長沖電灌站監(jiān)理工作細則

乙乙級水建監(jiān)資字第0725鹿寨縣鹿寨鎮(zhèn)角塘灌區(qū)歐村灌片高效節(jié)水項目監(jiān)理實施細則編號:編制：羅祖祥審批：柳州中正水利工程監(jiān)理4月目錄一、通用監(jiān)理細則1總則………………41.1編寫依據(jù)1.2適用范圍1.3監(jiān)理人員職責及分工1.4適用工程施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范1.5發(fā)包人為本工程開工和進展應(yīng)提供必需條件2工程開工審批內(nèi)容和程序………….82.1工程開工審批內(nèi)容2.2工程開工審批程序3、質(zhì)量控制內(nèi)容、方法和方法………………83.1質(zhì)量控制標準和方法3.2材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制3.4施工過程質(zhì)量控制3.5工程質(zhì)量評定程序3.6質(zhì)量缺點和質(zhì)量事故處理程序4、進度控制內(nèi)容、方法和方法……………..124.1進度目標控制體系4.2進度計劃和進度目標分解4.3施工進度計劃申報和審批4.4施工進度計劃審批4.5施工進度過程控制4.6停工和復(fù)工4.7工期索賠和處理5、投資控制內(nèi)容、方法和方法……………..145.1投資目標控制體系5.2計量和支付5.3實際投資額統(tǒng)計和分析5.4控制費用索賠方法和方法6、協(xié)議管理和信息管理………….1561變更處理程序和工作方法6.2違反事件處理程序和監(jiān)理工作方法6.3索賠處理程序和監(jiān)理工作方法6.4擔保和保險審核和檢驗7、施工安全和文明施工監(jiān)理方法和方法……….178、工程驗收和工程移交程序和內(nèi)容……….17二、專業(yè)細則（一）土石方工程施工監(jiān)理細則…………………….17（二）混凝土工程施工監(jiān)理細則…………………….21漿砌石工程施工監(jiān)理細則……………………27M7.5漿砌磚工程監(jiān)理細則………...………......................….28（五）PE管安裝工程監(jiān)理細則………...………......................….30三、附圖1總則1.1編寫依據(jù)1.1.1監(jiān)理關(guān)鍵依據(jù):(1）國家和部門頒布相關(guān)法律、法規(guī)；(2）已同意設(shè)計文件和施工圖紙；(3）招標、投標文件；(4）監(jiān)理協(xié)議和監(jiān)理計劃監(jiān)理協(xié)議；(5）施工承包協(xié)議文件；(6）總監(jiān)審批施工組織設(shè)計、技術(shù)方法和施工進度計劃。1.2適用范圍:1.2.1適用范圍(1)：本工程項目:水庫除險加固、電灌站、溢洪道恢復(fù)工程施工監(jiān)理。1.3監(jiān)理人員職責及分工：1.3.1監(jiān)理組織：(1)監(jiān)理組織機構(gòu)框圖（圖所表示）監(jiān)理企業(yè)總部監(jiān)理企業(yè)總部項目現(xiàn)場監(jiān)理部后方輔助部門現(xiàn)場監(jiān)理員協(xié)議管理員安全監(jiān)督員技術(shù)部資料室1.3.2監(jiān)理人員組成序號姓名性別技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)備注1龍鳳成男高級工程師總監(jiān)理工程師2羅祖祥男工程師專業(yè)監(jiān)理工程師3廖述成男助理工程師監(jiān)理員1.3.3部門職責分工：(1)現(xiàn)場項目監(jiān)理部現(xiàn)場項目監(jiān)理部實施總監(jiān)理工程師負責制，全方面負責推行委托監(jiān)理協(xié)議。下設(shè)各專業(yè)監(jiān)理組在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展以下監(jiān)理工作:1)現(xiàn)場監(jiān)理工程師常駐施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員在總監(jiān)主持編寫監(jiān)理計劃指導(dǎo)下，嚴格根據(jù)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件要求，對工程項目進行監(jiān)理。2)對授權(quán)工程承包協(xié)議進行全方面監(jiān)督和管理。當出現(xiàn)危及生命、財產(chǎn)和工程安全緊急事件時，可不受承包協(xié)議限制，向承包人下達指令，以立即解除不安全原因和降低損失。假如上述情況不應(yīng)由承包人負責時，應(yīng)同時提出對承包人賠償提議，并應(yīng)立即匯報總監(jiān)。3)組織設(shè)計單位對承包人進行技術(shù)交底，審核施工圖紙，審查設(shè)計修改通知，報總監(jiān)簽發(fā)。4）依據(jù)協(xié)議文件，組織審查承包人提出施工組織設(shè)計或施工方法設(shè)計，設(shè)備材料和資金計劃，報總監(jiān)簽發(fā)。5)監(jiān)督承包人按協(xié)議文件及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準和設(shè)計圖紙進行施工，監(jiān)督施工程序和施工進度。6)組織審查承包人使用材料和工藝試驗匯報，并進行合格簽證。施工過程中，組織監(jiān)督承包人檢驗測試和監(jiān)測工作。根據(jù)協(xié)議和技術(shù)規(guī)范、標準，指示承包人進行取樣送檢，必需時可隨時進行抽查。7)審批承包人月進度匯報，包含完成工程項目、實物工程量，工程形象、設(shè)備使用量、材料消耗、勞力使用量、管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)提交月進度匯報。8)審核承包人月進度支付申請，包含完成工程量收方和計算、單價、預(yù)付款支付和扣還、物價浮動、滯留金扣除和歸還、計日工計算、附加工程費計算、賠償和索賠費用計算等，并草似月進度付款憑證和各工程項目標質(zhì)量評價，呈總監(jiān)簽發(fā)，辦理支付。9)審批承包人發(fā)來信函，對于重大問題，應(yīng)提出處理意見，并草擬回復(fù)信函，報總監(jiān)審查簽發(fā)。10)簽發(fā)工地指示。包含改變工期和費用時，事先和項目法人協(xié)商。11)組織索賠調(diào)查，向總監(jiān)提出索賠匯報。12)組織調(diào)查工程延期責任和補救方法、工程缺點責任和補救方法，和承包人協(xié)商后提出處理匯報，經(jīng)總監(jiān)簽署意見；報項目法人同意實施。13)主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)相關(guān)多種關(guān)系和事項，參與承包人相關(guān)生產(chǎn)和安全會議。14)簽署各單項工程開工通知、停工或復(fù)工指令搜集各項紀錄資料，做好匯總分析工作。15)組織各單項工程批復(fù)及完工驗收，提出驗收匯報，草似工程完工驗收憑證，組織工程維護期終止驗收，提出驗收匯報，草擬工程缺點責任憑證，組織編寫項目施工大事記。16)現(xiàn)場監(jiān)理組必需配合結(jié)算審核組完成協(xié)議外工程量審核簽證，核實月進度完成工程量及完工結(jié)算工程量復(fù)核；配合試驗組對施工原材料、半成品、成品進行現(xiàn)場取樣抽檢、測試。提供試件、樣品等；配合資料室工作，提供現(xiàn)場相關(guān)月報、統(tǒng)計、通知、紀要、完工驗收必備圖紙資料等。(2)后方輔助部門由企業(yè)總部設(shè)置輔助機構(gòu)有技術(shù)部和資料室，關(guān)鍵職責以下：技術(shù)部負責審查監(jiān)理計劃及關(guān)鍵監(jiān)理工作文件，派駐及調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理人員，檢驗項目部監(jiān)理工作，審核完工結(jié)算。幫助、指導(dǎo)總監(jiān)處理施工監(jiān)理過程中出現(xiàn)多種專業(yè)技術(shù)難題。資料室負責企業(yè)文件檔案管理工作，為項目監(jiān)理部提供必需監(jiān)理技術(shù)標準及監(jiān)理資料，指導(dǎo)項目監(jiān)理部監(jiān)理資料整理及歸檔工作。1.3.4監(jiān)理人員職責(1)總監(jiān)理工程師職責：1)參與業(yè)主和承包商談判工程承包協(xié)議，審核承包商選擇分包單位，提出提議，由業(yè)主同意。2)向承包商公布開工命令。3)對整個工程各承包協(xié)議進行監(jiān)督和管理。承包商對監(jiān)理工程師書面指示有質(zhì)疑時，可匯報總監(jiān)，總監(jiān)可對質(zhì)疑內(nèi)容進行確定、否定或更改。4)對整個工程質(zhì)量、進度、投資、安全、進行控制。5)審定承包商提出重大工程項目標實施方案，決定施工中重大技術(shù)問題，和經(jīng)同業(yè)主共商審定重大工程設(shè)計變更。6)簽署發(fā)送給承包商關(guān)鍵信函。7)簽署承包商月進度付款憑證。8)審核協(xié)議變更和附加工程項目，并提出提議，由業(yè)主同意后實施。9)受業(yè)主委托處理索賠、違約和特殊風險，并向業(yè)主提出匯報。10)審核工程延期和延期補救方法，并經(jīng)業(yè)主同意后實施。11)審定工程缺點補救方法，并報業(yè)主同意后實施。12)協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師之間和承包商之間關(guān)系，并主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議。13)簽署工程完工驗收憑證、主持編制完工匯報，辦理工程移交。14)簽署頒發(fā)工程缺點責任憑證。15)匯總工程月進度匯報，主持編寫季度、年度工程進度匯報。(2)監(jiān)理工程師職責：1)作為總監(jiān)代表參與相關(guān)工程承包協(xié)議談判，參與審核承包商選擇分包商。2)對授權(quán)工程承包協(xié)議進行全方面監(jiān)督和管理。當出現(xiàn)危及生命、財產(chǎn)和工程安全緊急事件時，可不受承包協(xié)議限制，向承包商下達指令，以立即解除不安全原因和降低損失。假如上述情況不應(yīng)由承包商負責時，應(yīng)同時提出對承包商賠償提議，并應(yīng)立即匯報總監(jiān)。3)會同設(shè)計單位對承包商進行技術(shù)交底，審核施工圖紙，審查設(shè)計修改通知，報總監(jiān)簽發(fā)。4)依據(jù)協(xié)議文件，主持審查承包商提出施工組織設(shè)計或施工方法設(shè)計，設(shè)備材料和資金計劃。提出特殊技術(shù)處理方法及特殊施工工藝處理意見，報總監(jiān)簽發(fā)。5)監(jiān)督承包商按協(xié)議文件及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和設(shè)計圖紙進行施工，監(jiān)督施工程序和施工進度。6)主持審查承包商使用材料和工藝試驗匯報，并進行合格簽證。