自學(xué)考試工程監(jiān)理復(fù)習重點附考試大綱

...wd......wd......wd...06086工程監(jiān)理自考復(fù)習重點〔黑體標出〕1、我國建設(shè)監(jiān)理的開展階段〔單項選擇〕〔1〕1988年以前，中國沒有監(jiān)理制度、監(jiān)理公司及監(jiān)理工程師?！?〕1988~1992年為試點階段。〔3〕1993~1995年為穩(wěn)步開展階段。〔4〕1996~2000年為全面推廣階段。2、工程建設(shè)監(jiān)理概念〔名詞解釋〕工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位承受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準的工程建設(shè)工程文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其他工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。(簡述)行為主體——工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位；監(jiān)理單位要有相應(yīng)的資質(zhì)，行為要公正，關(guān)系要獨立。是建設(shè)市場三大主體之一?；緱l件——工程建設(shè)監(jiān)理的實施需要業(yè)主的委托和授權(quán)，是咨詢業(yè)；業(yè)主是推動建設(shè)監(jiān)理的動力。行為依據(jù)——工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工程工程的立項與批準文件、現(xiàn)行的法律法規(guī)、工程建設(shè)的有關(guān)合同等依據(jù)來展開。3、工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)：服務(wù)性、獨立性、公正性、科學(xué)性〔多項選擇〕為客戶提供高智能建設(shè)管理與監(jiān)視服務(wù)，獲得的報酬是技術(shù)服務(wù)性報酬，是腦力活動的報酬?！肮牡谌建?。〔工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)；要求從事工程監(jiān)理活動應(yīng)當遵循科學(xué)的準那么。按照工程建設(shè)監(jiān)理科學(xué)性要求，監(jiān)理單位應(yīng)當有足夠數(shù)量的、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格的監(jiān)理工程師，要有一套科學(xué)的管理制度〔反響科學(xué)性〕〔單項選擇〕4、工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)就是控制工程目標〔投資、進度、質(zhì)量〕〔單項選擇〕。5、目標規(guī)劃：目標規(guī)劃是目標控制的根基和前提。〔單項選擇〕6、組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理最難做的事?！矄雾椷x擇〕7、監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)當著重于以下幾個方面的工作：〔簡述〕〔1〕合同分析?！?〕建設(shè)合同目錄、編碼和檔案?！?〕合同履行的監(jiān)視、檢查?！?〕索賠。8、法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的責任有：〔一〕建設(shè)監(jiān)理的普通責任對于工程工程監(jiān)理，不按照委托監(jiān)理合同的約定履行義務(wù)，對應(yīng)當監(jiān)視檢查的工程不檢查或不按規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)承當相應(yīng)的賠償責任。這里所說的普通責任只是在建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間責任。當建設(shè)單位不追究監(jiān)理單位的責任時，這種責任不存在。〔二〕建設(shè)監(jiān)理的違法責任〔1〕與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益。給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當與承包單位承當連帶賠償責任?！?〕與建設(shè)單位或建筑施工企業(yè)串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的，責令改正、處以罰款、降低資質(zhì)等級、撤消資質(zhì)證書；有違法所得的予以沒收；造成損失的，承當連帶賠償責任。9、強制監(jiān)理的范圍〔1〕國家重點建設(shè)工程：對國民經(jīng)濟和社會開展有重大影響的骨干工程；〔2〕中大型公用事業(yè)工程：指總投資在3000萬元以上的工程工程；〔3〕成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：建筑面積在5萬㎡以上的小區(qū)必須實行監(jiān)理；小于5萬㎡的小區(qū)是否實行監(jiān)理由各省建設(shè)行政部門確定；〔4〕利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；〔5〕國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程：〔一〕總投資在3000萬元以上的關(guān)系公共利益和安全的根基設(shè)施工程①煤炭、石油、化工、電力、新能源工程②鐵路、公路等交通運輸業(yè)工程③郵政電信信息網(wǎng)等工程④防洪等水利工程⑤道路、輕軌、污水、垃圾、公共停車場等城市根基設(shè)施工程⑥生態(tài)保護工程⑦其他根基設(shè)施工程〔二〕學(xué)校、影劇院、體育場工程10、監(jiān)理單位技術(shù)裝備內(nèi)容包括：〔簡答〕〔1〕計算機〔2〕工程測量儀器和設(shè)備〔3〕檢測儀器設(shè)備〔4〕交通、通訊設(shè)備〔5〕照相、錄像設(shè)備11、監(jiān)理單位資質(zhì)等級劃分：在經(jīng)過核定后的資質(zhì)等級劃分為甲乙丙三級，同時新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)等級按照最低級核定，并設(shè)一年的暫定期。企業(yè)負責人應(yīng)當取得監(jiān)理工程師注冊證書〔甲15、25；乙10、15；丙8、5〕12、對監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的管理：甲級可承接一二三等工程，乙級可以承接二三等工程；丙級可以承接三等工程。不再有地區(qū)和行業(yè)限制，但有專業(yè)的限制。〔單項選擇〕13、工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三種。