xx技術(shù)部員工崗位績效考評表

1、XX技術(shù)部月度績效考評表 崗位：主任 被考核人: 考評月份: 考評總分: 項(xiàng)目 內(nèi)容 分?jǐn)?shù) 考核標(biāo)準(zhǔn) 加(減)分項(xiàng) 分?jǐn)?shù) 員工素質(zhì) (10%) 工作態(tài)度 5分 不服從指揮和工作安排、惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)、工作拖拉、消極怠工、失職或擅離工作崗位，視情節(jié)輕重扣1-5分。 勞動紀(jì)律 5分 遲到、早退、曠工、酗酒、打架、上班時(shí)間上網(wǎng)打游戲、打牌、聊天等作工作無關(guān)的事情違反工作紀(jì)律的，違紀(jì) 一次扣2分。 安全生產(chǎn) (30%) 安全制度 10分 嚴(yán)格遵守公司制定和各項(xiàng)規(guī)章制度及安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、否則發(fā)生一次扣2分，情節(jié) 嚴(yán)重者扣10分。分管范圍內(nèi)的員工違反上述規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。 安全工作 20分

2、 1、 本人或分管范圍內(nèi)人員工作期間發(fā)生安全事故導(dǎo)致輕傷扣5分，重傷以上事故扣10分。 2、 發(fā)生安全事故時(shí)未及時(shí)做搶險(xiǎn)救援工作及事故調(diào)查，扣5分；不及時(shí)調(diào)查處理，發(fā)生一次扣2分，隱瞞、袒 護(hù)不報(bào)一次扣5分。 3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門， 防止事態(tài)擴(kuò)大，未做到者扣 5分。 4、 未定期進(jìn)行安全大檢查，未對現(xiàn)場的人員及下屬進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。 崗位工作 能力 (60%) 崗位職責(zé) 職能 10分 1、組織公司及部門月度考核，做好考核資料準(zhǔn)備，組織考核實(shí)施。否則扣2分。 2、 組織制定部門計(jì)劃，編制工程費(fèi)用的預(yù)算，組織

3、進(jìn)行招投標(biāo)工作，未及時(shí)完成、上報(bào)一次扣2分。 3、 及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，未完成一次扣2分。 工程施工 及質(zhì)量 管理 35分 1、 在主管經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的技術(shù)管理規(guī)定，否則扣3分。 2、熟悉招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、施工相關(guān)資料和合同，核對設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，組織編寫項(xiàng)目的所需輔助資料，為 工程施工提供準(zhǔn)確的資料，督促技術(shù)員及時(shí)上圖，上報(bào)不及時(shí)，一次扣2分。 3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，有計(jì)劃的安排好工作，對所有施工資料要有計(jì)算、檢查、審核簽字，造成事故的，根據(jù)事故 大小，扣1-5分。 5、 組織工程的驗(yàn)收，履行工程量驗(yàn)收申報(bào)手續(xù)。整理填報(bào)各類工程量驗(yàn)收報(bào)表及臺

4、帳，不及時(shí)扣2分。 6、 加強(qiáng)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)過程監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)一次重大質(zhì)量事故一次扣5分。 檔案管理 5分 熟悉并指導(dǎo)技術(shù)人員分類整理各種施工資料，所有完工工程的原始記錄，平面、剖面、投影按工程編號并分類存 檔，未及時(shí)歸檔扣1-5分。 培養(yǎng)教育 10分 組織本部門員工的培訓(xùn)、考核工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的，未有效進(jìn)行 人員培訓(xùn)考核一次扣1分。 合計(jì) 100分 考核人簽字: 被考核人簽字: 簽注日期: XX技術(shù)部月度績效考評表 崗位：副主任 被考核人: 考評月份: 考評總分: 項(xiàng)目 內(nèi)容 分?jǐn)?shù) 考核標(biāo)準(zhǔn) 加(減)分項(xiàng) 分?jǐn)?shù) 員工素質(zhì) (1