施工過程中，主持監(jiān)督承包商檢驗測試和工程監(jiān)測工作。根據(jù)協(xié)議和技術(shù)規(guī)范、標準，指示承包商進行取樣送檢，必需時可隨時進行抽查。7)審批承包商月進度匯報，包含完成工程項目、實物工程量、工程形象、設(shè)備使用量、材料消耗、勞力使用量、管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)提交月進度匯報。8)主持審核承包商月進度支付申請，包含完成工程量收方和計算、單價、預(yù)付款支付和扣還、物價浮動、滯留金扣除和歸還、計日工計算、附加工程費計算、賠償和索賠費用計算等，并草擬月進度付款憑證和各工程項目標質(zhì)量評價，報總監(jiān)簽發(fā)，辦理支付。9)審批承包商發(fā)來信函，對于重大問題，應(yīng)提出處理意見，并草擬回復(fù)信函，報總監(jiān)審查簽發(fā)。10)簽發(fā)分管工程項目標工地指示。包含改變工期和費用時，應(yīng)事先和業(yè)主協(xié)商。11)依據(jù)總監(jiān)授權(quán)負責索賠調(diào)查，向總監(jiān)提出索賠匯報。12)依據(jù)總監(jiān)授權(quán)負責調(diào)查違約和特殊風險事件，并和承包商協(xié)商后提出處理匯報，交總監(jiān)簽署意見，報業(yè)主同意后實施。13)負責調(diào)查工程延期責任和補救方法、工程缺點責任和補救方法，并和承包商協(xié)商后提出處理匯報，經(jīng)總監(jiān)簽署意見，報業(yè)主同意后實施。14)主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)相關(guān)多種關(guān)系和事項。參與承包商相關(guān)生產(chǎn)和安全會議。(3)監(jiān)理員崗位職責：1)在授權(quán)分管工程部位監(jiān)督檢驗承包商各項施工活動，掌握施工進度、施工程序和方法、工程質(zhì)量和安全，和設(shè)備、材料和勞動力使用等情況，并對此作出盡可能具體值班統(tǒng)計，填寫好施工日報。2)根據(jù)協(xié)議文件、設(shè)計圖紙及修改通知、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準，檢驗、控制各工程部位各施工工藝質(zhì)量，審查承包商自檢匯報，并簽署證實。3)參與分部分項工程和隱蔽工程檢驗驗收，負責填寫相關(guān)施工情況說明，簽發(fā)混凝土澆注合格證。4)立即向監(jiān)理工程師匯報承包商工程進展情況和問題，并提出提議和意見。5)立即向承包商指出違約現(xiàn)象，并簽發(fā)違約通知要求更正，同時向監(jiān)理工程師匯報。6)提供、查對每個月完成工程量和質(zhì)量評價資料。7)監(jiān)督計日工和附加工程施工，并具體統(tǒng)計：施工人員數(shù)量（包含姓名和工種），設(shè)備種類、規(guī)格和數(shù)量，消耗材料種類、規(guī)格和數(shù)量，實際工作時間等。填寫計日工和附加工程日報表和質(zhì)量評價，作為月進度支付依據(jù)。8)對索賠、爭議、違約和特殊風險事件提供證實材料。9)和承包商現(xiàn)場施工人員親密配合、聯(lián)絡(luò)，做好現(xiàn)場工作。10)做好分管項目標技術(shù)和管理資料搜集整理工作，參與編寫單項工程技術(shù)和管理總結(jié)。1.4適用工程施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范關(guān)鍵法律、法規(guī)、技術(shù)標準一覽表序號名稱文號備注1中國建筑法2中國協(xié)議法3中國招標投標法4建設(shè)工程質(zhì)量管理條例5建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例6工程建設(shè)標準強制性條文房屋建筑部分7工程建設(shè)標準強制性條文（水利工程部分）8硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥GB175-929混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-8710建設(shè)邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-11建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-12建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9313建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-14建筑施工安全檢驗標準JGJ59-9915漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)范SD120-9516一般混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55—17砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-18砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準GB/T50315-19水電水利工程工程量計算要求DL/T5088-199920水電水利工程施工安全防護設(shè)施技術(shù)規(guī)范DL5162-21水利水電工程施工監(jiān)理規(guī)范DL/T5111-22水工混凝土施工規(guī)范SDJ207—8223水工混凝土試驗規(guī)程SD105-8224水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范SL288-25水利水電工程等級劃分及洪水標準SL252-26水利水電工程施工測量規(guī)范SL52-9327水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）SL176-199628水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范（試行）SDJ338-8929水利水電基礎(chǔ)建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準SDJ249.1~6-8830水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程SL223-199931水利水電基礎(chǔ)建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準SL38-9232水利水電土建工程施工協(xié)議條件GF--020833水閘施工規(guī)范SL27-9134公路工程質(zhì)量檢驗評定標準JTGF80/1-35水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范及說明SL47-9436水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范及說明SL62-9437水利水電地下工程錨噴支護施工技術(shù)規(guī)范SDJ57-85注:表中未列出，按國家和行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準實施。1.5發(fā)包人為本工程開工和進展應(yīng)提供必需條件:1.5.1工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)完成以下施工準備工作：(1）征地和青苗賠償；(2）負責制“三通”（路通、水通、電通）(3）提供立即開工施工圖紙；(4）主持招開設(shè)計、施工、監(jiān)理第一次會議；(5）督促設(shè)計單位進行設(shè)計測量交樁；(6）向監(jiān)理和施工單位交代清楚征地邊界和施工過程注意事項。1.5.2施工過程建設(shè)單位應(yīng)該提供必需條件：(1）施工環(huán)境外部協(xié)調(diào)和地方治安工作管理，立即處理施工過程中出現(xiàn)：相關(guān)征地和賠償、施工場地外交通、能源和電路、水管和設(shè)計施工圖等方面原因阻礙施工問題。(2）推行施工協(xié)議和監(jiān)理協(xié)議條款要求建設(shè)單位應(yīng)盡義務(wù)。(3）按協(xié)議專用條款約定時間、立即支付工程進度款和監(jiān)理酬勞。2·工程開工審批內(nèi)容和程序2.1工程開工審批內(nèi)容：（1）審核建設(shè)單位是能提供上述必需條件：（2）審核施工單位應(yīng)做開工準備工作是否完成；（3）施工單位在開工前施工準備工作：1)組織施工人員、施工機械、設(shè)備進場；2)是否完成施工道路和施工人員生活設(shè)施等到臨時設(shè)施建設(shè)；3)對設(shè)計交樁測量控制網(wǎng)點、導(dǎo)線點進行復(fù)核測量，并將復(fù)核測量結(jié)果和建立施工測量控制網(wǎng)測量結(jié)果報監(jiān)理測量工程師復(fù)核。（4）審核施工單位、分包單位及其施工管理體制人員資質(zhì)；（5）審核施工機械、設(shè)備進場和施工人員、施工管理人員到位情況：（6）審批施工組織、施工方案、技術(shù)方法和施工總進度計劃。2.2工程開工審批程序：詳見后面附圖。（1）建設(shè)單位和施工單位做好開工準備工作后，由施工單位向監(jiān)理部提交開工申請匯報。（2）監(jiān)理工程師對開工申請匯報進行初審、并提出初審意見。（3）總監(jiān)理工程師對開工申請匯報和監(jiān)理工程師初審意見進行復(fù)審、然后進行批復(fù)。（4）將批復(fù)竟見報業(yè)主代表審定。業(yè)主代表審定后，由總監(jiān)理工程師同意開工、連同開工申請匯報返回2份給施工單位。（5）施工單位按總監(jiān)指示意見施工。3質(zhì)量控制內(nèi)容、方法和方法3.1質(zhì)量控制內(nèi)容：影響工程質(zhì)量相關(guān)關(guān)鍵原因是“四M一E”，即人員、機械、材料、方法和環(huán)境。所以“四M一E”即為質(zhì)量控制關(guān)鍵內(nèi)容。要求施工隊伍要有對應(yīng)資質(zhì)、施工管理人員和施工技術(shù)人員應(yīng)有對應(yīng)專業(yè)知識，施工人員應(yīng)有熟練技能；施工機械設(shè)備性能良好、規(guī)格和數(shù)量應(yīng)能滿足施工需要；將用于工程材料應(yīng)達成規(guī)范標準和設(shè)計要求；施工方案、方法和質(zhì)量確保方法要經(jīng)監(jiān)理審批，現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)督實施，施工工序不能顛倒；施工場地和天氣和外部分圍條件應(yīng)有利于施工。施工過程中不停進行監(jiān)督檢驗，包含檢驗、復(fù)核施工測量放線、放樣等施工前準備工作，監(jiān)督施工人員根據(jù)施工詳圖和技術(shù)規(guī)范進行施工。現(xiàn)場監(jiān)理人員巡視檢驗時發(fā)覺問題應(yīng)經(jīng)過多個渠道、多個形式，應(yīng)立即反饋檢驗信息，通知總監(jiān)理工程師，方便采取有效方法立即糾正。