煤炭生產(chǎn)煤質(zhì)保證和驗收制度

煤炭生產(chǎn)煤質(zhì)確保和驗收制度為進(jìn)一步“提高原煤產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)對市場變化”的總體規(guī)定，結(jié)合我公司生產(chǎn)工藝、儲、裝、運各環(huán)節(jié)的實際狀況，特制訂煤質(zhì)管理確保和驗收制度，具體闡明以下：一、煤質(zhì)確保管理制度：（一）嚴(yán)格按照晉煤行發(fā)【】376號文獻(xiàn)有關(guān)印發(fā)《山西省煤炭生產(chǎn)煤質(zhì)管理暫行方法》的告知認(rèn)真執(zhí)行，煤礦生產(chǎn)的煤炭質(zhì)量應(yīng)滿足下列基本規(guī)定：⑴灰分（Ad）≤40％.⑵硫分（St，d）≤3％。⑶其它指標(biāo)汞（Hgd）≦0.6μg/g，砷（Asd）≦80μg/g，磷（Pd）≦0.15％，氯（C1d）≦0.3％，氟（Fd）≦200μg/g。（二）煤炭生產(chǎn)不得違反《商品煤質(zhì)量管理暫行方法》及國家和我省有關(guān)煤質(zhì)管理規(guī)定。（三）為提高我公司煤炭質(zhì)量，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，不停完善煤炭質(zhì)量管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理工作，切實加強(qiáng)對煤質(zhì)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策和規(guī)章制度，協(xié)調(diào)解決重大煤炭產(chǎn)品質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對煤質(zhì)管理進(jìn)行考核獎罰。（四）、堅持“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的原則，加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)監(jiān)督檢查和管理工作，確保“東溝煤業(yè)”品牌形象，實現(xiàn)“質(zhì)量效益型”公司戰(zhàn)略目的。（五）、建立全方面的煤質(zhì)管理體系，形成生產(chǎn)、儲、裝、運全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善煤質(zhì)管理制度。（六）、加大煤質(zhì)科研工作力度，主動推廣先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和監(jiān)測手段。在地質(zhì)、工程設(shè)計、采掘、煤質(zhì)預(yù)測、人工撿矸等方面確保和提高煤質(zhì)的方法。通過礦內(nèi)不同煤層配采、優(yōu)化工藝流程等技術(shù)方法和手段，改善煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足顧客需求。（七）、充足運用廣播、電視、報紙、板報、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段，堅持不懈地開展煤炭質(zhì)量宣傳教育，不停提高公司全員煤炭質(zhì)量意識。（八）、認(rèn)真開展月度安全生產(chǎn)工作會，要分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標(biāo)完畢狀況和煤質(zhì)管理工作中的成績與問題，安排布置下月煤質(zhì)管理重點工作。（九）、按照國家有關(guān)原則進(jìn)行可采煤層煤樣和各生產(chǎn)檢查煤樣的采樣工作，并收集有關(guān)地質(zhì)、煤質(zhì)資料。做好采掘巷道和工作面的煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作。建立生產(chǎn)礦井的煤質(zhì)臺帳和有關(guān)圖表（水、灰、硫、發(fā)熱量等值線圖等）。1、煤層樣采樣點位置及采樣時間：在高檔普采工作面推動過程中，每隔100米（特殊狀況下適宜加密）采用一種煤層樣，特殊地段必須單獨采樣。掘進(jìn)工作面掘進(jìn)過程中采樣點滯后掘進(jìn)工作面不得超出200米。2、采樣點的統(tǒng)一編號：煤層樣：規(guī)定煤層樣使用統(tǒng)一編號，先寫礦名、煤層號、工作面名稱、巷道名稱及采樣點精確位置、后寫編號，依次登記。（十）、原煤灰分控制：1、采、掘工作面嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)部擬定的采高采掘，如遇頂?shù)装迤鸱驔_刷構(gòu)造時要及時調(diào)節(jié)采高，嚴(yán)禁破頂、破底，最大程度地減少巖石進(jìn)入量。2、采、掘工作面通過頂板破碎等區(qū)段，高檔普采工作面要及時移柱推溜，支護(hù)要接頂加網(wǎng)，避免漏矸；掘進(jìn)工作面短掘短支，加強(qiáng)頂板管理工作，減少不必要的漏矸和冒頂，由于人為因素造成漏矸，一處分款該隊組負(fù)責(zé)人200－500元。