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1、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)操作手冊(cè)(運(yùn)維線) 統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)操作手冊(cè)(運(yùn)維線) 1 一、概述 1 二、登入系統(tǒng) 1 1. 登入地址: 1 2. 登入頁(yè)面: 1 三、功能說(shuō)明 2 1. 公共管理 2 1.1 網(wǎng)絡(luò)資源模板維護(hù) 2 1.2 網(wǎng)絡(luò)資源系數(shù)維護(hù) 7 1.3 網(wǎng)絡(luò)資源劃分維護(hù)(設(shè)備綜合維護(hù)單元) 14 1.5 運(yùn)維組織機(jī)構(gòu)擴(kuò)展信息維護(hù) 23 1.6 運(yùn)維包區(qū)信息維護(hù) 25 1.7 運(yùn)維工作職責(zé) 26 2. 任務(wù)管理 28 2.1 KPI任務(wù)管理28 2.1.1 KPI任務(wù)包模板維護(hù) 28 2.1.2 KPI任務(wù)下發(fā) 29 2.1.3 KPI任務(wù)的查看和認(rèn)領(lǐng) 31 2.1.4 KPI任務(wù)評(píng)價(jià) 32 2.2
2、 重點(diǎn)工作 33 2.2.1 重點(diǎn)工作下發(fā) 33 2.2.2 重點(diǎn)工作認(rèn)領(lǐng) 35 2.2.3 重點(diǎn)工作評(píng)價(jià) 36 2.3集體任務(wù) 36 2.3.1 集體工作下發(fā) 36 2.3.2 集體工作認(rèn)領(lǐng) 37 2.3.3 集體任務(wù)評(píng)價(jià) 38 3. 薪酬管理 39 3.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù) 39 3.1.1 運(yùn)維指標(biāo)上報(bào) 39 3.1.2 聚類(lèi)單元維護(hù) 40 3.1.3 運(yùn)維薪酬參數(shù)維護(hù) 41 3.2 薪酬規(guī)則配置 47 3.2.1 薪酬規(guī)則查詢 47 3.2.2 薪酬規(guī)則應(yīng)用 48 3.3 薪酬結(jié)果查詢 49 3.3.1 領(lǐng)導(dǎo)者視圖 49 3.3.2 員工視圖 51 3.3.3 薪酬核算結(jié)果 51 3.4薪
3、酬報(bào)表 53 3.4.1 單元薪酬包統(tǒng)計(jì)報(bào)表 53 3.4.2 單元員工薪酬報(bào)表 53 3.4.3 單元負(fù)責(zé)人月度薪酬統(tǒng)計(jì)報(bào)表 54 3.4.4 單元負(fù)責(zé)人年度薪酬統(tǒng)計(jì)報(bào)表 54 3.5運(yùn)維維護(hù)積分測(cè)算 54 3.5.1 測(cè)算工具 55 3.5.1 測(cè)算報(bào)表 55 4. 資源管理 57 4.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù) 57 4.1.1 會(huì)計(jì)科目查詢 57 4.1.2 成本中心查詢 57 4.1.3 預(yù)算科目管理 58 4.1.4 會(huì)計(jì)科目與預(yù)算科目映射 59 4.1.5 成本中心與組織機(jī)構(gòu)關(guān)系映射 61 4.2 成本資源配置 63 4.2.1 驅(qū)動(dòng)因子維護(hù) 63 4.2.2 驅(qū)動(dòng)因素規(guī)則維護(hù) 66 4.
4、2.3 手工因子數(shù)值維護(hù) 66 4.2.4 手工數(shù)據(jù)數(shù)值維護(hù) 68 4.3 運(yùn)維預(yù)算管理 69 4.3.1 市成本資源下派 70 4.3.2 單元資源認(rèn)領(lǐng)及申請(qǐng) 70 4.3.3 市成本資源確認(rèn) 71 4.4 運(yùn)維分析查詢 71 5. 工作臺(tái) 73 5.1 總體 KPI 73 5.2 KPI 指標(biāo)74 5.3 人員信息 75 5.4 積分信息 76 5.5 業(yè)績(jī)合同 76 5.6 薪酬分析 76 6. 負(fù)面清單 78 6.1負(fù)面清單類(lèi)型管理 78 6.1.1. 新增負(fù)面清單類(lèi)型 78 6.1.2. 刪除負(fù)面清單類(lèi)型 79 6.1.3. 修改負(fù)面清單類(lèi)型 79 6.2 負(fù)面清單創(chuàng)建 80 6.3
