煤礦各科室管理新規(guī)制度

云南東源石林煤業(yè)一號(hào)井各科室管理制度云南東源石林煤業(yè)一號(hào)井3月安檢科管理制度為落實(shí)實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，落實(shí)“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)及安全隱患治理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂安檢科管理制度，望遵照實(shí)施。一安全目標(biāo)管理制度：1、安全目標(biāo)：2、安檢科安全保障方法：1）狠抓培訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)，提升安檢隊(duì)伍素質(zhì)。2）安全隱患排查治理，做到安檢員班中排查治理，科管理人員定時(shí)不定時(shí)抽查和關(guān)鍵排查治理安全隱患。3）突出關(guān)鍵監(jiān)管：瓦斯治理、一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、采掘頂板等工作關(guān)鍵，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)方法，確保安全生產(chǎn)。4）加強(qiáng)安全大檢驗(yàn)，安檢科每旬組織一次大檢驗(yàn)，全方面排查安全隱患；5）過(guò)程控制閉合管理，對(duì)排查出隱患問(wèn)題嚴(yán)格根據(jù)“五定”標(biāo)準(zhǔn)（定時(shí)間、定責(zé)任人、定方法、定驗(yàn)收人、定獎(jiǎng)懲）落實(shí)整改，達(dá)成100％整改閉合。6）加強(qiáng)責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度、深入現(xiàn)場(chǎng)和抓安全隱患處理工作監(jiān)督和考評(píng)，充足發(fā)揮各級(jí)干部安全管理責(zé)任。7）加強(qiáng)安檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，加強(qiáng)安檢員責(zé)任心、敬業(yè)精神教育，科管理人員要常常下井，督察安檢員工作質(zhì)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題嚴(yán)格根據(jù)制度處理。3、責(zé)任追究：發(fā)生事故或造成經(jīng)濟(jì)損失，依據(jù)礦井相關(guān)要求追究責(zé)任，給責(zé)任者經(jīng)濟(jì)處罰，直至調(diào)離安檢隊(duì)伍。4、安全分析：每個(gè)月26日召開(kāi)一次安全例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改善安全監(jiān)督檢驗(yàn)方法，提升安全監(jiān)督檢驗(yàn)水平，確保礦井安全生產(chǎn)。二管理人員值班制度1、科內(nèi)實(shí)施天天二十四小時(shí)值班，天天（夜班）必需有一名副科長(zhǎng)（科長(zhǎng)）在礦領(lǐng)班。2、值班職責(zé)：1）認(rèn)真組織召開(kāi)安檢員班前會(huì)，處理當(dāng)日具體業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)安檢員班中匯報(bào)統(tǒng)計(jì)，電話(huà)監(jiān)督安檢員交接班情況，負(fù)責(zé)安檢員班后匯報(bào)，負(fù)責(zé)立即將查出隱患問(wèn)題向各責(zé)任單位通報(bào)處理等。2）認(rèn)真填寫(xiě)值班統(tǒng)計(jì)，關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)事故、瓦斯異常情況、重大安全隱患整改落實(shí)情況，并按時(shí)參與次天八點(diǎn)安全生產(chǎn)碰頭會(huì)。3）負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件及協(xié)調(diào)日常工作，重大事件及問(wèn)題立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4）實(shí)施交接班制度，交班人應(yīng)將重大事項(xiàng)向接班人交代清楚，保持安全工作連續(xù)性。5）保持環(huán)境衛(wèi)生。3、值班紀(jì)律：值班期間不得擅離崗位，嚴(yán)禁喝酒。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督帶班入井活動(dòng)正常開(kāi)展，負(fù)責(zé)組織突擊檢驗(yàn)。5、考評(píng)：實(shí)施礦值班考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)，值班人員脫崗（未和調(diào)度室匯報(bào)），除礦井處罰外，科內(nèi)加罰10元，值班人員不認(rèn)真接聽(tīng)電話(huà)或統(tǒng)計(jì)，一次罰款20元，值班人員對(duì)安檢員匯報(bào)重大隱患不立即向責(zé)任單位落實(shí)，一條罰20元。三勞動(dòng)紀(jì)律管理制度1、遵守礦規(guī)礦紀(jì)及科內(nèi)管理制度，做到遵章守紀(jì)；2、請(qǐng)假制度：不管事假或輪休均必需推行請(qǐng)假手續(xù)，休1班由值班副科長(zhǎng)同意，超出2天（含2天）由科長(zhǎng)同意，超出一周由礦長(zhǎng)同意；科內(nèi)管理人員休班必需向科長(zhǎng)請(qǐng)假，副科以上人員必需向主管礦長(zhǎng)請(qǐng)假。請(qǐng)假必需提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)。除本人或家有特殊情況外，其它嚴(yán)禁捎假或打電話(huà)請(qǐng)假。3、輪休制度：正常休班不需請(qǐng)假，正常上班期間如有特殊情況確需休班，必需和本組休班者商議替班，并向當(dāng)班組長(zhǎng)和科室值班人員匯報(bào)。假如沒(méi)有替班人員，不管任何人不得私自休班。出現(xiàn)空班1人次對(duì)值班副科長(zhǎng)罰款100元，科室值班人員罰款50元。4、獎(jiǎng)懲制度：1）班前會(huì)遲到一次罰款10元；不在現(xiàn)場(chǎng)交接班一次罰款20元，造成事故（或礦領(lǐng)導(dǎo)查出）根據(jù)要求提升一個(gè)檔次處理。2）曠工一次（一班），給罰款50元，一月內(nèi)累計(jì)曠工3次調(diào)離工作崗位，點(diǎn)名不下井一次罰款50元。3）班中睡覺(jué)者，一次罰款50元，當(dāng)月出現(xiàn)二次班中睡覺(jué)調(diào)離安檢隊(duì)伍。四安全培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）管理制度1、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：遵照“五并重”（安全、管理、素質(zhì)、培訓(xùn)、安全文化）標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施專(zhuān)職人員管理制度，認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)工作；2、培訓(xùn)時(shí)間：利用班前會(huì)開(kāi)展間斷性學(xué)習(xí)，月度安排統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)日；3、培訓(xùn)內(nèi)容：做到和礦培訓(xùn)同時(shí)，并因人而宜，含有實(shí)用性，重視效果。內(nèi)容包含：上級(jí)安全指令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、三大規(guī)程、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、應(yīng)急管理、安全救護(hù)等；4、考評(píng)方法：采取“班前提問(wèn)、隨機(jī)抽查、月底統(tǒng)考”多個(gè)方法考評(píng)，綜合測(cè)評(píng)，月底匯總、考評(píng)成績(jī)和工資掛鉤；5、獎(jiǎng)懲制度：一次提問(wèn)不會(huì)罰款10元，回復(fù)不全罰款5元；無(wú)故或不經(jīng)同意不參與學(xué)習(xí)會(huì)罰款20元。考試成績(jī)低于70分罰款20元；五班前會(huì)管理制度。1、堅(jiān)持班前會(huì)制度，全員按時(shí)參與，并做好統(tǒng)計(jì)；2、組織要求：1）科長(zhǎng)天天7：30組織召開(kāi)由科內(nèi)人員參與科內(nèi)班前碰頭會(huì)；科長(zhǎng)不在由值班副科長(zhǎng)組織。2）值班人員（科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)）召開(kāi)由安檢員參與班前會(huì)，班前會(huì)時(shí)間（8點(diǎn)班7：10，4點(diǎn)班15：00，0點(diǎn)班23：10），班前會(huì)不得遲到，更不準(zhǔn)缺席。