5、5%) 工作態(tài)度 5分 不服從指揮和工作安排、惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)、工作拖拉、消極怠工、失職或擅離工作崗位，視情節(jié)輕重扣1-5分。 勞動紀(jì)律 10分 遲到、早退、曠工、酗酒、打架、上班時(shí)間上網(wǎng)打游戲、打牌、聊天等作工作無關(guān)的事情違反工作紀(jì)律的，違紀(jì) 一次扣2分。 安全生產(chǎn) (25%) 安全制度 10分 嚴(yán)格遵守公司制定和各項(xiàng)規(guī)章制度及安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、否則發(fā)生一次扣2分，情節(jié) 嚴(yán)重者扣10分。分管范圍內(nèi)的員工違反上述規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。 安全工作 15分 1、 本人或分管范圍內(nèi)人員工作期間發(fā)生安全事故導(dǎo)致輕傷扣5分，重傷以上事故扣10分。 2、 發(fā)生安全事故時(shí)未及時(shí)做搶險(xiǎn)救援工作及事故

6、調(diào)查，扣5分；不及時(shí)調(diào)查處理，發(fā)生一次扣2分，隱瞞、袒 護(hù)不報(bào)一次扣5分。3 、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管 領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大，未做到者扣5分。 4、未定期進(jìn)行安全大檢查，未對現(xiàn)場的人員及下屬進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。 崗位工作 能力 (60%) 崗位職責(zé) 職能 10分 1、參與公司月度考核，做好考核資料準(zhǔn)備，組織考核實(shí)施。否則扣2分。2、參與制定部門計(jì)劃、工程費(fèi)用 的預(yù)算，未及時(shí)上報(bào)扣 2分。3、及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，未完成一次扣2分。 工程施工 及質(zhì)量 管理 35分 1、 在主管經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹學(xué)習(xí)合同文件、技

7、術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的技術(shù)管理規(guī)定，否則扣3分。 2、熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件，核對設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，繪制工程施工的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，編寫項(xiàng)目的所需資料， 為工程施工提供準(zhǔn)確的資料，督促技術(shù)員及時(shí)上圖，上報(bào)不及時(shí)，一次扣2分。 3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，有計(jì)劃的安排好工作，對所有施工資料要有計(jì)算、檢查、審核簽字，造成事故的，根據(jù)事故 大小，扣1-5分。 5、 參與工程量的驗(yàn)收，履行工程量驗(yàn)收申報(bào)手續(xù)。填報(bào)各類工程量驗(yàn)收報(bào)表及臺帳，不及時(shí)扣2分。 6、 加強(qiáng)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)過程監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)一次重大質(zhì)量事故一次扣5分。 檔案管理 10分 監(jiān)督、指導(dǎo)技術(shù)人員分類整理各種施工資料，所有完工

8、工程的原始記錄，平面、剖面、投影按工程編號并分類存 檔，未及時(shí)歸檔扣1-5分。 培養(yǎng)教育 5分 組織本部門員工的培訓(xùn)、考核工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的，未有效進(jìn)行 人員培訓(xùn)考核一次扣 1分。 合計(jì) 100分 考核人簽字: 被考核人簽字: 簽注日期: XX技術(shù)部月度績效考評表 崗位：技術(shù)員 被考核人: 考評月份: 考評總分: 項(xiàng)目 內(nèi)容 分?jǐn)?shù) 考核標(biāo)準(zhǔn) 加(減)分項(xiàng) 分?jǐn)?shù) 員工素質(zhì) (15%) 工作態(tài)度 5分 1、不服從指揮和工作安排、惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)、工作拖拉、挑肥揀瘦、消極怠工、失職或擅離工作崗位，視情節(jié)輕 重扣1-5分。2、有本位思想、搞小團(tuán)體、損公肥私、不接受

