技術(shù)交流材料

山西汾西礦業(yè)雙柳煤礦“王帥技能大師工作室”技術(shù)交流材料隨著現(xiàn)代化煤礦技術(shù)水平不斷提高，通風(fēng)創(chuàng)新技術(shù)管理已成為目前煤礦瓦斯治理的一項(xiàng)重要舉措。山西汾西礦業(yè)雙柳煤礦是一座高瓦斯礦井，建礦十余年，通風(fēng)管理工作一直高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保了礦井安全生產(chǎn)。雙柳煤礦通風(fēng)管理工作經(jīng)過十余年的積累沉淀，培育出一批技術(shù)水平精、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的通風(fēng)技術(shù)人才，為能使他們充分發(fā)揮示范、引領(lǐng)和輻射作用，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，“王帥通風(fēng)管理創(chuàng)新工作室”應(yīng)運(yùn)而生了。工作室秉承“互幫互學(xué)、破解技術(shù)難題和服務(wù)煤礦生產(chǎn)”的宗旨，積極引領(lǐng)“一通三防”技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、傳授技藝等工作。一、人才培育夯基礎(chǔ)提高通風(fēng)技術(shù)管理工作人員的業(yè)務(wù)技能是夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。工作室從創(chuàng)辦開始就始終堅持以“實(shí)學(xué)、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)”為培訓(xùn)原則，把傳絕技、帶高徒、出成果作為要項(xiàng)工作來抓，緊緊圍繞職工技能培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新解難題等方面開展工作。精選小組成員。為確保工作室的綜合技術(shù)實(shí)力，在專業(yè)口內(nèi)選拔了以煤炭行業(yè)技術(shù)能手王帥為代表的，一批業(yè)務(wù)技能精、品行正、作風(fēng)實(shí)、善于學(xué)習(xí)鉆研的技師、技術(shù)比武狀元、技術(shù)能手為工作室的核心成員，并對他們實(shí)行年度考核制，優(yōu)進(jìn)劣出，動態(tài)管理，保證所有成員業(yè)務(wù)上必須過得硬。創(chuàng)新培訓(xùn)方式。工作室始終將“以學(xué)習(xí)促提高，以提高促發(fā)展”作為指導(dǎo)思想，以工作室為平臺，開展技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化和工藝改進(jìn)等活動，探討主要涉及井下現(xiàn)場所遇到的通風(fēng)、瓦斯、防塵、防突工作及隱患處理方法，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的，充分發(fā)揮了工作室在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用。突出培訓(xùn)效果。自工作室成立以來，工作室成員通過干部上講臺、班前會、周五例會等形式，對職工進(jìn)行一通三防專業(yè)技能教育，使教育活動滲透到作業(yè)現(xiàn)場，短短半年時間培訓(xùn)職工高達(dá)840多人次，尤其對青年職工的培訓(xùn)方面效果顯著，通過培訓(xùn)，可以使新職工在很短的時間內(nèi)工作就能獨(dú)當(dāng)一面；在2014年集團(tuán)公司舉辦的職工技術(shù)大賽中，有一名職工獲得了技術(shù)狀元的優(yōu)異成績，通過培訓(xùn)極大地提高了職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二、技術(shù)創(chuàng)新解難題面對礦井生產(chǎn)條件復(fù)雜、安全威脅大的現(xiàn)實(shí)，工作室技術(shù)骨干把制約礦井生產(chǎn)的瓶頸作為科技攻關(guān)的主攻方向，圍繞生產(chǎn)工藝做文章；在“一通三防”、瓦斯治理方面想辦法、出主意，切實(shí)為礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化貢獻(xiàn)出了智慧和力量。刻苦鉆研破解技術(shù)難題。工作室在成立不久，就遇到了一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。該礦所采用的千米鉆機(jī)進(jìn)行鉆孔施工期間，由于設(shè)備使用開機(jī)率高、工程量大，導(dǎo)致鉆機(jī)控制電腦的電池壽命很快縮短，嚴(yán)重制約著工程進(jìn)度。電池采購回貨較慢且費(fèi)用高昂，給目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢造成負(fù)擔(dān)。對此，工作室成員經(jīng)過反復(fù)的論證、分析，采取了針對性措施，從網(wǎng)上直接采購相配套的電池，在保證各項(xiàng)技術(shù)性能的前提下通過加工、調(diào)試，解決了鉆機(jī)設(shè)備電池難題，給礦井獲取經(jīng)濟(jì)效益達(dá)3.45萬元/套。以技術(shù)手段促效益提升。