華東交通大學(xué)《風(fēng)險投資學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某公司的財務(wù)經(jīng)理正在考慮采用不同的融資策略。如果公司采用激進型融資策略，那么在資金來源中，臨時性負債所占比例較大；如果采用保守型融資策略，那么長期性資金所占比例較大。假設(shè)公司預(yù)計下一年度的銷售額會有較大波動，在這種情況下，以下哪種說法是正確的？（）A.激進型融資策略可能導(dǎo)致資金成本較低，但財務(wù)風(fēng)險較高B.激進型融資策略能夠更好地滿足企業(yè)的資金需求，應(yīng)優(yōu)先選擇C.保守型融資策略雖然資金成本較高，但可以降低財務(wù)風(fēng)險D.保守型融資策略會使企業(yè)在銷售額下降時面臨較大的資金壓力2、某公司正在考慮租賃還是購買一臺設(shè)備。設(shè)備的購置成本為100萬元，預(yù)計使用壽命為5年，無殘值。租賃該設(shè)備每年需支付租金25萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。在不考慮設(shè)備維修等其他費用的情況下，以下哪種決策更有利？（）A.租賃設(shè)備B.購買設(shè)備C.兩種方案無差異D.取決于設(shè)備的使用頻率3、某企業(yè)全年需要某零件18000件，每次訂貨成本為500元，每件年儲存成本為10元。假設(shè)一年按360天計算，企業(yè)按經(jīng)濟訂貨量進貨，則平均每次進貨間隔期為（）天。A.30B.36C.40D.454、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實際成本為100元；10月10日購入甲材料300千克，每千克實際成本為110元；10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為（）元。A.105B.106C.108D.1105、某公司年初未分配利潤為80萬元，當年實現(xiàn)凈利潤1200萬元，按凈利潤的10%提取法定盈余公積，按凈利潤的5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤500萬元。該公司年末未分配利潤為（）A.570萬元B.650萬元C.710萬元D.830萬元6、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，實際收到發(fā)行款項52802.1萬元，債券面值50000萬元，每半年付息一次，到期還本，票面年利率為6%，實際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.007、某企業(yè)采用先進先出法核算存貨成本。本月初庫存存貨100件，單價為10元；本月購入存貨200件，單價為12元；本月發(fā)出存貨150件。則本月發(fā)出存貨的成本為（）A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元8、丁公司2023年1月1日以銀行存款200萬元購入一項無形資產(chǎn)，預(yù)計使用年限為5年，無殘值，采用直線法攤銷。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)可收回金額為150萬元。假定不考慮其他因素，2024年該無形資產(chǎn)的攤銷額為（）萬元。A.30B.25C.20D.37.59、企業(yè)對使用壽命有限的無形資產(chǎn)進行攤銷時，其攤銷金額應(yīng)根據(jù)不同情況分別計入哪些科目？A.管理費用、制造費用、其他業(yè)務(wù)成本B.銷售費用、財務(wù)費用、制造費用C.管理費用、銷售費用、財務(wù)費用D.營業(yè)外支出、管理費用、銷售費用10、某企業(yè)對一條生產(chǎn)線進行更新改造。該生產(chǎn)線的原價為1000萬元，已計提折舊600萬元，改造過程中發(fā)生支出300萬元，被替換部分的賬面價值為50萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價值為（）萬元。A.650B.700C.600D.75011、某公司正在考慮是否購買一項價值80萬元的設(shè)備，預(yù)計使用5年，無殘值。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本20萬元，同時需要增加維修費用5萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該設(shè)備的凈現(xiàn)值為：（）A.18.75萬元B.23.75萬元C.13.75萬元D.28.75萬元12、某企業(yè)的年銷售額為1000萬元，變動成本率為60%，固定成本為200萬元。若企業(yè)計劃下一年度的銷售額增長20%，則息稅前利潤的預(yù)計增長額為：（）A.80萬元B.120萬元C.160萬元D.200萬元13、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元，“累計折舊”科目余額為300萬元，“固定資產(chǎn)減值準備”科目余額為50萬元。該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負債表“固定資產(chǎn)”項目的金額為（）萬元。A.650B.700C.950D.100014、丁公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為260萬元，其所屬明細科目余額如下：“應(yīng)付賬款——A公司”貸方余額300萬元，“應(yīng)付賬款——B公司”借方余額40萬元?！邦A(yù)付賬款”科目貸方余額為180萬元，其所屬明細科目余額如下：“預(yù)付賬款——C公司”貸方余額200萬元，“預(yù)付賬款——D公司”借方余額20萬元。不考慮其他因素，丁公司2023年12月31日資產(chǎn)負債表中“應(yīng)付賬款”項目的金額為（）萬元。A.460B.300C.480D.26015、某公司正在考慮一項新的投資項目，該項目需要初始投資500萬元，預(yù)計在未來5年內(nèi)每年產(chǎn)生現(xiàn)金流入150萬元。此外，項目結(jié)束時預(yù)計有100萬元的殘值收入。假設(shè)公司的必要報酬率為12%，不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項目內(nèi)部收益率的說法，正確的是：（）A.若內(nèi)部收益率大于12%，項目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%，項目一定不可行C.內(nèi)部收益率不受初始投資和殘值收入的影響D.只要內(nèi)部收益率大于0，項目就可行16、下列各項中，不屬于企業(yè)財務(wù)報表組成部分的是（）A.資產(chǎn)負債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動表；E.財務(wù)情況說明書17、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項中，不會引起當年度營業(yè)利潤發(fā)生變動的是（）。