3）班前會(huì)內(nèi)容：組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，每日一題、傳達(dá)多種會(huì)議精神，上班存在問(wèn)題，當(dāng)班處理隱患安全方法和關(guān)鍵事項(xiàng)等。班前會(huì)內(nèi)容精簡(jiǎn)，時(shí)間通?？刂圃?0分鐘內(nèi)。六交接班管理制度：1、時(shí)間要求：每班班前會(huì)結(jié)束后，立即更換工作服，爭(zhēng)取開(kāi)始下人第一罐入井。發(fā)覺(jué)班前會(huì)后不立即入井，對(duì)本人罰款10元。2、交接地點(diǎn)：安檢員必需實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，采掘工作面必需在工作面現(xiàn)場(chǎng)交接班，其它地點(diǎn)在要求地點(diǎn)交接班，到現(xiàn)場(chǎng)電話(huà)處向科內(nèi)匯報(bào)。3、交接內(nèi)容：當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未整改完成隱患、安全儀器情況；下班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及重大安全隱患方法落實(shí)保障內(nèi)容等。七巡回檢驗(yàn)管理制度。1、堅(jiān)持走一路查一路，覆蓋“點(diǎn)、線(xiàn)、面”；2、巡查內(nèi)容：瓦斯情況、有沒(méi)有瓦斯積聚、局部通風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)情況、人不安全行為、物不安全原因、方法落實(shí)、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械和機(jī)電防護(hù)保護(hù)情況、制度落實(shí)等。3、查處安全隱患問(wèn)題，不得死守一點(diǎn)顧此失彼，對(duì)班中查出問(wèn)題除立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員整改外，并立即向安檢科和調(diào)度室匯報(bào)，并認(rèn)真填寫(xiě)安檢員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)及瓦斯檢驗(yàn)手冊(cè)。4、考評(píng)：安檢員必需根據(jù)巡回檢驗(yàn)路線(xiàn)檢驗(yàn)瓦斯，每少檢驗(yàn)一次或漏檢、假檢，不立即填寫(xiě)瓦斯牌板及瓦斯日?qǐng)?bào)，發(fā)覺(jué)一次罰款10元。5、負(fù)責(zé)對(duì)所包頭面范圍內(nèi)監(jiān)測(cè)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施（風(fēng)門(mén)、隔爆設(shè)施、密閉、風(fēng)障）日常管理和牌版填寫(xiě)。6、負(fù)責(zé)對(duì)所包頭面施工過(guò)程中探放水工作管理和牌版填寫(xiě)。八班中匯報(bào)管理制度。1、堅(jiān)持班中匯報(bào)制度，匯報(bào)時(shí)間要求：八點(diǎn)班：1：00～1：30匯報(bào)完；四點(diǎn)班：21：00～21：30匯報(bào)完；零點(diǎn)班：6：30～7：00匯報(bào)完；2、匯報(bào)內(nèi)容：當(dāng)班生產(chǎn)情況、發(fā)覺(jué)重大安全隱患問(wèn)題、當(dāng)班處理完成重大問(wèn)題、瓦斯情況、事故、通風(fēng)等情況。3、匯報(bào)對(duì)象：正常向安檢科匯報(bào)，值班人員做好統(tǒng)計(jì)，重大安全生產(chǎn)隱患同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。4、班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度室和安檢科。5、考評(píng)：安檢員班中不匯報(bào)，一次罰款20元，班中匯報(bào)內(nèi)容和班報(bào)、手冊(cè)不照，一次罰款10元。九隱患治理管理制度1、嚴(yán)格遵守隱患排查治理整改要求，班中安檢員不間斷排查隱患，科內(nèi)管理人員定時(shí)不定時(shí)抽查和全方面排查。2、安全隱患實(shí)現(xiàn)閉合管理，嚴(yán)格落實(shí)隱患“排查、匯報(bào)、分級(jí)、建檔、整改、注冊(cè)銷(xiāo)號(hào)”全程管理；3、安全隱患整改要重在落實(shí)，形成閉合管理，規(guī)范職員安全行為，確保安全生產(chǎn)；4、安全隱患實(shí)施看板管理，指導(dǎo)安全生產(chǎn)；5、出現(xiàn)重大安全隱患事故，追究安檢員連帶責(zé)任；6、考評(píng);1）對(duì)于重大責(zé)任隱患不立即處理、匯報(bào)，如：空頂作業(yè)、瓦斯超限作業(yè)、微風(fēng)作業(yè)等每條罰50元，造成事故，根據(jù)要求提升一個(gè)檔次處理。2）對(duì)當(dāng)班查出隱患問(wèn)題不立即組織督促整改，每條次罰20元。3）重大安全隱患，沒(méi)有落實(shí)停產(chǎn)處理或向調(diào)度室匯報(bào)，依據(jù)情節(jié)輕重給一次20元以上罰款，造成事故加重處罰。十安全儀器管理制度1、安全儀器實(shí)施專(zhuān)員修理，個(gè)人保管使用。2、堅(jiān)持瓦檢儀器日檢和資質(zhì)單位定時(shí)校驗(yàn)制度。3、日常立即更換光瓦儀藥品、電池，確保正常使用。4、考評(píng)：損壞儀器、儀表或丟失照價(jià)賠償。安檢員必需隨身攜帶光學(xué)瓦檢儀和甲烷便攜儀，發(fā)覺(jué)一次不攜帶者罰款20元，攜帶不合格儀器一次罰款20元。5、安全儀器建立臺(tái)帳管理。十一、抵制三違管理制度1、任何人必需自覺(jué)抵制三違；2、安檢員月度三違指標(biāo)不低于2人次；3、三違人員管理遵照“教育為主、處罰為輔”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施過(guò)“三關(guān)”（檢討認(rèn)識(shí)、經(jīng)濟(jì)處罰、確保書(shū)）教育。4考評(píng)：當(dāng)月安檢員出現(xiàn)“三違”，除根據(jù)要求處罰外，和獎(jiǎng)金工資掛鉤。十二、安全獎(jiǎng)懲管理制度：1、安檢員切實(shí)推行職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。2、獎(jiǎng)勵(lì)制度1）整年表現(xiàn)突出，推薦為礦井優(yōu)異。2）立即查處重大安全隱患或避免安全事故有功人員，一次獎(jiǎng)勵(lì)50—200元。3）對(duì)發(fā)覺(jué)、排除和舉報(bào)事故隱患有功人員，給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。3、處罰1）當(dāng)班出現(xiàn)人身事故或三級(jí)以上非傷亡事故，根據(jù)礦井要求對(duì)當(dāng)班安檢員及科管理人員進(jìn)行處理。2）年內(nèi)累計(jì)違規(guī)、違紀(jì)超出要求，取消評(píng)先資格，直至取消年底獎(jiǎng)勵(lì)。十三、安全事故管理制度1、安檢員應(yīng)第一時(shí)間向科內(nèi)值班人員匯報(bào)，同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。2、匯報(bào)內(nèi)容：時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)實(shí)狀況及趨勢(shì)。3、遵照“立即上報(bào)、主動(dòng)搶救、安全撤離、妥善避災(zāi)”標(biāo)準(zhǔn)，指揮幫助配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員、事故單位開(kāi)啟應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)施救，并通知臨近災(zāi)區(qū)人員由班組長(zhǎng)率領(lǐng)撤出，將損失降低到最小程度。4、根據(jù)“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)，參與事故追查分析會(huì)，當(dāng)班出現(xiàn)事故，安檢人員不準(zhǔn)回家，接通知參與分析會(huì)。十四、文件統(tǒng)計(jì)管理制度1、實(shí)施專(zhuān)員管理制度；2、安檢員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)瓦斯檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、安檢員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)本、隱患牌版、隱蔽工程統(tǒng)計(jì)（施工日志）等，科內(nèi)保留不少于1年；3、對(duì)于各類(lèi)文件根據(jù)體系要求歸檔保留。4、統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)缺項(xiàng)不規(guī)范、漏檢、假檢、空檢、填寫(xiě)不立即每次罰款5元；5、本制度未盡事宜按礦井相關(guān)要求實(shí)施，不適應(yīng)條款定時(shí)進(jìn)行修改。機(jī)電科管理制度

