公司年集體合同自檢自查情況報(bào)告

1、公司#年集體合同自檢自查情況報(bào)告公司#年集體合同自檢自查情況報(bào)告 公司#年集體合同自檢自查情況報(bào)告熱公司#年集體合同自檢自查情況報(bào)告 會(huì)員投稿 集團(tuán)公司工會(huì)、集團(tuán)公司勞動(dòng)人事部：根據(jù)中鐵三工電（#）5號(hào)關(guān)于對(duì)公司#年度集體合同履約情況進(jìn)行全面檢查的通知要求，我們按照電報(bào)關(guān)于#年集體合同履行情況檢查提綱的內(nèi)容，逐項(xiàng)對(duì)xxxxx#年集體合同落實(shí)情況認(rèn)真分析，認(rèn)為xxxx#年集體合同雙方較好的履行了合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)，維護(hù)了公司正常生產(chǎn)生活秩序和員工的合法權(quán)益，營(yíng)造了和諧的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)環(huán)境，提出的六項(xiàng)奮斗目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)了公司的綜合實(shí)力，提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)了公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。具體情況為：一

2、、 經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方面2005年,公司完成了新簽合同額7.8億元，占集團(tuán)公司下達(dá)6.6億元的 118.18%，；完成營(yíng)業(yè)額12.24億元，占集團(tuán)公司下達(dá)11.55億的105.97%，順利實(shí)現(xiàn)合同奮斗目標(biāo)。在經(jīng)營(yíng)上，公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好經(jīng)營(yíng)班子建設(shè)，提升經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全員參與，以國(guó)家鐵路發(fā)展規(guī)劃為主線，以重慶、天津、武漢、太原、西安等大中城市為重點(diǎn)，開拓思路，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)出擊，先后自攬了武漢漢洪、陜西風(fēng)永、太原長(zhǎng)風(fēng)街改造等項(xiàng)目工程，加上黔貴、滬漢蓉、武襄等集團(tuán)公司所給約5億元的工程任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)了2005年初確定的新簽合同額。在施工生產(chǎn)上，公司所屬各單位，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，狠抓管理，優(yōu)化施組，精心施

3、工，特別是在集團(tuán)公司、公司開展的“決戰(zhàn)四季度，大干120天”的活動(dòng)中，廣大干部員工知難而上，克服困難，奮力拼搏，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)，并超額實(shí)現(xiàn)了合同奮斗目標(biāo)。在完成利潤(rùn)上，經(jīng)過公司強(qiáng)化責(zé)任成本管理，開源節(jié)流，節(jié)能降耗，增收節(jié)支，嚴(yán)格控制過程，消除各方面影響經(jīng)濟(jì)效益提高的不良因素，待年度財(cái)務(wù)結(jié)算后，預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)合同利潤(rùn)目標(biāo)。二、 勞動(dòng)用工方面目前，公司在冊(cè)員工2659人，其中女員工684人，全部以書面形式簽訂了勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系，在勞動(dòng)用工訂立、變更、解除和終止勞動(dòng)合同中，能夠遵循國(guó)家法律法規(guī)和集體合同條款，尤其是今年新簽訂了74份大中專畢業(yè)學(xué)生合同，達(dá)到合同簽訂率100%。同時(shí)

4、，根據(jù)公司施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況，適時(shí)調(diào)整了勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，充分體現(xiàn)能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，發(fā)揮了較好的作用，目前共有在崗員工1380人，占員工總數(shù)的51.9%；非在崗員工為1279人，占員工總數(shù)的48.1%，其中，內(nèi)部退養(yǎng)41人，待崗1133人，其他105人。公司由于經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)狀況不理想，存在崗位不足的困難，為此，公司對(duì)員工實(shí)行有限放假和下崗，并嚴(yán)格執(zhí)行公司員工下崗制度和工作程序，能夠保證已簽訂協(xié)議的下崗員工基本生活費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放，及交納社會(huì)保險(xiǎn)。同時(shí)，公司和基層單位都成立了送溫暖工作領(lǐng)導(dǎo)組，其中，公司1個(gè)，基層38個(gè)，本年度共支出送溫暖資金13.5萬元，走訪慰問員工818人，xxx為464戶困