5、 負(fù)面清單撤銷(xiāo) 82 6.4 負(fù)面清單查詢 83 概述 本手冊(cè)適用于統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)維專(zhuān)業(yè)功能。通過(guò)說(shuō)明運(yùn)維專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)備、各專(zhuān)業(yè)任 務(wù)、成本資源和薪酬計(jì)算等功能,體現(xiàn)系統(tǒng)對(duì)激發(fā)基層運(yùn)維單元活力的支撐。 二、登入系統(tǒng) 1. 登入地址: DCI( 132): 6/pure OAR( 10): 65/pure 2. 登入頁(yè)面: 登陸用戶名、密碼同 0A系統(tǒng)用戶名、密碼 二、功能說(shuō)明 1.公共管理 公共管理是統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中積分及薪酬計(jì)算、成本下沉、任務(wù)分解的基礎(chǔ),包括了運(yùn)維的組織 機(jī)構(gòu)擴(kuò)展信息的維護(hù)、包區(qū)信息維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)資源維護(hù)、用
6、戶功能及數(shù)據(jù)權(quán)限配置等功能。詳細(xì) 說(shuō)明如下: 1.1網(wǎng)絡(luò)資源模板維護(hù) 【系統(tǒng)路徑】統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 公共管理運(yùn)維公共管理網(wǎng)絡(luò)資源管理 網(wǎng)絡(luò)資源模板維護(hù) 1.1網(wǎng)絡(luò)資源模板維護(hù) 說(shuō)明: 【適用專(zhuān)業(yè)】 單元類(lèi)型 模版維護(hù) 詳細(xì)路徑 (統(tǒng)一路徑:統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 公共管理 運(yùn)維公共管理 網(wǎng)絡(luò)資 源管理網(wǎng)絡(luò)資源模版維護(hù)) 公眾客戶響應(yīng)單元 公客響資源模版維護(hù) .公客響資源模板維護(hù) 集團(tuán)客戶響應(yīng)單元 集客響設(shè)備資源模版維護(hù) .集客響資源模版 集客響資源模版維護(hù) 集客響電路資源模版維護(hù) .集客響資源模版 集客響電路資源模版維護(hù) 集客響客戶等級(jí)資源模版維護(hù) .集客響資源模版 集客響客戶等級(jí)資源模版維護(hù) 集客響資源模
7、板維護(hù)(大連) .集客響資源模版 集客響資源模板維護(hù)(大連) 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與基站維護(hù) 單元 網(wǎng)優(yōu)基站資源模版維護(hù) .網(wǎng)優(yōu)基站資源模版維護(hù) 基站維護(hù)單元 同:網(wǎng)優(yōu)基站資源模板維護(hù) .網(wǎng)優(yōu)基站資源模版維護(hù) 干線線路維護(hù)單元 干線線路資源模版維護(hù) .干線線路資源模版維護(hù) 本地網(wǎng)線路維護(hù)單元 本地線路資源模版維護(hù) .本地線路資源模版維護(hù) 設(shè)備綜合維護(hù)單元 設(shè)備綜合傳輸資源模版維護(hù) .設(shè)備綜合維護(hù)單元設(shè)備綜合傳輸資源模版維護(hù) 設(shè)備綜合數(shù)據(jù)資源模版維護(hù) .設(shè)備綜合維護(hù)單元設(shè)備綜合數(shù)據(jù)資源模版維護(hù) 動(dòng)力配套維護(hù)單元 動(dòng)力配套資源模版維護(hù) .動(dòng)力配套資源模版維護(hù) 【適用角色】 角色 編輯 讀取 省公司-運(yùn)維部及專(zhuān)
8、業(yè)中心部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 是 省公司-運(yùn)維部員工 是 是 省公司-專(zhuān)業(yè)中心部門(mén)員工-公眾客戶響應(yīng) 是,公客響資源模板維護(hù) 省公司-專(zhuān)業(yè)中心部門(mén)員工-集團(tuán)客戶響應(yīng) 是,集客響資源模板維護(hù) 省公司-專(zhuān)業(yè)中心部門(mén)員工-網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與基站維護(hù) 是,網(wǎng)優(yōu)模板維護(hù) 省公司-專(zhuān)業(yè)中心部門(mén)員工-干線線路維護(hù) 是,干線模板維護(hù) 省公司-專(zhuān)業(yè)中心部門(mén)員工-本地網(wǎng)線路維護(hù) 是,本地網(wǎng)模板維護(hù) 省公司-專(zhuān)業(yè)中心部門(mén)員工-設(shè)備綜合數(shù)據(jù)維護(hù) 是,設(shè)備綜合數(shù)據(jù)模板維護(hù) 省公司-專(zhuān)業(yè)中心部門(mén)員工-動(dòng)力配套維護(hù) 是,動(dòng)力配套模板維護(hù) 以下以動(dòng)力配套專(zhuān)業(yè)為例。 1.1.1展示頁(yè)面 W 常吐切甥護(hù) 曲TP需追號(hào) .網(wǎng)=則軒建* lt.S, 1(