為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，合理使用有限修理資金，做到正確使用、精心維護(hù)、提升設(shè)備完好率、降低事故率、充足發(fā)揮機(jī)電設(shè)備效率,特制訂本制度:

一、設(shè)備安全保護(hù)裝置使用和維護(hù)

（一）總則

1、為了確保多種機(jī)電運(yùn)輸安全保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施安全可靠，預(yù)防和降低各類(lèi)機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生，特制訂本細(xì)則。

2、機(jī)電運(yùn)輸安全保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施（以下簡(jiǎn)稱(chēng)裝置和設(shè)施）是機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備關(guān)鍵組成，根據(jù)裝置和設(shè)施事物形態(tài)特點(diǎn)，一個(gè)可列為單獨(dú)設(shè)備，一個(gè)可列入設(shè)備主機(jī)部件。

3、列為設(shè)備裝置和設(shè)施，機(jī)電部門(mén)要按設(shè)備管理要求進(jìn)行管理，做到帳、卡、物、牌板四統(tǒng)一，使用維護(hù)包機(jī)到人，按設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定完好率，并納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分。

4、列為設(shè)備主機(jī)部件裝置和設(shè)施，視同設(shè)備關(guān)鍵部件，其功效作用正常是否對(duì)設(shè)備完好情況評(píng)定有直接影響性。

（二）裝置和設(shè)施內(nèi)容包含

1、高壓配電裝置機(jī)電保護(hù)裝置；

2、高壓選擇性漏電保護(hù)裝置；（設(shè)備）

3、低壓檢漏繼電器（設(shè)備）；

4、低壓選擇性漏電保護(hù)裝置（設(shè)備）；

5、設(shè)備保護(hù)接地裝置；

6、提升機(jī)多種保護(hù)和后備保護(hù)；

7、膠帶輸送機(jī)綜合保護(hù)裝置：膠帶機(jī)保護(hù)裝置、膠帶輸送機(jī)工作閘、逆止器等；

8、電動(dòng)機(jī)綜合保護(hù)裝置；

9、煤電鉆綜合保護(hù)裝置；

10、照明信號(hào)綜合保護(hù)裝置；

11、空氣壓縮機(jī)安全閥、斷油保護(hù)、斷水保護(hù)、超溫保護(hù)、卸荷器等；

12、傾斜井巷防跑車(chē)和跑車(chē)防護(hù)裝置，簡(jiǎn)稱(chēng)“一坡三檔”（其整體列為一臺(tái)設(shè)備，各擋組成設(shè)備部件）；

13、電機(jī)車(chē)制動(dòng)裝置、警鈴信號(hào)裝置等；

14、架空乘人裝置安全保護(hù)裝置；

15、綜采設(shè)備電氣保護(hù)、機(jī)械保護(hù)和液壓保護(hù)；

16、小絞車(chē)電液制動(dòng)裝置、護(hù)繩裝置和錨固設(shè)施；

17、其它沒(méi)有列到裝置和設(shè)施，如提升鋼絲繩保險(xiǎn)繩，礦車(chē)插銷(xiāo)閉銷(xiāo)裝置及礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中提到多種安全保護(hù)。

（三）裝置和設(shè)施運(yùn)行要求

1、各單位必需堅(jiān)持使用裝置和設(shè)施，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保裝置和設(shè)施功效作用發(fā)揮正常，杜絕無(wú)裝置和設(shè)施運(yùn)行；

2、電氣保護(hù)裝置管理要遵守《供電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置管理措施》和《礦井井下供電管理細(xì)則》相關(guān)要求，定時(shí)檢驗(yàn)、校驗(yàn)、整定和調(diào)試。多種裝置和設(shè)施維護(hù)使用和檢驗(yàn)必需遵守《設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程》要求。

3、“一坡三檔”設(shè)施，礦分管機(jī)電運(yùn)輸副礦長(zhǎng)和副總工程師，每個(gè)月最少要全方面檢驗(yàn)一次，安監(jiān)處每個(gè)月要組織相關(guān)人員不定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，隊(duì)長(zhǎng)和分管隊(duì)長(zhǎng)每七天最少要巡回檢驗(yàn)一次，崗位作業(yè)人員每班最少要檢驗(yàn)一次，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理，要建立檢驗(yàn)登記制度，檢驗(yàn)情況和處理問(wèn)題情況要有統(tǒng)計(jì)。

4、部分裝置和設(shè)施確因技術(shù)復(fù)雜，配件材料供給等困難，暫無(wú)法使用，必需指定出預(yù)防事故發(fā)生臨時(shí)性安全技術(shù)方法，嚴(yán)禁私自甩掉安全保護(hù)裝置和設(shè)施使用設(shè)備。

（四）處罰

對(duì)實(shí)施不力造成事故隱患按集團(tuán)企業(yè)和礦事故隱患責(zé)任追究相關(guān)文件要求處罰；造成事故嚴(yán)重后果另行組織追查處理。

二、設(shè)備日常性檢驗(yàn)、維護(hù)及修理

1、各單位自己使用設(shè)備由各單位自己維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，要嚴(yán)格實(shí)施月檢和日檢相結(jié)合檢修制度。

2、日檢修由使用單位負(fù)責(zé)，內(nèi)容包含在設(shè)備安裝地點(diǎn)更換或修理各別磨損零件或部件、組合件及清洗油垢、更換潤(rùn)滑油等。

3、月檢修由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)，其容包含對(duì)關(guān)鍵部件進(jìn)行解體檢修,對(duì)部分設(shè)備解體清洗判別，更換已磨損壞零部件，并做載荷試車(chē)。

4、在檢修過(guò)程中必需嚴(yán)格實(shí)施檢修工藝，確保檢修質(zhì)量，對(duì)于精細(xì)設(shè)備嚴(yán)禁大膽蠻干，若發(fā)覺(jué)可能損壞設(shè)備部件且自己又無(wú)法檢修設(shè)備，要立即請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，考慮到升井檢修。

5、各單位依據(jù)自己實(shí)際情況和設(shè)備使用情況，參考設(shè)備檢測(cè)周期，遵照輕重緩急標(biāo)準(zhǔn)逐臺(tái)檢測(cè)維修。對(duì)設(shè)備檢修前后技術(shù)參數(shù)，檢修使用單位要做認(rèn)真分析，填寫(xiě)好檢修統(tǒng)計(jì)，不?？偨Y(jié)多種設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)檢修中存在問(wèn)題要立即以書(shū)面形式報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，如因設(shè)備長(zhǎng)久失修，發(fā)生設(shè)備事故，要按事故嚴(yán)格追查使用、維護(hù)單位責(zé)任。