A.對存貨計提跌價準備B.出售固定資產(chǎn)產(chǎn)生的凈收益C.持有的交易性金融資產(chǎn)公允價值上升D.處置某項聯(lián)營企業(yè)投資產(chǎn)生投資損失18、某公司正在評估一項投資項目，預(yù)計初始投資為200萬元，項目壽命期為5年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、70萬元、80萬元和90萬元。若折現(xiàn)率為10%，則該項目的獲利指數(shù)為：（）A.1.25B.1.32C.1.18D.1.4519、某企業(yè)2024年12月31日應(yīng)付賬款余額為200萬元，應(yīng)付票據(jù)余額為100萬元，短期借款余額為50萬元。則該企業(yè)的流動負債合計為（）A.350萬元B.300萬元C.250萬元D.400萬元20、企業(yè)采用計劃成本法進行材料日常核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為200萬元，材料成本差異為節(jié)約20萬元；本月購入材料的計劃成本為300萬元，材料成本差異為超支10萬元。本月發(fā)出材料的計劃成本為250萬元。則本月發(fā)出材料的實際成本是多少？A.237.5萬元B.242.5萬元C.250萬元D.255萬元21、一家企業(yè)在進行預(yù)算編制時，采用了滾動預(yù)算的方法。假設(shè)該企業(yè)按季度編制滾動預(yù)算，第一個季度結(jié)束后，根據(jù)新的情況對后三個季度的預(yù)算進行調(diào)整和修訂，并在原來預(yù)算期末補充一個季度的預(yù)算。請問這種預(yù)算編制方法的主要優(yōu)點是什么？（）A.能夠使預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)，便于考核和評價B.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標和長期目標C.能夠使預(yù)算隨時間的推進不斷加以調(diào)整和修訂，使預(yù)算更貼合實際D.能夠簡化預(yù)算編制的工作量，降低預(yù)算編制的成本22、某公司正在評估一個投資項目，該項目需要初始投資200萬元，預(yù)計在未來5年內(nèi)每年產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量50萬元。此外，在第5年末項目結(jié)束時，還將有一筆固定資產(chǎn)殘值收入20萬元。假設(shè)公司的資金成本為15%，請問該項目的內(nèi)部收益率大約是多少？（）A.18%B.20%C.22%D.25%23、某企業(yè)采用計劃成本進行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為80萬元，成本差異為超支20萬元。當月購入材料一批，實際成本為110萬元，計劃成本為120萬元。當月領(lǐng)用材料的計劃成本為100萬元，當月領(lǐng)用材料應(yīng)負擔的材料成本差異為（）萬元。A.超支5B.節(jié)約5C.超支15D.節(jié)約1524、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”賬戶余額為800萬元，“累計折舊”賬戶余額為200萬元，“固定資產(chǎn)減值準備”賬戶余額為50萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負債表中“固定資產(chǎn)”項目的金額為（）萬元。A.550B.600C.500D.54025、財務(wù)風(fēng)險管理的方法主要有（）A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險降低C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.以上都是二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)在進行財務(wù)風(fēng)險管理時，如何運用保險作為風(fēng)險轉(zhuǎn)移的手段？請論述保險在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中的作用和適用范圍，分析如何選擇合適的保險產(chǎn)品和保險方案，以及如何在保險理賠過程中維護企業(yè)的合法權(quán)益。2、（本題5分）財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)管理的重要組成部分。請說明財務(wù)風(fēng)險的類型，如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險等，并論述企業(yè)應(yīng)如何建立有效的財務(wù)風(fēng)險管理體系來識別、評估和應(yīng)對這些風(fēng)險。3、（本題5分）企業(yè)的營運資金管理策略包括激進型、保守型和適中型。請詳細解釋這三種策略的特點和風(fēng)險，分析企業(yè)在不同的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展階段應(yīng)如何選擇合適的營運資金管理策略。4、（本題5分）詳細說明在財務(wù)分析中，如何運用杜邦分析法對企業(yè)的綜合財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行評價？杜邦分析法的核心指標是什么？如何進行分解和分析？三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）WW公司的成本核算與市場價格脫節(jié)，導(dǎo)致產(chǎn)品定價不合理。請分析WW公司成本核算與市場價格問題的表現(xiàn)及原因，并提出整合成本核算與市場價格的方法。探討如何實現(xiàn)產(chǎn)品的合理定價。2、（本題5分）MMM公司的應(yīng)收賬款催收力度不夠，導(dǎo)致壞賬損失增加。請分析MMM公司應(yīng)收賬款催收問題的原因，并提出加強催收力度的措施。同時，探討如何建立有效的應(yīng)收賬款催收機制。3、（本題5分）NNN公司的財務(wù)風(fēng)險管理缺乏對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)注。請分析NNN公司財務(wù)風(fēng)險管理問題的表現(xiàn)及原因，并提出加強對宏觀經(jīng)濟環(huán)境關(guān)注的方法。說明宏觀經(jīng)濟環(huán)境對公司財務(wù)風(fēng)險的影響。4、（本題5分）某公司的存貨盤點結(jié)果與賬面不符，影響了財務(wù)報表的真實性。請分析原因，并提出確保存貨盤點結(jié)果與賬面一致的方法。5、（本題5分）某軟件企業(yè)承接了一個大型項目，但項目進度嚴重滯后，成本超支。原因包括需求變更頻繁，團隊協(xié)作不暢，技術(shù)難題未解決。請分析該項目管理中的問題，并提出應(yīng)對策略。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分