9、* TH J KKX 1 詁1 OtrSa 4 tijB4d 丹tfP單 加菲耳IWT斤J M5IL AA* 吟|片 (7)點(diǎn)擊【導(dǎo)出】,打開(kāi)下載的excel,如下圖: A CD E F 卷奮玄痙 性 疾埶 沈昭地河護(hù)確蒐護(hù)登帀 普遢曰到 于豉好 適麗地網(wǎng)我蹌進(jìn)護(hù)芝虧 消1吉警設(shè)奮 干戎囂肯 r 椀心設(shè)甯 ri 5 迪舊衣也砧暢堆護(hù)瑩元7 節(jié)g調(diào) 干 F 6 說(shuō)際咆兩宣牆堆戶迫元? 干螺冷臂 F 5 遺P3直他磁瓣追護(hù)童電 訕知闔空畐理 MX1M 5- 擾舊到頃過(guò)血坪瑩危 班陣石田圭闊 檢心喪苗 1.3 沫(T圍斷送能堆常魚(yú)元2 UHSi 5 電夷 干或誥留 4.5 詵巫出罔片瞳輔護(hù)瑩應(yīng) 干曲
10、備 6 黒敘備 本曲艄 3.5 迪陽(yáng)古斷疽胳館護(hù)樂(lè)沿 妲杠組 0.5 沈陽(yáng)酬環(huán)施維仲元? 下荒設(shè)骨 6 冨丸謖苗 f 范陽(yáng)礎(chǔ)旳描施組陽(yáng)更甘 呱居專(zhuān)用主間 舉:愷醤 r 普疊覇 BAiSft 殳5 游B4地碉敕護(hù)単元z 當(dāng)電艷 摟入湖 ; 追昭地網(wǎng)券瞻綣護(hù)田步 節(jié)電連調(diào) I 眈陽(yáng)傾網(wǎng)訣爼護(hù)單哥 功幵繪i強(qiáng)述 乖細(xì)備 E 沈陽(yáng)橄關(guān)彌護(hù)單洽 遠(yuǎn)程任電 干妹設(shè)音 F 5 洎設(shè)醬 榛人設(shè)ft 廠 3.5 吭陰冬地祐描硝樽元Z 左母札組 播入誥希 F 5 追蘇他碰驟堆護(hù)瑩芯 習(xí)運(yùn)空調(diào) 機(jī)匕溟話 旅 追辰他兩述腆帶單形 nus 宙逋 s- 址血出冋盤(pán)3M甲型元a 電主 立滋謖甯 3.5 就O卻園送陀醴輯亡
11、M肯翻底經(jīng) F 4 :古nRKUrK蟲(chóng)竝曲世: 童白Uh 廠 I Sbsetl 1.3網(wǎng)絡(luò)資源劃分維護(hù)(設(shè)備綜合維護(hù)單元) 說(shuō)明: 【適用專(zhuān)業(yè)】 單元類(lèi)型 網(wǎng)絡(luò)資源池 詳細(xì)路徑 (統(tǒng)一路徑:統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 公共管理 運(yùn)維公共管理 網(wǎng) 絡(luò)資源管理 網(wǎng)絡(luò)資源劃分維護(hù)) 設(shè)備綜合維護(hù)單元 設(shè)備綜合傳輸資源維護(hù) .設(shè)備綜合資源維護(hù) 設(shè)備綜合傳輸資源維護(hù) 設(shè)備綜合交換資源維護(hù) .設(shè)備綜合資源維護(hù) 設(shè)備綜合交換資源維護(hù) 【統(tǒng)一路徑】統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 公共管理運(yùn)維公共管理網(wǎng)絡(luò)資源管理 網(wǎng)絡(luò)資源劃分維護(hù) 【適用角色】 角色 編輯 讀取 省公司-專(zhuān)業(yè)中心部門(mén)員工-設(shè)備綜合傳輸維護(hù) 是,傳輸資源劃分 省公司-專(zhuān)業(yè)中心部
12、門(mén)員工-設(shè)備綜合交換維護(hù) 是,交換資源劃分 市公司-專(zhuān)業(yè)中心部門(mén)員工-設(shè)備綜合傳輸維護(hù) 是,傳輸資源劃分 市公司-專(zhuān)業(yè)中心部門(mén)員工-設(shè)備綜合交換維護(hù) 是,交換資源劃分 市公司-單元負(fù)責(zé)人 是 是 以交換專(zhuān)業(yè)為例: 1.3.1展示頁(yè)面 沁卻 柄吊喝可說(shuō)華檔 鷹監(jiān)暮-亞曹?chē)L9慢 謂呂靜-fi| m 4 5 fl氐旳出I 132操作步驟 (1)點(diǎn)擊 設(shè)裔複板下載 ,下載導(dǎo)入模板, 按照模板要求將數(shù)據(jù)字典的編碼填寫(xiě)到對(duì)應(yīng) 的單元格內(nèi)。拆分?jǐn)?shù)量:填寫(xiě)設(shè)備需要拆分的具體數(shù)量,導(dǎo)入系統(tǒng)后系統(tǒng)自動(dòng)生成拆分后的明 細(xì)數(shù)據(jù),如:拆分?jǐn)?shù)量為 5。上傳成功后,系統(tǒng)會(huì)將同一設(shè)備拆分成5條。 5 C IDiRF U日 1
13、 於話需待RIKKIK盃哥廠關(guān) 棉憤衛(wèi)寶 ie醬垢稱(chēng)丨折脣詳聯(lián) H JI讐元 舉照怖啟專(zhuān)lk里眄乘 茅擔(dān)貯三匕斗勒i M J Ar- 八;14H. 1*r !-.工也隔 兇市哉菲底檢B 北遑汎呪沈護(hù).I !-:氓咒 C 1 D E F G H1Lk BiM更業(yè)-SfeB fiCJ V刮笞乙滬闔網(wǎng)忖亡兩二笊T燈年土亡TT煖0 旁功*f,卜戶四Gh恪U哥匸期干対出t坎干丹呢乂9 匡網(wǎng);料同函P1SC科土零二幼苦土圮干妙尼火E 160: ” I rkzRE ItO.lOGVTtlH 酌 怕1X1 OGb豐地倒檳丄 imOGiirtWfti lUlUGTtlFt1i:01S 匯陽(yáng)蛀菇賂 fj01嶼加廿