6、設(shè)備大、中、小修劃分及實(shí)施

（1）工作任務(wù)劃分：

①日常檢修（小修）由設(shè)備使用單位自己負(fù)擔(dān)；

②通常檢修（中修）由機(jī)電隊(duì)負(fù)擔(dān)；

（2）檢修項(xiàng)目劃分

①日常檢修（小修）：按定時(shí)維修內(nèi)容或針對(duì)日常自檢和安全大檢驗(yàn)。抽查發(fā)覺(jué)問(wèn)題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢驗(yàn)修正，更換或修復(fù)少數(shù)易磨損件，基礎(chǔ)上不拆卸設(shè)備主體部位，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，調(diào)試緊固機(jī)件等技術(shù)手段恢復(fù)設(shè)備使用性能。

②通常檢修（中修），依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀態(tài),對(duì)設(shè)備精度、功效達(dá)不到要求項(xiàng)目按需要進(jìn)行針對(duì)性檢修，使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定動(dòng)力，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方面解體，對(duì)全部零部件進(jìn)行清洗檢驗(yàn)，更換或加固關(guān)鍵零部件,恢復(fù)設(shè)備應(yīng)有精度和性能。調(diào)整機(jī)械和電氣操作系統(tǒng)，處理設(shè)備基礎(chǔ)或更換設(shè)備外殼，配齊安全裝置或必需附件，重新噴漆或電鍍，按設(shè)備出廠部頒大修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

③檢修后機(jī)電設(shè)備，必需由機(jī)電隊(duì)、租賃站、使用單位共同驗(yàn)收簽字，統(tǒng)計(jì)建帳，防爆設(shè)備必需由專(zhuān)職防爆檢驗(yàn)員驗(yàn)收簽證。

三、采煤機(jī)檢修管理制度

1、采煤機(jī)檢修前必需將控制采煤機(jī)開(kāi)關(guān)打到“0”位，并將機(jī)械手把閉鎖，同時(shí)對(duì)開(kāi)啟開(kāi)關(guān)進(jìn)行停電掛牌上鎖。

2、更換截齒時(shí)，還應(yīng)把離合器退出。

3、檢修采煤機(jī)大型部件用起吊工具必需完好可靠，如工具出現(xiàn)蹩卡等現(xiàn)象，應(yīng)立即處理，不然不得使用。

4、檢修前，應(yīng)將采煤機(jī)停入處前后5米范圍內(nèi)雜物收拾潔凈，同時(shí)必需將該段頂板支護(hù)加強(qiáng)維護(hù)。

5、起吊大型部件人員不得站在機(jī)組下方。

6、檢修采煤機(jī)時(shí)，必需將采面刮板機(jī)控制開(kāi)關(guān)拉到“0”位并閉鎖。

7、檢修完成后，將人員撤出機(jī)道，對(duì)機(jī)組進(jìn)行試運(yùn)行，確定無(wú)誤后，人員才可撤離。

四、乳化泵檢修管理制度

1、檢修前必需將控制該乳化泵開(kāi)關(guān)打到零位，并將機(jī)械手把閉鎖，同時(shí)對(duì)開(kāi)啟開(kāi)關(guān)進(jìn)行停電掛牌上鎖。

2、檢修大型部件時(shí)，必需有一名安全責(zé)任人，對(duì)參與檢修其它人員安全負(fù)責(zé)。

3、拆裝泵頭等較重物件，檢修人員必需喊好號(hào)子，統(tǒng)一操作。

4、調(diào)定壓力時(shí)，操作人員必需緩慢調(diào)定螺栓，將壓力調(diào)至要求值。

5、檢修完成后，對(duì)泵進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、刮板機(jī)檢修管理制度

1、檢修前，必需將控制溜子開(kāi)關(guān)拉到“0”位，同時(shí)將對(duì)開(kāi)啟開(kāi)關(guān)進(jìn)行停電掛牌上鎖。

2、檢修前必需設(shè)置安全責(zé)任人。

3、更換刮板時(shí)，應(yīng)將變形刮板開(kāi)到機(jī)頭處再更換。

4、伸、縮溜子，抬溜子片或機(jī)尾時(shí)，檢修人員必需喊好號(hào)子，統(tǒng)一操作，以免砸傷人。

5、檢修后刮板機(jī)必需將機(jī)頭、機(jī)尾壓柱打好。

6、試運(yùn)行，確定無(wú)誤后人員方可撤離。

六、皮帶機(jī)檢修管理制度

1、檢修前，必需將對(duì)開(kāi)啟開(kāi)關(guān)進(jìn)行停電掛牌上鎖

2、兩人以上檢修工作，必需設(shè)置一名安全責(zé)任人。

3、嚴(yán)禁在皮帶運(yùn)行中，更換托輥、托輥架等。

4、嚴(yán)禁用木板、鐵板替換清掃裝置。

5、檢修、更換大型部件（如減速機(jī)、主滾筒等）用起吊工具必需可靠，懸掛處頂板必需完好，支護(hù)強(qiáng)度滿(mǎn)足要求，不然不得施工。

6、打皮帶扣時(shí)，必需用卡板將扣子前后皮帶卡孔，并鎖住。以免插開(kāi)后皮帶反彈傷人。

7、皮帶機(jī)機(jī)頭、尾戧柱、壓柱必需堅(jiān)固可靠，不然不得開(kāi)機(jī)。

8、檢修完成后，皮帶機(jī)試轉(zhuǎn)最少一轉(zhuǎn)，確定無(wú)誤后，方可正常運(yùn)行。

七、電氣防爆管理制度

1、為了確保礦井安全生產(chǎn)，消亡井下電氣設(shè)備失爆、不完好現(xiàn)象，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《電氣安全規(guī)程》,特制訂本管理制度。

2、井下防爆電氣設(shè)備，在入井前應(yīng)由電氣設(shè)備防爆檢驗(yàn)員檢驗(yàn)其安全性能，并將檢驗(yàn)合格后防爆標(biāo)志貼于防爆設(shè)備內(nèi)腔顯要位置，入井前設(shè)備租賃站進(jìn)行驗(yàn)證，不然，不準(zhǔn)入井使用。

3、礦屬各單位防爆電氣設(shè)備必需由電氣維修工專(zhuān)員進(jìn)行檢修、維護(hù)和調(diào)試工作，高壓設(shè)備檢修、維護(hù)和調(diào)試工作實(shí)施包機(jī)負(fù)責(zé)。

4、使用一般型電氣儀表在井下檢修、測(cè)量時(shí)，必需有瓦檢員配合，測(cè)出使用地點(diǎn)瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)方可使用。

5、使用中防爆電氣設(shè)備性能，礦機(jī)電科、專(zhuān)業(yè)防爆檢驗(yàn)人員不定時(shí)地進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督，對(duì)存在問(wèn)題,按礦對(duì)應(yīng)要求進(jìn)行考評(píng)，跟班維修工每班全部要對(duì)自己所管轄電氣設(shè)備檢驗(yàn)有沒(méi)有失爆和不完好情況，并做到立即處理。

6、井下不準(zhǔn)帶電檢修各類(lèi)電氣設(shè)備,檢修搬遷電氣設(shè)備必需切斷電源,并采取對(duì)應(yīng)方法,不然,不準(zhǔn)檢修搬遷。

7、井下多種電氣設(shè)備全部應(yīng)設(shè)標(biāo)志牌,標(biāo)志牌上寫(xiě)明該電氣設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、電壓等級(jí)、容量、用途、維修人等,高壓電氣設(shè)備上要懸掛“高壓危險(xiǎn)”警示牌。

8、對(duì)設(shè)有多種電氣保護(hù)電氣設(shè)備，不得將保護(hù)私自甩掉,對(duì)多種保護(hù)要根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行試驗(yàn)，檢驗(yàn)各保護(hù)系統(tǒng)靈敏度是否完好，并將試驗(yàn)結(jié)果填寫(xiě)在統(tǒng)計(jì)本上，不然按相關(guān)要求考評(píng)。