隱蔽工程（永久建筑基礎(chǔ)和隱蔽工程、包含預(yù)埋件，觀察儀器等埋設(shè)）驗收要實施“聯(lián)檢”。即由監(jiān)理工程師組織相關(guān)設(shè)計、測量人員進行校核；基礎(chǔ)工程檢驗驗收，通常由專門驗收小組進行，由監(jiān)理工程師組織設(shè)計、地質(zhì)人員進行地質(zhì)測繪素描；關(guān)鍵部位檢驗驗收，必需有設(shè)計代表和監(jiān)理工程師簽證，驗收標準是協(xié)議規(guī)程相關(guān)要求和設(shè)計圖紙；承建單位必需主動配合，直到驗收合格為止，對于違反協(xié)議和規(guī)范要求，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗驗收而強復(fù)蓋基礎(chǔ)工程和儀器，預(yù)埋件等隱蔽工程，作為嚴重事故處理，給于嚴重警告，并拒付或緩付該項工程價款，所需一切費用由承建單位自行負責。單位工程開工單位工程開工按圖紙、協(xié)議規(guī)范施工方法要求施工承包商每道工序完工后，填寫《工程質(zhì)量報驗單》，并附三檢資料承包商2、現(xiàn)場檢驗和監(jiān)理試驗監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果3、填寫《工程質(zhì)量合格證》監(jiān)理工程師單位工程完成填寫《中間交工證書》承包商4、匯總、檢驗該單位工程中每道工序《工程質(zhì)量合格證》，并將其編號填入《中間交工證書》監(jiān)理工程師5、現(xiàn)場檢驗監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果6、驗收，簽發(fā)《中間交工證書》監(jiān)理工程師進入下一單位工程局部修補補強加固返工填寫《單位工程開工申請單》施工單位1、審核《單位工程開工申請單》監(jiān)理工程師附：1、施工組織設(shè)計；2、技術(shù)方法；3、機械設(shè)備、人員配置；4、材料到場情況；5、各項材料試驗匯報。審核結(jié)果單位工程質(zhì)量控制程序框圖3.2質(zhì)量控制方法和方法：3.2.1事前控制：依據(jù)工程施工協(xié)議文件，設(shè)計文件、施工圖紙和相關(guān)技術(shù)標準，認真審查承包人質(zhì)量確保體系、技術(shù)方案、實質(zhì)量確保方法（包含人員、設(shè)備配置和施工方法、質(zhì)量檢測檢驗方法）、用于工程原材料、半成品必需要有檢驗合格證、并經(jīng)現(xiàn)場抽樣檢驗（監(jiān)理按要求取樣）合格方允進場使用，未經(jīng)試驗和試驗不合格者，均不準使用。監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工圖約和施工規(guī)范，加強工程質(zhì)量預(yù)見性管理，估計可能發(fā)生影響工程質(zhì)量和施工常見病，應(yīng)及早提醒承建單位采取防范方法，把質(zhì)量問題消亡在發(fā)生之前。關(guān)鍵工作以下：(1)在開工以前，組織相關(guān)單位人員進行圖紙會審、設(shè)計技術(shù)交底。(2）測量監(jiān)理工程師對設(shè)計交樁控制網(wǎng)點坐標和高程進行復(fù)核測量，正確無誤后交給施工單位使用。(3）對施工測量建立施工控制網(wǎng)點坐和高程進行審核。(4）同施工單位質(zhì)檢員、建設(shè)方現(xiàn)場人員商討，由施工人員進行工程項目劃分，并報上級質(zhì)監(jiān)部門審批。(5)在單位工程、分部工程或分項工程開工之前，要求承包人提交工程開工匯報，工程開工匯報應(yīng)提出工程實施計劃和施工方案；依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方法；說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項準備情況；提供放樣測量、標準試驗、施工圖等必需基礎(chǔ)資料。監(jiān)理工程師初審提出初審意見，由總監(jiān)理工程師審批并簽發(fā)開工證。(6)督促承包商質(zhì)檢員取樣、送樣到有資質(zhì)試驗室做多種混凝土、水泥砂漿配比試驗?，F(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣、送樣。3.3材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制質(zhì)量控制內(nèi)容:應(yīng)包含多種材料物理性能、土方及其它填筑施工密實度、混凝土強度等測定和試驗。3.3.1質(zhì)量控制方法:在材料或商品構(gòu)件訂貨之前,應(yīng)要求承包人提供生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證書及試驗匯報。必需時監(jiān)理人員還應(yīng)對生產(chǎn)廠家生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品合格率進行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由承包人提供樣品進行試驗，以決定同意采購是否。3.3.2實施材料進場報驗、抽檢制度：材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場后，施工單位質(zhì)檢員應(yīng)按要求批量和頻率進行抽樣試驗，不合格材料或商品構(gòu)件不準用于工程，并應(yīng)填寫材料進場報驗單向監(jiān)理人員報驗。材料試驗抽樣時,監(jiān)理員應(yīng)在場見證,必需時可跟隨送樣到有資格政府監(jiān)督部門試驗室進行試驗。試驗結(jié)果作為同意或認定質(zhì)量依據(jù)。3.4施工過程質(zhì)量控制3.4.1施工測量測量監(jiān)督檢驗工作應(yīng)由測量監(jiān)理工程師（配置必需助手）專門負責，必需包含以下關(guān)鍵內(nèi)容：(1)對設(shè)計交樁控制點、導(dǎo)線點進行復(fù)核，然后包人提供原始基準點、基準線和基準高程，并對承包人定線控制測量進行監(jiān)督檢驗和認可。(2)在各項工程開工之前，對承包人施工放線測量進行監(jiān)督檢驗和認可。(3)在各項工程施工進行中，對控制工程位置、高程。尺寸及其線型正確性進行監(jiān)督、檢驗和認可。(4)在各分項工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項目標中間交工和完工驗收時進行測量檢驗，匯總并提出各項工程測量結(jié)果資料。3.4.2工序交接：嚴格工序交接制度和質(zhì)量檢驗制度：施工質(zhì)量檢人員應(yīng)在每道工序完工后首優(yōu)異行自檢，自檢合格后，申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢驗認可?，F(xiàn)場監(jiān)理員或工程師應(yīng)緊接承包人自檢或和承包人自檢同時對每道工序完工后進行檢驗驗收并簽認，對不合格工序應(yīng)指示承包人進行缺點修補或返工。前道工序未經(jīng)檢驗認可，后道工序不得進行。工序交接程序匡圖以下：《開工申請單》《開工申請單》每道工序完工后承包商自檢填報《質(zhì)量驗收通知單》監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收簽發(fā)《中間交工證書》她額中間計量3.4.3混凝土開倉申請:要求施工單位按《水工混凝土施工規(guī)范》進行施工，在開始澆筑前先對基礎(chǔ)面、層面進行處理。倉內(nèi)基礎(chǔ)面不能有積水、泥沙和草、樹支、碎板等雜物；模板、鋼筋安裝工序必需經(jīng)施工班組、施工隊和施工單位三級質(zhì)檢員“三檢”合格后，填報混凝土開工申請表報監(jiān)理部同意、簽發(fā)開倉證。同時應(yīng)填混凝土單元質(zhì)量評定表（1.5、1.5-1~1.5-4表）報監(jiān)理工程復(fù)核。3.4.4旁站監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對各項施工程序、施工方法和施工工藝和材料、機械、配比等進行全方位巡視、對關(guān)鍵工程關(guān)鍵部位施工，要實施全過程旁站監(jiān)督，并做好旁站監(jiān)理日志。漿砌石砌筑應(yīng)按《漿砌石施工規(guī)范》施工，要求滿漿滿石、且按坐漿法砌筑，不許可有垂直和水平通縫和層面向外傾斜，日砌筑高度不宜高過5m。澆筑混凝土應(yīng)按《水工混凝土施工規(guī)范》進行施工，旁站監(jiān)理關(guān)鍵控制：混凝土原材料質(zhì)量；水泥標號應(yīng)符設(shè)計和規(guī)范要求、不能有結(jié)塊，碎石質(zhì)地堅硬、砂含泥量不能超標3%（大中型工程）至5%（小型或非關(guān)鍵隸屬工程）；混凝土拌合質(zhì)量：水灰比應(yīng)和試驗配比基礎(chǔ)相符，每隔1~2小時測一次塌落度,非泵送混凝土塌落度應(yīng)為50~70㎜；混凝土進倉平攤厚度為振搗器長1.25倍；振搗過程不許可漏振、且應(yīng)從低到高振搗。每倉高度應(yīng)小于3m。3.4.5抽檢試驗（1）漿砌石施工過程中，應(yīng)對水泥砂漿進行抽檢。每個涵洞側(cè)墻漿砌石取1~2組砂漿樣（6塊試塊）；其它較大致積漿砌石體一個單元最少隨機取1~3組樣。（2）每個涵洞蓋板混凝土取樣1組（3塊試塊）；其它較大致積混凝土一個單元最少隨機取1~2組樣。3.4.6工程質(zhì)量檢測試驗（事后質(zhì)量控制）(1)驗收試驗驗收試驗是對各項已完工程實際內(nèi)在品質(zhì)作出評定，應(yīng)按以下要求進行：監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進行加載試驗或其它檢測試驗項目標試驗方案、設(shè)備及方法進行審查同意；對試驗實施進行現(xiàn)場檢驗監(jiān)督；對試驗結(jié)果進行評定。(2)混凝土試塊質(zhì)量評定：混凝土試塊強度應(yīng)同時滿足下兩個公式時，該統(tǒng)計單位混凝土強度應(yīng)評為合格：Rn-0.7Sn≥R標。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。(1)Rn-1.60Sn≥0.83R標（當R標≥20）；Rn-1.60Sn≥0.80R標（當R標<20）。。。。。……………………。。。。。(2)式中Sn——n組試件強度標準差，（MPa），按下式計算：n∑(Ri-Rn)2i=1n-1當統(tǒng)計得到Sn小于2.0(或1.5)MPa時，應(yīng)取Sn=2.0MPa（R標≥20MPa）；Sn=1.5MPa(R標<20MPa)；Rn——n組試件強度平均值,MPa;Ri——單組試件強度，MPa;R標——混凝土設(shè)計標號，MPa;3.5工程質(zhì)量評定程序（事后控制）3.5.1單元質(zhì)量評定：各單元工程完成后，施工質(zhì)檢員應(yīng)立即進行單元工程質(zhì)量評定。單元工程質(zhì)量評定表由施工質(zhì)檢員填寫，報監(jiān)理工程師復(fù)核簽認?