招商科工作總結(jié)5篇

招商科工作總結(jié)5篇

招商科工作總結(jié)篇3

“十二五”以來(lái)，,在__區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門(mén)的共同努力下，我們立足資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力改善投資環(huán)境，加大對(duì)外交流和項(xiàng)目推介力度，服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量逐步提高，使全區(qū)招商引資工作取得較好進(jìn)展。

一、“十二五”期間招商引資基本情況

“十二五”期間，全區(qū)共簽約各類(lèi)招商引資合同項(xiàng)目700多個(gè)，共落實(shí)招商引資到位資金158億元，五年來(lái)，一批批招商引資項(xiàng)目的建成，使我區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步得到發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模得到了快速擴(kuò)張，生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)得到了穩(wěn)步發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施得到更新，商貿(mào)流通健康活躍，投資環(huán)境不斷優(yōu)化。

二、“十二五”期間招商引資工作及主要措施

近年來(lái)，緊緊圍繞“全區(qū)聯(lián)動(dòng)、高效服務(wù)、精準(zhǔn)對(duì)接、招強(qiáng)引鏈”的招商工作思路，堅(jiān)持以“工業(yè)項(xiàng)目、招大引強(qiáng)、稅源經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)”為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)“2112”標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、“3111”首位度產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)開(kāi)展“走進(jìn)沿?！?、“百日攻堅(jiān)”等階段性招商引資和項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)，不斷深化與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的合作，搶抓長(zhǎng)三角、京津冀、珠三角等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的良好態(tài)勢(shì)，有力地促進(jìn)了全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是加速產(chǎn)業(yè)集聚。隨著“2112”工程、“3111”工程的大力實(shí)施，全區(qū)上下緊盯紡織服裝、板材家具首位度產(chǎn)業(yè)，圍繞機(jī)械電子、食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力開(kāi)展工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈招商。僅20__年全區(qū)就引進(jìn)紡織服裝首位度產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目45個(gè)，占全年上報(bào)招商引資項(xiàng)目總數(shù)的21.3%，總投資83.4億元，到位資金24.1億元。圍繞龍頭企業(yè)，通過(guò)招強(qiáng)引鏈和以商招商，加速了產(chǎn)業(yè)集群集聚，紡織服裝、板材家具、機(jī)械制造、食品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其中板材家具和食品加工產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值都突破百億元。

二是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過(guò)招商引資，引進(jìn)了一批拉動(dòng)力較強(qiáng)的`工業(yè)項(xiàng)目，有力地促進(jìn)了三產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由20__年的17：45.2：37.8調(diào)整為20__年的22：47：31，二產(chǎn)、三產(chǎn)比重明顯上升。

三是支持新能源和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。經(jīng)過(guò)努力，全區(qū)已招引和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)15家，20__年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值11.8億元，同比增長(zhǎng)25%。充分利用我區(qū)北部山區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，加大新能源項(xiàng)目招商力度，成功招引了陽(yáng)光電源、愛(ài)康集團(tuán)、龍?jiān)达L(fēng)電、協(xié)鑫新能源等一批優(yōu)勢(shì)新能源企業(yè)，初步形成了皖北新能源產(chǎn)業(yè)化基地，有力帶動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

四是推動(dòng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合發(fā)展。海螺水泥、七匹狼服飾、寶德服飾、佳源建材、嘉華服飾、帝元農(nóng)業(yè)、東大木業(yè)、安貞木業(yè)、寶龍電器等一大批技術(shù)先進(jìn)、投資強(qiáng)規(guī)模大的工業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)，帶動(dòng)了我區(qū)傳統(tǒng)工業(yè)的升級(jí)改造，現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)水平明顯提高；隨著帝元、華瑞、萬(wàn)里紅、松云養(yǎng)殖、百畝良園、惠多利等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)與實(shí)施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平逐步提升。同時(shí)，一批設(shè)計(jì)水平高、規(guī)模體量大、功能配套全的城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目引進(jìn)，推動(dòng)了我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展，南翔恒泰商貿(mào)物流園、遠(yuǎn)東國(guó)際汽配城、義烏商貿(mào)城、國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)、學(xué)苑商貿(mào)城等項(xiàng)目的建設(shè)，提升了城鎮(zhèn)綜合服務(wù)配套能力。