14、監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系〔簡述〕〔1〕平等的主體關(guān)系〔2〕是委托與被委托的關(guān)系，是授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系〔3〕是合同關(guān)系15、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及施工單位三者共同的關(guān)系：平等的主體關(guān)系16、監(jiān)理工程師〔名詞解釋〕：監(jiān)理工程師是建設(shè)監(jiān)理單位的主要技術(shù)監(jiān)理人員，有一定專業(yè)水平和工程實踐經(jīng)歷經(jīng)過考試并注冊的人員可以成為監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師是指在監(jiān)理工作崗位上工作，并經(jīng)過全國統(tǒng)一考試且考試合格，又經(jīng)政府注冊的監(jiān)理人員?！捕囗椷x擇〕17、職業(yè)道德守那么〔單項選擇〕“守法、誠信、公正、科學(xué)〞：；堅持獨立自主地開展工作。18、監(jiān)理單位的經(jīng)營活動基本準那么〔單項選擇、多項選擇〕〔一〕守法〔1〕在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動；〔2〕不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣?資質(zhì)等級證書?〔3〕履行監(jiān)理合同〔4〕去外地經(jīng)營監(jiān)理業(yè)務(wù)，要向當?shù)亟ㄔO(shè)部門注冊備案，遵守當?shù)乇O(jiān)理法規(guī)等〔5〕遵守國家關(guān)于企業(yè)法人的其他法律〔6〕不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)〔二〕誠信〔三〕公正〔四〕科學(xué)19、我國工程工程建設(shè)程序，大中型工程建設(shè)過程基本可分為兩大階段〔簡述〕〔一〕工程決策階段〔1〕工程建議書〔2〕可行性研究〔3〕編制可行性研究報告〔二〕工程實施階段〔1〕工程設(shè)計〔2〕建設(shè)準備〔3〕施工、安裝和動用前準備〔4〕竣工驗收20、目前強制監(jiān)理工作的基本服務(wù)內(nèi)容主要限定在〔施工階段〕的質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作?！捕囗椷x擇、簡述〕21、工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是進展工程目標控制。22、看表控制程序27頁23、控制過程基本環(huán)節(jié)性工作每個控制過程都要經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換、反響、比照、糾正等基本步驟〔單項選擇、多項選擇〕〔1〕投入——按方案要求投入〔2〕轉(zhuǎn)換——做好轉(zhuǎn)換過程的控制工作〔3〕反響——控制的根基工作〔單項選擇〕〔4〕比照——以確定是否偏離：比照是將實際目標成果與方案目標對比，以確定是否偏離〔5〕糾正——取得控制效果24、主動控制〔名詞解釋、單項選擇〕：所謂主動控制就是預(yù)先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各項預(yù)防措施，以使方案目標得以實現(xiàn)。25、被動控制〔名詞解釋〕：被動控制是指當系統(tǒng)按方案進展時，管理人員對方案的實施進行跟蹤，把它輸出的工程信息進展加工、整理，再傳遞給控制部門，使控制人員從中發(fā)現(xiàn)問題，找出偏差，尋求并確定解決問題和糾正偏差的方案，然后再回送給方案實施系統(tǒng)付諸實施，使得方案目標一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。這種從方案的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾偏的控制方式稱為被動控制。26、被動控制是一種反響控制。〔選擇〕27、工程建設(shè)工程三大目標的關(guān)系工程投資、進度、質(zhì)量三大目標是一個互相關(guān)聯(lián)的整體。監(jiān)理工程師控制的是由三大目標組成的工程目標系統(tǒng)?！矄雾椷x擇、簡答〕〔一〕投資、進度、質(zhì)量目標之間的關(guān)系〔簡答、單項選擇〕〔1〕工程工程三大目標之間存在對立關(guān)系〔2〕工程工程三大目標之間存在統(tǒng)一關(guān)系28、設(shè)計質(zhì)量對工程總體質(zhì)量具有決定性影響〔單項選擇〕29、工程工程實體質(zhì)量的安全可靠性在很大程度上決定于設(shè)計的質(zhì)量〔單項選擇〕30、組織構(gòu)造〔名詞解釋〕：組織構(gòu)造是指組織系統(tǒng)內(nèi)部的構(gòu)成和各組成局部相互關(guān)系的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式。31、根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同確定建設(shè)組織的目標和任務(wù)?！矄雾椷x擇〕32、組織構(gòu)造設(shè)計；第一步，確定組織構(gòu)造形式；第二步，合理地確定管理層次，如決策層、中間控制層、作業(yè)控制層。33、工程工程監(jiān)理組織的形式〔一〕按組織構(gòu)造模式可劃分為〔1〕直線式工程監(jiān)理組織〔2〕職能式工程監(jiān)理組織〔3〕直線職能式工程監(jiān)理組織〔4〕矩陣式工程監(jiān)理組織34、總監(jiān)理工程師職責〔案例〕〔2〕主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細則，并負責管理工程監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；〔7〕審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；〔10〕調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；〔11〕組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；〔13〕主持整理工程工程的監(jiān)理資料。35、總監(jiān)理工程師不可以委托總監(jiān)代表處理的事：〔1〕主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細則；〔2〕簽發(fā)工程開工、復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；〔3〕審核簽認竣工結(jié)算；〔4〕調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；36、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責〔單項選擇〕：〔5〕負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；〔9〕核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進展平行檢驗，合格時予以簽認；〔10〕負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。