；炷羻卧こ藤|(zhì)量評定依據(jù)外觀質(zhì)量檢測和材料、混凝土試驗結(jié)果。3.5.2單位、分部驗收：（事后控制）單位、分部工程完工后，承包人質(zhì)檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)自檢，匯總各道工序檢驗統(tǒng)計及測量和抽樣試驗結(jié)果提出分部工程驗收匯報。自檢資料不全分部工程驗匯報，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕組織相關(guān)單位、相關(guān)人員到場驗收。驗收檢驗合格后，監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》，詳見質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖（附后）。3.6質(zhì)量缺點和事故處理（事后控制）3.6.1質(zhì)量缺點現(xiàn)場處理在各項工程施工過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)覺工程項目存在著技術(shù)規(guī)范所不許可質(zhì)量缺點，應(yīng)依據(jù)質(zhì)量缺點性質(zhì)和嚴重程度，按以下方法處理：（1）當因施工而引發(fā)質(zhì)量缺點處于萌芽狀態(tài)時，應(yīng)立即阻止，并要求承包人立即更換不合格材料、設(shè)備或不稱職施工人員；或要求立即改變不正確施工方法及操作工藝。(2)當因施工而引發(fā)質(zhì)量缺點已出現(xiàn)時，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以確保施工質(zhì)量有效方法，并對質(zhì)量缺點進行了正確補救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。(3)當質(zhì)量缺點發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質(zhì)量缺點存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，監(jiān)理工程師應(yīng)在對質(zhì)量缺點產(chǎn)生原因及責任作出了判定并確定了補救方案后，再進行質(zhì)量缺點處理或下道工序或分項施工。(4)在交工使用后缺點責任期內(nèi)發(fā)覺施工質(zhì)量缺點時，監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人進行修補、加固或返工處理。3.6.2質(zhì)量缺點修補和加固(1)對因施工原所以產(chǎn)生質(zhì)量缺點修補和加固，應(yīng)先由承包人提出修補方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可進行；對因設(shè)計原所以產(chǎn)生質(zhì)量缺點，應(yīng)經(jīng)過業(yè)主提出處理方案及方法，由承包人進行修補。(2)修補方法及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標和驗收標準，并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范許可或是行業(yè)公認良好工程技術(shù)。(3)假如已完工程缺點，并不組成對工程安全危害，并能滿足設(shè)計和使用要求時，經(jīng)取得業(yè)主同意，可不進行加固或變更處理。如工程缺點屬于承包人責任，應(yīng)經(jīng)過和業(yè)主及承包人協(xié)商，降低對此項工程支付費用。3.6.3質(zhì)量事故處理當某項工程在施工期間（包含缺點責任期間）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不許可斷層、裂縫、傾斜、坍毀、沉降、強度不足等情況時，應(yīng)視為質(zhì)量事故?？砂匆韵鲁绦蛱幚恚?1)監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項工程施工，并采取有效安全方法。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人立即提出質(zhì)量事故匯報并匯報業(yè)主。質(zhì)量事故匯報應(yīng)詳實反應(yīng)該項工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急方法、處理方案和損失費用等。(3)監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)人員在對質(zhì)量事故現(xiàn)場進行審查、分析、診療、測試或驗算基礎(chǔ)上，對承包人提出處理方案給予審查、修正、同意，并指令恢復(fù)該項工程施工。(4)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提出有爭議質(zhì)量事故責任給予判定。判定時應(yīng)全方面審查相關(guān)施工統(tǒng)計、設(shè)計資料及水文地質(zhì)現(xiàn)實狀況，必需時還應(yīng)實際檢驗測試。在分清技術(shù)責任時，應(yīng)明確事故處理費用數(shù)額，負擔百分比及支付方法。4.3施工進度計劃申報和審批施工單位進場后，監(jiān)理機構(gòu)人員應(yīng)督促施工單位建立健全施工管理機構(gòu)，督施工項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)施工協(xié)議工期要求，編制施工技術(shù)方案和施工總進度計劃。施工進度計劃由項目總工或技術(shù)責任人編寫、并提交施工組織計劃、施工方案、技術(shù)方法和施工總進度計劃。經(jīng)項目經(jīng)理審定后報監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師先審閱并提出初審意見交總監(jiān)工程師審批后返回1份給施工單位按計劃實施，監(jiān)理機構(gòu)留1份、報送2份給建設(shè)單位。各單位工程、分部工程開工和關(guān)鍵工序開工時間和完成時間應(yīng)按總進度計劃實施控制。施工方案、技術(shù)方法關(guān)鍵容：（！）工程概況。（2）施工場地部署圖。（3）關(guān)鍵項目和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工方法。（4）質(zhì)量、安全確保和環(huán)境保護方法。（5）施工進度計劃（可用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道表示，施工總進度計劃用文字和橫道圖表示，內(nèi)容應(yīng)包含：各單項工程協(xié)議工程量、開始時間、完成時間、工期、施工強度等）。4.4工程進度過程控制4.4.1事前控制依據(jù)工程建設(shè)協(xié)議編制總進度計劃、同業(yè)主約定階段性進度控制目標，并將總目標分解，制訂年度計劃或各單位工程、分部工程進度計劃。審查同意各承包人提出施工實施進度計劃和檢驗其實施情況。督促承包人采取確實有效方法，實現(xiàn)協(xié)議工期目標。當實施進度發(fā)生較大偏差時，要求施工單位立即調(diào)整進度計劃。調(diào)整計劃須經(jīng)總監(jiān)理工程師審批并報發(fā)包人同意后實施。進度控制方法以下：4.4.2事中控制(!)進度計劃調(diào)整：在計劃實施過程中，施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位全部應(yīng)定時或不定時地對施工進度進行檢驗。通常，:施工單位和監(jiān)理機構(gòu)每個月最少進行進度檢驗、計劃調(diào)整一次。若發(fā)覺實際進度比計劃進度滯后，監(jiān)理部應(yīng)招開施工協(xié)調(diào)會或向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知、會議紀要、現(xiàn)場指示等指令性文件，要求承包人調(diào)整或修改善度計劃，并采取有效方法趕工，確保工期目標實現(xiàn)。按常規(guī)：監(jiān)理部要求施工單在每個月下旬25日前向監(jiān)理部報送施工月報一式4份、報下月施工計劃4份。施工月報內(nèi)容包含以下多個方面：!)本月（上月21日至本月20日）施工進展概況（機構(gòu)設(shè)備、施工人員投入、本月完成工程量和工程投資、和施工相關(guān)其它原因）。2)施工質(zhì)量檢驗和評定統(tǒng)計。3)本月完成工程量匯總表、明細表（附相關(guān)工程量計算平面圖、剖面圖和計過程）。4)本月完成工程投資和進度款申報。5)關(guān)鍵機械設(shè)備報表；現(xiàn)場施工人員報表；工程事故月報表。6)下月施工計劃及下月計劃完成工程投資額等。(2)實施工程項目管理負責制，按專業(yè)分工，由總監(jiān)授權(quán)專業(yè)監(jiān)理工程師，負責該工程部位或該專業(yè)施工全過程施工監(jiān)理，審查核實每個月完成工程量。當月完成工程量截止到當月20日（實指上月21日至本月20日完成工程量）。（3）深入現(xiàn)場，發(fā)覺問題立即處理，同時依據(jù)協(xié)議總工期要求和實際情況，協(xié)調(diào)檢驗、核實各分項分部工程進度，確保主體工程協(xié)調(diào)進行。(4)每個月對協(xié)議實施情況進行一次進度檢驗、分析工期滯后原因，提出有效趕工方法。按監(jiān)理每個月編寫《施工監(jiān)理月報》，向業(yè)主匯報當月施工動態(tài)。監(jiān)理部于月底或下月5日前必需向建設(shè)單位報送監(jiān)理月報一式二份。監(jiān)理月報內(nèi)容包含：1)工程概述：包含項目位置、項目關(guān)鍵特征及協(xié)議情況介紹；2)工程質(zhì)量控制：包含質(zhì)量評定、質(zhì)量分析、質(zhì)量故處理等情況，可用表格統(tǒng)計表示；3)工程進度形象和進度控制：各部位基礎(chǔ)面貌（符圖片）：已施工到或完成平面尺寸和高程；進度計劃和實際進度比較、工期延期原因分析和趕工方法計劃等，可用直方圖或表格統(tǒng)計；3)工程投資控制和月進度款支付：當月完成工程量、和累計完成工程量核實，當月完成工程投資和累計完成工程投資核實，要求施工單位必需符相關(guān)計晨圖表或基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。工程量和投資應(yīng)分協(xié)議工程、合個外工程、計日工和索賠事件處理類進行計算。上月累計支付和本月應(yīng)支付工程進度款核實和資金到位和使用情況等；4)協(xié)議實施情況：包含協(xié)議變更、設(shè)計變更、索賠和違約等；5)現(xiàn)場會議和來往信涵：包含會議統(tǒng)計、來往信涵處理情況和實施情況。6)監(jiān)理工作：包含監(jiān)理機構(gòu)人員配置、資源投入、關(guān)鍵監(jiān)理活動、圖紙審查、發(fā)放、技術(shù)方案審查、工程需要處理總是和其它事項。7)施工人情況：包含勞動力動態(tài)、投入設(shè)備、組織管理和存要問題，8)安全和環(huán)境保護。