5、難員工家屬在地方政府辦理了最低生活保障。在公司承攬到新項(xiàng)目工程后，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)略有好轉(zhuǎn)時(shí)，做到了優(yōu)先安排本公司員工，特別是認(rèn)真落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，安排女工從事財(cái)務(wù)和技術(shù)等適合崗位。三、 勞動(dòng)報(bào)酬方面公司能夠遵守按勞分配、效率優(yōu)先和兼顧公平的原則，依據(jù)國(guó)家政策，結(jié)合公司效益的實(shí)際情況，建立了內(nèi)部工資分配制度，并經(jīng)過職代會(huì)審議討論通過后實(shí)施，充分體現(xiàn)了員工收入與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。目前，公司已實(shí)際支付員工工資總額2306萬元，員工人均已實(shí)際收入達(dá)到8604元，員工年均收入達(dá)到10043元左右，較上年7280元增長(zhǎng)138%;在崗員工年均收入達(dá)到2.2元左右，較上年12440元增長(zhǎng)130.85%。由于公

6、司資金緊張，當(dāng)前存在當(dāng)年拖欠員工工資情況，2005年累計(jì)拖欠員工工資金額380萬元。目前，公司加大籌款力度，力爭(zhēng)年底解決員工工資拖欠問題。四、 在工作時(shí)間和休息休假方面公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和xxx關(guān)于作息時(shí)間、班制、假期和延長(zhǎng)工作時(shí)間處理實(shí)施辦法的通知的規(guī)定，在組織施工生產(chǎn)過程中，能夠合理安排各類員工休假，保證正常的勞動(dòng)生產(chǎn)秩序，保障員工身體健康，主要做法是制訂并下發(fā)了以工時(shí)管理為主要內(nèi)容的管理制度，采取生產(chǎn)單位一線員工實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和公司機(jī)關(guān)實(shí)行不定時(shí)工作制的辦法，按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行員工休息休假制度。此外，公司結(jié)合實(shí)際情況，還制定了員工探親假、年休假管理辦法，并能按規(guī)定實(shí)施。

7、五、 在社會(huì)保險(xiǎn)和福利方面1、公司參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保率100%。年度繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)金額929.5萬元，上繳率100%，保證了參保率和上繳率。2、公司年初職代會(huì)已經(jīng)審議通過為全員醫(yī)療參保事宜，并已與xxx有關(guān)部門進(jìn)行了接觸，正在進(jìn)行中。目前，公司實(shí)行大病醫(yī)療報(bào)銷的辦法，為員工提供醫(yī)療保障，2004年公司員工大病醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷189人次，金額90.76萬元。3、 住房公積金情況：本年度公司住房公積金除xxxx按照地方要求參加外，基層各單位均在1999年10月1日停止繳納，原帳面金額為307萬元，其中，銀行帳戶為17萬元,應(yīng)收公司及各單位帳款290萬元，且員工購(gòu)房使用資金32

8、萬元。4、公司已經(jīng)參加了長(zhǎng)治市工傷保險(xiǎn)，2005年共交納工傷保險(xiǎn)金額18.2萬元，其中，單位繳納18.2萬元，個(gè)人未繳納；女員工生育保險(xiǎn)到目前為止沒有參加，仍按原規(guī)定報(bào)銷費(fèi)用和支付有關(guān)待遇。5、公司員工入股本金紅利分配情況：公司共有2935人參股，本年度公司按章程規(guī)定條款，還未對(duì)員工分紅利。而且，有1594人持有集團(tuán)公司股本331.65萬元，分得紅利163738.95元。六、 在勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生方面1、公司年內(nèi)重大傷亡事故情況：安全生產(chǎn)有序可控，各項(xiàng)指標(biāo)均低于公司安（2005）1號(hào)文件規(guī)定指標(biāo)，重傷率0.37。2、公司能夠認(rèn)真執(zhí)行xxxx號(hào)xxxx員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的通知的文