37、監(jiān)理員應(yīng)履行的職責：〔2〕檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及使用、運行狀況，并做好檢查記錄〔5〕擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。38、監(jiān)理規(guī)劃的作用〔簡答〕〔1〕指導(dǎo)監(jiān)理單位的工程監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作〔2〕監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位實施監(jiān)視管理的重要依據(jù)〔3〕監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)39、監(jiān)理大綱〔名詞解釋〕——是監(jiān)理單位在業(yè)主委托監(jiān)理的過程中為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。40、監(jiān)理規(guī)劃〔名詞解釋〕——是由工程總監(jiān)理工程師主持，根據(jù)監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的根基上，結(jié)合工程的具體情況，在廣泛收集工程信息的情況下制定的指導(dǎo)整個工程監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件。41、監(jiān)理實施細則〔名詞解釋〕——是在工程監(jiān)理規(guī)劃的根基上，由工程監(jiān)理組織的各有關(guān)專業(yè)部門，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求，在部門負責人主持下，針對所分擔的具體監(jiān)理任務(wù)和工作。結(jié)合工程具體情況和掌握的工程信息制定的具體指導(dǎo)監(jiān)理各專業(yè)部門開展監(jiān)理實務(wù)作業(yè)的文件。42、監(jiān)理規(guī)劃編寫的有關(guān)要求〔1〕監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)當力求全面〔2〕監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)當具有針對性監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當統(tǒng)一，但各項內(nèi)容要有針對性〔單項選擇〕〔3〕總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人〔4〕監(jiān)理規(guī)劃需要不斷補充、修改和完善〔5〕監(jiān)理規(guī)劃的分階段編寫〔6〕監(jiān)理規(guī)劃的審核43、監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)〔多項選擇〕〔2〕工程建設(shè)方面的法律法規(guī)〔3〕政府批準的工程建設(shè)文件〔4〕工程建設(shè)監(jiān)理合同〔5〕其他工程建設(shè)合同〔7〕工程實施過程輸出的有關(guān)工程信息：方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程實施狀況、工程招標投標情況、重大工程變更、外部環(huán)境變化等?！矄雾椷x擇〕44、監(jiān)理標準對編寫監(jiān)理規(guī)劃的基本要求1)、編制時間：簽訂監(jiān)理合同、收到設(shè)計文件之后，在第一次工地會議之前?！矄雾椷x擇〕2)、編制人：總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。5〕、主要內(nèi)容：〔案例〕〔1〕工程工程概況；重點要分析工程的重點和難點；(2)監(jiān)理工作范圍〔3〕監(jiān)理工作內(nèi)容〔4〕監(jiān)理工作目標〔5〕監(jiān)理工作依據(jù)〔6〕工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式〔7〕工程監(jiān)理機構(gòu)的人員配備方案；〔8〕工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責；〔9〕監(jiān)理工作程序；〔10〕監(jiān)理工作方法及措施〔11〕監(jiān)理工作制度〔12〕監(jiān)理設(shè)施。45、監(jiān)理標準對編寫監(jiān)理細則的基本要求：〔1〕編制人：專業(yè)監(jiān)理工程師〔單項選擇〕〔2〕審核人：總監(jiān)理工程師〔單項選擇〕〔3〕主要內(nèi)容：監(jiān)理工作的控制要點及目標值；〔單項選擇〕46、產(chǎn)品質(zhì)量特征(多項選擇)：〔1〕性能〔2〕壽命〔3〕可靠性〔4〕安全性〔5〕經(jīng)濟性可靠性：產(chǎn)品在規(guī)定時間內(nèi)、規(guī)定條件下完成規(guī)定工作任務(wù)的能力?！矄雾椷x擇〕47工程工程質(zhì)量〔名詞解釋〕：工程工程質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。48、工程工程質(zhì)量的特點〔簡述〕：〔1〕影響因素多〔2〕質(zhì)量波動大〔3〕質(zhì)量變異大〔4〕質(zhì)量隱蔽性〔5〕終檢局限大49、影響質(zhì)量的因素〔多項選擇、簡答〕：人、材料、機械、方法和環(huán)境。50、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制〔多項選擇〕材料包括：原材料、成品、半成品、構(gòu)配件51、對主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前，必須要求承包單位申報，經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意后，方可訂貨。〔單項選擇〕52、對進口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)進展全部檢查〔單項選擇〕53、材料質(zhì)量的檢驗工程分：“基本試驗工程〞，為通常進展的試驗工程；“其他試驗工程〞，為根據(jù)需要進展的試驗工程。54、事前控制〔名詞解釋〕：即施工前的準備階段進展的質(zhì)量控制。它是指在各工程對象正式施工活動開場前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進展質(zhì)量控制。55、施工準備質(zhì)量控制〔多項選擇〕：施工方案、工藝、檢驗方法、檢驗設(shè)備審查56、事中控制〔名詞解釋〕：即施工過程中進展的所有與施工過程有關(guān)各方面的質(zhì)量控制，也包括對施工過程中的中間產(chǎn)品〔工序產(chǎn)品或分部、分項工程產(chǎn)品〕的質(zhì)量控制。57、事后控制〔名詞解釋〕：它是指對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品〔單位工程或整個工程工程〕及其有關(guān)方面〔例如質(zhì)量文檔〕的質(zhì)量進展控制。58、質(zhì)量控制的依據(jù)〔簡述、多項選擇〕〔1〕工程承包合同文件：工程施工承包合同、監(jiān)理合同、招標文件、投標文件、補充文件?！?