薪酬福利管理制度2018

1、薪酬福利管理制度 1 薪酬體系建立 目的、原則、適用范圍 1.1 適用范圍： 本方案適 用于有限公司（以下簡稱公司）各級各類人員，不包括生產(chǎn)車間一 線操 作員工。（該薪資辦法按照生產(chǎn)部生產(chǎn)車間員工薪資核算細(xì) 則執(zhí)行）。 1.2 目的： 為調(diào)動和發(fā)揮各級員工的積極性， 促進公司持續(xù)健康快速發(fā)展，本方案宗旨在客觀評價員工工作業(yè)績 的基礎(chǔ)上，獎勵先進，鞭策后進，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰 為核心的用人機制。 2 薪酬的形式及結(jié)構(gòu) 2.1 薪資 形式 針對不同員工，公司采用年薪制、產(chǎn)值掛鉤、崗位工資 制三個形式 類別 適用人員 薪酬特性 談判工資董事會確認(rèn)的高層 管理者及特殊專業(yè)人才 與年度公司經(jīng)營

2、業(yè)績指標(biāo)相掛鉤 （年薪制） 翻倍工資 中、高層管理自愿者 以往年月產(chǎn)值為基數(shù)，以本年本月產(chǎn) 值為輔助 （產(chǎn)值掛鉤工資制） 的計算方式 結(jié)構(gòu)工資 普通員工，基 層、中層、其他高層管理者 與月度、季度績效指標(biāo)掛鉤，以日常工 資為主（崗位工資制） 的崗位工資制 2.2 職系的劃分 （一） 公司員工分成 3 個職系，分別為管理職系、專業(yè)職系、銷 售/ 營銷職系。針對這 3 個職系，薪酬體系分別采取二種不同類別： 與年度績效、季度績效相關(guān)的崗位工資制 （管理職系與專業(yè)職系 ）；與 年度績效、季度績效相關(guān)的銷售業(yè)績提成工資制（銷售職系） 。 說 明： 1）實行崗位工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)

3、務(wù)的員工，包括管理職系中的副總、部門經(jīng)理和專業(yè)職系員工2)實行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系 中的區(qū)域銷售經(jīng)理) 、項目經(jīng)理和業(yè)務(wù)員 3) 實行翻倍工資制員工是公司中高層，由員工 自愿； 2.3 薪資的構(gòu)成 員工的薪資結(jié)構(gòu)包括 直接薪資和間接薪資 (一)直接薪資 1、固 定工資，包括基本工資、崗位工資、工齡工 資；全勤獎、福利、津貼 1) 基本工資：每月 3500 元，是為了保證每一位員工最低生活要 求而設(shè)立的保底工資。 2) 崗位工資：按照崗 位評價的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值 和員工技能因素。 3) 工齡工資：體現(xiàn)了員工 的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于公司的貢獻(xiàn)，工 齡工資為 50 元/

4、年，連續(xù)六年封頂(最多 300 元，前面的不計) 。它是根據(jù)員工在公司 工作時間的長短來計量，每年進行一次調(diào)整， 它的目的是用來加強員工的穩(wěn)定性，減少員 工流動率，使公司擁有一支穩(wěn)定可靠的團隊。 全勤獎：按月度計算，員工在本考核季度內(nèi) 無遲到、早退、請假，可以發(fā)放全 4) 勤獎， 全勤獎暫設(shè)為 50 元/ 月。 2、浮動工資，包 括績效工資、銷售提成、年終獎或產(chǎn)值翻倍 工資。 1) 績效工資：績效工資與每月的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能 水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值?？?效工資按月計算。銷售提成：銷售提成專門 針對與銷售工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)銷售 人員的業(yè)績與能力，具體數(shù)

5、額按照銷售收入 一定比例來確定，計算辦法參見公司有關(guān)規(guī) 定。 2） 年底獎金與年度考核結(jié)果和公司年度 經(jīng)營情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營效益的基 礎(chǔ)上對員工的一種激勵。年底獎金下年六月 份支付。 （二）間接薪資是公司為員工提供 的福利組成。福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公 司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入， 還包括公司為員工提供的宿舍、班車、工作 餐等。 （三）薪資總構(gòu)成 1、管理職系：月 薪資 =基本工資 +崗位工資 +績效工資 +工齡工 資 +全勤獎 1.1、管理職系：月薪資 =（基本工 資+崗位工資） * 翻倍系數(shù) +工齡工資 +全勤獎 2、專業(yè)職系：月薪資 =基本工資 +崗位工