14、r *=3T rm皿力 zoLi zru 闌 b:*:豐 kiMLQM.mj 口血 2血電】件山 F 就:Mniqan.rr宦諂 ?n:ei:iji6 tfJR專(zhuān)用至i 加屯 7430742 rPJtlZJD Dirmn eoiiiD 201 1?30 弘口 U 7ifl7tl?i | e.: mi IfiJ- TVZCCO9L1S 嚴(yán)1刃群D ?Dlrl?ir. 芮 ”祈悔找辟左論吋春 匸匸舸三詢?nèi)胱g帝 功丿:囲茗菱 初力 fliEHfJ! 幼7:刖它底$ 動(dòng);fliE?* .曲馴M :雪現(xiàn) ?jmK 鳥(niǎo)力口暗制 功力耶奩資JS .前上駅曲 JirR-F 迦1EJ膽耳丫 前柄備闕; 動(dòng)左奇腸
15、 汕陽(yáng)直汐 園力目匿翎 動(dòng)力卻iK匍; 功匚訓(xùn)E衍弓 ;也匝砒応V曲屮 遲俚強(qiáng)H乎甲.J .勿屋就唱f卑二】 洌10如 .YRT烯悄 PUT區(qū) 勺碘童琴擊 址幣沁応 詠加睚 *hcra 朋國(guó)Ji酹 汕昕?jī)姓?粧f吊詡 ;BT擔(dān)飾強(qiáng)郵云 遲ETJB E邨汗IF甲二I 刃eFJa砌m護(hù)甲形 丿:惘斛科宙啤. :邙阿療希郵云 氏陽(yáng) W 沈亦 沈陽(yáng) 克跖 児陽(yáng) TX 弼H GT-raOJi T-ST1X2 2atE2C jioa J1X :+e 9151ti03rt q191d3riC T4(K(E Ln 右甲fi莒桝亍扶入歸帝 千山丈主營(yíng)1拎和詛螢 功力出它苦弓 =rai WMF W*Mt 3 It
16、 WMfl MfaH* M n fl!.1 ”卄 t Uflm|M HfWfi 3W9= U ai-iLgs ttSrninw-H T i W 卯曲WfM門(mén) w MiW di g 斗JAI M FIT TK_ iHH lE-W1E = nwuMra-i aWW 點(diǎn)擊查看,可以查看任務(wù)詳情 iHhUkiii ilrAI zBvmu-9 U: adtroaBMx nd. IK Zh BUk9 *C4B N T HPS ; m 4 Mi ; ni MlBM ;lt 細(xì)1 w 2、KPI任務(wù)的認(rèn)領(lǐng) 點(diǎn)擊認(rèn)領(lǐng) 點(diǎn)擊確定則實(shí)現(xiàn)認(rèn)領(lǐng) vRUta * HIV? :ILWU*M 2.1.4 KPI任務(wù)評(píng)價(jià) 適用
17、角色:市公司-運(yùn)維部員工 市公司可以根據(jù)各單元任務(wù)的完成情況對(duì)單元進(jìn)行評(píng)價(jià) 卜T w WWVi: 2M.512 MHiir?HulvrjAha W KPf iTTT 3k|iMH aMMUM n rllM-.事 3K1SU nru 在這個(gè)列表中可以看見(jiàn)本部門(mén)派發(fā)的所有KPI任務(wù),有評(píng)價(jià)權(quán)限的用戶可以對(duì)單元填 寫(xiě)完成情況并評(píng)分,其中評(píng)分不能超過(guò)100分,挑戰(zhàn)值加分不能超過(guò)挑戰(zhàn)值最高加分。 2.2重點(diǎn)工作 統(tǒng)一路徑:統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 任務(wù)管理重點(diǎn)任務(wù)管理 適用角色:省公司-運(yùn)維部員工、市公司-運(yùn)維部員工、市公司-單元負(fù)責(zé)人 關(guān)于運(yùn)維重點(diǎn)工作,省公司和市公司可以創(chuàng)建重點(diǎn)工作,并將重點(diǎn)工作下派給自己的 下
18、屬部門(mén),下屬部門(mén)可以承接重點(diǎn)任務(wù)并繼續(xù)向下發(fā)派,直到單元為止后不可繼續(xù)下派。 每個(gè)月可以創(chuàng)建任意多個(gè)重點(diǎn)工作。在重點(diǎn)工作下發(fā)列表中可以查看到和本部門(mén)相關(guān)的重 點(diǎn)工作,包括本部門(mén)創(chuàng)建的任務(wù)和本部門(mén)承接的任務(wù)。如下圖: ntm aainir JQTVU M IUKLX KI i feKI sinr bki mm ir MILE 3Q|V|L7 鼻上 卄如1 ME rn n-n Bf AR h * L .# n. ir sJ 衲 iftaFi 重點(diǎn)工作任務(wù)管理,參與負(fù)責(zé)人月薪、年薪運(yùn)算,因此各市公司每月必須針對(duì)各運(yùn)維 單元重點(diǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。 221重點(diǎn)工作下發(fā) 點(diǎn)擊創(chuàng)建任務(wù),可以創(chuàng)建一個(gè)新的重點(diǎn)工作