五是積極開(kāi)展各類(lèi)招商活動(dòng)，加大招商力度。開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，堅(jiān)持多路并進(jìn)，全方位開(kāi)展引資活動(dòng)，突出招商重點(diǎn)，提升了招商引資質(zhì)量，使優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目扎堆聚集，強(qiáng)化了園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套，搞好“統(tǒng)一洽談、扎口服務(wù)”，營(yíng)造了良好的招商引資氛圍。在招商主體上，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，六個(gè)駐外招商辦事處、七大產(chǎn)業(yè)招商中心、九個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大外出招商力度。在招商方向上，緊盯長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，瞄準(zhǔn)引進(jìn)大企業(yè)、大項(xiàng)目。在招商方式上，精心組織考察、推介等各類(lèi)招商活動(dòng)，充分利用徽商大會(huì)、廈洽會(huì)等各類(lèi)節(jié)會(huì)招商。加快了在建項(xiàng)目速度、促進(jìn)了待建項(xiàng)目開(kāi)工、增加了意向項(xiàng)目和項(xiàng)目線(xiàn)索。

六是突出重點(diǎn)，拓展招商形式。強(qiáng)化外出招商，注重產(chǎn)業(yè)招商。圍繞紡織服裝、板材加工、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、礦山機(jī)械、精細(xì)化工等我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，編制產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目?jī)?cè)，進(jìn)行宣傳推介和洽談引進(jìn)。按照“龍頭企業(yè)拉動(dòng)、配套企業(yè)跟進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的思路，依托“四園兩帶”，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。同時(shí)積極洽談引進(jìn)光伏發(fā)電、煤化工等新能源、新材料以及生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，以?xún)?yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推進(jìn)企業(yè)招商。充分發(fā)揮招商引資企業(yè)和企業(yè)家的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，將他們作為招商主體推向一線(xiàn)，通過(guò)舉辦招商引資企業(yè)新春聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等多種方式，大力促進(jìn)以企招商、以商招商。

三、存在問(wèn)題及“十二五”工作思路

（一）存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前，我區(qū)正處于工業(yè)發(fā)展的爬坡越坎期，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展距全國(guó)、全省還有一定差距，既面臨著“加快趕”的壓力，又有“抓緊轉(zhuǎn)”的挑戰(zhàn)，盡管招商引資與項(xiàng)目建設(shè)工作取得了一定成績(jī)，但與我區(qū)發(fā)展的形勢(shì)相比還存在以下問(wèn)題：一是招商責(zé)任不強(qiáng)。少數(shù)單位招商責(zé)任感和壓力感不夠，招商主動(dòng)性不強(qiáng)，執(zhí)行招商周和一崗雙責(zé)的制度不力，沒(méi)有真正把招商工作落實(shí)到行動(dòng)上。二是招商基礎(chǔ)薄弱。我區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱，以低端加工業(yè)為主，主要產(chǎn)品還是通過(guò)原材料的簡(jiǎn)單加工，產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)業(yè)附加值較低，產(chǎn)業(yè)鏈不完善。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后，水、電、路、通訊等硬件設(shè)施還有較大差距，不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。三是產(chǎn)業(yè)招商中心和園區(qū)作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。七大產(chǎn)業(yè)招商中心和園區(qū)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的研究不夠，對(duì)招商引資項(xiàng)目的包裝、策劃、推介工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。作為項(xiàng)目承載主體的園區(qū)對(duì)有意向外遷的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)盯得不緊，外出招商推介力度不夠，招商成效不明顯，新簽約、新開(kāi)工項(xiàng)目少。四是制約招商的瓶頸因素較多。土地指標(biāo)緊缺嚴(yán)重制約招商引資工作，特別是省、市強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目入駐省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)__區(qū)影響較大。企業(yè)招工難、融資難依然是制約招商引資的重大瓶頸。五是部門(mén)服務(wù)有待于進(jìn)一步改善。有些部門(mén)服務(wù)意識(shí)淡化，服務(wù)職能弱化，服務(wù)水平不高；有些部門(mén)辦事程序繁瑣，甚至個(gè)別工作人員行政不作為、慢作為、亂作為，嚴(yán)重影響了辦事效率，對(duì)項(xiàng)目落地帶來(lái)一定影響。六是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍嫌滯后，水、電、路、通訊等硬件設(shè)施還有較大差距，不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。

（二）“十二五”工作思路

1、找準(zhǔn)路徑。結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作統(tǒng)一部署，樹(shù)立“大招商”的理念，強(qiáng)力推進(jìn)“項(xiàng)目攻堅(jiān)活動(dòng)”和“標(biāo)準(zhǔn)化廠房入駐”活動(dòng)，既立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞紡織服裝和板材家具雙首位度產(chǎn)業(yè)，有針對(duì)性開(kāi)展“走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商活動(dòng)，又要大膽地“無(wú)中生有”，謀劃招引“中國(guó)智造”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、新能源、新材料等項(xiàng)目，在做強(qiáng)工業(yè)基礎(chǔ)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越趕超。

