定。二、全年工作做法我作為建筑施工單位一名項(xiàng)目經(jīng)理，在年底項(xiàng)目綜合管理上，率領(lǐng)項(xiàng)目部出色的完成了上級(jí)交代的工作任務(wù)。在工作中，我們不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持從各方面嚴(yán)格要求自己，一方面不斷努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，增長(zhǎng)才干，另一方面努力做好工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進(jìn)政治思想提升，作好項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)督工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀項(xiàng)目部人員。工作上，我主要負(fù)責(zé)建筑施工單位項(xiàng)目綜合管理，包括安全、質(zhì)量、成本、材料節(jié)約、分析目前的建筑市場(chǎng)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)等等。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我時(shí)刻要求自己與下屬時(shí)刻注意根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。為此，我采取了規(guī)范項(xiàng)目管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。制定明確目標(biāo)，注重強(qiáng)化執(zhí)行力，使項(xiàng)目盈利空間最大化，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越保駕護(hù)航的工作做法。我主要從以下幾個(gè)方面展開工作：（一）思想責(zé)任意識(shí)方面轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)、理清思路、制定措施、主要從人的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上下功夫，解決思想上的大鍋飯殘留的陰影，以及不作為的現(xiàn)象（二）項(xiàng)目管理目標(biāo)方面注重項(xiàng)目部的管理目標(biāo)：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、起點(diǎn)高，項(xiàng)目的兌現(xiàn)應(yīng)從幾個(gè)關(guān)口把關(guān)；人工費(fèi)、材料節(jié)約、周轉(zhuǎn)設(shè)備、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、標(biāo)化建設(shè)。（三）狠抓成本管理方面建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本核算，項(xiàng)目預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營情況，計(jì)劃收入或支出情況有全面了解，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制，每周按時(shí)參加項(xiàng)目例會(huì)。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。狠抓成本管理。（四）安全管理方面我注重召開施工會(huì)議，傳達(dá)有關(guān)安全精神，企業(yè)的最終目的是：?jiǎn)T工通過辛勤勞動(dòng)而增收，企業(yè)通過規(guī)范管理而增效，召開會(huì)議為了及時(shí)傳達(dá)建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，增加公司項(xiàng)目部門的凝聚力，同時(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育，主動(dòng)組織“三檢制”培養(yǎng)員工的.安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保在工作崗位上的人身安全。（五）質(zhì)量管理與文明施工管理方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量管理，應(yīng)做到“三管、三控、二協(xié)調(diào)”工作，保證質(zhì)量管理過關(guān)。（六）以人為本、強(qiáng)化班組管理方面以人為本、強(qiáng)化班組管理上，內(nèi)部管理收效大，部門員工責(zé)任增強(qiáng)。09年上半年，幾個(gè)大型項(xiàng)目工期緊、工地遠(yuǎn)，工作量繁重，任務(wù)艱巨。但我們一樣不放松勞動(dòng)紀(jì)律管理，率先進(jìn)行部室考勤，并吸取相關(guān)部室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制訂了自律考核辦法并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（七）企業(yè)向多元化管理發(fā)展方面深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持協(xié)調(diào)資金回收工作。主持分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)分包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施，切實(shí)抓好“三管、三控、二協(xié)調(diào)”工作，使得企業(yè)向多元化管理發(fā)展。（八）總體管理方面項(xiàng)目經(jīng)理就是對(duì)整個(gè)工程實(shí)際負(fù)責(zé)的責(zé)任人，上上下下所有的事情都要負(fù)責(zé)不管出了什么情況，項(xiàng)目經(jīng)理都有責(zé)任。所以要有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從點(diǎn)滴做起?？傮w管理方面，我科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目順利開展，達(dá)到項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。配合相關(guān)職能部門，建設(shè)行政主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和審計(jì)工作，定期向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。三、全年工作中存在的問題工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍存在著問題和難點(diǎn)：1、項(xiàng)目部管理水平參差不齊、安全意識(shí)薄弱；2、工程造價(jià)越來越低，項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)投入越來越大，創(chuàng)優(yōu)工作日益艱難；3、監(jiān)管任務(wù)繁重，部室人手不足。四、20xx年工作思路（一）指導(dǎo)思想縱觀公司發(fā)展面臨的形勢(shì)，公司二oxx年的經(jīng)營指導(dǎo)思想確認(rèn)為：認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，拓展理念，創(chuàng)新思路，深化管理，提升素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)健康跨越式發(fā)展。確定企業(yè)發(fā)展前景為：達(dá)到“一提升”；實(shí)施“五支撐”、“五推進(jìn)”；實(shí)現(xiàn)“三目標(biāo)”?！耙惶嵘奔雌髽I(yè)經(jīng)營規(guī)模效能要提升，對(duì)社會(huì)要有影響力。“五支撐”即施工任務(wù)承攬支撐；資金回籠支撐；安全安質(zhì)量基礎(chǔ)管理支撐；規(guī)模效益支撐；制度規(guī)范支撐?！