19、: 4diith p .emrtwir* itahlQ 點(diǎn)擊要下發(fā)的部門(mén): 邛軸輯 I HTJ W 點(diǎn)擊保存: b“用* T.: JDlig 冃 點(diǎn)擊確認(rèn): 在這里可以看見(jiàn)重點(diǎn)工作的走向,可以看見(jiàn)派發(fā)部門(mén)認(rèn)領(lǐng)部門(mén)和工作狀態(tài),工作狀態(tài) 是該工作是否已經(jīng)被認(rèn)領(lǐng),如下圖: IftM 沒(méi)有創(chuàng)建權(quán)限的用戶只可以查看,不可以創(chuàng)建和派發(fā)任務(wù)。 222重點(diǎn)工作認(rèn)領(lǐng) 擁有認(rèn)領(lǐng)權(quán)限的用戶進(jìn)入該菜單后可以對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行認(rèn)領(lǐng),點(diǎn)擊認(rèn)領(lǐng)可以查看任務(wù) 詳情然后選擇是否對(duì)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)領(lǐng): auu E3t KM l.jrillioii.1421 r69WES: UH匝! *- 已認(rèn)領(lǐng)的重點(diǎn)工作可以繼續(xù)向下進(jìn)行派發(fā),操作方式同重
20、點(diǎn)工作下發(fā)。 223重點(diǎn)工作評(píng)價(jià) 重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)中可以查看本部門(mén)發(fā)出的任務(wù)評(píng)價(jià)和本部門(mén)認(rèn)領(lǐng)的任務(wù)評(píng)價(jià),可以根據(jù) 需要按作為派發(fā)和作為認(rèn)領(lǐng)進(jìn)行需要性篩選。其中作為派發(fā)部門(mén)時(shí)如果有填寫(xiě)完成值的權(quán) 限,則可以對(duì)已經(jīng)派發(fā)的部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià),如果沒(méi)有權(quán)限則只可查看;作為認(rèn)領(lǐng)部門(mén),只可 以查看。 重點(diǎn)工作可以一個(gè)月下發(fā)多次,但每個(gè)月會(huì)對(duì)每個(gè)月的重點(diǎn)工作進(jìn)行一次總體評(píng)價(jià)。 2.3集體任務(wù) 集體工作由單元負(fù)責(zé)人創(chuàng)建,下派到單元內(nèi)員工,人員可以對(duì)集體任務(wù)進(jìn)行查看和認(rèn) 領(lǐng)。 2.3.1集體工作下發(fā) 點(diǎn)擊創(chuàng)建任務(wù),可以創(chuàng)建一個(gè)新的集體工作。 茗黑; M1112 1工柞可込、; 派發(fā)集體任務(wù)。 附IB 14 Hi . 用I
21、 氧爭(zhēng)|J 和營(yíng)|骨| 點(diǎn)擊派發(fā)工作跳轉(zhuǎn)至派發(fā)界面,此時(shí)下發(fā)的部門(mén)只能是人。 一MM応 * 蛙曜卞*an: t 司. Att,! T 噲 enr ram |3 VytwnoM.舊就斂丄 xEMMtfnJJW AT- 232集體工作認(rèn)領(lǐng) 普通員工登錄集體工作任務(wù)下發(fā)頁(yè)面可以查看單元給自己下發(fā)了哪些集體任務(wù)并可 以對(duì)集體任務(wù)進(jìn)行查看和認(rèn)領(lǐng): UirtM i v4ar . v fwMI mu o inav sdri dm n r . -=,Sn f,* a qjk 丄. i 曹pfJLL 413 JKkU Xlk- U-3f- UL-Mri.U siQ 營(yíng)二 4 a4 .H U 查看和認(rèn)領(lǐng)的過(guò)程同重
22、點(diǎn)工作。 233集體任務(wù)評(píng)價(jià) 集體任務(wù)評(píng)價(jià)中可以查看本部門(mén)發(fā)出的任務(wù)評(píng)價(jià)和本部門(mén)認(rèn)領(lǐng)的任務(wù)評(píng)價(jià),可以根據(jù) 需要按作為派發(fā)和作為認(rèn)領(lǐng)進(jìn)行需要性篩選。其中作為派發(fā)部門(mén)時(shí)如果有填寫(xiě)完成值的權(quán) 限,則可以對(duì)已經(jīng)派發(fā)的部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià),如果沒(méi)有權(quán)限則只可查看;作為認(rèn)領(lǐng)員工,只可 以查看。 3. 薪酬管理 統(tǒng)一路徑:統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 薪酬管理 適用角色:全部角色 概述:薪酬管理,是根據(jù)省公司的要求,統(tǒng)一配置薪酬公式對(duì)員工和負(fù)責(zé)人進(jìn)行考 核的模塊。其中包括各項(xiàng)薪酬參數(shù)數(shù)據(jù)配置,個(gè)人包機(jī)包線積分、個(gè)人任務(wù)積分、 人員薪酬的計(jì)算。 3.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù) 統(tǒng)一路徑:統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 薪酬管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù) 適用角色:市公司-人力