9)其它：包含工程大事記、水文和氣象等到自然情況（5）定時組織召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參與施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，立即處理出現(xiàn)影響施工進度問題，提出確保完成計劃方法，排出多種干擾，主動幫助承建單位實現(xiàn)計劃目標。（6）在控制、檢驗工程進度過程中，應(yīng)把關(guān)鍵精力放在里程碑進度（控制性進度）和形象面貌上，逐月向承包人提出形象面貌要求，并監(jiān)督其實施。進度控制工作程序框圖以下：工程開工施工總進度計劃監(jiān)理控制性網(wǎng)絡(luò)計劃施工總進度計劃監(jiān)理控制性網(wǎng)絡(luò)計劃階段目標階段目標目標分解及階段進度計劃目標分解及階段進度計劃資金供給計劃、供圖計劃、采購計劃協(xié)調(diào)進度控制方法資金供給計劃、供圖計劃、采購計劃協(xié)調(diào)進度控制方法資源配置、施工方法干擾協(xié)調(diào)年、季、月計劃審批年、季、月計劃審批進度計劃申報進度計劃申報進度計劃實施監(jiān)督進度計劃實施監(jiān)督進度計劃實施進度計劃實施年、季、月統(tǒng)計報表審核年、季、月統(tǒng)計報表年、季、月統(tǒng)計報表審核年、季、月統(tǒng)計報表計劃調(diào)整審批進度分析、計劃調(diào)整計劃調(diào)整審批進度分析、計劃調(diào)整統(tǒng)計干擾協(xié)調(diào)、資料、檔案統(tǒng)計干擾協(xié)調(diào)、資料、檔案4.5停工和復(fù)工4.6.1停工：工程施工過程中，因為不可避免自然、環(huán)境原因和建設(shè)方、施工方原因必需停工，施工單位必需以書面形式向監(jiān)理部匯報，由總監(jiān)審批并發(fā)出停工令（之前請示建設(shè)管理部同意）；在施工過程中，監(jiān)理人員若發(fā)覺施工人員不按規(guī)范操作、勢必影響工程質(zhì)量或?qū)l(fā)生安全事故時，則由監(jiān)理部發(fā)出停工指令。4.6.2復(fù)工：復(fù)工前施工單位向監(jiān)理部提出申請，總監(jiān)審批并發(fā)出復(fù)工指令。如是后種原因停工，停工后，施工單位要按監(jiān)理指示進行整改，復(fù)工申請同時報整改方法匯報，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批、發(fā)出復(fù)工指令才能復(fù)工。4.6工期索賠4.7.1工期索賠：施工單先提出索賠意向匯報，然后補報具體索賠依據(jù)：（1）經(jīng)總監(jiān)審批施工總進度計劃、階段計劃或單位工程進度計劃。（2）因為不可抗拒原因和建設(shè)方原因造成停工時間（應(yīng)有監(jiān)理人員或建設(shè)方現(xiàn)場代表答字確定）。（3）依據(jù)經(jīng)總監(jiān)審批施工總進度計劃、階段計劃或單位工程進度計劃，計算出因上述原因造成關(guān)鍵工作工期延遲天數(shù)和經(jīng)濟損失。4.7.2工期索賠處理:(1)監(jiān)理過程中注意搜集和施工進度相關(guān)信息。（2）事實求是地給工期延期簽證。（3）審核工期索賠匯報。5．工程投資控制內(nèi)容、方法和方法5.1工程投資控制工作內(nèi)容：（1）幫助發(fā)包人編制投資控制目標和分年度投資計劃；（2）審核由設(shè)計變更引發(fā)工程投資改變；（3）審核承包人完成工程量和工程投資，并簽發(fā)計量和支付憑證。（4）公證、公評地處理索賠事件。5.2工程投資控制方法和方法:(1)按協(xié)議約定支附條款，審核承建單位呈報工程款支付申請。(2)按協(xié)議約定付款措施，實施按月結(jié)算。（3）為正確計量，在土石方工程開挖或填筑前，同承建單位測量人員共同完成開挖或填筑區(qū)原地形測量。平面圖精度為/1200~1/500，剖面圖精度1/100~1/200，剖面間距實測量范圍大小而定，可1~10m。開挖后，監(jiān)理人員同施工測量員實測開挖斷面，測量統(tǒng)計當初核清后，監(jiān)理員給簽字確定。施工員依據(jù)監(jiān)理員確定測量統(tǒng)計成圖、計算工程量并立即報監(jiān)理人員審核。不經(jīng)設(shè)代、業(yè)主和監(jiān)理人員同意超挖、超填不給計量；漿砌石、混凝土和其它項目工程量均按設(shè)計圖和設(shè)計變更通知書計量。(4)每個月核實當月實際完成工程量（計算時間為上月21日至當月20日、年度最終30天為上月21日至當月31日，每十二個月第30天為1月1日至20日）承建單位應(yīng)于當月22日以前將本月完成工程結(jié)算申報表送達監(jiān)理，進行審批。（5）工程質(zhì)量達不到設(shè)計標準和違規(guī)項目，監(jiān)理單位有權(quán)拒簽，建設(shè)單位有權(quán)拒付該項工程價款，直四處理合格后再付。應(yīng)扣預(yù)付款和保留金，在支付月工程價款時，按協(xié)議要求辦理。（6）認真審查協(xié)議外追加項目標追加費用，凡未列入報價表單價承包協(xié)議外項目，需要編制追加費用，經(jīng)監(jiān)理審查并和業(yè)主協(xié)商后，按當月信息價和要求定額和費率編制，并按協(xié)議約定追加費用，作為新增項目標結(jié)算依據(jù)。（7）公正處理索賠。因為在實施協(xié)議過程中，因某方原因給對方造成經(jīng)濟損失提出索賠，施工監(jiān)理部應(yīng)以第三方公正身份立即審查，當索賠發(fā)生時，監(jiān)理工程師應(yīng)：1)核實是否造成損失；2)確定索賠條件是否成立；3)分清責任；4)協(xié)商合理索賠。6·協(xié)議管理和信息處理6.1變更處理程序和監(jiān)理工作方法：6.1.1工程變更處理程序（見工程變更處理程序框圖）。（1）業(yè)主或監(jiān)理機構(gòu)可依據(jù)工程承建協(xié)議文件相關(guān)要求發(fā)出工程變更指令。（2）設(shè)計單位可依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理機構(gòu)要求，或自行依據(jù)工程進展提出工程變更提議。（3）設(shè)計單位可依據(jù)相關(guān)法規(guī)或協(xié)議文件要求在責任和權(quán)限范圍內(nèi)提出設(shè)計文件修改通知。（4）承建單位可依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理機構(gòu)指示，或依據(jù)施工進展提出對工程變更提議。6.1.2監(jiān)理工作方法:（1）工程變更審查。1)監(jiān)理機構(gòu)對工程變更提議書審查：——變更后不降低工程質(zhì)量標準，不影響工程完建后功效和使用壽命?！こ套兏谑┕ぜ夹g(shù)上可行、可靠?！こ套兏l(fā)費用及工期改變經(jīng)濟合理?！こ套兏粚罄m(xù)施工產(chǎn)生不良影響。2)監(jiān)理機構(gòu)審查承包人提交工程變更報價處理標準：假如施工協(xié)議工程量清單中有適適用于變更工作內(nèi)容項目時，應(yīng)采取該項目標單價或合價。假如施工協(xié)議工程量清單中無適適用于變更工作內(nèi)容項目時，可引用施工協(xié)議工程量清單中類似項目標單價或合價作為協(xié)議雙方變更議價基礎(chǔ)。假如施工協(xié)議工程量清單中無這類項目標單價或合價，或單價或合價顯著不合理和不適用，經(jīng)協(xié)商后，由承包人依據(jù)招標文件要求標準和編制依據(jù)，重新編制單位或合價，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后，報發(fā)包人確定。當發(fā)包人和承包人協(xié)商不能一致時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)確定適宜單位或合價，通知承包商實施。（2）工程變更實施。1)經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查同意工程變更提議書需報發(fā)包人同意。經(jīng)發(fā)包人同意工程變更，應(yīng)由發(fā)包人委托原設(shè)計單位負責完成具體工程變更設(shè)計工作。2)監(jiān)理機構(gòu)核查工程變更設(shè)計文件、圖紙后，向承包人下達工程變更指示，承包人據(jù)此組織工程變更實施。3)監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)工程具體情況，為避免耽擱施工，可將工程變更分兩次向承包人下達：先公布變更指示（變更設(shè)計文件、圖紙），指示其實施變更工作，待協(xié)議雙方深入?yún)f(xié)商確定工程變更單價或合價后，再發(fā)出變更通知（變更工程單位或合價）。6.2違約事件處理程序和監(jiān)理工作方法：6.2.1對于承包人違約,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工協(xié)議約定進行下列工作：6.2.2在立即進行查證和認定事實基礎(chǔ)上，對違約事件后果做出判定。6.2.3立即向承包人發(fā)出書面警告，限期在收到書面警告后要求時限內(nèi)給予填補和糾正。6.2.4承包人在收到書面警告要求時限內(nèi)仍不采取有效方法糾正其違約行為或繼續(xù)違約，嚴重影響工程質(zhì)量、進度，甚至危及工程安全時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)限令其停工整改，并要求承包人在要求時限內(nèi)提交整改匯報。6.2.5承包人繼續(xù)嚴重違約時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及向發(fā)包人匯報，說明承包人違約情況及其可能造成影響。當發(fā)包人向承包人發(fā)出解除協(xié)議通知書后，監(jiān)理機構(gòu)幫助發(fā)包人根據(jù)協(xié)議約定派員進駐現(xiàn)場接收工程，處了解除協(xié)議后相關(guān)協(xié)議事宜。6.2.6對于發(fā)包人違約，致使工程施工無法正常進行，在收到承包人書面要求后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即和發(fā)包人協(xié)商，處理違約行為，賠償承包人損失，并促進承包人立即恢復(fù)正常施工。6.2.6在承包人提出解除施工協(xié)議要求后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)幫助發(fā)包人立即進行調(diào)查、認證和澄清工作，并在此基礎(chǔ)上，按相關(guān)要求和施工協(xié)議約定處了解除施工協(xié)議相關(guān)協(xié)議事宜。6.3索賠處理程序和監(jiān)理工作方法：6.3.1監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)受理承包人和發(fā)包人提起協(xié)議索賠，但不接收未按施工協(xié)議約定索賠程序和時限得出索賠要求。