〕設(shè)計文件〔3〕有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)標準〔4〕有關(guān)的法律與法規(guī)〔5〕工程工程文件59、施工單位自檢與書面填寫“報驗單〞，施工單位質(zhì)檢員向監(jiān)理“報驗〞〔單項選擇〕60、質(zhì)量控制的方法〔簡述〕〔1〕審查承包單位的有關(guān)文件〔2〕現(xiàn)場落實有關(guān)文件〔3〕現(xiàn)場檢查經(jīng)過監(jiān)理單位或建設(shè)單位審查確認的有關(guān)文件的執(zhí)行情況?！?〕現(xiàn)場檢查與驗收有關(guān)施工的質(zhì)量。檢驗的方法：目測法、量測法目測法：看、摸、敲、照。量測法：靠、吊、量、套61、進展工程質(zhì)量的檢驗〔3個名詞解釋〕〔1〕見證取樣和送檢：是指在工程監(jiān)理人員或建設(shè)單位的見證下，由施工單位或現(xiàn)場試驗人員對工程中所涉及構(gòu)造安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣，并送至經(jīng)過省級以上建設(shè)行政主管部門對其計量認證的質(zhì)量檢驗單位進展檢測的行為。〔2〕見證試驗是指對只能在現(xiàn)場進展一些檢驗檢測，由施工單位或檢測機構(gòu)進展檢測，監(jiān)理人員全過程進展見證并記錄試驗檢測結(jié)果的行為。〔3〕平行檢驗是指工程監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的根基上，按照一定的比例獨立進展檢查或檢測的活動。62、質(zhì)量檢驗方法〔簡答〕〔1〕外觀檢驗〔2〕理化試驗〔3〕無損測試或檢驗〔4〕破壞性檢驗：〔5〕綜合性檢驗63、抽樣檢驗。對主要的建筑材料、半成品或工程產(chǎn)品等，由于數(shù)量大，通常采取抽樣檢驗。64、監(jiān)理工程師進展施工質(zhì)量監(jiān)理，一般采取以下手段，進展監(jiān)視控制〔多項選擇〕〔1〕旁站監(jiān)理〔2〕巡視檢查〔3〕試驗〔4〕指令文件〔5〕規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序〔6〕利用支付控制手段65、旁站監(jiān)理人員主要職責：〔簡述〕〔1〕檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；〔2〕在現(xiàn)場跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況；〔3〕核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)視施工企業(yè)進展檢驗或者委托具有資格的第三方進展復(fù)驗；〔4〕做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。66、落實有關(guān)技術(shù)交底工作技術(shù)交底有多種，一種是設(shè)計人員的施工圖技術(shù)交底，另一種是施工管理人員對作業(yè)班組進行的施工作業(yè)技術(shù)交底。67、可選作為質(zhì)量控制點的對象施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如預(yù)應(yīng)力構(gòu)造的張拉工序，鋼筋混凝土構(gòu)造中的鋼筋架立?！矄雾椷x擇〕68、施工過程的質(zhì)量控制是施工階段工程質(zhì)量控制的重點，監(jiān)理工程師必須加強對施工過程中的質(zhì)量控制〔單項選擇〕。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，必須以工序質(zhì)量控制為根基和核心。69、成品保護一般方法〔簡述〕〔1〕防護：清水樓梯踏步，可以采取護棱角鐵上下連接固定〔單項選擇〕〔2〕包裹：鑲面大理石柱可用立板包裹捆扎保護〔單項選擇〕〔3〕覆蓋：對地漏、落水井排水管等安裝后可以加以覆蓋〔4〕封閉：垃圾道完成后。可將其進口封閉起來，以防止建筑垃圾堵塞通道〔5〕合理安排施工順序〔6〕合理地確定工期〔7〕防止不恰當?shù)馗蓴_施工布置70、設(shè)備安裝經(jīng)檢驗合格后，還必須進展試壓和試運轉(zhuǎn)，這是保證配套投產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。〔單項選擇〕71、質(zhì)量不合格：凡工程質(zhì)量沒有滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格〔名詞解釋〕72、質(zhì)量缺陷：沒有滿足某個預(yù)期的使用要求及合理地期望。〔名詞解釋〕73工程質(zhì)量事故：由于工程質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷，而造成或引發(fā)經(jīng)濟損失、工期延誤及危及人的生命和社會正常秩序的事件，稱為工程質(zhì)量事故?！裁~解釋〕74、工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴重性、可變性、多發(fā)性的特點?！捕囗椷x擇〕75、工程質(zhì)量的因素繁多，造成質(zhì)量事故的原因錯綜復(fù)雜，即使是質(zhì)量事故，而原因卻可能多種多樣截然不同。〔單項選擇〕76、進展工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)有以下四個方面：〔簡答〕〔1〕質(zhì)量事故的實況資料?！?〕具有法律效力的，得到有關(guān)當事各方認可的工程承包合同、設(shè)計委托合同、、材料或設(shè)備購銷合同以及建設(shè)合同或分包合同等文件?！?〕有關(guān)的技術(shù)文件和檔案?！?〕有關(guān)的建設(shè)法規(guī)。〔具有權(quán)威性、約束性、通用性、普遍性〕〔多項選擇〕77、工程質(zhì)量事故處理程序框圖、151頁〔認真看〕〔案例、單項選擇〕78、在質(zhì)量事故處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理結(jié)果進展嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出“質(zhì)量事故處理報告〞，提交業(yè)主或建設(shè)單位，并上報有關(guān)主管部門。〔案例〕79、事故評估。應(yīng)說明該質(zhì)量事故對于建筑物功能、使用要求、構(gòu)造承受力性能及施工安全有何影響，，并應(yīng)附有實測、驗算數(shù)據(jù)和試驗資料。〔單項選擇〕80、不做處理的情況有以下幾種〔簡答〕〔1〕不影響構(gòu)造安全和使用要求者?！?〕有些不嚴重的質(zhì)量缺陷，經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補的?！?〕出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，經(jīng)復(fù)核驗算，仍能滿足設(shè)計要求者。81、質(zhì)量事故的處理是否到達了預(yù)期目的，是否仍留有隱患，應(yīng)當通過檢查鑒定和驗收做出確認?！矄雾椷x擇〕82、可能導(dǎo)致工程延期的原因主要有：〔簡答〕工程量增加、為按時向承包商提供設(shè)計圖紙、惡劣的氣候條件、業(yè)主的干擾和阻礙等。總的原那么是承包商以外的任何原因造成的工程延長或中斷。監(jiān)理工程師可以按有關(guān)規(guī)定，通過一定的申報與審批程序，批準工程延期。