拔逋七M(jìn)”即企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)；人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)；班子建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)；社會(huì)聲譽(yù)穩(wěn)步推進(jìn)。“三目標(biāo)”即實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬元，職工收入同比增長(zhǎng)10%；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、員工個(gè)人效益穩(wěn)步提升；勞務(wù)分包、基礎(chǔ)施工、防水施工、開發(fā)租賃、物業(yè)管理等多元結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈布局基本形成。（二）工作思路明年我們將在以下幾個(gè)方面抓落實(shí)：1、深入開展安全專項(xiàng)整治，有效控制全年責(zé)任目標(biāo)，確保質(zhì)量、安全無重大事故；2、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、爭(zhēng)魯班”的活動(dòng)；3、進(jìn)一步規(guī)范工地施工管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)；4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高本部員工的業(yè)務(wù)水平和管理能力；5、進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)控管理，在實(shí)施過程中不斷改進(jìn)完善同志們，站在新的歷史發(fā)展機(jī)遇期，我們面臨的任務(wù)相當(dāng)艱巨，肩負(fù)的使命相當(dāng)繁重，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，在與施工方的共同努力下，讓我們以黨會(huì)議精神為指引，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)公司施工精神，扎實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，公司跨越發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃一定會(huì)完成。相信新的一年，公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配、改革落實(shí)，在建筑行業(yè)必將發(fā)展成為口碑良好，信譽(yù)良好的優(yōu)秀企業(yè)。本公司召開年底總結(jié)大會(huì)將是一次鼓舞士氣、激勵(lì)大家斗志的大會(huì)?；仡欉^去，成績(jī)輝煌，展望未來，我們信心十足，公司將對(duì)我們員工提出了更高的要求。在新的一年里，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，更加積極的團(tuán)結(jié)起來，為開創(chuàng)公司輝煌的未來而竭心盡力！我的發(fā)言完了，謝謝大家！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家上午好！今天能參加這個(gè)座談會(huì)我深感榮幸，在此，也借機(jī)會(huì)向長(zhǎng)期關(guān)心和支持xx公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心感謝。近年來，我市建設(shè)主管部門在整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作方面做了大量工作，也取得了明顯成效，建筑企業(yè)的市場(chǎng)行為逐步規(guī)范，建筑行業(yè)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)和兩個(gè)文明建設(shè)不斷向前推進(jìn)，特別是去年開始實(shí)行的現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和“三合一”網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)，更是有效促進(jìn)了建筑企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。今天市建管處組織召開誠信建設(shè)座談會(huì)，我認(rèn)為這不僅為企業(yè)間的交流和共同學(xué)習(xí)提高提供了一次很好的機(jī)會(huì)，同時(shí)也進(jìn)一步體現(xiàn)了建設(shè)主管部門對(duì)我們企業(yè)的關(guān)愛。下面本人就結(jié)合今天會(huì)議主題，粗略地談幾點(diǎn)我們公司在誠信建設(shè)方面的做法：“誠”是為人之道；“信”乃立業(yè)之本。我們xx公司在50多年的創(chuàng)業(yè)過程中，始終堅(jiān)持以信為本，操守為重；內(nèi)誠于心，外信于人的企業(yè)核心文化，在各項(xiàng)管理中，自覺遵守職業(yè)道德，貫徹誠信理念，建立誠信體系，不斷推進(jìn)企業(yè)的誠信建設(shè)工作。一是將誠信建設(shè)落實(shí)到企業(yè)基礎(chǔ)管理中。我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，本著“以人為本”的管理理念，在用工、培訓(xùn)、薪酬分配等方面下功夫、切實(shí)維護(hù)了員工的合法權(quán)益。在企業(yè)中積極倡導(dǎo)，誠實(shí)做人、誠信做事，堅(jiān)持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應(yīng)商、真誠待社會(huì)的道德觀。如在施工勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上，我們選擇與專業(yè)勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)行績(jī)效考核，建立數(shù)據(jù)庫，優(yōu)中建筑工程申請(qǐng)認(rèn)證！財(cái)富值雙倍檢索優(yōu)先專屬展現(xiàn)同行交流選優(yōu)，選擇誠信精神的合作伙伴，同時(shí)嚴(yán)格按合同約定，按時(shí)將工資發(fā)放到農(nóng)民工手中，幾年來都未發(fā)生因拖欠工資上訪事件。對(duì)于材料供應(yīng)商，在其保質(zhì)保量的前提下，即使供應(yīng)商適當(dāng)?shù)奶醿r(jià)，我們也不壓價(jià)，反而按市場(chǎng)特點(diǎn)優(yōu)惠他們，使他們?cè)谛睦砩袭a(chǎn)生感激之情，在服務(wù)、質(zhì)量、供貨時(shí)間上自我提高要求，從而建立了一批值得長(zhǎng)期合作的伙伴。對(duì)于內(nèi)部員工，我們樹立了公道正派的用人觀，在企業(yè)中形成了尊重人才、培養(yǎng)人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍，極大地激發(fā)了員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展壯大培育了一支誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。二是將誠信建設(shè)落實(shí)到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據(jù)招標(biāo)文件要求，在投標(biāo)前就加入合同主要條款，中標(biāo)后，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要以及投標(biāo)承諾內(nèi)容起草合同文本，便于合同履約。同時(shí)對(duì)每項(xiàng)工程制訂建設(shè)工程合同履約檢查登記表，重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目手續(xù)開、竣工時(shí)間、質(zhì)量目標(biāo)、工程價(jià)款、變更登記等事項(xiàng)進(jìn)行檢查，及時(shí)了解項(xiàng)目的履約情況，并對(duì)涉及自身履約有問題的項(xiàng)目發(fā)出整改通知書，從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率