6、資 + 績效工資 +工齡工資 +全勤獎 3、銷售 / 營銷職 系：月薪資 =基本工資 +崗位工資 + 銷售提成 + 績效工資 +工齡工資 +全勤獎 其中銷售提成部 門參見銷售部提成獎勵辦法。 2.4 崗位級別 及崗位工資表 說明：為建立寬帶工資體系， 將公司各崗位劃入職級系統(tǒng)，每個職級對應(yīng) 相應(yīng)崗位工資，崗位工資也是績效工資的基 數(shù)。 崗級 極差 對應(yīng)等位 A B C 1 500 600 700 100 2 800 900 1000 3 1100 1200 1300 4 1400 1600 1800 200 5 2000 2200 2400 6 2600 2800 3000 7 3200 35

7、00 3800 300 8 4100 4400 4700 9 5000 5300 5600 2崗級職位 對應(yīng)表：崗級 對應(yīng)職位類別及工資上限1-a、 b、c 普 通2-a 、b、c 員3-a 、b、c 工4-a、b、c 車 間5-a、 b、 c 主 部門6-a、b、c 總 管 經(jīng)理 經(jīng)7-a、b、c 理8-a、b、c9-a 、 b、c 說明：目前各區(qū)域經(jīng)理暫時劃分到業(yè)務(wù)主管范圍里。 普通員工崗類薪資 范圍對應(yīng)表： 崗位類別起薪至上限 類別說明 普通后勤支 持崗 1a4b 保潔、保安、庫工、廚工、記錄員、操作工人（非計件） 專業(yè)專員崗位 4c7b 司機、配送員、內(nèi)勤、質(zhì)檢員、文秘、業(yè)務(wù)員、 人事

8、專員、采購員、出納 專項技術(shù)崗位 6b7c 工藝師、研發(fā)員、會 計、車間主任 2.5 績效工資構(gòu)成 績效工資計算方 法：績效工資 =崗級基數(shù)（崗位工資） * 部門季度考核期系數(shù) * 個人績效系數(shù)。其中部門績 效系數(shù)核定周期為一個季度，個人績效系數(shù) 核定周期為一個月。 按以上方法核算各崗位 薪資： 部門系數(shù)暫定 1.0，個人績效系數(shù)暫 定 1.0 3 試用期員工工資年終獎金 3.1 試用期 員工薪資標(biāo)準(zhǔn) 1、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生實習(xí)期間 員工薪資一律發(fā)放基本工資，實習(xí)期滿試用 期為一 個月發(fā)放基本工資和崗位工資，合格后，按 公司正式員工月薪資構(gòu)成發(fā)放。2、對有工作經(jīng)驗的新員工試用期薪資，公司根據(jù)其工

9、作經(jīng)驗、學(xué)歷、工作技能進行薪資認(rèn)定。 3.2 獎金設(shè)計 （一）年終獎 1、年終獎發(fā)放原則 1）在公司服務(wù)滿一年的員工，享受年終獎全 額發(fā)放。 2）在公司未滿一年的員工，以服 務(wù)月份（不含試用期）按其工資的百分比發(fā) 放。 3）試用期員工不享受年終獎，但公司 可根據(jù)情況發(fā)放一些獎勵。 2、年終獎發(fā)放 形式 公司以現(xiàn)金的形式將年終獎發(fā)放到每個 員工。 3、年終獎發(fā)放方法： 管理系和專業(yè) 系崗位員工，年終獎金 =崗位工資 * 年部門平 均系數(shù) * 個人績效平均系數(shù) 銷售系員工年終 獎金根據(jù)銷售計劃、業(yè)績完成情況來定 （三） 全勤獎 依據(jù)：對本季度全勤的員工進行獎 勵。 十三、薪資月 從每月 1 號到月

10、底被計算 薪金的時間。 十四、付薪日 （一）公司規(guī)定 每月 30 或 31 日為公司的發(fā)薪日，發(fā)放上月 工資，遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延。 （二）公 司每月在發(fā)薪日將員工上月的薪資以現(xiàn)金或 直接打入員工銀行賬戶的形式發(fā)放。 3.3 關(guān) 于加班工資的說明 1）部門經(jīng)理級以上員工加班無加班費，報銷 加班時產(chǎn)生的交通費，單程費用限制在 50 元 以下。 2）主管級員工核算加班費用以基本 工資來算。 3）主管級以下普通員工核算加 班費以基本工資 +崗位工資來算。 4 關(guān)于福 利的說明 4.1 休假 1）公司公休日為每月 1 號 與 16 號兩天。特殊業(yè)務(wù)部門如（生產(chǎn)部，銷 售部）可另行安排時間 2）國家法