6.3.2監(jiān)理機構(gòu)在收到承包人索賠意向通知后，應(yīng)核查承包人當初統(tǒng)計，指示承包人做好延續(xù)統(tǒng)計，并要求承包人提供深入支持性資料。6.3.3監(jiān)理機構(gòu)在收到承包人中期索賠申請匯報或最終索賠申請匯報后，應(yīng)進行以下工作：（1）依據(jù)施工協(xié)議約定，對索賠有效性、合理性進行分析和評價。（2）對索賠支持性資料真實性逐一進行分析和審核。（3）對索賠計算依據(jù)、計算方法、計算過程、計算結(jié)果及其合理性逐項進行審查。（4）對于由施工協(xié)議雙方共同責任造成經(jīng)濟損失或工期延誤，應(yīng)經(jīng)過協(xié)商一致，公平合理地確定雙方分擔百分比。（5）必需時要求承包人再提供深入支持性資料。6.3.4監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在施工協(xié)議約定時間內(nèi)做出對索賠申請匯報處理決定，報送發(fā)包人。若協(xié)議雙方或其中任一方不接收監(jiān)理機構(gòu)處理決定，則按爭議處理相關(guān)約定或訴訟程序進行處理。6.3.5監(jiān)理機構(gòu)在承包人提交了完工付款申請后，不再接收承包人提出在工程移交證書頒發(fā)前所發(fā)生任何索賠事項；在承包人提交了最終付款申請后，不再接收承包人提出任何索賠事項。6.4擔保和保險審核和查驗：6.4.1工程擔保：（1）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工協(xié)議約定，督促承包人人辦理各類擔保，并審核承包人提交擔確保件。（2）在簽發(fā)工程預(yù)付款證前，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及施工協(xié)議約定，審核工程預(yù)付款擔保有效性。（3）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定時向發(fā)包人匯報工程預(yù)付款扣回情況。當工程預(yù)付款已全部扣回時，應(yīng)督促發(fā)包人在約定時間內(nèi)退還工程預(yù)付款擔確保件。（4）在施工過程中和保修期，監(jiān)理機構(gòu)就督促承包人全方面推行施工協(xié)議約定義務(wù)。當承包人違約，發(fā)包人要求確保人推行擔保義務(wù)時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)幫助發(fā)包人按要求立即向確保人提供全方面、正確書面文件和證實資料。（5）監(jiān)理機構(gòu)在簽發(fā)保修責任終止書后，應(yīng)督促發(fā)包人在施工倆約定時間內(nèi)退還履約擔確保書。6.4.2工程保險：（1）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包人按施工協(xié)議約定險種辦理應(yīng)由承包人擔保保險，并要求承包人在向發(fā)包人提交各項保險單副本同時抄報監(jiān)理機構(gòu)。（2）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工協(xié)議約定對承包人投保保險種類、保險額度、保險使用期等進行檢驗。當監(jiān)理機構(gòu)確定承包人未按施工協(xié)議約定辦理保險時，應(yīng)采取下列方法：1)指示承包人立即辦理保險手續(xù)。2)當承包人拒絕辦理保險時，應(yīng)幫助發(fā)包人代為辦理保險，并從應(yīng)支付給承包人金額中扣除對應(yīng)投保費用。3）當承包人已按協(xié)議約定辦理了保險，其為推行協(xié)議義務(wù)所遭受損失不能從承保人處取得足額賠償時，監(jiān)理機構(gòu)在接到承包人申請后，應(yīng)依據(jù)施工協(xié)議約定界定風險和責任，確定責任者或合理劃分協(xié)議雙方分擔保險賠償不足部分費用百分比。7、施工安全和文明施工監(jiān)理方法和方法（1）監(jiān)理審核《施工組織方案和技術(shù)方法》時，重視審查施工安全機構(gòu)組成和安全防護方法；（2）施工監(jiān)理全過程，常常檢驗施工安全機組組員是否到位、是否按經(jīng)總監(jiān)審批安全防護方法實施。（3）監(jiān)理人員到工地巡查時，發(fā)覺有安全隱患，立即通知承包人整改、并立即指示施工人員處理。（4）督促施工人員遵守國家法律、法規(guī)，按規(guī)范和設(shè)計圖紙文明施工。工程棄土石方應(yīng)運到指定地堆放，不能造成環(huán)境污染。8、工程驗收和工程移交程序和內(nèi)容：（1）工程驗收和工程移交程序詳見《工程驗收和工程移交程序圖》（附后）。（2）工程驗收階段監(jiān)理工作內(nèi)容：1）分部工程、單位工程完成后，監(jiān)理應(yīng)督促承包人二、專業(yè)細則（一）土石方開挖工程監(jiān)理實施細則1、事前控制1．1、督促承包商應(yīng)在施工放樣28天以前，完成施工測量控制網(wǎng)設(shè)計和建立，依據(jù)設(shè)計文件要求及施工條件，完成放樣測量方法工計劃，并將下列結(jié)果資料以《施工測量放線報驗單》（JL-05表）形式（測量方法計劃作為附件）報監(jiān)理部同意。（1）、控制網(wǎng)部署圖及測量技術(shù)設(shè)計書。（2）、控制網(wǎng)測量平差計算結(jié)果。（3）、施工控制網(wǎng)加密測量技術(shù)設(shè)計書，技術(shù)總結(jié)及結(jié)果表。方法計劃應(yīng)包含下述內(nèi)容：（1）開挖場地域周圍平面和高程控制點設(shè)置、校測、編號及平面圖。（2）計算放樣數(shù)據(jù)。（3）放樣方法及其點位精度估算。（4）放樣程序、技術(shù)方法及要求。（5）數(shù)據(jù)統(tǒng)計及資料整理制度。（6）測量專業(yè)人員設(shè)置，設(shè)備配置及其檢驗和校正情況。（7）質(zhì)量控制和驗收方法。1·2、土石方開挖工程開工前28天，督促承包商依據(jù)設(shè)計文件、相關(guān)施工規(guī)范、現(xiàn)場地形地質(zhì)條件和施工水平，完成土石方開挖工程施工方法計劃編制，并填寫《施工組織設(shè)計方案報審表》（CB-01）報監(jiān)理部同意。施工方法計劃內(nèi)容應(yīng)包含：（1）、工程概況。（2）、開挖施工部署圖。（3）、開挖（包含可能發(fā)生特殊部位或特殊條件下開挖）方法、程序和施工作業(yè)方法。（4）、邊坡和巖基保護方法。（5）、棄碴方法，碴料利用計劃，土石方平衡計劃和碴料場堆置設(shè)計。（6）、施工排水方法。（7）、施工進度計劃。（8）、施工設(shè)備、輔助設(shè)施及配置計劃。（9）、勞動力及材料供給計劃。（10）、現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗計劃。（11）、施工安全和環(huán)境保護方法。（12）、施工組織管理機構(gòu)和質(zhì)量控制方法。作業(yè)方法計劃內(nèi)容應(yīng)包含：1·3、在任一開挖分項工程開工14天前，承包商應(yīng)進行開挖區(qū)地形實測和開挖面實地放樣，并將結(jié)果以《施工測量放線報驗單》（A-5）形式報監(jiān)理部審核。1·4、上述報送文件均一式四份，經(jīng)承包商項目經(jīng)理（或其授權(quán)代表）簽署并加蓋公章后報送，監(jiān)理部審閱后限期返回一份。審簽意見包含“同意”、“修改后再報”、及“不一樣意”三種。1·5、假如承包商未能按期向監(jiān)理部報送上述文件，由此造成施工工期延誤和其它損失，均由承包商負擔協(xié)議責任。若承包商在期限內(nèi)未收到監(jiān)理部審簽意見單或批復(fù)文件，可視為已報經(jīng)審閱。1·6、除非已經(jīng)得到監(jiān)理工程師同意，不然應(yīng)在開挖完成、報經(jīng)檢驗合格、并完成對應(yīng)部位地形測量和地質(zhì)測繪后，方可進行下序作業(yè)和施工。2、事中控制施工過程中，督促承包商按報經(jīng)同意施工方法計劃和施工技術(shù)規(guī)范按章作業(yè)、文明施工，加強質(zhì)量和技術(shù)管理，做好原始資料統(tǒng)計、整理和工程總結(jié)工作。當發(fā)覺作業(yè)效果不符合設(shè)計或施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求時，監(jiān)理工程師應(yīng)立即指示施工單位修訂施工方法計劃，并報送監(jiān)理部同意后實施。2·1、施工過程中，承包商應(yīng)隨施工作業(yè)進展做好施工測量工作，施工測量工作應(yīng)包含下述內(nèi)容：（1）依據(jù)設(shè)計圖紙和施工控制網(wǎng)點進行測量放線并向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理人員應(yīng)立即進行放線或放樣檢驗，關(guān)鍵檢驗開挖斷面尺寸和關(guān)鍵部位高程。（2）在施工員測繪開挖前后地形或搜集斷面資料時，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位立即報驗，并同建設(shè)方管理人員共同復(fù)核施工測量統(tǒng)計樁距和地面高程、土石方分界、完工建基面等縱、橫斷面圖和地形圖尺寸。（3）月報量收方測量。（4）提供工程各階段和完工后土石方測量資料。（5）按協(xié)議文件要求或監(jiān)理工程師要求進行其它測量工作。2．2、為確保放樣質(zhì)量，避免造成重大失誤和不應(yīng)有損失，必需時，監(jiān)理部可要求承建單位在測量監(jiān)理工程師直接監(jiān)督下進行對照檢驗和校測。但監(jiān)理工程師所進行任何對照檢驗和校測，并不意味著能夠減輕承包商對確保放樣質(zhì)量所應(yīng)負協(xié)議責任。2．3、承包商應(yīng)堅持安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一方針，健全質(zhì)量控制體系，加強質(zhì)量管理。施工過程中，堅持三員（施工員、安全員、質(zhì)檢員）到位和三級（施工班組、施工隊、承包企業(yè)）質(zhì)量檢驗員自檢制度，確保工程質(zhì)量。對出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故，要本著“三不放過”標準認真處理。2·4、開挖應(yīng)自上而下進行，一些部位如必需采取上、下層同時開挖方法作業(yè)，或按協(xié)議必需利用開挖料，應(yīng)采取有效安全和技術(shù)方法，并于事先報經(jīng)監(jiān)理部同意。2·5、施工過程中發(fā)覺工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件改變或其它實際條件和設(shè)計不符時，承建單位應(yīng)立即將相關(guān)資料報送監(jiān)理部，由監(jiān)理部核轉(zhuǎn)設(shè)計單位，供變更或修改設(shè)計參考。2·6、當發(fā)生邊坡滑塌，或觀察資料表明邊坡處于危險狀態(tài)時，承包商應(yīng)：（1）立即向監(jiān)理工程師匯報并采取對應(yīng)防范方法，預(yù)防事故或事態(tài)范圍擴大和延伸。