9、在井下使用防爆電氣設(shè)備更換后，必需由原使用單位升井后交租賃站，租賃站安排檢修,并重新登記建帳，在井下備用防爆電氣設(shè)備必需是完好設(shè)備，并懸掛“備用”掛牌。

10、對(duì)井下使用各類(lèi)設(shè)備，均不得受淋水，易撞擊等現(xiàn)象，不然應(yīng)采取方法方可使用。

11、新安裝設(shè)備除遵照以上制度外，安裝完成后須經(jīng)礦機(jī)電科驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行。

12、違反本制度相關(guān)單位及人員，均按礦相關(guān)文件進(jìn)行處罰

八、礦燈安全管理制度

1、礦燈發(fā)放一定要實(shí)施專(zhuān)員專(zhuān)燈，集中燈房，統(tǒng)一管理，分組編號(hào)，固定存放。

2、用燈人員調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)，要將礦燈完好無(wú)損地交還燈房，發(fā)給手續(xù)后方可辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。

3、礦燈必需設(shè)有下列臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)。

礦燈臺(tái)帳；配件領(lǐng)?。幌呐_(tái)帳；交接班統(tǒng)計(jì)。

4、礦燈在使用過(guò)程中，必需注意以下幾點(diǎn)：

不許敲打礦燈和折卸各部件，不許私自打開(kāi)礦燈任何部位。

5、通常用燈人員一律自行領(lǐng)取，升井應(yīng)立即將礦燈存放燈房，以免影響充電，降低礦燈使用壽命。

6、因工作需要超出要求點(diǎn)燈時(shí)間兩小時(shí)者，必需升井換燈。

7、礦燈不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借她人或交換，更不許私自做其它照明。

8、因工作損壞礦燈各部件，必需有單位隊(duì)長(zhǎng)證實(shí)，不然按價(jià)賠償。

9、外來(lái)人員入井借燈，必需有調(diào)度室證實(shí)方可借燈。

10、凡三天無(wú)故不交礦燈者，按丟失論處，按價(jià)賠償。

九、主通風(fēng)機(jī)定時(shí)檢修制度

1、通風(fēng)機(jī)司機(jī)每小時(shí)對(duì)設(shè)備全方面檢驗(yàn)一次,并做好統(tǒng)計(jì).

2、風(fēng)機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)30天應(yīng)停機(jī)檢修并倒機(jī)運(yùn)行.

3、鉗工組負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)軸承解體檢驗(yàn)清洗、測(cè)間隙、換油,并做好統(tǒng)計(jì).

4、鉗工組負(fù)責(zé)聯(lián)軸節(jié)解體檢驗(yàn)注油,并做好統(tǒng)計(jì).

5、電工組負(fù)責(zé)電動(dòng)機(jī)軸承解體檢驗(yàn)清洗、測(cè)間隙、換油,并做好統(tǒng)計(jì).

6、電工組負(fù)責(zé)電控系統(tǒng)檢驗(yàn)處理,并做好統(tǒng)計(jì).

7、風(fēng)機(jī)檢修后必需試運(yùn)三小時(shí)正常,停止運(yùn)轉(zhuǎn),備用,并做好統(tǒng)計(jì).

8、葉輪、風(fēng)葉每三個(gè)月檢驗(yàn)一次,發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理,并做好統(tǒng)計(jì).

9、風(fēng)門(mén)絞車(chē)電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)每三個(gè)月檢驗(yàn)一次.

10、風(fēng)門(mén)絞車(chē)鋼絲繩三年更換一次.

11、反風(fēng)設(shè)施每三個(gè)月檢驗(yàn)一次.

12、主通風(fēng)機(jī)每三年進(jìn)行一次性能測(cè)試,十二個(gè)月進(jìn)行一次節(jié)能測(cè)試.

十、主水泵定時(shí)檢修制度

1、水泵司機(jī)要嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程，確保安全運(yùn)行。

2、司機(jī)必需掌握設(shè)備運(yùn)行情況、泵房排水、供電系統(tǒng)。水泵司機(jī)每小時(shí)對(duì)設(shè)備全方面檢驗(yàn)一次,并做好統(tǒng)計(jì).

3、水泵維修要有專(zhuān)員負(fù)責(zé)，維修工必需掌握水泵結(jié)構(gòu)、性能、工作原理。

4、維修鉗工水泵軸承注油每旬一次、對(duì)輪間隙及螺絲每班檢驗(yàn)一次、盤(pán)根涂料、儀表、閥門(mén)每班檢驗(yàn)一次，真空泵、射流、籠頭、截門(mén)、逆止閥要常常檢驗(yàn)、修理，并做好統(tǒng)計(jì).

5、維修電工對(duì)電動(dòng)機(jī)檢驗(yàn)間隙、軸承檢驗(yàn)及注油每三個(gè)月一次,并作好統(tǒng)計(jì).

6、設(shè)備要定時(shí)涂漆，常常清掃，達(dá)成清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、在每十二個(gè)月雨季前對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行一次全方面檢修,并對(duì)工作水泵和備用水泵進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn).

8、主排水泵每十二個(gè)月進(jìn)行一次性能測(cè)試和節(jié)能測(cè)試.

9、水倉(cāng)清理淤泥,每十二個(gè)月雨季前必需清理一次,并做好統(tǒng)計(jì)

十一、電纜維護(hù)和管理制度

1．電纜日常維護(hù)和檢驗(yàn)工作

（1）移動(dòng)設(shè)備所用電纜管理和維護(hù)，應(yīng)專(zhuān)職到個(gè)人并應(yīng)班班檢驗(yàn)維護(hù)。在采掘工作面周?chē)?，電纜超長(zhǎng)部分應(yīng)呈S形掛好，不準(zhǔn)在帶電情況下盤(pán)圈或盤(pán)8字形放置（采煤機(jī)電纜車(chē)上除外），并應(yīng)嚴(yán)防炮進(jìn)、碴砸或受外力拉壞等。

（2）低壓電網(wǎng)中防爆接線(xiàn)盒，應(yīng)由專(zhuān)員每個(gè)月進(jìn)行一次清理檢驗(yàn)。尤其是接線(xiàn)端子連接情況，應(yīng)注意檢驗(yàn)有沒(méi)有松動(dòng)現(xiàn)象，預(yù)防過(guò)熱燒毀。

（3）電纜懸掛情況應(yīng)由專(zhuān)職人員每日巡回檢驗(yàn)一次。有頂板冒落危險(xiǎn)或巷道側(cè)壓力過(guò)大地域，專(zhuān)職維護(hù)人員應(yīng)立即將電纜放落到底板上并妥善覆蓋，預(yù)防電纜受損。

（4）高壓鎧裝電纜金屬鎧裝，如有斷裂應(yīng)立即綁扎。高壓電纜在巷道中跨越電機(jī)車(chē)架線(xiàn)時(shí)，該電纜跨越部分應(yīng)加橡膠物覆蓋，預(yù)防架線(xiàn)火花灼傷電纜鎧裝。電纜線(xiàn)路穿過(guò)淋水區(qū)時(shí)，不應(yīng)設(shè)有接線(xiàn)盒；如有接線(xiàn)盒時(shí)，應(yīng)嚴(yán)密遮蓋，并由專(zhuān)職人員每日檢驗(yàn)一次。

（5）主井井筒中電纜（包含信號(hào)電纜）日常檢驗(yàn)和維護(hù)，最少應(yīng)有兩人進(jìn)行，每日最少檢驗(yàn)一次。固定電纜卡子松動(dòng)或損壞時(shí)，應(yīng)立即處理或更換。