83、進度控制的措施〔簡答〕〔1〕組織措施：落實人員、制定制度、進展進度分析；〔多項選擇〕〔2〕技術(shù)措施：通過技術(shù)手段縮短持續(xù)時間、間隙〔加早強劑〕加快進度，重編進度方案；〔3〕合同措施：多分標段、獎罰；〔4〕經(jīng)濟措施：增加投入、加速資金支付；〔5〕信息管理措施：及時對比。84、設(shè)計階段進度控制的任務(wù)：〔1〕編制設(shè)計階段工作進度方案并控制其執(zhí)行；〔2〕編制詳細的出圖方案并控制其執(zhí)行等?！捕囗椷x擇〕85、定額〔名詞解釋〕：是確定工程工程進度控制目標的主要依據(jù)。定額是規(guī)定在產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力、時間或資金消耗的標準額度，它反映了一定生產(chǎn)力水平。86、工期定額：是指在一定經(jīng)濟和社會條件下，在一定時期內(nèi)由建設(shè)行政主管部門制定并發(fā)布的工程工程建設(shè)消耗時間標準?！裁~解釋〕87、勞動定額：是指在正常施工技術(shù)條件和合理勞動組織條件下生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需消耗的工作時間，或在一定工作時間中應(yīng)該生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。勞動定額以時間定額或產(chǎn)量定額表示?！裁~解釋〕88、時間定額：是完成單位產(chǎn)品所必須消耗的工時。它是以正常的施工技術(shù)和合理的勞動組織為條件，以一定技術(shù)等級的工人小組或個人完成質(zhì)量合格的產(chǎn)品為前提?！裁~解釋〕89、產(chǎn)量定額：產(chǎn)量定額是單位時間〔一個工日〕內(nèi)，完成產(chǎn)品的數(shù)量?！裁~解釋〕90、橫道圖是一種以時間為橫坐標，并用帶時間比例的水平橫道線表示對于工程或工序持續(xù)時間的施工進度方案圖標?！裁~解釋〕91、利用橫道圖來編制進度方案，有著編制容易、簡單明了、直觀易懂、并便于檢查和計算資源等優(yōu)點?！舶咐}，單項選擇、多項選擇〕92、橫道圖的編制步驟：〔簡述〕〔1〕確定施工過程或主要的分項工種；〔2〕計算工程量；〔3〕確定勞動量和施工機械臺班數(shù)量；〔4〕確定各施工過程或主要分項工種的作業(yè)天數(shù)及開場與完畢時間；〔5〕編制進度方案；〔6〕編制資源方案。93、網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點組成，用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形?！裁~解釋〕94、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖：又稱箭線式網(wǎng)絡(luò)圖，它是以箭線表示工作，節(jié)點表示工作的開場或完畢以及工作之間的連接狀態(tài)?！裁~解釋〕95、單代號網(wǎng)絡(luò)圖：又稱節(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖，它以節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系。96、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對不重復(fù)出現(xiàn)的箭尾、箭頭節(jié)點編號。一項工作名稱可以用其箭尾箭頭節(jié)點編號來表示?！矄雾椷x擇〕97、關(guān)鍵線路：網(wǎng)絡(luò)圖中線路長度最長的線路稱為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)方案的總工期。關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。〔名詞解釋〕98、先行工作和后續(xù)工作〔單項選擇〕先行工作：相對于某工作而言，自網(wǎng)絡(luò)圖起點節(jié)點至該工作之前各條線路段上的所有工作，稱為先行工作。緊前工作：是先行工作，但先行工作不一定是緊前工作。后續(xù)工作：相對于某工作而言，自該工作之后至終點節(jié)點為止各條線路段上的所有工作，稱為該工作的后續(xù)工作。99、波浪線的長度就是本工作與下一工作的時間間隔，其最小值為自由時差。〔單項選擇〕100、實際進度與方案進度的對比方法：〔1〕橫道圖對比法〔2〕前鋒線對比法101、有時差概念可知，當偏差小于該工作的自由時差時，對進度方案無影響；當偏差大于自由時差時，而未超過總時差時，對后續(xù)工作的最早開場時間有影響，對總工期無影響；當偏差大于總時差時，對后續(xù)工作和總工期都有影響?！矄雾椷x擇、多項選擇〕102、工程總工期不允許拖延。這能通過縮短關(guān)鍵線路上后續(xù)工作的持續(xù)時間來保證總工期目標的實現(xiàn)。其實質(zhì)是工期優(yōu)化?！舶咐?03、工程總工期允許拖延。此時只需以實際數(shù)據(jù)取代原始數(shù)據(jù)，并重新計算網(wǎng)絡(luò)方案有關(guān)參數(shù)即可?！舶咐?04、確定施工進度方案控制目標的主要依據(jù)有：工程建設(shè)總進度目標對施工工期的要求；工期定額、類似工程工程的實際進度；工程難易程度和工程條件的落實情況等?！矄雾椷x擇〕105、按年、季、月編制工程綜合方案〔選〕106、工期延誤、工程延期〔名詞解釋〕書P175107、施工進度方案的調(diào)整〔簡答、單項選擇、多項選擇〕施工進度方案的調(diào)整主要有兩種：一是通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期；一是通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期。在縮短關(guān)鍵線路的持續(xù)時間時，通常采取一定的措施來到達目的。具體措施包括：〔1〕組織措施〔2〕技術(shù)措施〔3〕經(jīng)濟措施〔4〕其他配套措施組織措施〔單項選擇、多項選擇〕〔1〕增加工作面，組織更多的施工隊伍；〔2〕增加每天的施工時間以增加勞動力和施工機械的數(shù)量。然后再做最后決定的方法。這樣既可以保證有充足的時間處理延期事件，又可防止由于處理不及時而造成的損失。技術(shù)措施〔多項選擇〕〔1〕改良施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間；〔2〕采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量；〔3〕采用更先進的施工機械。108、工程工程投資：一般是指進展某項工程建設(shè)花費的全部費用，即該工程工程有方案地進展固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。〔名詞解釋〕109、建筑安裝工程投資：是指建設(shè)單位用于建筑和安裝工程方面的投資?！裁~解釋〕110、工程建設(shè)其他投資：是指未納入以上兩項〔設(shè)備及工器具購置投資、建筑安裝工程投資〕的由工程投資支付的為保證工程建設(shè)順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的各項費用總和?！裁~解釋〕111、投資估算應(yīng)是設(shè)計方案選擇和進展初步設(shè)計的建設(shè)工程投資控制目標?！