（2）統(tǒng)計事故或事態(tài)發(fā)生、發(fā)展過程和處理經(jīng)過，并立即報送監(jiān)理部。（3）會同設(shè)計、地質(zhì)、監(jiān)理工程師查明原因，立即提出處理方法報監(jiān)理部同意后實施。2·7、當施工進度拖延時，監(jiān)理工程師有權(quán)按協(xié)議文件要求，要求承包商采取趕工行動，即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工方法計劃，并重新報監(jiān)理部同意后實施。2·8、施工過程中，承包商若：（1）不按同意施工方法計劃實施；（2）違反國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、勞動保護條例施工；（3）不按要求路線、場區(qū)出碴、充碴、進行有用料堆存；（4）出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故等情況；（5）因充碴不妥造成下游河道阻塞、有用料污染，或因不妥排污造成對環(huán)境污染（6）她違反工程承建協(xié)議文件情況。監(jiān)理工程師有權(quán)采取口頭違規(guī)警告、書面違規(guī)警告，直至返工、停工整改等方法給予阻止。由此而造成一切經(jīng)濟損失和協(xié)議責任，均由承包商負擔。2·9、基礎(chǔ)和岸坡開挖完成后，承包商應(yīng)立即完成施工區(qū)域完工測量，并依據(jù)協(xié)議文件要求，按監(jiān)理部（處）指示，給地質(zhì)編錄、現(xiàn)場測試等工作發(fā)明工作環(huán)境。2·10、在整個施工期間，承包商應(yīng)依據(jù)協(xié)議文件要求，做好安全監(jiān)測和施工原始統(tǒng)計、及其整理工作。并在次月5日前，向監(jiān)理部報送當月施工資料。報送施工資料內(nèi)容應(yīng)包含（但不限于）下述內(nèi)容：（1）各部位已完成工程量和施工形象（如未完成施工計劃，應(yīng)分析原因，并提出消除其不利影響方法）。（2）采取施工方法、投入勞動力、施工設(shè)備和關(guān)鍵材料消耗量。（3）機械完好率、出勤率和生產(chǎn)效率。（4）施工中發(fā)生質(zhì)量、安全問題及其處理方法和過程。（5）單元工程質(zhì)量檢驗統(tǒng)計和統(tǒng)計。（6）施工作業(yè)違章、違規(guī)情況。（7）安全監(jiān)測資料及分析結(jié)果。（9）其它必需匯報情況。必需時，承包商還應(yīng)按承建協(xié)議文件要求和監(jiān)理部（處）指示，報送每七天施工統(tǒng)計。3、施工質(zhì)量檢測3．1、除非協(xié)議或設(shè)計文件另有要求，不然開挖斷面放樣應(yīng)滿足下列精度要求：（2）巖基放樣，平面位置點位誤差小于100mm，高程點位誤差小于100mm。（3）收方斷面，中心樁縱、橫向誤差小于10cm。對應(yīng)于百分比尺為1：500~1：1000情況下，圖上點誤差平面小于1.0mm、高程小于0.7mm。（4）完工斷面，中心樁縱、橫向誤差小于5cm。對應(yīng)于百分比尺為1:200情況下，圖上點誤差平面小于0.75mm、高程小于0.5mm。3·2、邊坡開挖完成后，應(yīng)立即進行保護。對于高邊坡或巖體可能失穩(wěn)邊坡還應(yīng)按協(xié)議或設(shè)計文件要求進行邊坡穩(wěn)定監(jiān)測，方便立即判定邊坡穩(wěn)定情況采取必需加固方法。3·3、開挖基礎(chǔ)土石方應(yīng)運到按設(shè)計要求棄碴場進堆放，嚴禁將企圖方便就地棄之。3·4、嚴格實施工序交接程序：上一工序完成經(jīng)施工三級質(zhì)檢員自檢合格后、報經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗、質(zhì)量合格后，方可進行下一工序施工。經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗工程并不減輕承包商對該工程應(yīng)負擔任何協(xié)議責任。4、基礎(chǔ)工程驗收4．1基礎(chǔ)驗收時，承包商應(yīng)提供（但不限于）以下資料：（1）完工地形圖（圖上應(yīng)標明建筑物實際基面平面位置、分塊線和關(guān)鍵基礎(chǔ)埋件位置。（2）和施工詳圖同位置、同百分比基礎(chǔ)完工縱、橫剖面圖。在開挖中有改變部位，應(yīng)增測剖面圖。（3）基礎(chǔ)完工地質(zhì)匯報及關(guān)鍵工程照片。（4）基礎(chǔ)施工測量技術(shù)匯報（應(yīng)包含：建筑物實測坐標、高程和設(shè)計坐標、高程比較表等相關(guān)資料說明）。（5）基礎(chǔ)完工匯報（關(guān)鍵反應(yīng)和施工質(zhì)量相關(guān)開挖、基礎(chǔ)處理及其質(zhì)量評價）。（6）開挖施工匯報（關(guān)鍵包含施工過程，施工技術(shù)，工程變更，施工違規(guī)、違約情況，工期、質(zhì)量、協(xié)議支付情況等）。（7）開挖設(shè)計圖紙及設(shè)計文件（包含修改圖，修改通知和設(shè)計變更文件或這類圖紙、文件文圖號）。施工原始統(tǒng)計資料應(yīng)整編成冊。（8）其它必需準備或報送材料和資料。立即填寫《工程報驗單》（A-8）、自檢“三檢表”、《隱蔽工程聯(lián)合開倉證》和《單元工程質(zhì)量評定表》向監(jiān)理申報，組織驗收。5、其它5．1、依據(jù)承建協(xié)議文件“技術(shù)規(guī)范”要求，巖石基礎(chǔ)施工質(zhì)量檢驗和混凝土結(jié)構(gòu)物澆筑開倉前基礎(chǔ)面檢驗，在性質(zhì)上是截然不一樣兩種作業(yè)工序檢驗。除非另行報經(jīng)監(jiān)理部同意，不然這兩種檢驗和檢驗應(yīng)分別進行。5．2、地基開挖開工申請程序、施工過程管理、施工質(zhì)量控制、單元工程劃分、基礎(chǔ)驗收過程中應(yīng)完成完工資料、協(xié)議支付計量，按工程承建協(xié)議文件要求及相關(guān)監(jiān)理文件要求進行。5．3、因為施工質(zhì)量不合格或基礎(chǔ)質(zhì)量檢驗申報不妥，造成基礎(chǔ)驗收或后序工程施工延誤，由承包商負擔協(xié)議責任。5．4、工程承包商未按工程承建協(xié)議要求申報進行基礎(chǔ)驗收，或未按要求在完成建基面地質(zhì)編錄和完工地形測繪并經(jīng)報驗合格以前，私自進行下序覆蓋作業(yè)，由此造成返工、施工延誤和損失，由承包商負擔協(xié)議責任。5．5、因為監(jiān)理部或業(yè)主單位責任，未能按工程承建協(xié)議要求時限組織進行并完成基礎(chǔ)驗收工作，致使工程承包商造成經(jīng)濟損失，承包商可列入?yún)f(xié)議支付申報。附件：附圖水工建筑物巖石地基開挖工程施工質(zhì)量檢驗步驟圖。施工詳圖（設(shè)計變更）巖石地基開挖和清理設(shè)計變更巖石地基開挖和清理承建單位自檢（處理爆破和地質(zhì)缺點）承建單位自檢（處理爆破和地質(zhì)缺點）地質(zhì)編錄地形測繪地質(zhì)編錄地形測繪監(jiān)理工程師預(yù)驗監(jiān)理工程師預(yù)驗聯(lián)合檢驗不合格聯(lián)合檢驗簽發(fā)聯(lián)檢開倉證書簽發(fā)聯(lián)檢開倉證書不合格工程質(zhì)量等級評定工程質(zhì)量等級評定（二）混凝土工程監(jiān)理實施細則一、總則在工程施工中必需遵照現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范關(guān)鍵有（但不限于）：序號標準號規(guī)程規(guī)范名稱1SDJ338-89水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范（試行）2SL52-93水利水電工程施工測量規(guī)范3SL47-94水工建筑巖石基礎(chǔ)開挖工程施工規(guī)范4SDJ207-82水工混凝土施工規(guī)范5SL176-1996水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）6SL223-1999水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程7SDJ249.1~6-88DJ241.7-91水利水電基礎(chǔ)建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準《水工建筑工程（試行）》8GBJ203-83磚石工程施工及驗收規(guī)范9GB12573-90水泥取樣方法10SD105-82水工混凝土試驗規(guī)程11SD108-83水工混凝土外加劑技術(shù)標準12SL223-1999水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程13JGJ59-99建筑施工安全檢驗標準14JC/T738-96水泥強度快速檢驗方法15CECS40：92混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)程16SD128-84土工試驗規(guī)程以上所列規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標準，在全同實施過程中如有新版本頒布替換時，則按新頒布版本實施。1、施工測量控制設(shè)計單位提供總平面部署圖后，監(jiān)理單位組織設(shè)計、施工單位到現(xiàn)場，由設(shè)計單位移交控制點坐標，監(jiān)理單位及施工單位對所移交控制點坐標進行復(fù)核，無誤后方能進行工程測量工作。1）施工前原地形測量施工單位依據(jù)控制點坐標進行建筑物軸線測量放樣和原地形測量，測量范圍應(yīng)將建筑開挖邊線包含在內(nèi)。該項工作完成后施工單位填寫測量結(jié)果申報表（監(jiān)理表格）和測量結(jié)果（測量數(shù)據(jù)圖紙）報送監(jiān)理審核（復(fù)核測量控制點和軸線、抽查地形剖面），不達測量精度要求退回施工單位重測；測量結(jié)果滿足要求則由監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計等單位相關(guān)人員在測量圖紙會簽欄簽字確定。簽字確定測量結(jié)果作為工程開挖和填筑地形原始資料。測量要求按《水利水電工程施工測量規(guī)范》SL52-93實施。2）平面控制測量在設(shè)計單位移交控制點坐標基礎(chǔ)上進行必需補充控制點測量，其測量可用小三角測量或?qū)Ь€測量。①高程控制測量②補充控制點測量高程測量應(yīng)滿足四等水準測量要求。③原地形測量及橫剖面測量④原地形測量及橫剖面測量百分比尺按1：200，測繪斷面圖精度應(yīng)達成《SL52-93》規(guī)范要求。3）建筑安裝測量（1）、開挖階段輪廓點點位誤差①開挖工程部位坡頂點、中間點、非主體工程部位基礎(chǔ)輪廓點：平面+100mm；高程：+100mm。②土、砂、石覆蓋面開挖；平面+200mm；高程：+200mm。（2）、立模、填筑混凝土工程輪廓點點位誤差。