績(jī)效管理能力提升研討班.ppt

1、廈門(mén)希爾咨詢公司 主講 邱鳳才,安徽電信公司績(jī)效管理能力提升研討班-推動(dòng)安徽電信戰(zhàn)略執(zhí)行,20051,FrankQiu/邱鳳才 博士 高級(jí)合伙人,廈門(mén)希爾咨詢公司 主講 邱鳳才,留美American Morehead State University (美國(guó)莫赫德州立大學(xué))； 中歐國(guó)際工商管理學(xué)院。 研究領(lǐng)域：通信行業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、組織變革。2003年以來(lái)曾主持中國(guó)通信行業(yè)的內(nèi)訓(xùn)客戶：浙江電信、浙江金華電信、山東通信、青島電信、煙臺(tái)電信、濟(jì)南電信、淄博電信、泰安電信、濟(jì)寧電信、福建電信。浙江移動(dòng)、浙江杭州移動(dòng)、溫州移動(dòng)、浙江臺(tái)州移動(dòng)、浙江麗水移動(dòng)、浙江衢州移動(dòng)、浙江金華移動(dòng)。山東移動(dòng)

2、、山東淄博移動(dòng)。湖北武漢移動(dòng)、湖北宜昌移動(dòng)、湖北十堰移動(dòng)、湖北荊州移動(dòng)、湖北恩施移動(dòng)、湖北黃石移動(dòng)、湖北江漢移動(dòng)、湖北孝感移動(dòng)。福建移動(dòng)。黑龍江哈爾濱移動(dòng)。安徽阜陽(yáng)移動(dòng)、安徽蕪湖移動(dòng)、安徽安慶移動(dòng)、安徽池州移動(dòng)、安徽黃山移動(dòng)。山西大同移動(dòng)。湖南長(zhǎng)沙移動(dòng)、湖南常德移動(dòng)、湖南張家界移動(dòng)、湖南懷化移動(dòng)、湖南永州移動(dòng)、湖南自治州移動(dòng)、湖南湘潭移動(dòng)、湖南株洲移動(dòng)。四川移動(dòng)。吉林延邊通信。吉林延邊通信。安徽電信等十幾個(gè)省市移動(dòng)和電信公司人力資源咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目。 長(zhǎng)期從事中國(guó)通信人力資源和營(yíng)銷(xiāo)渠道研究，現(xiàn)任多家通信公司人力資源顧問(wèn)。 中國(guó)著名人力資源管理專(zhuān)家,FrankQiu/邱鳳才博士 高級(jí)合伙人 HR首

3、席顧問(wèn),廈門(mén)希爾咨詢公司 主講 邱鳳才,討論安徽電信公司績(jī)效考核現(xiàn)狀,有哪些考核問(wèn)題點(diǎn)，每 組列舉5條以上？,員工？,廈門(mén)希爾咨詢公司 主講 邱鳳才,第一部分,安徽電信 提升績(jī)效管理能力的思路框架,廈門(mén)希爾咨詢公司 主講 邱鳳才,中國(guó)電信人力資源提升路標(biāo)圖,中國(guó)電信人力資源審計(jì),路標(biāo)四：以業(yè)績(jī) 為導(dǎo)向的績(jī)效系統(tǒng),路標(biāo)七 打造電信績(jī) 效文化工程,如何理解績(jī)效管理能力？,廈門(mén)希爾咨詢公司 主講 邱鳳才,如何理解中國(guó)電信的績(jī)效管理能力？,移動(dòng)成功=績(jī)效管理能力戰(zhàn)略 績(jī)效管理能力 中國(guó)電信戰(zhàn)略執(zhí)行的DNA （超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、員工可持續(xù)發(fā)展、深植于組織和個(gè)人） 績(jī)效管理能力=理人理事理根

4、如何理解理人理事理根“3理理論” 案例： GE公司 浙江某通信公司,廈門(mén)希爾咨詢公司 主講 邱鳳才,如何理解“3理理論”,（FrankQiu 3理理論）,廈門(mén)希爾咨詢公司 主講 邱鳳才,如何理解“3理理論”,（FrankQiu 3理理論）,廈門(mén)希爾咨詢公司 主講 邱鳳才,如何理解“3理理論”,（FrankQiu 3理理論）,廈門(mén)希爾咨詢公司 主講 邱鳳才,小組討論,假如你是公司的主管，你會(huì)采取“3理理論”哪些措施提升公司/部門(mén)績(jī)效管理能力？,廈門(mén)希爾咨詢公司 主講 邱鳳才,選拔、培養(yǎng) 解雇、激勵(lì) 企業(yè)文化 人力規(guī)劃 績(jī)效管理流程、薪資,附錄1：績(jī)效管理能力構(gòu)建框架思路,廈門(mén)希爾咨詢公司 主講 邱鳳才,附件2： “3理理論” 應(yīng)用一：安徽電信“理人”的思路,理人：我們員工具備何種程度的技能來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略？,廈門(mén)希爾咨詢公司 主講 邱鳳才,附件3： “3理理論” 應(yīng)用二：安徽電信“理事”的思路,理事：我們公司是否有合適的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、流程和IT技 術(shù)支持來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略？,廈門(mén)希爾咨詢