11、定節(jié)假日 期間員工放假，包括：元旦 1 天，春節(jié) 7 天， 三八婦女節(jié)（限女職工）半天，清明節(jié)一天， 五一勞動節(jié)三天，中秋節(jié)一天，十一國慶節(jié) 三天。期間照常支付薪金。作息時間： 7 點 3017 點 00，特殊情況另行通知。 3）病事假：因病治療或修養(yǎng)者應(yīng)持特約醫(yī)院或公立 醫(yī)院診斷書申請病假，每年累計以 20 天為限； 住院治療者，以 1 年為限。因私事，必須本 人處理的可請事假。病事假審批權(quán)限， 3 天 以內(nèi)者部門經(jīng)理批 ,3 天以上 7 天以內(nèi)需副總 批示， 7 天以上需總經(jīng)理批示。病假期間發(fā) 放基本工資，事假扣除當(dāng)日工資。4）婚假凡在本公司工作期間登記，符合國家婚姻 法規(guī)定的初婚的員工，

12、可享受有薪假期 3 天。符合晚婚年齡（初婚男年滿 25 周歲，女 年滿 23 周歲）者，享受 7 天婚假，婚假期間 無績效工資?；榧傧抻陬I(lǐng)取結(jié)婚證之日起， 一年內(nèi)一次性連續(xù)使用。員工申請婚假，持 結(jié)婚證，提前 10 天向所在部門和人力資源部 提出書面申請。 5）產(chǎn)假 1、女職工生育產(chǎn)假 為 90 天（其中產(chǎn)前假為 15 天）。難產(chǎn)的，增 加產(chǎn)假 15 天，多胞胎生育的，每多生育一個 嬰兒，增加產(chǎn)假 15 天。 2、女職工懷孕不滿 四個月流產(chǎn)時，根據(jù)醫(yī)療單位意見，給予 12 至 25 天的產(chǎn)假； 懷孕滿四各月以上流產(chǎn)的，給予 42 天產(chǎn)假。 3、男職工配偶生育的，享受護理假 5 天。發(fā)放基本工資

13、和崗位工資。 6）喪假 父母、配 偶、配偶父母、子女喪亡，可請喪假 5 天 （含公休假日）路途遙遠(yuǎn)的可適量考慮增加 不超過 2 天的路途假。兄弟、姐妹、 （外）祖父 母喪亡，可請假 5 天（含公休日） ，其他直系 親屬喪亡可請假 3 天。喪假期間工資足額發(fā) 放。 7）年假 工作滿 2 年以上的部門經(jīng)理 級以上員工，享有年假待遇，其中副總經(jīng)理 以上，享有 15 個工作日的年假；部門經(jīng)理有 12 個工作日的年假。員工根據(jù)工作安排，并征得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，報人力資源部， 總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以取假。年假只有當(dāng)年有效， 不累計到下一年，一次取假在 5 個工作日以 上的（含 5 日），需提前一個月申報休假計

14、劃。 凡一年內(nèi)事假累計超過 10 天；病（傷）假累 計超過 15 天；產(chǎn)假超過 30 天，不享受當(dāng)年 年假。如年假后再請（傷）病假、事假、產(chǎn) 假超過上述規(guī)定時間的則在下一年度取消年 假?？缒甓刃莓a(chǎn)假的，只取消一次年假。 4.2 保險 公司依法與員工簽訂勞動合同并為員工 繳納相應(yīng)的社會保險， （工作滿兩年以上的員 工，可申請五險； ）。試用期滿后轉(zhuǎn)保險關(guān)系， 如因個人原因沒有及時轉(zhuǎn)保險而產(chǎn)生的滯納 金由個人負(fù)責(zé)。 因車間工人流動比較大，公 司給予繳納兩險（工傷、醫(yī)療） ，公司給予中 高層管理者繳納五險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、 工傷、生育），按國家法規(guī)定員工繳納 22.2%， 其余由公司支付 44.1%，員工繳納的 8%將從 員工當(dāng)月工資中扣除，由公司代繳。 4.3 教 育培訓(xùn) 公司將為員工舉辦各種不同層次的 培訓(xùn)，包括崗前培訓(xùn)、通用培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、 專業(yè)培訓(xùn)、拓展