2、做好頂層設(shè)計(jì)。堅(jiān)持依托資源、產(chǎn)業(yè)多元、結(jié)構(gòu)合理、生態(tài)環(huán)保的原則，高起點(diǎn)謀劃，以存量變?cè)隽浚再Y源換項(xiàng)目，以政策引資金，以待遇納人才，采取多渠道、多層次、全方位，廣泛開(kāi)展招商引資工作，培育多元投資主體。一是堅(jiān)持有所為有所不為。要立足區(qū)情，把資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢(shì)，按照培育一批大企業(yè)、招引一批大項(xiàng)目、發(fā)展一批大產(chǎn)業(yè)“三個(gè)一批”的集群發(fā)展思路，優(yōu)化增量，提升存量，膨脹總量，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是堅(jiān)持“無(wú)中生有”。借鑒宿州發(fā)展制鞋、云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的有效做法，大膽創(chuàng)新，敢想敢干，積極對(duì)外招大引強(qiáng)，在生物醫(yī)藥、煤電化工、新能源汽車(chē)等方面，通過(guò)“借雞下蛋”、“筑巢引鳳”、“借船出?！钡确绞剑嘤l(fā)展一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，催生一批重點(diǎn)科技型創(chuàng)新企業(yè)。三是堅(jiān)持項(xiàng)目引領(lǐng)。結(jié)合國(guó)家發(fā)改委“11+6+3+1”政策體系，省“4105”行動(dòng)計(jì)劃等重大政策機(jī)遇，大膽謀劃編制項(xiàng)目，圍繞項(xiàng)目庫(kù)積極跟進(jìn)，精準(zhǔn)對(duì)接，確保紙上項(xiàng)目變成現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目。

招商科工作總結(jié)篇4

武商建二商場(chǎng)總經(jīng)理_年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線(xiàn)開(kāi)展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。

實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。擴(kuò)銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規(guī)，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)上始終保持區(qū)域優(yōu)勢(shì)。

二、服務(wù)體系不斷完善

現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然04年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線(xiàn)員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

_年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題：?jiǎn)栴}一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問(wèn)題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。問(wèn)題三：促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。問(wèn)題四：日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。問(wèn)題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變問(wèn)題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。

20__年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷(xiāo)品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌_經(jīng)營(yíng)的格局。

三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離，加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷(xiāo)05年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破較為單一的促銷(xiāo)模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20__年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成___、規(guī)范的良好工作氛圍。

招商科工作總結(jié)篇5

本人19__年11月8日出生，19__年2月參加工作，19__年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。20__年到區(qū)招商局工作，現(xiàn)任局黨支部委員、紀(jì)檢組長(zhǎng)。近幾年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，自己始終把領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、投資商滿(mǎn)意作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持從小事做起，從難事做起，從苦活累活干起，較好地履行了工作職責(zé)，完成了工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我除了學(xué)習(xí)黨的系統(tǒng)理論和時(shí)事政策以外，積極利用工作和業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》、《行政管理》、《刑法》、《民法》、《公文寫(xiě)作》等理論知識(shí)以及與業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)的政策、法規(guī)和條例等，逐步提高了自己的素質(zhì)。我不僅從書(shū)本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向身邊業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治水平，提高了駕馭實(shí)際工作的能力?，F(xiàn)在自己能熟練掌握電腦操作的一整套程序，不管是寫(xiě)材料、整理報(bào)表還是網(wǎng)上交流、網(wǎng)站維護(hù)，都能熟練自如地操作。通過(guò)學(xué)習(xí)《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，在項(xiàng)目洽談中，自已能較快地起草出各項(xiàng)投資合同（協(xié)議）。

二、勤奮工作，積極投身到招商事業(yè)中去

一是當(dāng)好參謀和助手。充分發(fā)揮了助手和參謀作用，按照分工，我一直在從事機(jī)關(guān)和辦公室工作，三年來(lái)，我起草各種綜合材料150余份，文件91份，綜合信息53篇。在建章建制和規(guī)范化管理方面，重視激勵(lì)約束機(jī)制的創(chuàng)新和落實(shí),使辦公室各項(xiàng)工作達(dá)到了按章辦事、獎(jiǎng)勤罰懶的效果。二是主動(dòng)出擊，開(kāi)展招商。積極搜集項(xiàng)目信息，跟蹤聯(lián)系相關(guān)項(xiàng)目，參與項(xiàng)目的洽談、跟蹤和服務(wù)。幾年來(lái)，聯(lián)系的招商項(xiàng)目100多個(gè)，其中已成功簽約52個(gè)項(xiàng)目