23、部部門(mén)員工、市公司-單元負(fù)責(zé)人 3.1.1運(yùn)維指標(biāo)上報(bào) 適用角色:市公司-人力部部門(mén)員工 運(yùn)維指標(biāo)上報(bào),包含手工指標(biāo)、手工數(shù)據(jù)。其中,手工指標(biāo)為可一次性維護(hù)后,不需每月 錄入數(shù)據(jù);手工數(shù)據(jù)為必每月錄入數(shù)據(jù)。針對(duì)運(yùn)維線,只有手工指標(biāo)需進(jìn)行維護(hù),共2個(gè),包 括:?jiǎn)卧獑T工的固定薪酬、單元負(fù)責(zé)人的年薪基數(shù)。 冃!HE訐 wWdJS 更出滬 FllhMr ETiSHSsrP qWQW* eC A KM gm SHU BM w IB B7:m HTSSft .1甸 卄阿吟曲 . H - uliwiuwl B BHWlil Bfc 罩工整別I薩4元只整翼世岸 相 kfP 魯工MHtF a 云陽(yáng):PI刪舊廿
24、導(dǎo)叫區(qū)號(hào)Hi 云琲 g AEUmoii JLXVAn uwnin nlKATfl a-i MINA*幗 3.136個(gè)人工作任務(wù)扣款 適用角色:市公司-單元負(fù)責(zé)人 應(yīng)用于單元員工的月薪中個(gè)人量化績(jī)效的計(jì)算。個(gè)人量化績(jī)效=單元月度績(jī)效薪酬包 X 70% /單元維護(hù)總積分*個(gè)人維護(hù)總積分-個(gè)人工作任務(wù)考核扣款及負(fù)面清單扣款。作用 于員工,每位員工可多個(gè)。 點(diǎn)擊【新增】可以進(jìn)入新增界面,對(duì)于單元員工錄入選擇個(gè)人任務(wù)扣款項(xiàng)目等相關(guān)信 息(錄入正值為扣款) 下圖: 。選擇相應(yīng)扣款記錄,點(diǎn)擊【刪除】可對(duì)相應(yīng)獎(jiǎng)罰項(xiàng)進(jìn)行刪除。如 WMW R q f zarlidF 詈:UHEfl嚴(yán) 犧翼拿薛尸 H.in片陽(yáng) 站
25、m畤 SVnWM 十PH殆 越 f zifiiitor -t zckrar MWiiW oMWWff U祠邱Hj|i a aim 草5,典*n*v 寒 WKHMI 葷.啤整晝 vrw中人丄事牡鼻* * f.AUAA 單謎 * n 1畑町 B3 -s * HI込u孕 UK ” -專(zhuān) re.- J* |fes 3.5=1 illF=: 5JD Ja IIS 餌事Ff 無(wú)J .n*i-J-BWJS MP *3EtF MfrirlN 甲工kfp s ? in4F .JWIdB 囲稱(chēng)imt押 s 幷網(wǎng)處q廿 .slUWHR vns 訊亙硒 HAieoa AKIiWOB g AMimaiE -mriKR
26、aWKMlfl JMWA E 5間”出 .C5rMH啟虎;5R 4 DZ?Lj 3.137個(gè)人負(fù)面清單扣款 適用角色:市公司-單元負(fù)責(zé)人 應(yīng)用于單元員工的月薪中個(gè)人量化績(jī)效的計(jì)算。個(gè)人量化績(jī)效=單元月度績(jī)效薪酬包 X 70% /單元維護(hù)總積分*個(gè)人維護(hù)總積分-個(gè)人工作任務(wù)考核扣款及負(fù)面清單扣款。作用 于員工,每位員工可多個(gè)。 點(diǎn)擊【新增】可以進(jìn)入新增界面,對(duì)于單元員工錄入相關(guān)信息(錄入正值為扣款) 選擇相應(yīng)扣款記錄,點(diǎn)擊【刪除】可對(duì)相應(yīng)獎(jiǎng)罰項(xiàng)進(jìn)行刪除。如下圖: $ 3丄杠 aSqmiVEKiR iF皿貳色匸吊益曲葉17 -Sritl工 尺豐Awi由紐*Fi-txBit*aGaw 比網(wǎng)取呂 t-
27、 IL.召警 I ZP 斤 Ffldr+W 再上質(zhì)tK麗 面a f tonq 頁(yè) LKUk! E#円亡*1 共刁良 岀綁n MSflNJl HKV-ail 爭(zhēng)|b耒 冠IP 氓工 覃說(shuō)! ?wa.,i *mi SVdWfiT 3.4.3單元負(fù)責(zé)人月度薪酬統(tǒng)計(jì)報(bào)表 * D斗尺碎”護(hù) MWM* MMU左WMMHflJZlM iMafetftw HUM d人耳機(jī) nnAAHBIMI 1 IcgfllMi | KMlW.n *M Win it世WE號(hào)時(shí)H *iiJC kV- Fparvga flUEsfr 雖丄律 話 再it nt“貫軽蝶lie首 VnMBKhjbB 單再囪y niNAfiini K4
28、r|E 初 帀 IS F曄笛二|E4 雨l軫頤,*a艸慮 燈驅(qū)忙 BUM 科侶 s BJIIfl ifiNM B MNMWA 4wa WP/WVISM IWSW* !hSW*?Hfc 3.4.4單元負(fù)責(zé)人年度薪酬統(tǒng)計(jì)報(bào)表 rtflij:律億和H BWWB VjuftAAltBKIN 1 I *. 1 i 1 t*K E B 1n 商1 flp K Q B MMKS UMVM WWUH- 代曲押 E性 a *=tftz 虻 ii 占 mm 畔 KW睜 3.5運(yùn)維維護(hù)積分測(cè)算 統(tǒng)一路徑:統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 薪酬管理運(yùn)維薪酬報(bào)表維護(hù)積分測(cè)算 適用角色:全部角色 因運(yùn)維線包機(jī)包線、個(gè)人任務(wù)積分具有相對(duì)穩(wěn)定的
