市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下工商管理的有效策略探討.doc

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下工商管理的有效策略探討 摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，而對(duì)于企業(yè)而言，為了能在這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，關(guān)鍵是需要加強(qiáng)工商管理。對(duì)于高中生而言，工商管理作為一門(mén)綜合性和實(shí)用性較強(qiáng)的學(xué)科，如何學(xué)好工商管理知識(shí)也就顯得尤為重要?；诖耍P者從當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下的工商管理現(xiàn)狀出發(fā)，針對(duì)其中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了歸納與總結(jié)，并針對(duì)如何有效的開(kāi)展工商管理提出了自己的意見(jiàn)，僅供參考。 關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；工商管理；發(fā)展策略 一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的工商管理現(xiàn)狀及問(wèn)題 就當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下的工商管理現(xiàn)狀看，其所存在的問(wèn)題主要集中體現(xiàn)在以下幾方面。 （一）工商管理發(fā)展模式缺陷 在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，雖然很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)企業(yè)管理工作中都有著自己獨(dú)特的方法和手段，但其中多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不具有全面的工商管理理念和知識(shí)，并且也并沒(méi)有形成一套體系化的管理方法，進(jìn)而也就導(dǎo)致管理系統(tǒng)較為粗糙，給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)極為不利的影響。面對(duì)當(dāng)前日新月異的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)又該如何保持一種健康的可持續(xù)發(fā)展，前提就是需要切實(shí)加強(qiáng)工商管理，同時(shí)為自己企業(yè)的發(fā)展做出一套科學(xué)合理的規(guī)劃。工商管理屬于實(shí)用性和綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，其工作的實(shí)施也必定需要具備較高專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力的人承擔(dān)，在當(dāng)前企業(yè)管理中那種傳統(tǒng)的員工激勵(lì)式管理方法已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代發(fā)展需求，企業(yè)工商管理發(fā)展模式也迫切需要進(jìn)行改變和創(chuàng)新。 （二）工商管理目標(biāo)模糊 對(duì)于企業(yè)而言，其存在和發(fā)展的根本目的就是經(jīng)濟(jì)效益，因此很多的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也只是一味的追求自身利益的最大化，由此以來(lái)也使企業(yè)自身的價(jià)值被掩蓋，無(wú)法得以有效的體現(xiàn)和發(fā)揮。新時(shí)期，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸激烈以及工商管理的日趨普及，企業(yè)的發(fā)展也迎來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)全新的發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不能再像之前一樣單純的依靠傳統(tǒng)的理念和方法進(jìn)行治理，為更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展就必須進(jìn)行自身管理理念和模式的創(chuàng)新。新環(huán)境下，企業(yè)在追逐經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，還要兼顧自身社會(huì)效益的發(fā)展，因此企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也務(wù)必需要承擔(dān)起一定的社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 （三）經(jīng)營(yíng)模式適應(yīng)性普遍較弱 很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都是一味地追逐利益最大化，而對(duì)于市場(chǎng)的實(shí)際需求以及自身的生產(chǎn)模式并沒(méi)有足夠深刻的認(rèn)識(shí)，單純的注重產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量，而忽略了產(chǎn)品的更新?lián)Q代。此外，雖然很多企業(yè)也都擁有專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)信息反饋部門(mén)，但多數(shù)是一種擺設(shè)，其作用并不能得到有效的發(fā)揮，長(zhǎng)此以往，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逐漸降低，進(jìn)而影響企業(yè)的利潤(rùn)獲得，阻礙企業(yè)的發(fā)展。 二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下工商管理的有效策略 結(jié)合上述存在的問(wèn)題，筆者認(rèn)為在企業(yè)后期的發(fā)展過(guò)程中務(wù)必要進(jìn)一步加強(qiáng)工商管理，具體可以采取以下措施。 （一）加強(qiáng)監(jiān)督管理制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展 對(duì)于任何一家企業(yè)而言，其健康穩(wěn)定的發(fā)展都始終離不開(kāi)一套科學(xué)合理的監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理制度建設(shè)也始終是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最為重要的任務(wù)之一。