2．電纜定時(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)

（1）每三個(gè)月檢驗(yàn)一次固定敷設(shè)電纜絕緣；每七天由專(zhuān)責(zé)電工檢驗(yàn)一次懸掛情況，并進(jìn)行外部檢驗(yàn)。

（2）每個(gè)月檢驗(yàn)一次移動(dòng)電氣設(shè)備橡套電纜絕緣。

（3）每十二個(gè)月進(jìn)行一次高壓電纜泄漏和耐壓試驗(yàn)。

（4）供電專(zhuān)職人員（電氣管理小組）應(yīng)和生產(chǎn)單位維修人員一起，對(duì)正常生產(chǎn)采區(qū)電纜負(fù)荷情況，每個(gè)月進(jìn)行一次檢驗(yàn)；新采區(qū)投產(chǎn)時(shí)，應(yīng)跟班進(jìn)行全方面負(fù)荷測(cè)定，以確保電纜可靠性。

（5）在巷道整修，粉刷和沖洗時(shí)，一定要將電纜線(xiàn)路從電纜鉤上落下，并平整地放在底板一角，用專(zhuān)用木槽或鐵槽保護(hù)，以防電纜損壞。

(6)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，各礦機(jī)電部門(mén)必需建立電纜管理組，負(fù)責(zé)對(duì)全礦低壓橡套電纜（4mm2以上）實(shí)施集中統(tǒng)一管理、發(fā)放、領(lǐng)取、修補(bǔ)和試驗(yàn)，做到條條電纜有編號(hào)。對(duì)運(yùn)行中電纜，各使用單位也應(yīng)指定專(zhuān)員負(fù)責(zé)。

(7)因電纜在運(yùn)行中損壞而需要更換電纜時(shí)，可重新領(lǐng)取電纜，但事后必需分析、查明原因并找出責(zé)任者。無(wú)故損壞者，應(yīng)按制度賠償。在生產(chǎn)單位所在地域結(jié)束生產(chǎn)時(shí)，使用單位應(yīng)立即將電纜隨同設(shè)備一起回收升井，如數(shù)交還專(zhuān)管小組，并由專(zhuān)管小組驗(yàn)收。如發(fā)覺(jué)電纜嚴(yán)重?fù)p壞。無(wú)故丟失或無(wú)故割斷，必需追查原因，找出責(zé)任者，按具體情況給必需處理。

(8)因生產(chǎn)上需要，用電負(fù)荷增加或因生產(chǎn)地域銜接而需要增加電纜時(shí)，必需由電氣管理人員做出設(shè)計(jì)，經(jīng)機(jī)電科審批機(jī)電礦長(zhǎng)后才能從電纜組處領(lǐng)取電纜。

（9）對(duì)井下電纜，除要進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)檢驗(yàn)制度外，還應(yīng)實(shí)施掛牌制度，方便識(shí)別和管理。掛牌地點(diǎn)有：下井電纜進(jìn)入井筒轉(zhuǎn)角部位；井下中央變電所高壓進(jìn)線(xiàn)和出線(xiàn)；關(guān)鍵運(yùn)輸大巷中電纜分支處；井下機(jī)電硐室高壓電纜進(jìn)線(xiàn)和出線(xiàn)。電纜標(biāo)志牌應(yīng)注明：電纜型號(hào)、規(guī)格；電纜長(zhǎng)度、用途及維護(hù)人。

（10）電纜組供電系統(tǒng)圖和設(shè)備、電纜圖牌板全部應(yīng)標(biāo)明各條電纜現(xiàn)實(shí)狀況，并應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)情況變動(dòng)，隨變隨換，做到反應(yīng)真實(shí)、正確。

十二、阻燃膠帶管理制度

1、進(jìn)貨阻燃膠帶，要有“阻燃性能試驗(yàn)匯報(bào)”；備用阻燃膠帶，要纏繞在皮帶滾子上保留，以防饋折，降低強(qiáng)度，并必需在室內(nèi)保留，嚴(yán)禁露天暴曬和風(fēng)刮雨淋。

2、使用中阻燃膠帶，維修人員要加強(qiáng)巡回檢驗(yàn)和維護(hù)，對(duì)于磨損嚴(yán)重膠帶或卡子，要立即修補(bǔ)或更換。

3、維修人員要加強(qiáng)對(duì)皮帶設(shè)備各部件檢驗(yàn)、檢修，滾筒軸承要定時(shí)注油，損壞托輥立即更換，開(kāi)焊變形支架要立即修補(bǔ)。避免皮帶出現(xiàn)打滑及和任何部件發(fā)生滑動(dòng)磨擦。

4、皮帶司機(jī)要加強(qiáng)責(zé)任心，煤泥、煤粉要立即清掃，開(kāi)機(jī)、停機(jī)要立即。皮帶運(yùn)行中如發(fā)覺(jué)有銳利器具、大矸石及超長(zhǎng)、超重物品，要立即停機(jī)揀出，預(yù)防損傷皮帶。

5、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)聯(lián)鎖控制，當(dāng)任一臺(tái)皮帶停止運(yùn)行時(shí)，以后各臺(tái)必需自動(dòng)停機(jī)，預(yù)防出現(xiàn)堆煤損壞皮帶。

6、調(diào)芯托輥要靈活可靠，立即糾正皮帶跑偏。

7、皮帶運(yùn)輸機(jī)必需裝設(shè)以下安全保護(hù)裝置：防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)、超溫保護(hù)、煙霧保護(hù)、防跑偏裝置及自動(dòng)灑水裝置。并確保靈活可靠，預(yù)防發(fā)生皮帶運(yùn)輸事故，確保安全生產(chǎn)。

十三、壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度

1、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)和維修人員必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并考試合格。

2、壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行維修保養(yǎng)由司機(jī)和維修人員共同負(fù)責(zé)。

3、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)必需每班對(duì)設(shè)備和機(jī)房進(jìn)行清掃，使設(shè)備和機(jī)房保持清潔、衛(wèi)生。

4、司機(jī)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)日志和其它相關(guān)需要做好統(tǒng)計(jì)事宜。

5、司機(jī)應(yīng)按設(shè)備巡回檢驗(yàn)制度要求進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)立即采取方法，并匯報(bào)相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，事后作好統(tǒng)計(jì)。

6、維修工每日必需實(shí)施兩小時(shí)停產(chǎn)檢修制度，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，使壓風(fēng)機(jī)常常處于完好狀態(tài)。

7、司機(jī)和維修人員必需參與雙月停產(chǎn)檢修工作，方便對(duì)設(shè)備情況做到心中有數(shù)。

8、維修人員必需每日對(duì)壓風(fēng)機(jī)各部進(jìn)行全方面檢驗(yàn)一遍，對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)立即處理，無(wú)法處理時(shí)應(yīng)立即回報(bào)相關(guān)部門(mén)，研究處理方法，并做好統(tǒng)計(jì)。

9、司機(jī)和維修人員應(yīng)根據(jù)保安規(guī)程和其它相關(guān)文件所要求相關(guān)安全保護(hù)裝置，進(jìn)行試驗(yàn)和整定，并做好統(tǒng)計(jì)。

10、維修人員應(yīng)做好壓風(fēng)機(jī)備品備件工作，立即提出計(jì)劃，領(lǐng)取必需備件，方便隨時(shí)更換使用。

11、維修人員應(yīng)按時(shí)做好壓風(fēng)機(jī)停產(chǎn)檢修計(jì)劃，立即上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)。