①多種導(dǎo)墻及井、洞砌其它孔洞點位誤差：平面+25mm；高程：+20mm；軸線點：+23mm；細部放樣：+10mm；②其它（圍堰、護坡、擋墻等）點位誤差：平面+30mm；高程：+30mm；軸線點：+25mm；細部放樣：+17mm；2、施工圖紙審查及發(fā)放1）施工圖紙審查施工圖紙審查是建設(shè)項目施工正當依據(jù)，也是監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢驗依據(jù)。所以，監(jiān)理工程師必需對施工圖紙進行審查。施工圖審查關(guān)鍵考慮以下多個方面：（1）、圖紙是否符合施工協(xié)議標準要求；（2）、圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位和設(shè)計監(jiān)理單位正式簽署；（3）、地勘資料是否齊全；（4）、設(shè)計圖和說明是否齊全；（5）、圖紙中多種技術(shù)要求是否切實可行，承建單位能否作到；（6）、多種尺寸標注是否一致，有沒有遺漏；（7）、各專業(yè)之間有沒有矛盾；（8）、施工安全問題。另外，監(jiān)理工程師還必需在工程開工之前，組織業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和承建單位進行圖紙會審。圖紙會審由總監(jiān)或監(jiān)理工程師主持，由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、設(shè)計特點對施工要求和技術(shù)關(guān)鍵問題，和質(zhì)量、工藝等方面要求。其它三方代表能夠?qū)κ┕D提出質(zhì)疑和討論。設(shè)計者應(yīng)對會審時提出問題用書面形式給予解釋，對施圖中已發(fā)覺和問題和錯誤，以設(shè)計變更通知形式給予更正或修改。施工圖會審由監(jiān)理工程師寫出會議紀要，交和會各方確定。2）施工圖紙發(fā)放監(jiān)理工程師對收到施工圖紙進行審核應(yīng)正確無誤后，加蓋監(jiān)理處業(yè)務(wù)專用章，作為“工程師圖紙”下達給承建單位，施工圖即正式生效。3、審查施工組織設(shè)計監(jiān)理應(yīng)審查施工組織設(shè)計是否滿足協(xié)議內(nèi)容和要求，關(guān)鍵審查項目有：1）施工導(dǎo)流標準、導(dǎo)流部署、結(jié)構(gòu)形式是否滿足防洪渡汛及施工要求；2）主體工程施工方法、施工機械設(shè)備配置和人力資源配置能否滿足工程施工需要，能否保證質(zhì)量和施工總進度要求；3）施工場地平整能否滿足施工要求；施工道路部署是否合理，路寬、坡度、曲線半徑、路面材料質(zhì)量能否滿足施工要求；生產(chǎn)設(shè)施、倉庫、堆料場地面積、棄碴場地（該場地須經(jīng)業(yè)主專題審批）是否合理；供電容量是否滿足需要，供電系統(tǒng)部署和線路電壓選擇是否合理；施工用水水質(zhì)是否符合要求，供水量、管徑、水壓是否滿足需要；4）施工總進度安排是否滿足總工期要求，關(guān)鍵部位是否滿足防汛要求。4、審查承建單位組織機構(gòu)、人員和施工機械設(shè)備1）審查承建單位組織機構(gòu)是否按協(xié)議要求配置齊全；2）檢驗承建單位質(zhì)保體系、安全保障體系是否建立。到現(xiàn)場檢驗相關(guān)人員是否到位；3）審查承建單位各層管理人員、專業(yè)人員、特殊工種和安全人員證件原件，并保留一份復(fù)印立案；4）到現(xiàn)場檢驗施工機械和設(shè)備是否按已同意施工組織設(shè)計計劃到位。數(shù)量、型號及狀態(tài)是否達成協(xié)議要求；5、試驗室和試驗結(jié)果檢驗。為保障工程質(zhì)量，承建單位應(yīng)委托有對應(yīng)資質(zhì)試驗室進行試驗。1）在每分部分項砼開工28天以前，施工單位應(yīng)按設(shè)計要求，完成擬使用和種標號砼配合比試驗，并向監(jiān)理部提供一式三份包含3天、7天、28天試驗結(jié)果。2）試驗中所用全部材料起源應(yīng)符合協(xié)議要求且應(yīng)和實際施工中使用材料一致，并事先得到監(jiān)理部同意。3）在進行砼配合比試驗前，承建單位（或其試驗室）應(yīng)書面通知監(jiān)理部，以使得監(jiān)理工程師能從材料取樣開始進行試驗全過程進行檢驗、監(jiān)督和認證。4）多種試驗結(jié)果要報監(jiān)理審查。監(jiān)理收到試驗結(jié)果匯報后，由技術(shù)部試驗工程師審查，達成要求由監(jiān)理單位確定并提審查意見，報建設(shè)單位立案，試驗結(jié)果可在工程中使用，若達不到要求，則由監(jiān)理單位提出意見，退回單位，試驗結(jié)果不能在工程中使用。6、混凝土工程質(zhì)量控制砼開工28天前，承建單位必需依據(jù)協(xié)議技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件（包含施工圖紙、設(shè)計通知、技術(shù)要求）及規(guī)程規(guī)范和單元工程質(zhì)量評定標準，結(jié)合施工水平向監(jiān)理部報送混凝土工程施工方法計劃。關(guān)鍵內(nèi)容應(yīng)包含：1）工程概況（包含申報開工部位，設(shè)計工程量，澆筑平、剖面圖，和必需混凝土澆筑部署和工序步驟圖）；2）澆筑進度（包含澆筑作業(yè)工序，分縫、分段、分層、分塊和止水安裝詳圖）；3）澆筑進度（包含澆筑工程量、進度安排、循環(huán)作業(yè)時間及最大澆筑強度）；4）原材料品質(zhì)（包含砂石骨料、用水、水泥、止水材料、鋼筋、摻合料和外加劑）；5）混凝土生產(chǎn)（包含級配、配合比、坍落度、澆筑中許可間歇時間、拌和時間及外加劑品種征收摻量）；6）施工作業(yè)方法（包含設(shè)縫、縫面處理，模板、鋼筋、預(yù)留件、止水設(shè)施安裝，混凝土運輸，入倉、振搗，拆模、構(gòu)件保護和混凝土養(yǎng)護。有觀察儀器設(shè)備埋設(shè)要求還應(yīng)包含儀器作業(yè)內(nèi)容）。7）施工設(shè)備配置和技術(shù)工種組織；8）質(zhì)量控制和安全方法。7、特殊部位（如基礎(chǔ)填壙、流道、尾水里襯段、門槽等）砼施工方法，或抗沖耐磨砼施工，或必需在尤其不利自然條件下進行砼澆筑作業(yè)，或摻用粉煤灰等砼，或監(jiān)理部認為應(yīng)該尤其匯報情況下，承建單位應(yīng)在該項砼施工作業(yè)21天前制訂施工方法計劃報監(jiān)理部同意。8、當承建單位采取特種模板（如滑模、拉模）或尤其澆筑工序，監(jiān)理部可要求承建單位遞交模板（模具）及其安裝、支撐詳圖或深入具體設(shè)計和說明資料。9、原材料、設(shè)備、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制1）砼原材料質(zhì)量控制砼工程所使用原材料（包含水泥、砂石料、止水材料、摻和料）均應(yīng)有產(chǎn)品合格證、試驗匯報和使用說明，并按施工規(guī)范技術(shù)要求進行抽樣檢驗，全部這些資料和樣品必需于施工作業(yè)開始前14天報送監(jiān)理部審查同意。不經(jīng)檢驗合格原材料不許可進入施工現(xiàn)場。具體要求見下表：水泥出廠合格證（查對批號、標志、數(shù)量）現(xiàn)場取樣試驗匯報標準稠度、凝結(jié)時間、抗壓及抗折強度、細度、安定性同品種、同標號、同批號、不超出200t為一批，一批水泥選擇平均試樣20kg砂現(xiàn)場取樣試驗匯報含水率、含泥率、云母含量、有機質(zhì)含量不超出500m3為一批取樣本30~50kg（人工砂加檢驗石粉含量）碎石卵石現(xiàn)場取樣試驗匯報顆粒級配、比重含水率、含泥量、針片狀、軟弱顆粒、有機質(zhì)含量不超出500m3為一批，取樣30~50kg磚出廠合格證、現(xiàn)場取樣試驗匯報抗壓及抗折強度不超出20萬塊為一批，強度測定取12塊止水橡膠出廠合格證、現(xiàn)場取樣試驗匯報密度、含膠量、拉伸強度、肖氏硬度、延伸率同品種、同批號選擇一批砼原材料質(zhì)量控制工作程序見圖料源料源廠（場）質(zhì)保書自檢（承包人）廠（場）質(zhì)保書自檢（承包人）重選料源送材料匯報單（承包人）送材料匯報單（承包人）監(jiān)理工程師同意不合格監(jiān)理工程師同意材料進入施工現(xiàn)場使用材料進入施工現(xiàn)場使用承包人按要求批量自檢并填寫質(zhì)量匯報單承包人按要求批量自檢并填寫質(zhì)量匯報單監(jiān)理按抽檢頻率或現(xiàn)場發(fā)覺材有問題時進行抽檢監(jiān)理按抽檢頻率或現(xiàn)場發(fā)覺材有問題時進行抽檢監(jiān)理工程師審批不合格合格監(jiān)理工程師審批繼續(xù)使用通知嚴禁使用并自費清退出現(xiàn)場繼續(xù)使用通知嚴禁使用并自費清退出現(xiàn)場2、中間產(chǎn)品及設(shè)備質(zhì)量控制中間產(chǎn)品及設(shè)備市場情況復(fù)雜、多變，供給原品種、質(zhì)量、價格差異大，供貨條件復(fù)雜。中間產(chǎn)品及設(shè)備質(zhì)量好壞，對工程質(zhì)量影響很大，必需嚴格控制，必需建立、健全進場前檢驗驗收制度，對進場中間產(chǎn)品及設(shè)備，承建單位應(yīng)將相關(guān)質(zhì)量證實資料報監(jiān)理工程師審批，不經(jīng)檢驗合格中間產(chǎn)品及設(shè)備不許進入施工現(xiàn)場。關(guān)鍵檢驗是否有出廠合格證；檢驗規(guī)格尺寸是否符合設(shè)計圖紙要求；檢驗外觀是否符合規(guī)范和設(shè)計技術(shù)條款要求。二、施工質(zhì)量事中控制1、工序交接檢驗在施工質(zhì)量過程控制中，堅持上道工序不經(jīng)檢驗合格不準進入下道工序標準。砼開倉前，必需實施由承建單位班組自檢、部門質(zhì)檢員復(fù)檢、承建單位專職質(zhì)檢員終檢三檢制度。當三檢合格后，承建單位填報《水利水電工程施工質(zhì)量終檢合格（開工、倉）證》和工程報驗單后送交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師接到工程報驗單后立即進行檢驗，符合驗收條件簽署開倉證。不符合驗收條件，簽署不符合驗收條件（關(guān)鍵問題），退回施工單位補充工作，符合要后重新申報。隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位由監(jiān)理組織建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等相關(guān)部門及人員到場聯(lián)檢。檢驗合格簽署意見后方可進入下道工序。1）工程及工程是關(guān)鍵部位工作步驟以下圖：返工工序施工完成返工工序施工完成班組自檢、部門質(zhì)檢員復(fù)檢、施工單位專職質(zhì)檢員終檢不合格班組自檢、部門質(zhì)檢員復(fù)檢、施工單位專職質(zhì)檢員終檢合格現(xiàn)場監(jiān)理進行工序檢驗及評定質(zhì)量不合格現(xiàn)場監(jiān)理進行工序檢驗及評定質(zhì)量合格監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計復(fù)檢監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計復(fù)檢不合格補充處理簽署聯(lián)檢意見補充處理簽署聯(lián)檢意見