此外，員工作為企業(yè)的一項(xiàng)重要資源，也正是廣大員工的共同努力才推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的管理制度中不僅涵蓋了權(quán)利與利益，責(zé)任也必不可少，而企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度基本上都是基于這些因素建立的。從這些因素看，為了能更好地加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理力度，以便于能更好地維持企業(yè)運(yùn)行的正常與穩(wěn)定，關(guān)鍵在于在專(zhuān)業(yè)人才和專(zhuān)業(yè)理論的支持下，制定出一套行之有效的監(jiān)督管理制度，保證其不僅能切實(shí)符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，同時(shí)還能得到廣大員工的信服，也只有這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 （二）重塑管理目標(biāo)，接軌國(guó)際化 在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時(shí)代背景中，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也不能再單純的局限于傳統(tǒng)發(fā)展模式下的單一化經(jīng)濟(jì)利益。新時(shí)期，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，企業(yè)要積極抓住一切可能的機(jī)遇同國(guó)外企業(yè)進(jìn)行接觸和學(xué)習(xí)，努力將自身企業(yè)推入國(guó)家化發(fā)展的軌道中去。新時(shí)期，一個(gè)企業(yè)的成功不僅是能生產(chǎn)產(chǎn)品，更重要的是還要能塑造自己的品牌，只有這樣才能提升企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，對(duì)于企業(yè)而言，要想進(jìn)一步加強(qiáng)自身工商管理，關(guān)鍵就要做到與時(shí)俱進(jìn)和改革創(chuàng)新，站在長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看問(wèn)題，重塑管理目標(biāo)，尋求一切國(guó)際合作的機(jī)會(huì)壯大自己。 （三）樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng) 新時(shí)期面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，只有堅(jiān)持創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。因此，在接下來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)要積極通過(guò)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步完善自身工商管理工作，提升專(zhuān)業(yè)人員對(duì)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的觀察力和敏感度，全面杜絕由于長(zhǎng)時(shí)間工作出現(xiàn)的思想僵化與滯后從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯不前的問(wèn)題。與此同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)創(chuàng)新能力強(qiáng)的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，以此維持企業(yè)長(zhǎng)久的生機(jī)與活力，并在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。 另外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)工商管理專(zhuān)業(yè)教育和加強(qiáng)企業(yè)工商管理隊(duì)伍培訓(xùn)兩個(gè)角度實(shí)現(xiàn)。一是在工商管理專(zhuān)業(yè)教育方面，建議學(xué)校積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的教學(xué)模式和理念，并結(jié)合我國(guó)實(shí)際現(xiàn)狀摸索出一套切實(shí)適合我國(guó)發(fā)展的工商管理教育體系。對(duì)于高中生而言，也要積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，不斷豐富自己，提升專(zhuān)業(yè)能力和素養(yǎng)，以便于能更好地投身于企業(yè)工商管理工作中去。二是在企業(yè)員工培訓(xùn)方面，可以通過(guò)加強(qiáng)與國(guó)外企業(yè)的交流與合作等幫助內(nèi)部員工接觸更多的先進(jìn)工商管理經(jīng)驗(yàn)與模式，提升其工商管理能力，進(jìn)而更好地促進(jìn)我國(guó)工商管理工作的快速發(fā)展。 三、結(jié)語(yǔ) 總之，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的發(fā)展背景下，企業(yè)要想獲得穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，需要進(jìn)一步加強(qiáng)自身工商管理工作，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思路與方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)和改革創(chuàng)新，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，接軌國(guó)際化，也只有這樣才能更好地保持企業(yè)的健康發(fā)展。新時(shí)期的時(shí)代變化對(duì)高中生也提出了新的要求和挑戰(zhàn)，在接下來(lái)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，應(yīng)肩負(fù)起時(shí)代賦予的職責(zé)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，武裝自己頭腦，豐富自己，爭(zhēng)取為未來(lái)國(guó)家工商管理工作的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。 參考文獻(xiàn)： 1吳鍇鉞.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工商管理的發(fā)展探析J.商場(chǎng)現(xiàn)代化，xx（20）. 2程亮.基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)探析工商管理的實(shí)際策略J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，xx（17）. 3龍