矄雾椷x擇〕112、監(jiān)理公司在控制工程投資方面主要業(yè)務(wù)內(nèi)容：〔單項選擇〕在施工招標階段，準備與發(fā)送招標文件，協(xié)助評審?fù)稑藭?，提出決標意見，協(xié)助建設(shè)單位與承建單位簽訂承包合同。113、建筑安裝工程費用：直接工程費、間接費、方案利潤、稅金〔多項選擇〕114、其他費用：建設(shè)單位管理費、生產(chǎn)準備費、監(jiān)理費〔多項選擇〕115、建筑工程造價計價依據(jù)的主要作用表現(xiàn)在以下幾個方面〔簡述〕〔1〕是計算確定建筑工程造價的重要依據(jù)?！?〕是投資決策的重要依據(jù)〔3〕是工程投標和促進施工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進步的工具〔4〕是政府對工程建設(shè)進展宏觀調(diào)控的依據(jù)116、統(tǒng)籌法計算工程量的要點〔簡述〕〔1〕利用基數(shù)、連續(xù)計算“三線〞外墻中心線；內(nèi)墻凈長線；外墻外邊線?！耙幻妯暯ㄖ锏讓咏ㄖ娣e〔2〕統(tǒng)籌程序，合理安排〔3〕一次算出，屢次使用〔4〕結(jié)合實際，靈活機動117、單層建筑物不管其高度若何，均按一層計算建筑面積，其建筑面積按建筑物外墻勒腳以上構(gòu)造的外圍水平面積計算。二層及二層以上按外墻構(gòu)造的外圍水平面積計算。118、室內(nèi)樓梯間、電梯井、提物井、垃圾道、管道井等均按建筑物的自然層計算建筑面積。119、獨立柱的雨篷、單排柱的車棚、貨棚、站臺等，按其頂蓋水平投影面積的一半計算建筑面積。120、建筑物外有維護構(gòu)造的門斗、眺望間、觀光電梯間、陽臺、櫥窗、挑廊、走廊等，按其維護構(gòu)造水平面積計算建筑面積。121、無維護構(gòu)造的凹陽臺、挑陽臺、按其水平面積一半計算建筑面積。122、施工階段投資控制的措施〔一〕組織措施〔單項選擇〕〔1〕在工程管理班子中落實投資控制的人員。任務(wù)分工和職能分工?！?〕編制本階段投資控制工作方案和詳細的工作流程圖?！捕辰?jīng)濟措施〔多項選擇〕〔1〕編制資金使用方案，確定、分解投資控制目標〔2〕進展工程計量〔3〕復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書123、工程計量依據(jù)：〔單項選擇、多項選擇〕計量依據(jù)一般有質(zhì)量合格證書，工程量清單前言，技術(shù)標準中的“計量支付〞條款和設(shè)計圖紙。〔單項選擇〕〔一〕質(zhì)量合格證書：對于承包商已完的工程，并不是全部進展計量，而只是質(zhì)量到達合同標準的已完工程才予以計量。由監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書〔質(zhì)量合格證書〕，有了質(zhì)量合格證書的工程才予以計量。所以說質(zhì)量監(jiān)理是計量監(jiān)理的根基，計量又是質(zhì)量監(jiān)理的保障?！捕彻こ塘壳鍐吻把院图夹g(shù)標準〔三〕計量的幾何尺寸要以設(shè)計圖紙為依據(jù)單價合同以實際完成的工程量進展計算，但被監(jiān)理工程師計量的工程數(shù)量，并不一定是承包商實際的施工數(shù)量。監(jiān)理工程師對承包商超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予計量。124、分解計量法〔工程計量的方法〕所謂分解計量法，就是將一個工程，根據(jù)工序或部位分解為假設(shè)干子項。對完成的各子項進展計量支付。這種計量方法主要為了解決一些包干工程或較大的工程工程的支付時間過長，影響承包商的資金流動。125、建設(shè)工程文件歸檔范圍包括：工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件五局部組成。〔多項選擇〕126、質(zhì)量事故報告及處理意見，由總監(jiān)編寫。書228~229看127、監(jiān)理工作總結(jié)包括：專題總結(jié)、月報總結(jié)、工程竣工總結(jié)、質(zhì)量評價意見報告〔簡述〕128、文件保管期限分為：永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案永久保存。長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指工程檔案保存20年以下〔單項選擇〕129、案卷不宜過厚，不超過40毫米。130、工程檔案的驗收與移交：列入城建檔案館檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位在組織工程竣工驗收前，應(yīng)提請城建檔案管理機構(gòu)對工程檔案進展預(yù)驗收。建設(shè)單位未取得城建檔案管理機構(gòu)出具的認可文件，不得組織工程竣工驗收?！舶咐撤职鼏挝怀邪墓こ滔茸孕姓斫唤o總包單位，在由總包單位交給建設(shè)單位，最后由建設(shè)單位交給城建檔案館?！舶咐?31、監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責，并指定專人具體實施。監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作完畢后及時整理歸檔?！矄雾椷x擇〕132、施工階段監(jiān)理月報包括以下內(nèi)容：(簡述)〔1〕本月工程概況〔2〕本月工程形象進度〔3〕工程進度〔4〕工程質(zhì)量〔5〕工程計量與工程款支付〔6〕合同其他事項的處理情況〔7〕本月監(jiān)理工作小結(jié)133、工程監(jiān)理容易認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正〔單項選擇、案例〕工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。134、施工單位必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進展檢驗，檢驗應(yīng)當有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用?！舶咐?35、A類表〔承包單位用表〕〔單項選擇、多項選擇〕A1工程開復(fù)工報審表A2施工組織設(shè)計〔方案〕報審表A3分包單位資格報審表A4——————報驗申請表A5工程款支付申請表A6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A7工程臨時延期申請表A8費用索賠申請表A9工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表A10工程竣工報驗單136、B類表〔監(jiān)理單位用表〕B1監(jiān)理工程師通知單B2工程暫停令〔總監(jiān)簽字〕B3工程款支付證書〔總監(jiān)簽字〕B4工程臨時延期審批表〔總監(jiān)簽字〕B5工程最終延期審批表B6費用索賠審批表〔總監(jiān)簽字〕137、C類表〔各方通用表〕C1監(jiān)理工作聯(lián)系單C2工程變更單高綱1005江蘇省高等教育自學(xué)考試大綱06086工程監(jiān)理南京工業(yè)大學(xué)編一、課程性質(zhì)及其設(shè)置目的與要求〔一〕課程性質(zhì)和特點?工程監(jiān)理?課程是工程管理專業(yè)學(xué)生的一門必修的專業(yè)課程。本課程的研究對象是監(jiān)理工作中管理方面的理論與方法。