單位隱患排查統(tǒng)計分析報告文案

1、安全隱患排查治理統(tǒng)計信息調(diào)研報告XX年XX月XX 0,集團建管部XX安保部XX川安辦XX 行在公司安保部副經(jīng)理XX下屬公司副總經(jīng)理XX及安全部門人員陪同下對X 高速公路X標段X分部進行安全隱患排查治理統(tǒng) 計信息調(diào)研座談會?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:、建立安全隱患排查治理信息的內(nèi)涵為加快建立集團各企業(yè)互聯(lián)互通的安全隱患排查治理信息綜合平臺，實現(xiàn)安全隱患排查治理工作全過程記錄和管理,利用 建立隱患排查治理臺賬，對自查隱患、上報隱患、整改隱患、實 現(xiàn)環(huán) 環(huán)相扣監(jiān)督指導管理。二、基本要求（一）建立生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理信息臺賬。 主要包括以下內(nèi)容:1、安全隱患排查時間;2、排查范圍或場所、設(shè)施;3、發(fā)現(xiàn)

2、安全隱患的名稱、具體內(nèi)容和數(shù)量、級別;4、參加安全隱患排查的人員及其簽字;5、風險評估（評價）情況;6、整改方案，落實安全隱患整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案等情況;7、整改結(jié)果，復(fù)查驗收情況、復(fù)查驗收時間、復(fù)查驗收人員及其簽字。（二）安全隱患自查自報。生產(chǎn)經(jīng)營單位在加強安全隱患排查治理、建立隱患排查治理臺帳的同時，要匯總分析本單位安全 隱 患排查治理情況，并將本單位安全隱患（包括各級政府部門檢 查發(fā)現(xiàn) 的安全隱患）排查治理信息按統(tǒng)計要求按月上報當?shù)刎撚?安全生產(chǎn)監(jiān) 督管理職責的部門；重大安全隱患信息及治理方案、 治理結(jié)果要按要求及時上報。（三）進一步健全隱患排查治理監(jiān)管制度和自查自報標準體結(jié)

3、合實際,制定完善隱患排查治理監(jiān)督管理實施辦法,實現(xiàn)安全隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、檢查、考核 的全過程管理，推動完善隱患排查治理長效機制。三、隱患排查治理統(tǒng)計信息化建設(shè)中存在的問題根據(jù)調(diào)研結(jié)果反饋，我司及項目部高度重視隱患排查，尤其 是 項目經(jīng)理、安全管理人員，對安全隱患排查治理了如指掌，工 作細致 到位，了以充分肯定。但是安全隱患重在排查，難在治理，一些細節(jié) 還需要完善和改進。（一）安全隱患排查應(yīng)做到主動作為、聯(lián)防聯(lián)控。安全隱患 排查管理創(chuàng)新，通過公布安全隱患舉報聯(lián)系電話，設(shè)立獎勵基金，引導和發(fā)動內(nèi)部員工、現(xiàn)場農(nóng)民工及當?shù)乩习傩罩鲃影l(fā)現(xiàn)并匯報安全隱患。項目部接到相關(guān)信息后，

4、主動采取措施進行治理或逐 級上報尋求治理。（二）隱患信息臺帳不夠完善。安全隱患信息臺賬及信息傳遞，進一步完善安全隱患信息臺賬， 臺賬記錄需有原始信息資料支撐，比如現(xiàn)場筆錄、影像資料等。發(fā)現(xiàn) 隱患后，科學分析原因，按照相關(guān)程序進行信息傳遞，力求以最快速 度進入治理程序，杜絕因信息傳遞不及時或失誤，導致發(fā)生安全事 故。（三）安全隱患分級分層管理不規(guī)范。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患， 不能憑經(jīng)驗臆斷，須參照一定標準進行分類分級處理。國家安監(jiān)總 局、省安監(jiān)局對安全隱患分級為一般和重大兩級，比較籠統(tǒng)。建議項 目部采用四川省交通運輸廳質(zhì)監(jiān)局將安全隱患分為一般、較大、重 大、特大四級的分級辦法，比較容易操作。安全信息

5、統(tǒng)計上報應(yīng)符合 集團公司的要求，統(tǒng)計信息應(yīng)真實、及時，并如實填報隱患排查治理 資金（表1-1 ） O表1一1安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬（樣表）單位名稱:序號隱患 名稱隱患分類 （一般/較大/ 重大/特大）檢杳時 間整改銷號整改措 施釆取的控制 措施r（治理）資金整改負責 人限期完成整改時間實際完成時間/未完成整改原因復(fù)驗人（四）開展安全隱患分析，并做好分析報告。路航公司匯總 各單位、項目臺賬，統(tǒng)計數(shù)據(jù)（表 1-2、圖1-1 ）,定期進行安全隱患分析，隱患分類分級，通過隱患排查統(tǒng)計分析（表 1-3）,找準薄弱環(huán)節(jié)，摸清隱患排查的重點，分析下一步如何預(yù)防等。且，建議單位各生產(chǎn)項目多開展安全隱患評估。

6、根據(jù)自身實際 情況，邀請專家進行安全隱患評估，科學務(wù)實的安全管理，確保 安 全生產(chǎn)?？傠[患木刃新増隱患表12年份2013 年2014 年月份1月2月34月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2刀3月4月5月隱患匯總（一般/重大）42/067/078/0103/0111/0140/0151/0165/0180/0189/0196/0217/0238 /0257/0291/0335/0351/0本月新增（一般/重大）42/025/011/025/08 ,029/014/011/015/09/07/021/021/019/034/044/016/0路航公司2013年1丿卜2014年5丿J安全生

7、產(chǎn)隱患排查統(tǒng)汁分析40035030025020015010050圖1一1表1一3隱患排查統(tǒng)計分析表隱患時（項間隱患二、類2013 年一季度二季度三季度四季度2014 年一季度合計（2013年-2014年3月）人的不安全行為3725151323113物的不安全狀態(tài)3532211939146環(huán)境的不安全因素65451232隱患排查統(tǒng)計分析（2013年1月-2014年3月）11%ZI人的不安全行為113 II物的 不安全狀態(tài)146 環(huán)境不安全因素32圖1-2（五）重大安全隱患應(yīng)做到思想認識、教育培訓、責任落實、制 度執(zhí)行、隱患治理和現(xiàn)場監(jiān)察“六到位”，有無重大安全隱患專項治理 方案。針對項目部存在順層開挖、古滑坡體開裂等重大安全隱患，建議項目部米取多種形式，普及安全隱患教育，增強大家預(yù)判、識別安全隱 患的能力。、各單位按照女全隱患排查治理體系建