29、特點(diǎn),利用積分測(cè)算工具可以實(shí)時(shí) 測(cè)算員工個(gè)人量化積分,針對(duì)綜合單元,也可以及時(shí)平衡各專(zhuān)業(yè)積分差異。 3.5.1測(cè)算工具 適用角色:市公司-單元負(fù)責(zé)人 點(diǎn)擊【創(chuàng)建任務(wù)】按鈕可以添加測(cè)算任務(wù)。設(shè)置要測(cè)算的賬期及單元,點(diǎn)擊【創(chuàng)建任 務(wù)】按鈕即可創(chuàng)建任務(wù),當(dāng)選擇的單元在對(duì)應(yīng)的賬期下已經(jīng)存在一個(gè)未完成的任務(wù)時(shí),不 可重復(fù)創(chuàng)建,需等到任務(wù)完成后再次發(fā)起測(cè)算任務(wù)。系統(tǒng)大約每五分鐘核算一次。 MB 可設(shè)置查詢條件,查詢已經(jīng)制定的測(cè)算任務(wù),根據(jù)狀態(tài)及時(shí)間判斷測(cè)算任務(wù)是否正確 執(zhí)行完成。 3.5.1測(cè)算報(bào)表 適用角色:全部角色 測(cè)算任務(wù)完成后,可以在測(cè)算報(bào)表中查詢結(jié)果,設(shè)置賬期查詢條件點(diǎn)擊查詢即可查詢 數(shù)據(jù)權(quán)限范
30、圍內(nèi)所有測(cè)算單元的數(shù)據(jù)。 57 ItW 口 cz至w少總互二總M 占抑圮Ql 片何撫a ua 出為臥a 翁噸剎a da If* Bl - 齊託肌 s OQ 軾誹7wFF t 衛(wèi)璋融BY摳坤期共U耳牛糊回匝註7購(gòu)口刊期他露 才半 們專(zhuān)I awitfvwi排荷韭、即輕jaa;電詢紳|帥庠曲:由半叫“ ::LU勿:春:斗;業(yè) -Im. 皿*4:購(gòu)由址“xm ;L帶jf:書(shū) 弧 .券.ULLL 31岡:匕普詫上力五那晾IB PF E 3V Eh WrfBl和 flfT 脈013 C; 耳耳樂(lè)CTV 1J右*3i垢豹t |二吉審帰舒予$工盹引塔ot-irn? 旦劇劇fi E些*X壽航晦 詫*4皓軸聲E厚
31、dtaz =el - :m占u唏-占班期牡 【三古 4B?J 占E 提示校驗(yàn)結(jié)果,選擇是否繼續(xù)導(dǎo)入。確認(rèn)則保存此次上傳數(shù)據(jù)。 4.3運(yùn)維預(yù)算管理 統(tǒng)一路徑:統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 資源管理運(yùn)維預(yù)算管理 適用角色:市公司-財(cái)務(wù)部部門(mén)員工、市公司-單元負(fù)責(zé)人 運(yùn)維線車(chē)輛使用費(fèi)、及辦公費(fèi)兩項(xiàng)費(fèi)用可以互相攢用。 4.3.1市成本資源下派 適用角色:市公司-財(cái)務(wù)部部門(mén)員工 每月6號(hào)系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)算成本預(yù)算,6號(hào)0點(diǎn)以后可以調(diào)整市預(yù)算。如下圖: *2 誓旺咽du亦TFl in.MM* siii HVM tnMm* 華MrKBli M* wnfi 下冨 CfA J 加HR啊旳和 賣(mài)卞授41 it M 士卞竄 D D D
32、KT* Q 為也(站*.冠I. D WSUWWL 芒Fife D hue: sim 圧足aw l 單擊所要調(diào)整的單元所在行,可在此行上調(diào)整市調(diào)整額與市額度,填寫(xiě)后點(diǎn)擊保存。如下 圖: fi 調(diào)整完畢所有單元的預(yù)算時(shí),點(diǎn)擊預(yù)算下達(dá)。(注:1、市成本資源下派時(shí)只可以調(diào)整市調(diào) 整額,和市備注;2、填寫(xiě)調(diào)整額時(shí)必須填寫(xiě)備注。) 432單元資源認(rèn)領(lǐng)及申請(qǐng) 適用角色:市公司-單元負(fù)責(zé)人 市下達(dá)成本預(yù)算后,單元可查看本單元的預(yù)算額度。單元可調(diào)整預(yù)算額度和單元調(diào)整值。 填寫(xiě)完畢后點(diǎn)擊保存。點(diǎn)擊調(diào)整完畢按鈕后,預(yù)算數(shù)據(jù)不能夠進(jìn)行更改。如下圖: 7) 9F 昵 ttiris 甲詢i nufiwftwTtm Tin
33、a*葫館并 丙 JOlfiOl 蠱尸律j丄汨*tr.k 口 433市成本資源確認(rèn) 適用角色:市公司-財(cái)務(wù)部部門(mén)員工 單元接受預(yù)算后,市公司可查看預(yù)算數(shù)據(jù),并且可對(duì)所有預(yù)算項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整完畢后點(diǎn) 擊封版,封版之后不能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行修改。如下圖: 寒帝竝卯 M卻SL茴 Tir,j J V 刪 農(nóng)1“ *fcWB IhW*冠 W Q 1 Q - Em*. tf 押 M 1KTL5W .評(píng)!*七豈卍 D 0 JEFV=4l4iji2 EMV 0 JEflHiz:4LaFjCF7rl EUY gy 少童 D D 4.4運(yùn)維分析查詢 統(tǒng)一路徑:統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 資源管理運(yùn)維分析查詢 適用角色:除市公司-單元員