3、掘進(jìn)工作面揭發(fā)斷層、無煤柱等構(gòu)造面積占巷道掘進(jìn)斷面的1/3時(已經(jīng)采用減少巷道高度、寬度等方法后)，必須打排矸巷，實施分掘分運；當(dāng)掘進(jìn)工作面揭發(fā)構(gòu)造面積占巷道掘進(jìn)斷面的2/3時，必須全部當(dāng)作矸石解決，杜絕上系統(tǒng)；單巷掘進(jìn)要間隔一定距離打排矸巷，將矸石在順槽清入排矸巷，否則處以1000元以上罰款；工作面回采時揭發(fā)沖刷、斷層、無煤柱等構(gòu)造，其長度超出50米，厚度超出采高的1/4時，必須實施分采分運，必須將矸石單獨進(jìn)倉或落地，實現(xiàn)煤矸分離（揀出不不大于200mm的矸），否則處以3000元以上罰款。4、高檔普采工作面回采時機(jī)頭、機(jī)尾過渡段造成的割底，根據(jù)順槽拉底高度過渡架數(shù)不得超出10—20m(涉及端頭)，否則處以1000元以上罰款。5、炮采工作面煤層中夾矸厚度不不大于500mm，必須實施分層爆破，做到分裝分運，煤、矸分離，否則處以1000元以上罰款。6、采掘工作面兩順槽50米范疇內(nèi)不得有淤泥、積水和臟雜煤，工作面每個循環(huán)必須將巷道浮煤清理干凈，矸石、錨桿巖粉必須及時單獨解決不得進(jìn)入系統(tǒng)。因解決不徹底進(jìn)入系統(tǒng)，視情節(jié)每項次處1000-元罰款。7、綜放工作面要選定合理的放煤方式、放煤步距及放煤量，執(zhí)行好見矸關(guān)門方法，嚴(yán)禁過分放煤，避免大矸碎石混入煤中。（十一）、原煤水分控制：1、采、掘工作面必須合理布置排水系統(tǒng)，并配備足夠的排水設(shè)備和人員，確保煤水分離。開機(jī)前必須確保刮板機(jī)和皮帶上無積水，否則罰款500-1000元。實現(xiàn)運煤系統(tǒng)及各轉(zhuǎn)載環(huán)節(jié)無積水，嚴(yán)禁外來水進(jìn)入溜煤眼、煤倉或運煤系統(tǒng)。對于積水長5m、深度200mm以上，未設(shè)水泵抽排，每處分款500-1000元；積水淹皮帶底托輥、刮板機(jī)頂鏈，每處分款1000-元。2、為減少原煤水分，井下皮帶運輸巷道各道水幕下必須設(shè)立遮水拱（棚），以避免外水進(jìn)入系統(tǒng)。遮水拱破損或長度不夠，使噴霧水進(jìn)入系統(tǒng)，每處分款500-元。3、嚴(yán)格管理采、掘設(shè)備冷卻水，做到開機(jī)開水，停機(jī)停水。煤機(jī)冷卻水必須排入溜槽與支架間，機(jī)頭機(jī)尾冷卻水必須引入設(shè)立的移動水箱，二次抽排。噴霧水管路、壓力、噴嘴實施不定時檢查，對霧化效果差的要及時進(jìn)行維修，確保霧化效果最佳化。正常生產(chǎn)時要合理控制綜采設(shè)備噴霧水量。若未及時停機(jī)停水、噴霧水不成霧狀、冷卻水未按規(guī)定排放，進(jìn)入煤流等，每項次處分500－1000元。4、當(dāng)頂板淋水、采空區(qū)涌水、工作面積水，根據(jù)水量大小，必須將機(jī)尾后蓋打開，并加設(shè)導(dǎo)水槽將返水導(dǎo)出，必要時機(jī)尾處實施打壩，避免機(jī)尾水二次進(jìn)入工作面，每班必須設(shè)立專人輸排等，否則每項次罰款300－1000元。5、各運輸巷道、轉(zhuǎn)載點、皮帶下的浮煤（淤泥不得上系統(tǒng)）必須經(jīng)揀矸、揀雜、脫水解決后方可進(jìn)入系統(tǒng)，若未經(jīng)解決進(jìn)入系統(tǒng)，罰款500-1000元。6、加強(qiáng)供排水管路的維護(hù)，若存在跑、冒、滴、漏影響煤質(zhì)，按影響程度，每項次罰款500-1000元。7、根據(jù)煤層上覆基巖或上覆采空區(qū)含水狀況，各采掘面要提前疏放水，并配備完善的輸排水系統(tǒng)。8、當(dāng)井下煤倉（溜煤眼）堵塞時，嚴(yán)禁用水流疏通。（十二）、原煤粒度控制：嚴(yán)格加強(qiáng)破碎機(jī)管理，及時調(diào)節(jié)破碎機(jī)工作間隙，更換已磨損的部件，確保原煤粒級控制在300mm以內(nèi),否則，每超一次罰款500元。對于因大塊煤或矸石堵塞給煤機(jī)、破碎機(jī)、溜槽等影響生產(chǎn)的事故每次罰款1000元。煤質(zhì)驗收制度：（一）、煤層樣采用由調(diào)度室現(xiàn)場采樣送銷售部樣化驗，煤樣采用后放置時間不得超出12小時，根據(jù)化驗數(shù)據(jù)如實填報記錄表。（二）、未按國標(biāo)和規(guī)定采樣或者弄虛作假的采樣人員要予以嚴(yán)肅解決，情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。（三）、主動推廣使用機(jī)械自動化采制樣設(shè)施，減少人為因素對采制樣工作的影響，提高工作效率。（四）、驗收員實施末位裁減制，驗收員工作質(zhì)量實施月評制度，考核內(nèi)容分為：工程質(zhì)量、交接班狀況、執(zhí)行制度、工作責(zé)任心等四個方面，實施百分制考核，月度一小結(jié)，六個月一總結(jié)，在六個月總結(jié)中處在末位又不勝任的，予以裁減。對驗收員出現(xiàn)重大失誤或工作極端不負(fù)責(zé)任的隨時予以調(diào)換。（五）、驗收員根據(jù)化驗成果如實、及時、精確地填寫煤質(zhì)化驗單，且化驗單內(nèi)容要齊全、真實，規(guī)定每月正常檢查1次。（六）、按照采樣原則進(jìn)行及時化驗，認(rèn)真掌握第一手資料，如