本課程的目的是使學(xué)生能夠掌握監(jiān)理制度、監(jiān)理法規(guī)與監(jiān)理標準中關(guān)于監(jiān)理工作的要求，使學(xué)生具有從事監(jiān)理工作的初步能力，為學(xué)生進一步學(xué)習有關(guān)工程監(jiān)理的知識，進展科學(xué)研究及畢業(yè)后從事管理方面的工程實踐工作打下良好的根基?！捕潮菊n程的基本要求本課程共分為五個局部。第一局部是監(jiān)理制度方面的內(nèi)容，第二局部是簡要介紹了招標投標與合同法方面的一些基本要求，第三局部是質(zhì)量控制的一般方法和程序，第四局部是施工進度方面的一些根基知識與方法，第五局部介紹了工程工程投資的構(gòu)成與工程量計算的規(guī)那么，為管理人員進展工程計量提供必要的知識，第六局部介紹了監(jiān)理檔案管理的內(nèi)容與基本要求。通過對本課程的學(xué)習，學(xué)生應(yīng)到達下述基本要求：1、掌握監(jiān)理制度、監(jiān)理法規(guī)與監(jiān)理標準中對監(jiān)理工作的要求；2、了解我國的基本建設(shè)方針、政策，以及各項具體的技術(shù)經(jīng)濟政策?！踩潮菊n程與相關(guān)課程的聯(lián)系工程監(jiān)理是工程工程管理專業(yè)的一門綜合性較強的課程，牽涉的知識面對比多，其前修課程包括建設(shè)法規(guī)、工程工程管理和工程合同管理等，這些課程可以幫助我們更好地掌握監(jiān)理的三控兩管一協(xié)調(diào)的基本方法。二、課程內(nèi)容與考核目標第一章我國的監(jiān)理制度〔一〕課程內(nèi)容本章簡要介紹了建設(shè)監(jiān)理的概念、性質(zhì)及指導(dǎo)思想與責任。〔二〕學(xué)習要求通過本章的學(xué)習，要求掌握建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)與基本方法，能理解監(jiān)理的服務(wù)性、獨立性、公正性和科學(xué)性的性質(zhì)，了解監(jiān)理制度產(chǎn)生的原因及開展史，明確監(jiān)理責任的承當方式?！踩晨己酥R點和考核要求1、領(lǐng)會：中國建設(shè)監(jiān)理制度的開展史。2、掌握：工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)。3、重點掌握：建設(shè)監(jiān)理的指導(dǎo)思想與責任。第二章我國建設(shè)監(jiān)理制度的基本內(nèi)容〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了我國監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的資質(zhì)管理制度及其行為準那么，明確了強制監(jiān)理的范圍，同時概述了監(jiān)理與程建設(shè)各方的關(guān)系及我國的工程建設(shè)程序。〔二〕學(xué)習要求通過本章的學(xué)習，要求掌握強制監(jiān)理的范圍、國家對監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的管理規(guī)定以及我國的工程工程建設(shè)程序等；能根據(jù)相關(guān)知識正確處理與工程建設(shè)各方的關(guān)系。〔三〕考核知識點和考核要求1、領(lǐng)會：監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師的資質(zhì)管理制度。2、掌握：監(jiān)理單位的行為準那么及與工程建設(shè)各方的關(guān)系。3、熟練掌握：我國工程工程建設(shè)程序及強制監(jiān)理的范圍。第三章監(jiān)理工作內(nèi)容與目標控制方法〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了監(jiān)理工作的內(nèi)容及監(jiān)理工作中的工程目標控制的基本方法。〔二〕學(xué)習要求通過本章的學(xué)習，要求知道監(jiān)理工作的基本及擴展內(nèi)容，掌握監(jiān)理工作中的目標控制方法?！踩晨己酥R點和考核要求1、領(lǐng)會：監(jiān)理工作的擴展內(nèi)容。2、掌握：監(jiān)理工作的基本內(nèi)容。3、熟練掌握：目標控制的方法、工程工程實施各階段目標控制的任務(wù)及建設(shè)監(jiān)理的程序。第四章工程的監(jiān)理組織〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了組織的基本原理、工程工程監(jiān)理組織的形式及工程監(jiān)理組織人員的配備等內(nèi)容?！捕硨W(xué)習要求通過本章的學(xué)習，要求知道組織的基本原理，掌握工程工程監(jiān)理的組織形式和工程監(jiān)理組織的人員配備等內(nèi)容；能根據(jù)相關(guān)知識正確處理相關(guān)人員和機構(gòu)之間的關(guān)系?！踩晨己酥R點和考核要求1、領(lǐng)會：組織的含義、組織構(gòu)造的概念及組織的設(shè)計原理。2、掌握：工程工程監(jiān)理組織建設(shè)的步驟及工程監(jiān)理組織人員的配備。3、熟練掌握：工程工程監(jiān)理組織的形式及監(jiān)理人員的職責。第五章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則兩局部的內(nèi)容?！捕硨W(xué)習要求通過本章的學(xué)習，要求掌握監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的關(guān)系及各自的作用；監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的編寫步驟和方法?！踩晨己酥R點和考核要求1、領(lǐng)會：監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的作用，編寫監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)要求及依據(jù)。2、掌握：監(jiān)理標準對編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的基本要求，監(jiān)理細則的編制步驟和方法。第六章監(jiān)理的法規(guī)體系及國外監(jiān)理簡況〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了建設(shè)監(jiān)理規(guī)章制度和國外建設(shè)監(jiān)理簡況兩局部內(nèi)容?！捕硨W(xué)習要求通過本章的學(xué)習，要求了解國外建設(shè)監(jiān)理的簡況，掌握建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)規(guī)章制度?！踩晨己酥R點和考核要求1、領(lǐng)會：國外建設(shè)監(jiān)理的簡況。2、掌握：有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)文件。3、熟練掌握：建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)規(guī)章制度對建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定。