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文檔簡介

ICS

C

DB11

1579—2018生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實施情況評估規(guī)范Specification

emergency

response

plan

implementation

evaluation

work

place

accidents2018-

12-

發(fā)布

實施

發(fā)布

本標準由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出并歸口。本標準由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織實施。本標準起草單位:中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院、北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。本標準主要起草人:時訓(xùn)先、李懷冰、王文靖、王

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實施情況評估規(guī)范 、評估準備、評估實施和評估報告編制要求。本標準適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實施情況評估。

.評估工作主要依據(jù)以下內(nèi)容:)b) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案文本;c)貫徹或?qū)嵤?yīng)急預(yù)案的相關(guān)文件;d)

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置評估報告、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估報告;)

其他相關(guān).應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每三年至少進行一次評估。.應(yīng)急預(yù)案評估可邀請相關(guān)專業(yè)機構(gòu)的人員或者有關(guān)專家參加。

.

..按照應(yīng)急預(yù)案要求建立應(yīng)急組織機構(gòu),相關(guān)組成部門和人員應(yīng)知曉各自的應(yīng)急角色。..急預(yù)案規(guī)定的職責(zé),部門及其相關(guān)人員的職責(zé)清晰、明確。1

..

、執(zhí)行有效。..信息報告的流程和實效情況,報告的主體、內(nèi)容、時限符合規(guī)定要求。主要包括:)b)任人與應(yīng)急預(yù)案一致;c)

應(yīng)急預(yù)案..4.1.5.1動情況報告相關(guān)部門。4.1.5.2本單位控制事態(tài)的能力,對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級。4.1.5.3明確處置原則和具體要求。4.1.5.4,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。..夠?qū)?yīng)急響應(yīng)提供充分的保障。主要包括:)建立信息通信系統(tǒng)及維護方案,確保應(yīng)急期間信息通暢;b)

位;c)

使用條件、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容與應(yīng)急預(yù)案一致;d)

、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等)。2

對應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)情況進行評估,主要包括以下內(nèi)容:) 明確對本單位人員開展的應(yīng)急培訓(xùn)計劃、方式和要求;b)應(yīng)急預(yù)案按照規(guī)定的時間、頻次開展培訓(xùn);c)

工作。

對應(yīng)急預(yù)案演練開展情況進行評估,主要包括以下內(nèi)容:)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練;b)

應(yīng)急預(yù)案演練中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題或不足應(yīng)及時修訂完善;c)

應(yīng)急預(yù)案演練組織單位按照AQ/案演練評估報告,分析存在的問題,并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

.

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按照修訂的條件和要求及時修訂。

.

....分析和評估,匯總評估意見、建議,并撰寫評估報告。..):應(yīng)急預(yù)案名稱、編制及發(fā)布時間、應(yīng)急預(yù)案適用范圍、主要內(nèi)容等;b)c)d) 信息獲?。韩@取應(yīng)急預(yù)案實施情況評估所需的各種信息;)

組織實施:應(yīng)急預(yù)案實施情況評估工作的組織實施過程和具體工作安排;f)附件:應(yīng)急預(yù)案實施情況評估所需相關(guān)表格等。

.

..、記3

..應(yīng)急預(yù)案實施情況評估人員通過走訪、座急預(yù)案實施情況過程中出現(xiàn)的問題。..A,逐項對應(yīng)急預(yù)案實施情況進行評估,及時記錄評估結(jié)果。

.

評估報告內(nèi)容應(yīng)包括:)的培訓(xùn)、演練等;b) 應(yīng)急預(yù)案實施情況評估過程:應(yīng)急預(yù)案實施情況評估工作的組織實施過程和主要的工作安排;c)

,指出存在的問題;d)

評估中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改的意見和建議。4

錄 A(資料性附錄)A.1A.

評估項目評估內(nèi)容 評估結(jié)果按照預(yù)案的要求建立應(yīng)急組織機構(gòu)情應(yīng)急組織機構(gòu)建立應(yīng)急職責(zé)落實預(yù)警信息發(fā)布信息報告執(zhí)行

,組

主要負責(zé)人和分管負責(zé)人按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)

,是

、執(zhí)

內(nèi)容、時

,及符合性評估

時啟動

,分

應(yīng)針對事故應(yīng)急響應(yīng)保障措施執(zhí)行培訓(xùn)情況演練情況

、影響范

應(yīng)急處置措施

應(yīng)急

通信與信息保

應(yīng)急隊伍落實到位

、數(shù)

、性

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