9、或執(zhí)行公司規(guī)章制度并誤導(dǎo)他人、對有損公 司利益或言論的行為知情不報(bào)、說謊，致使公司形象受損，視情節(jié)輕重扣1-5分。 勞動紀(jì)律 10分 1、工作期間脫崗、離崗、睡崗、玩手機(jī)者扣3-5分；2 、上班時(shí)間遲到、早退者 扣3分；3 、曠工、 酗酒、打架、上班時(shí)間做工作無關(guān)的事情違反工作紀(jì)律的視情節(jié)輕重扣1-5分；4 、傳播有損公司團(tuán)隊(duì)建設(shè) 的言論、煽動員工鬧事、挑撥是非、散布謠言、威脅恐嚇同事、越級匯報(bào)、欺騙領(lǐng)導(dǎo)、無故不參加培訓(xùn)或集體活 動等，影響團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的行為，視情節(jié)輕重扣1-5分。 安全生產(chǎn) (25%) 安全制度 10分 嚴(yán)格遵守公司制定和各項(xiàng)規(guī)章制度及安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、否則發(fā)生一次扣

10、2分，情節(jié) 嚴(yán)重者扣10分。 安全工作 15分 1、 工作期間發(fā)生的安全事故，按公司規(guī)定執(zhí)行，并及時(shí)做搶險(xiǎn)救援工作及參與事故調(diào)查，否則扣5分。 2、工作期間發(fā)生輕傷扣 5分，重傷以上事故扣15分。 3、 危險(xiǎn)作業(yè)場所提醒其他人員和設(shè)備、儀器安全工作，發(fā)生事故視情節(jié)輕重扣1-10分。 4、 未定期進(jìn)行安全自檢，對安全事故和安全隱患處理不當(dāng)，隱患未及時(shí)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。 崗位工作 能力 (60%) 崗位職責(zé) 5分 1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在施工的各個(gè)階段嚴(yán)格按技術(shù)設(shè)計(jì)書和有關(guān)操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁弄 虛作假，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，否則扣2分。2、未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，未完成一次

11、扣2分。 工程施工 及質(zhì)量 管理 45分 1、做好野外地質(zhì)填圖、槽探、采樣 ，巖芯編錄等工作 2、收集地質(zhì)及巖體結(jié)構(gòu)等信息 3、地質(zhì)資料的整理、解譯、綜合； 4、協(xié)助編制勘查計(jì)劃鉆探設(shè)計(jì)和勘查報(bào)告； 5、負(fù)責(zé)礦山地質(zhì)工作，做好探明資源量和保有地質(zhì)資源量的統(tǒng)計(jì)工作，為保證三級礦量提供資源依據(jù)； 6、參與編制地質(zhì)技術(shù)管理規(guī)范，按照地質(zhì)技術(shù)管理規(guī)范做好生產(chǎn)地質(zhì)控制工作，為礦山開采提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資 料； 檔案管理 10分 1、 負(fù)責(zé)對所完成的工程成果、資料整理上交，對資料、成果負(fù)有保密責(zé)任。否則一次扣1-5分。 2、 按要求歸檔建立臺帳，未及時(shí)建檔扣1-5分。 合計(jì) 100分 XX技術(shù)部月度績效考評表

12、 崗位：技術(shù)員 被考核人: 考評月份: 考評總分: 考核人簽字:被考核人簽字:簽注日期：y卜 項(xiàng)目 內(nèi)容 分?jǐn)?shù) 考核標(biāo)準(zhǔn) 加(減)分項(xiàng) 分?jǐn)?shù) 員工素質(zhì) (15%) 工作態(tài)度 5分 1、不服從指揮和工作安排、惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)、工作拖拉、挑肥揀瘦、消極怠工、失職或擅離工作崗位，視情節(jié)輕 重扣1-5分。2、有本位思想、搞小團(tuán)體、損公肥私、不接受或執(zhí)行公司規(guī)章制度并誤導(dǎo)他人、對有損公 司利益或言論的行為知情不報(bào)、說謊，致使公司形象受損，視情節(jié)輕重扣1-5分。 勞動紀(jì)律 10分 1、工作期間脫崗、離崗、睡崗、玩手機(jī)者扣3-5分；2 、上班時(shí)間遲到、早退者 扣3分；3 、曠工、 酗酒、打架、上班時(shí)間做工作無關(guān)