9、件規(guī)定，主要表現(xiàn)：一是公司領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全了勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、發(fā)放管理制度；二是加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量管理，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定合格供應(yīng)商；三是加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證管理，嚴(yán)禁采購(gòu)和使用無“三證”勞動(dòng)保護(hù)用品，做到勞動(dòng)保護(hù)用品按規(guī)定發(fā)放、“三證”齊全、質(zhì)量合格；四是加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)用品使用的過程控制，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，確保勞動(dòng)防護(hù)用品的安全使用；五是加強(qiáng)了勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍勞動(dòng)防護(hù)用品使用的監(jiān)督管理，尤其是進(jìn)場(chǎng)使用前的監(jiān)督管理，確保施工生產(chǎn)安全。3、2005年5月29日，公司接受了xxxx中心關(guān)于iso18001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的外部審核，針對(duì)外審老師開列的不合格項(xiàng)、觀察項(xiàng)，各部門進(jìn)行了整改、關(guān)閉，并以此

10、為契機(jī)，進(jìn)一步健全和規(guī)范了公司各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，建立了包括安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)、安全獎(jiǎng)罰制度、安全應(yīng)急制度等在內(nèi)的安全規(guī)章制度體系，加強(qiáng)了安質(zhì)機(jī)構(gòu)、人員的管理，配備了必要的檢測(cè)工具，形成了有效的公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。4、公司能夠支持工會(huì)組織依法參與勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對(duì)工會(huì)提出的危及員工身體健康和勞動(dòng)安全隱患，進(jìn)行了及時(shí)處理或整改。遇有公司員工因工傷亡事故，能夠及時(shí)通知工會(huì)，使工會(huì)按照法律法規(guī)積極的條款和程序參與調(diào)查，提出合理的處理意見時(shí)，積極采納。公司工會(huì)參加往年的工傷勞鑒工作。此外，公司大力支持工會(huì)開展的“三工一線”建設(shè)活動(dòng)，推動(dòng)了公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。七

11、、 在員工培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲方面公司能夠認(rèn)真落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)做好上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗及下崗人員的職業(yè)技能和實(shí)用技能培訓(xùn)，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。本年度計(jì)劃舉辦各種培訓(xùn)7期，培訓(xùn)416人次， 另外，參加集團(tuán)公司舉辦的培訓(xùn)班兩個(gè)65人。同時(shí)，公司工會(huì)開展了“四五”普法知識(shí)答題教育活動(dòng)，提高員工遵紀(jì)守法的意識(shí)。在員工獎(jiǎng)懲上，公司及所屬各單位在制定獎(jiǎng)懲制度時(shí)，能夠依照國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，征求工會(huì)意見，采納工會(huì)提出的正確建議，尤其是在單方面解除員工勞動(dòng)合同時(shí)，事先通知工會(huì)，按照程序依法進(jìn)行辦理。今年，共解除了17份勞動(dòng)合同。八、 存在的問題和解決措施存在的問題及原因：一是因公司經(jīng)營(yíng)承攬任務(wù)不足，項(xiàng)目實(shí)行扁平化管理，下崗員工長(zhǎng)年休息得不到培訓(xùn)及實(shí)踐鍛煉，素質(zhì)滑坡，致使員工就業(yè)率低；二是由于市場(chǎng)原材料價(jià)格不斷上漲，成本支出較大，低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目多，造成公司資金緊張，員工福利不能及時(shí)發(fā)放，尤其是沒能為員工繳納失業(yè)和醫(yī)療保險(xiǎn)，沒能解決公積金突出問題，致使員工滿意率低；三是因部分項(xiàng)目虧損，存在拖欠員工工資情況。解決的措施及今后打算：一是廣泛宣傳教育，提高員工綜合素質(zhì)，引導(dǎo)員工多角度考慮問題，換位思考，做到