經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理是經(jīng)營成本管控的核心和源頭。為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理，工作室成員在技術(shù)措施編制前，在確保安全的前提下重點(diǎn)考慮成本。例如在通風(fēng)系統(tǒng)的構(gòu)建上，能砌筑永久系統(tǒng)的絕不砌筑臨時系統(tǒng)。因?yàn)榕R時通風(fēng)系統(tǒng)費(fèi)工、費(fèi)時、費(fèi)料，反復(fù)維修量大，導(dǎo)致成本過高。2014年12月，該礦33(4)14備用工作面和33(4)15掘進(jìn)工作面共用回風(fēng)聯(lián)巷，雖采取了措施但局部系統(tǒng)仍不穩(wěn)定。為保證礦井通風(fēng)安全需要，工作室成員多次深入現(xiàn)場勘查，針對現(xiàn)場實(shí)際，提出33(4)14通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化方案，將原“一進(jìn)兩回”通風(fēng)系統(tǒng)改為“兩進(jìn)一回”通風(fēng)系統(tǒng)；有效解決了共用回風(fēng)的難題，大大提高了33(4)15掘進(jìn)工作面進(jìn)風(fēng)量，降低了局部通風(fēng)阻力。通過通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，33(4)15運(yùn)巷進(jìn)風(fēng)量由通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化前的1660m3/min，增加到優(yōu)化后的2050m3/min。由于提出的系統(tǒng)優(yōu)化方案科學(xué)合理又簡單節(jié)省，滿足了堅持創(chuàng)新服務(wù)安全生產(chǎn)。工作室成立以來，緊緊圍繞礦井“一通三防”各項(xiàng)工作，相繼開展了一系列創(chuàng)新工作，創(chuàng)新成果層出不窮，在科技創(chuàng)新技術(shù)改造中發(fā)揮尖兵作用，為企業(yè)安全發(fā)展提供技術(shù)支撐，目前共研發(fā)各類科技創(chuàng)新成果7項(xiàng)，現(xiàn)已在該礦實(shí)施推廣，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。工作室研制的《本煤層鉆孔防噴孔裝置》實(shí)用效果較好。一方面在鉆孔施工時，實(shí)現(xiàn)了施工抽放同時進(jìn)行，另一方面該裝置能及時將氣水分離器內(nèi)的高濃度瓦斯抽走，防止瓦斯溢出造成超限等隱患；另外，該裝置可以有效防止水與煤渣直接進(jìn)入到抽采管路，致使造成管路堵塞或影響瓦斯抽采效果。該裝置的運(yùn)用可以使煤、氣分離，凈化抽采系統(tǒng)，確保抽采系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，實(shí)現(xiàn)高負(fù)壓連續(xù)可靠抽采，確保了鉆孔施工過程中人員及設(shè)備的安全。工作室研發(fā)的《皮帶自動噴霧裝置》實(shí)用性較成功，是根據(jù)皮帶運(yùn)輸線應(yīng)做到“水機(jī)同開同?！钡囊?，充分利用皮帶隨機(jī)控制系統(tǒng)的組件“開車傳感器”來對噴霧進(jìn)行控制。該裝置投入運(yùn)行后，通過實(shí)地測量，檢測出煤塵濃度由原來的140mg/m3降低到30mg/m3，節(jié)約了用水，滅塵效果好，同時有效降低了皮帶司機(jī)的工作量,為礦井安全生產(chǎn)作出了積極的貢獻(xiàn)。三、規(guī)范制度保運(yùn)行該礦工會結(jié)合礦井實(shí)際情況，制定出臺了《創(chuàng)建王帥技能大師工作室活動實(shí)施方案》，從指導(dǎo)思想、方式方法、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施計劃、激勵措施、活動要求等幾個方面作了全面的安排部署，組織動員礦廣大職工積極參與。同時，還通過礦宣傳欄、OA辦公網(wǎng)等宣傳工具，對礦工會開展創(chuàng)建"職工創(chuàng)新工作室"活動宗旨、實(shí)施方案等進(jìn)行強(qiáng)化性的宣傳，使礦廣大職工充分認(rèn)識到此次活動意義和作用，增強(qiáng)職工積極參與此項(xiàng)活動的主動性。工作室不斷深入研討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷升華，形成了一系列管理制度，如《工作室?guī)煄街贫取贰ⅰ豆ぷ魇覙I(yè)績考核制度》、《工作室獎罰制度》、《工作室工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作室工作目標(biāo)》、《工作室學(xué)習(xí)制度》、《工作室業(yè)務(wù)交流制度》等軟件基礎(chǔ)建設(shè)，收到了良好的效果，確保了工作室各項(xiàng)機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。王帥技能大師工作室的建立，對重視人才、培養(yǎng)人才、用好人才，以及提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，都具有十分重要的