13、的事情違反工作紀(jì)律的視情節(jié)輕重扣1-5分；4 、傳播有損公司團(tuán)隊(duì)建設(shè) 的言論、煽動員工鬧事、挑撥是非、散布謠言、威脅恐嚇同事、越級匯報(bào)、欺騙領(lǐng)導(dǎo)、無故不參加培訓(xùn)或集體活 動等，影響團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的行為，視情節(jié)輕重扣1-5分。 安全生產(chǎn) (25%) 安全制度 10分 嚴(yán)格遵守公司制定和各項(xiàng)規(guī)章制度及安全規(guī)程、操作規(guī)程否則發(fā)生一次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重者扣10分。 安全工作 15分 1、 制止違章指揮、違章作業(yè)，對安全的重大隱患，有權(quán)停止生產(chǎn)并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，如有做不到者扣5分； 2、 督促檢查作業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和佩戴，如有做不到者扣3-5分； 3、 施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行整改，

14、如有做不到者扣3-5分； 4、工作期間發(fā)生輕傷扣 5分，重傷以上事故扣15分。 5、 未定期進(jìn)行安全自檢，對安全事故和安全隱患處理不當(dāng)，隱患未及時(shí)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。 崗位工作 能力 (60%) 崗位職責(zé) 5分 1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在施工的各個(gè)階段嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁弄虛作假，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，否則扣 2分。2、未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，未完成一次扣2分。 工程施工 及質(zhì)量 管理 45分 1、積極深入各個(gè)工作現(xiàn)場，密切關(guān)注現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，并指導(dǎo)現(xiàn)場工作人員，按規(guī)定完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，如有做 不到者扣1-5分； 2、 按生產(chǎn)計(jì)劃做好采礦作業(yè)區(qū)的跟蹤工作，若需變更，

15、及時(shí)做出設(shè)計(jì)，如有做不到者，扣3-5分； 3、 按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，監(jiān)督、檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度，確保采掘平衡，如有做不到者，扣3-5分； 4、 協(xié)助參與有關(guān)專項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收工作，如有做不到者，扣1-5。 5、 配合部門領(lǐng)導(dǎo)編制采礦作業(yè)區(qū)月度、年度采剝計(jì)劃，確保采掘合理保證生產(chǎn)，如有做不到者，扣5-10分 6、 負(fù)責(zé)采礦作業(yè)區(qū)出礦點(diǎn)荒料、爆破點(diǎn)礦塊的統(tǒng)計(jì)工作，且及時(shí)將數(shù)據(jù)上報(bào)，上報(bào)不及時(shí)扣1-5分； 檔案管理 10分 1、 負(fù)責(zé)對所完成的工程成果、資料負(fù)有保密責(zé)任。否則一次扣1-5分。 2、 負(fù)責(zé)收集、整理并歸檔采礦方面的圖紙、技術(shù)資料，未及時(shí)建檔扣3-5 ； 合計(jì) 100分 園春-雪 北國風(fēng)

16、光，千里冰封, 萬里雪飄。 望長城內(nèi)外,惟余莽莽; F,頓失滔滔。 山舞銀蛇， 原馳蠟象, 欲與天公試比高。 須晴日，看紅裝素裹, 江山如此多嬌， 引無數(shù)英雄競折腰 秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。 代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。 俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物， 還看今朝。 出師表 兩漢：諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠 宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。 宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其

17、刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣 益。 將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍, 此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