十四、機(jī)電設(shè)備管理制度

1、為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示，加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理，提升設(shè)備利用率，充足發(fā)揮設(shè)備效能，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，努力提升設(shè)備完好率，逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，參考相關(guān)要求特制訂本措施。

2、礦、隊(duì)必需配置專(zhuān)職設(shè)備管理員，各采、掘、運(yùn)區(qū)隊(duì)指派兼職設(shè)備管理網(wǎng)員。

3、設(shè)備管理員負(fù)責(zé)掌握設(shè)備使用、保管、檢修、移動(dòng)等情況，實(shí)現(xiàn)牌板管理并負(fù)責(zé)辦理設(shè)備領(lǐng)用、發(fā)放、調(diào)撥、借用、報(bào)廢等事宜。編制保管和報(bào)送設(shè)備臺(tái)帳、卡片及相關(guān)機(jī)電設(shè)備多種年報(bào)、月報(bào)。

4、設(shè)備移動(dòng)必需經(jīng)過(guò)設(shè)備管理員，做到隨時(shí)掌握情況、心中有數(shù)，本井之間由機(jī)電隊(duì)設(shè)備組組織各區(qū)隊(duì)設(shè)備管理網(wǎng)員每個(gè)月核實(shí)一次，全礦每十二個(gè)月由機(jī)電科、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)全礦各單位新屬固定資產(chǎn)機(jī)電設(shè)備查對(duì)一次，做到帳、物相符。

5、新設(shè)備和調(diào)入設(shè)備到貨后，供給科負(fù)責(zé)組織機(jī)電、財(cái)務(wù)、檔案等相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)覺(jué)和裝箱單不符或無(wú)技術(shù)資料由供給部門(mén)負(fù)責(zé)追查，技術(shù)資料和圖紙由檔案室負(fù)責(zé)驗(yàn)收歸檔，使用時(shí)再?gòu)臋n案室借用。

6、全部機(jī)電設(shè)備領(lǐng)用，必需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后到機(jī)電科辦理“固定資產(chǎn)”領(lǐng)用手續(xù)，由機(jī)電、供給、財(cái)務(wù)責(zé)任人簽字蓋章后生效，設(shè)備管理員應(yīng)立即編號(hào)登記入帳，統(tǒng)計(jì)移動(dòng)變更情況。

7、各單位將設(shè)備臺(tái)帳建齊后抄報(bào)機(jī)電科一份，并將移動(dòng)情況立即向機(jī)電科匯報(bào)。

8、機(jī)電設(shè)備在本區(qū)內(nèi)各區(qū)隊(duì)之間調(diào)撥，經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)同意后，必需由設(shè)備管理員辦理手續(xù)。

9、在本礦內(nèi)部設(shè)備調(diào)撥，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，由礦機(jī)電科和調(diào)出調(diào)入單位設(shè)備管理員辦理出入手續(xù)，并填寫(xiě)本礦機(jī)電設(shè)備調(diào)撥通知單，一式三份，在各方簽章后生效，調(diào)出、調(diào)入單位、機(jī)電科各存一份。

10、機(jī)電設(shè)備對(duì)本礦以外單位調(diào)撥，要由集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行調(diào)撥。調(diào)撥單一式五份，各方簽字蓋章后生效，調(diào)出、調(diào)入單位、機(jī)電、財(cái)務(wù)各一份，并報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)一份，據(jù)此辦理出入帳手續(xù)。

11、機(jī)電設(shè)備外借，必需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，由礦機(jī)電科辦理借用手續(xù)，填寫(xiě)“設(shè)備借用協(xié)議”并填明借用時(shí)間、月租金和開(kāi)戶(hù)銀行帳號(hào)，借出借用單位雙方簽章后，由借用單位到集團(tuán)企業(yè)辦理同意手續(xù)后生效。

12、設(shè)備報(bào)廢，設(shè)備超出要求使用年限并損壞嚴(yán)重，可向集團(tuán)企業(yè)申請(qǐng)報(bào)廢，未經(jīng)同意報(bào)廢設(shè)備不得私自報(bào)廢處理。生產(chǎn)技術(shù)科管理制度

