區(qū)城建工作2021特點、體會及2022年工作思路-最新版

1、2021區(qū)城建工作2021特點、體會及2022年工作思路工作報告 匯報人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，不斷解放思想，開拓進取，搶抓機遇，奮力拼搏，努力完成各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)xx又好又快

2、地發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。一、今年工作的特點及幾點體會今年城建項目是近幾年來xx歷史上最多的一年，也是任務(wù)最重的一年。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們迎難而上，堅持規(guī)劃先行，以道路建設(shè)為突破口，以重點項目為抓手，加快建設(shè)速度，提高建設(shè)水平。朝天宮西側(cè)地下停車場及綠地項目列為今年市級重點工程。該工程前期拆遷速度快、質(zhì)量高，一方面為我們節(jié)約了時間，另一方面也給我們帶來了壓力。面對挑戰(zhàn)，我們建設(shè)人下決心，一定要讓該工程全市有名，為xx爭光。做到科學(xué)設(shè)計，精心安排施工，白天黑夜交叉施工，工程量排到極限。恰逢中考、高考、雨季和夏季，以及文明城市創(chuàng)建等因素限制多，施工中采用了新技術(shù)，并進行了技術(shù)革新，開展了技術(shù)大比武和施

3、工競賽，既贏得了時間，又保證了工程質(zhì)量。工程協(xié)調(diào)面廣、量大，協(xié)調(diào)力度也大，區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，分管區(qū)長經(jīng)常召開專題會，環(huán)保局、人防辦、市容局、交警二大隊等部門大力支持，局里一班人奮戰(zhàn)在一線，到十月底，朝天宮西側(cè)地下停車場及綠地項目已順利完成并對社會開放，得到了蔣市長的認可，受到了群眾的好評，也給市建委留下了深刻的印象。除此之外，侯家橋消防中隊、瑞金路出新改造等項目已完成并交付使用，社會反響良好。以上所取得的成績，我們深深體會到：得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于相關(guān)部門的大力支持，得益于班子成員的強烈責(zé)任意識和全局上下形成的合力，得益于科學(xué)的工作態(tài)度和較高的工作標準，得益于求真求

4、實求精的工作作風(fēng)，得益于突出重點，統(tǒng)籌兼顧的工作方法，得益于強化管理，規(guī)范運作?；厥走^去，我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但是與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，與發(fā)展的要求還有差距，與群眾的期待還有差距，我們今后備加努力，以更新更高的標準做好今后的工作。二、明年工作的總體思路和主要做法指導(dǎo)思想：在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，搶抓機遇，開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新，努力加快東部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加速構(gòu)建xx交通網(wǎng)絡(luò)，逐步形成區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢，更好地服務(wù)于發(fā)展，服務(wù)于群眾，服務(wù)于社會，為xx的各項事業(yè)做出新貢獻。為了進一步做好明年工作，從以下幾方面著手：1、提高認識，不斷進取

5、。當(dāng)前的形勢和任務(wù)需要我們以飽滿的熱情投入到工作中去，需要我們精力更加集中，不僅要有工作熱情和激情，還需要有持久的恒心，做好多吃辛苦的準備，強化五方面意識，一是強化大局意識，二是強化責(zé)任意識，三是強化爭先進位意識，四是強化創(chuàng)新意識，五是強化服務(wù)意識。2、理清思路，明確目標思路決定出路，抓好今年工作的收尾，計劃好明年工作任務(wù)，做好近幾年的項目儲備，精心選好目標，找準方向，想好辦法。3、加強學(xué)習(xí)，提高水平首先認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，其次向?qū)＜矣懡?，第三對照先進地區(qū)找差距，對照能人找差距，從而提高工作標準，在實踐中進一步提高工作水平。4、抓好項目，推進發(fā)展抓項目要作為一個系統(tǒng)工程來做，好比做一道數(shù)學(xué)題

6、，有一個正確的思路是關(guān)鍵，而后有一個嚴謹?shù)倪^程，重要的是有一個滿意的結(jié)果。為此，我們圍繞如何提高項目運作水平下功夫，首先對項目進行前期的可行性研究，提高項目運作的成功率，搶抓機遇落到實處。多跑市相關(guān)部門，多爭市里政策支持和資金扶持，讓政策促發(fā)展。施工過程中，堅持安全、質(zhì)量、速度的要求始終不變，堅持精品工程的標準始終不改，同時建立項目質(zhì)量考核體系，讓項目既要有較好的經(jīng)濟效益，又要有較好的社會效益以及較高的社會評判指數(shù)，讓工程的質(zhì)量無論是上級主管部門和專家，還是領(lǐng)導(dǎo)和群眾皆有較好的評價，實行項目回頭看的辦法，逐步提升地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量優(yōu)勢，進一步增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢。5、不斷創(chuàng)新，加快改革建設(shè)局下屬三個所兩個公園，面臨資產(chǎn)少人員多，資金缺口大的局面，加上遺留問題較多，困難重重，等困難更多，守矛盾更大。為此，我們必須加快改革的步伐，讓體制更有活力，人員更為精干。人員分流采取托底一部分，分流一部分，突圍一部分，穩(wěn)中有快，快中求好。6、強化管理，帶好團隊學(xué)習(xí)教育經(jīng)?；尵褚I(lǐng)干部；制度建設(shè)規(guī)范化，讓制度管