第七章建設(shè)工程的招標與投標(本章內(nèi)容不做考核要求)第八章合同法律制度(本章內(nèi)容不做考核要求)第九章施工合同管理(本章內(nèi)容不做考核要求)第十章工程質(zhì)量控制的概念及影響因素〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了工程質(zhì)量的概念和影響工程質(zhì)量因素的控制兩局部內(nèi)容?！捕硨W(xué)習要求通過本章的學(xué)習，要求掌握質(zhì)量和工程質(zhì)量控制的概念，以及對人、材料、機械、方法和環(huán)境五方面因素進展控制的原理與方法?！踩晨己酥R點和考核要求1、領(lǐng)會：質(zhì)量、工程工程質(zhì)量的定義和特點。2、掌握：質(zhì)量和工程工程質(zhì)量控制的內(nèi)容。3、熟練掌握：對影響工程質(zhì)量的五大因素的控制。第十一章施工階段的質(zhì)量控制〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了質(zhì)量的形成過程與系統(tǒng)的控制，施工階段質(zhì)量控制的方法和手段，無損檢測技術(shù)和工序質(zhì)量的控制及對監(jiān)理人員的要求?！捕硨W(xué)習要求通過本章的學(xué)習，要求掌握施工階段質(zhì)量控制的階段、方法和手段，在質(zhì)量控制中的要點和對監(jiān)理人員的要求。〔三〕考核知識點和考核要求1、領(lǐng)會：質(zhì)量控制對監(jiān)理人員的要求。2、掌握：無損檢測技術(shù)在建設(shè)工程中的應(yīng)用。3、熟練掌握：施工階段質(zhì)量控制的階段、方法和手段。第十二章工程工程監(jiān)理工作內(nèi)容例如〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了一個工程工程監(jiān)理工作內(nèi)容的簡要例如?！捕硨W(xué)習要求通過本章的學(xué)習，要求對監(jiān)理工作內(nèi)容有所了解。〔三〕考核知識點和考核要求1、領(lǐng)會：工程建設(shè)工程監(jiān)理工作的內(nèi)容。2、掌握：工程工程監(jiān)理工作包括哪些方面及這些工作的程序。第十三章設(shè)備安裝的質(zhì)量控制〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了設(shè)備的購置與檢查驗收、設(shè)備安裝的事前控制工作、建筑設(shè)備安裝過程中的監(jiān)理、一般設(shè)備的安裝及設(shè)備的試壓和試運轉(zhuǎn)幾方面的內(nèi)容。〔二〕學(xué)習要求通過本章的學(xué)習，要求掌握設(shè)備從購置、安裝到試運轉(zhuǎn)整個過程中的質(zhì)量控制方法?！踩晨己酥R點和考核要求1、領(lǐng)會：一般設(shè)備的安裝和設(shè)備的試壓及試運轉(zhuǎn)工作。2、掌握：設(shè)備安裝的事前控制工作和設(shè)備的購置與檢查驗收。3、熟練掌握：建筑設(shè)備安裝過程中的監(jiān)理。第十四章工程質(zhì)量的事故與處理〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了工程質(zhì)量事故特點、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和程序、質(zhì)量事故原因分析和質(zhì)量事故處理幾方面的內(nèi)容?！捕硨W(xué)習要求通過本章的學(xué)習，要求掌握工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和程序?！踩晨己酥R點和考核要求1、領(lǐng)會：工程質(zhì)量事故特點。2、掌握：工程質(zhì)量事故原因分析。3、熟練掌握：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和程序、工程質(zhì)量事故的處理方法。第十五章進度控制概述〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了工程建設(shè)進度控制的概念和進度控制的根基工作兩方面的內(nèi)容?！捕硨W(xué)習要求通過本章的學(xué)習，要求掌握工程建設(shè)進度控制的概念和進度控制的根基工作?！踩晨己酥R點和考核要求1、領(lǐng)會：工程建設(shè)進度控制的概念。2、掌握：進度控制的根基工作。第十六章進度方案的編制〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的編制方面的基本知識、繪制步驟及方法?！捕硨W(xué)習要求通過本章的學(xué)習，要求掌握橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的編制方面的基本知識?！踩晨己酥R點和考核要求1、領(lǐng)會：橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的概念。2、掌握：橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的編制步驟和原那么。第十七章進度方案的調(diào)整與施工階段進度控制〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了進度方案實施中的對比和調(diào)整方法及在工程建設(shè)施工階段的具體應(yīng)用?！捕硨W(xué)習要求通過本章的學(xué)習，要求掌握進度方案實施中的對比和調(diào)整方法。〔三〕考核知識點和考核要求1、掌握：工程建設(shè)施工階段的進度控制。2、熟練掌握：進度方案實施中的對比和調(diào)整方法。第十八章造價控制概述〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了工程工程投資與造價的概念、監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)造價的任務(wù)、建設(shè)工程造價構(gòu)成和定額介紹幾方面的內(nèi)容?！捕硨W(xué)習要求通過本章的學(xué)習，要求掌握定額的含義和種類、造價和工程工程投資的概念、建設(shè)工程造價的構(gòu)成及監(jiān)理工程師在工程建設(shè)造價方面的任務(wù)?！踩晨己酥R點和考核要求1、領(lǐng)會：定額的含義和種類。2、掌握：造價和工程工程投資的概念、建設(shè)工程造價的構(gòu)成。3、熟練掌握：監(jiān)理工程師在工程建設(shè)造價方面的任務(wù)。第十九章建筑工程施工圖預(yù)算與工程量計算規(guī)那么介紹〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了建筑工程施工圖預(yù)算的概念及土建、裝飾和安裝工程的工程量計算規(guī)那么?！捕硨W(xué)習要求通過本章的學(xué)習，要求了解施工圖預(yù)算的概念，掌握土建、裝飾和安裝的基本工程量計算規(guī)那么?！踩晨己酥R點和考核要求1、領(lǐng)會：施工圖預(yù)算的概念。2、掌握：土建、裝飾和安裝的基本工程量計算規(guī)那么。第二十章施工階段造價管理〔一〕課程內(nèi)容本章介紹了投資控制的基本原理、措施和方法，工程計量與支付的方法及工程建設(shè)投資結(jié)算支付的方式?！捕硨W(xué)習要求通過本章的學(xué)習，要求了解投資控制的原理、措施和方法，掌握工程計量、支付的方式和方法。〔三〕考核知識點和考核要求