一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)方法審批制度為了加強(qiáng)礦技術(shù)管理工作，深入落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)方法審批作以下要求：（一）礦井必需加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)，建立健全以礦長(zhǎng)為首行政管理體系和以礦技術(shù)責(zé)任人（總工程師）為首技術(shù)管理體系，技術(shù)責(zé)任人對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主管礦技術(shù)工作。（二）規(guī)程、安全技術(shù)方法范圍：1、作業(yè)規(guī)程；2、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程；3、安全技術(shù)方法（含多種臨時(shí)性方法、補(bǔ)充方法）。（三）規(guī)程、安全技術(shù)方法編制范圍：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水及基礎(chǔ)建設(shè)工程等方面規(guī)程、安全技術(shù)方法。（四）需煤炭局審查審批技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)方法：1、礦井水平延伸設(shè)計(jì)方案；2、采區(qū)設(shè)計(jì)方案；3、重大技術(shù)工作、技術(shù)方案；4、新技術(shù)、新工藝首次使用作業(yè)規(guī)程；5、其它需要煤炭局特殊審批技術(shù)方案、安全技術(shù)方法等。（五）必需會(huì)審、審批技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)方法：1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程；2、多種安全技術(shù)方法；3、回采工作面設(shè)計(jì)；4、探放水設(shè)計(jì)；5、礦井水平延伸設(shè)計(jì)；6、采區(qū)設(shè)計(jì)方案；7、重大技術(shù)方案等。（六）安全技術(shù)方法審批程序：1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程由采煤隊(duì)或掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、蒲白煤炭局《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等，按蒲白煤炭局《采掘作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范》所要求內(nèi)容，在廣泛征求職員意見(jiàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，經(jīng)所在區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，礦技術(shù)責(zé)任人組織生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、安全等方面技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行會(huì)審，依據(jù)會(huì)審意見(jiàn)完善規(guī)程，最終，會(huì)審人員署名經(jīng)過(guò)。在工作面生產(chǎn)期間，每個(gè)月全部要對(duì)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審，并有復(fù)審統(tǒng)計(jì)、復(fù)審意見(jiàn)。2、安全技術(shù)方法（1）重大安全技術(shù)方法按采掘工作面作業(yè)規(guī)程會(huì)審程序進(jìn)行。（2）通常安全技術(shù)方法由所在單位技術(shù)員根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行編寫(xiě)，經(jīng)主管單位（科、隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)簽字、主管職能科室把關(guān)審批簽字后，報(bào)礦技術(shù)責(zé)任人審批后生效。3、礦井水平延伸設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、回采工作面設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案等必需按采掘工作面作業(yè)規(guī)程編制、審批程序進(jìn)行。4、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)方法必需用計(jì)算機(jī)進(jìn)行編制管理、打印。5、礦技術(shù)責(zé)任人暫不能推行職責(zé)時(shí)，技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)方法審批工作可由礦行政關(guān)鍵責(zé)任人委托她人按要求程序會(huì)審、審批簽字，技術(shù)責(zé)任人事后必需復(fù)審簽字。（七）要求：1、必需含有并立即填繪反應(yīng)實(shí)際情況下列圖紙：（1）礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖；（2）井上、下對(duì)照?qǐng)D；（3）巷道部署圖；（4）采掘工程平面圖；（5）通風(fēng)系統(tǒng)圖；（6）井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖；（7）安全監(jiān)測(cè)裝備部署圖；（8）排水、防塵、壓風(fēng)、防火注漿、充填、抽放瓦斯等管理系統(tǒng)圖；（9）井下通信系統(tǒng)圖；（10）礦區(qū)地面、井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備部署圖；（11）井下避災(zāi)路線(xiàn)圖。2、每個(gè)月8日前必需將1：采掘工程平面圖按相關(guān)要求填繪并向煤炭局交換；1：5000采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖，必需在每三個(gè)月首月8日前按相關(guān)要求填繪并向煤炭局交換。礦區(qū)地面、井下供電系統(tǒng)圖每十二個(gè)月元月8日前按相關(guān)要求填繪并向煤炭局交換。3、需集團(tuán)企業(yè)審批技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)方法各單位必需提前40天（集團(tuán)企業(yè)要求：提前30天上報(bào)集團(tuán)企業(yè)）報(bào)送相關(guān)圖紙、資料，經(jīng)煤炭局審核后上報(bào)；需煤炭局審查審批技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)方法，各單位必需提前30天報(bào)送相關(guān)圖紙資料，煤炭局在10個(gè)工作日內(nèi)完成審查審批工作。報(bào)送技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)方法，材料必需完整，說(shuō)明書(shū)、圖紙及相關(guān)資料必需齊備，數(shù)量滿(mǎn)足審批需要。4、每十二個(gè)月12月31日前，各生產(chǎn)單位將當(dāng)年生產(chǎn)技術(shù)工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作和科技工作總結(jié)上報(bào)技術(shù)科，技術(shù)科匯總后上報(bào)煤炭局。5、各生產(chǎn)單位依據(jù)本要求制訂本單位技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)方法審批細(xì)則，明確技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)方法完成審批時(shí)間等。6、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)方法凡未按本要求權(quán)限進(jìn)行審批或違反相關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策，造成事故或重大損失，要追究相關(guān)責(zé)任者和單位責(zé)任人責(zé)任。二、工程質(zhì)量驗(yàn)收及管理制度1、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)工程過(guò)程控制，每一道工序、每一個(gè)步驟要嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工，采取“班驗(yàn)收、旬檢驗(yàn)、月總驗(yàn)”質(zhì)量驗(yàn)收程序。2、礦井每個(gè)月29號(hào)對(duì)上月井下掘進(jìn)、巷道維修等工程進(jìn)行一次工程質(zhì)量驗(yàn)收。3、驗(yàn)收工作由礦井生產(chǎn)技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)部門(mén)、科室及隊(duì)關(guān)鍵責(zé)任人參與，不能無(wú)故缺席（跟班礦長(zhǎng)、特殊情況例外）。4、礦井生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織、管理工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并制訂各工程對(duì)應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5、嚴(yán)格根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐條對(duì)施工地點(diǎn)工程進(jìn)行驗(yàn)收，上尺上線(xiàn)，對(duì)不合格工程，視工程量大小給一定返工時(shí)間，并根據(jù)要求時(shí)間，由礦井質(zhì)量驗(yàn)收組對(duì)返工工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。6、對(duì)不合格工程，重新返工后，仍不合格，達(dá)不到礦井質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不予驗(yàn)收結(jié)算，并處于罰款。不合格工程待下次礦定統(tǒng)一驗(yàn)收日，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、結(jié)算。7、不合格工程返工所需材料、人工等一切費(fèi)用，由該地點(diǎn)單項(xiàng)工程施工單位負(fù)責(zé)支付。8、對(duì)工程中部分不合格或無(wú)法返工項(xiàng)目，由質(zhì)量驗(yàn)收組逐條核定，根據(jù)礦井制訂處罰條目在結(jié)算中進(jìn)行處罰。9、當(dāng)班工程結(jié)束，有本班工作地點(diǎn)負(fù)責(zé)技術(shù)員對(duì)本班工程進(jìn)行初驗(yàn)并對(duì)該工程做好標(biāo)識(shí)（日、班），不然，當(dāng)班不進(jìn)行標(biāo)注、隔班標(biāo)注或驗(yàn)收工程前重新標(biāo)注，不予驗(yàn)收。10、嚴(yán)禁弄虛作假，對(duì)以假亂真，亂寫(xiě)日期標(biāo)注，一經(jīng)發(fā)覺(jué)除不驗(yàn)收該項(xiàng)工程外，另對(duì)該工隊(duì)進(jìn)行一至二倍罰款。11、有下列情況之一，視為不合格返工工程：棚子支護(hù)巷道⑴巷道中線(xiàn)跑偏±100mm；⑵腰線(xiàn)跑偏±100mm；⑶5米夾角線(xiàn)超出±200mm；⑷中高誤差超出-100mm，+200mm；⑸空頂部分沒(méi)有絞架或絞架接頂不牢、封頂、壁幫不嚴(yán)；⑹前傾后仰：前傾超出50mm,后仰超出100mm；⑺棚距架設(shè)超出要求50mm；⑻使用變形工字鋼材料重新架棚；⑼已通知不合格工程而沒(méi)有立即返工；⑽衛(wèi)生不合格，有積水，材料、雜物亂扔亂放，浮煤、浮矸不清根本。12、有下列情況之一，視為不合格罰款工程：⑴棚子質(zhì)量低于標(biāo)準(zhǔn)要求；⑵缺肩墊、口墊或使用其它材料替換；⑶缺撐桿、撐桿數(shù)量不夠或安設(shè)不合格；⑷棚距超出要求；⑸維修后巷道幫頂輪廓內(nèi)有舊木柿或其它雜物沒(méi)有處理；⑹錨桿托盤(pán)松動(dòng)或角度不符合要求要求；⑺空頂部分沒(méi)有絞架或絞架沒(méi)有接頂；⑻衛(wèi)生不合格。13、工程驗(yàn)收單，由礦井統(tǒng)計(jì)部門(mén)依據(jù)井下施工地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收原始紀(jì)錄打印成冊(cè)，全部參與工程質(zhì)量驗(yàn)收人員簽字、主管責(zé)任人審核后方生效。14、礦井于每個(gè)星期六為工程質(zhì)量檢驗(yàn)日，檢驗(yàn)組由生產(chǎn)技術(shù)科組織安全、機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)科室及隊(duì)關(guān)鍵責(zé)任人參與，不得無(wú)故缺席，檢驗(yàn)結(jié)果匯總后存檔。綜合辦公室管理制度一、會(huì)議制度㈠辦公會(huì)議制度1.辦公會(huì)關(guān)鍵內(nèi)容是傳達(dá)落實(shí)中央、省、市委和市政府重大決議、指示，研究落實(shí)實(shí)施方法；研究討論向市委、市政府關(guān)鍵匯報(bào)、請(qǐng)示和下發(fā)關(guān)鍵文件等；討論本單位年度工作計(jì)劃、總結(jié)和重大工作布署，制訂本單位月、季具體工作方案、工作制度等；討論研究其它需提交辦公會(huì)決定關(guān)鍵事項(xiàng)。2.參與會(huì)議同志要遵守會(huì)議紀(jì)律，不遲到、不早退；不處理和會(huì)議無(wú)關(guān)事情；不隨意擴(kuò)散會(huì)議內(nèi)容，如發(fā)生失密、泄密問(wèn)題，要追究責(zé)任。3.辦公會(huì)作出決定事項(xiàng)和部署任務(wù)，相關(guān)科室要認(rèn)真落實(shí)實(shí)施，抓好落實(shí)。機(jī)關(guān)效能督查組負(fù)責(zé)檢驗(yàn)督促，并立即向辦領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)展情況和結(jié)果。二、保密制度全體人員必需嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。2.各科室干部、職員要根據(jù)分工范圍和各自工作性質(zhì)，嚴(yán)守職責(zé)。