34、工外,其他全部角色 涉及三張運(yùn)維單元下沉成本預(yù)算及使用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 1、預(yù)算導(dǎo)入表樣。如下圖: 成1悄丨 4 M1C41 lwi4 irw 帶 WE m如 啊K?之 口癮 feUMI E5 2、下沉資源包統(tǒng)計(jì)。如下圖: 一啊him塔Hl d liMMd 吋屮金處tm也4 副t mec 料.T円書(shū) SEWf. 土撿郵制“轉(zhuǎn) 粘 WitT rar 磐關(guān)3期1 3、成本使用情況。如下圖: I !* lbKAm pkh科四*削!ivmaniuiA bmpujitof 卅 1L3L 4、點(diǎn)擊某單元【當(dāng)月】值,右側(cè)展現(xiàn)此單元1年的得分值趨勢(shì)圖表。下方表格將展現(xiàn)此 單元的KPI指標(biāo)列表。如下圖: 其中,單
35、元得分=(單元KPI評(píng)分*指標(biāo)權(quán)重+挑戰(zhàn)值加分)匯總之和。 例如:106.2=(97*0.9+9)+(99*0.1+0) ffl !D0 K 15a on z i C g M彳 0* 0 0 Mi 網(wǎng) 置丘? fl M E * *0 4 W AJk It (J CM E- 93 * | 斤 Mi=ess=a 1比 9MESA 十me OMO 5、點(diǎn)擊 KPI指標(biāo)列表中 【當(dāng)月】值,展現(xiàn)此指標(biāo)近一年的趨勢(shì)圖表。 5.2 KPI指標(biāo) 統(tǒng)一路徑:統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 工作臺(tái)KPI指標(biāo) 適用角色:除市公司-單元員工外,其他全部角色 KPI指標(biāo)列表。如下圖: 1、設(shè)置單元類(lèi)型、作用范圍點(diǎn)擊【查詢】,左側(cè)查詢出對(duì)
36、應(yīng)的 tl rtfSWI i ” Ll “ w: WWSft *TE -LMHtL 斑 9R3M 朝血.HU aidklwt 幅卜“曲日時(shí)+ a4 fM t|齊 * -Mt 9K AH 1、選擇組織機(jī)構(gòu)、賬期、人員類(lèi)型,點(diǎn)擊【查詢】,查看組織機(jī)構(gòu)的薪酬信息。如下圖: *MM me 占iK:曲書(shū)JtF亡嶼 口沁M(jìn)X JBT* 利聊叩衛(wèi).:的礫 2、統(tǒng)計(jì)分類(lèi)可選擇按薪酬規(guī)則和按專(zhuān)業(yè)線兩種。 3、點(diǎn)擊薪酬總額,展示該組織機(jī)構(gòu)近一年的薪酬趨勢(shì)。以及直屬下級(jí)單位的薪酬情況。 4、點(diǎn)擊直屬下級(jí)單位中的【組織機(jī)構(gòu)】名稱(chēng),可以繼續(xù)下鉆,直至下級(jí)單位為人。展現(xiàn) 組織機(jī)構(gòu)人員的薪酬列表。 5、點(diǎn)擊業(yè)績(jī)積分,查看薪
37、酬結(jié)果明細(xì)。 6、點(diǎn)擊獎(jiǎng)罰項(xiàng),查看獎(jiǎng)罰項(xiàng)明細(xì)。 6. 負(fù)面清單 統(tǒng)一路徑:統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 負(fù)面清單 適用角色:除市公司-單元員工外,其他全部角色 概述:明確基層單元不可逾越的控制“邊界”,包括財(cái)務(wù)管理、人力管理和網(wǎng)絡(luò)運(yùn) 維方面。應(yīng)用于對(duì)于運(yùn)維基層單元績(jī)效薪酬包的扣減。 績(jī)效薪酬包二單元核定月度績(jī)效x單元月度 KPI系數(shù)-單元負(fù)面清單扣款 6.1負(fù)面清單類(lèi)型管理 統(tǒng)一路徑:統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)負(fù)面清單負(fù)面清單類(lèi)型管理 適用角色:省公司-運(yùn)維部員工、省公司-財(cái)務(wù)部部門(mén)員工、省公司-人力部部門(mén) 員工 等三個(gè)角色具有編輯權(quán)限。 3豐EH g * o i! tfl 6.1.1.新增負(fù)面清單類(lèi)型 1、點(diǎn)擊【新增】 添加新的負(fù)面清單類(lèi)型信息。如下圖: M i i 2、點(diǎn)擊【提交】 如果添加無(wú)誤的話,則提示操作成功,然后返回展現(xiàn)頁(yè)面。如下 圖: 6.1.2 刪除負(fù)面清單類(lèi)型 1
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