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1、2019年初中班主任工作總結(jié)范文(精選)【最新版】本學(xué)期我擔(dān)任了 0507班班主任,雖曾做過(guò)多年的班主任,有一定 的班主任工作經(jīng)歷,但這是我在學(xué)校實(shí)施半軍事化管理后第一次從事 該工作,所以我又是一名新班主任。班級(jí)是學(xué)校的最小分子,學(xué)校各 部門(mén)一切與學(xué)生相關(guān)的事情都是以班級(jí)為單位進(jìn)行處理,班級(jí)的正常 運(yùn)作與否直接影響學(xué)校的發(fā)展,因此,班主任工作的重要性不言而 喻。在接手該班的工作后,既感到光榮,又覺(jué)的自己肩上擔(dān)子的分 量。為做好這一工作,我虛心向周?chē)睦习嘀魅螌W(xué)習(xí),幸運(yùn)的是,學(xué) 校領(lǐng)導(dǎo)在安排班主任辦公室時(shí)就已考慮到這個(gè)問(wèn)題,我和我校示范班 班主任徐青老師分在同一間辦公室。隨和的她在班主任工作上為

2、我提 了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),為我順利地開(kāi)展工作給予了很大的幫助。一、制定詳細(xì)的班規(guī)班紀(jì),嚴(yán)格制度,形成良好的班風(fēng)中專(zhuān)生在校學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境主要是班集體,而班級(jí)的人際環(huán) 境、心理環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境是否有利于青少年的健康成長(zhǎng),關(guān)鍵是班級(jí) 的班規(guī)、班風(fēng)和班貌建設(shè)是否良好。在接手 0507班后,在開(kāi)學(xué)前就從 學(xué)生檔案調(diào)查、了解入手,按照學(xué)校德育分管理實(shí)施條例,嚴(yán)格管理 班級(jí),加分、扣分公開(kāi)、明確責(zé)任,尋找差距,確定努力方向。做到 班榮我榮、班恥我恥。在對(duì)這個(gè)班的管理工作中,我得出了一條經(jīng)驗(yàn) 是;班級(jí)管理制度要嚴(yán),執(zhí)行要有始有終,這就叫“有規(guī)矩,成方 圓”。二、培養(yǎng)骨干班委,形成班級(jí)內(nèi)部多層次的干部隊(duì)伍在選拔、

3、培養(yǎng)骨干班委的工作中,我一貫堅(jiān)持“廣開(kāi)言路”,而 反對(duì)獨(dú)斷專(zhuān)橫;主張“全面評(píng)價(jià)學(xué)生”,反對(duì)“一點(diǎn)定論”(例如:反 對(duì)成績(jī)不好的一律不準(zhǔn)擔(dān)任班委干部的做法 )。我所帶班級(jí)的干部有四 個(gè)層次。1”班級(jí)管理的“核心力量”一一團(tuán)支部書(shū)記和班長(zhǎng)他們是班主任的主要助手,是全班的帶頭人,他們?cè)谇芭_(tái)可以大膽 的進(jìn)行工作,遇到難題時(shí)則協(xié)助班委解決,這樣他們就可以放心大膽地 開(kāi)展班級(jí)管理,而不會(huì)瞻前顧后,有所顧忌.2”班級(jí)的“中層干部”一一團(tuán)支委與全體班委他們各司其職,各負(fù)其責(zé),是班級(jí)各項(xiàng)制度落實(shí)的執(zhí)行者。他們 聽(tīng)從團(tuán)支書(shū)和班長(zhǎng)的安排領(lǐng)導(dǎo),又指導(dǎo)著各塊的同學(xué)落實(shí)好任務(wù)。3、“基層干部”一一小組長(zhǎng)和課代表他們是一事

4、一議、一人一責(zé),日常性事物工作長(zhǎng)期落在他們的身 上,而他們的工作又好似“流水作業(yè)”。3、自發(fā)性的臨時(shí)干部如外出活動(dòng)或參加課外活動(dòng),有的同學(xué)自告奮勇當(dāng)“指揮員”;運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)始時(shí),有的同學(xué)自愿做“服務(wù)員”等等。三、關(guān)心、愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生,并把關(guān)心落在實(shí)處老師喜歡品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,這是人之常情;而要喜歡后進(jìn)生,特別 是個(gè)方面都令人煩惱的學(xué)生,在感情上確實(shí)較難。作為一位教育工作 者,特別是班主任,不應(yīng)該歧視、拋棄后進(jìn)生,而是需要更多的愛(ài)心 和熱情做好細(xì)致的工作,促使后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。要做好這項(xiàng)工作,首先 要對(duì)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)情況、家庭情況進(jìn)行深入的了解,發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn), 尋求突破口,經(jīng)常、反復(fù)做工作,使每一個(gè)學(xué)生都能

5、抬起頭來(lái)走路。2 / 4最V* 工*一* iw 在這項(xiàng)工作中,我注重情感交流,以心換心,設(shè)身處地,用師愛(ài)溫暖 被冷落的心。同時(shí)從一點(diǎn)一滴的小事開(kāi)始,培養(yǎng)他們的自尊、自信、 自愛(ài)的精神,挖掘閃光點(diǎn)。然后從嚴(yán)要求,積極鼓勵(lì)他們?cè)谒枷肷系?每一個(gè)進(jìn)步。最后,為鞏固他們的進(jìn)步,我在每個(gè)后進(jìn)生的周?chē)?排一批班干部、好同學(xué)對(duì)他們進(jìn)行熱心的幫助。這樣,有了家長(zhǎng)的定 期交流,有了老師的定時(shí)指導(dǎo)和班團(tuán)干部的幫助,形成了一個(gè)促進(jìn)后 進(jìn)生轉(zhuǎn)化的良好環(huán)境,使班級(jí)的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作取得了較好的效果。四、注重多方位聯(lián)系,形成教育網(wǎng)絡(luò)在班集體的建設(shè)中,我也注重縱向和橫向的聯(lián)系,調(diào)動(dòng)一切積極 因素,形成教育的整體網(wǎng)絡(luò),使班

6、級(jí)建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)。(一)上下配合。在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)與辦學(xué)部的聯(lián) 系。把對(duì)上級(jí)的工作安排、學(xué)校整體規(guī)劃的理解與執(zhí)行,作為班級(jí)建 設(shè)的目標(biāo)。(二)內(nèi)外配合。班內(nèi)的一切學(xué)習(xí)、生活情況要通過(guò)各方面的配合 才能做好工作。我到寢室、食堂等學(xué)生活動(dòng)的地方,了解本班學(xué)生的 情況,并希望得到各個(gè)部門(mén)的共同教育。(三)相互配合。班主任工作需要得到各科任教師的配合。我主動(dòng) 定期向各科老師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以便掌握學(xué)生的主要?jiǎng)酉?,?時(shí),也便于科任教師了解詳細(xì)情況。做到經(jīng)常交流,共同配合,齊抓 共管,使班級(jí)各個(gè)方面獲得了進(jìn)步。(四)校內(nèi)外配合。從接手班主任工作開(kāi)始,我與學(xué)生家長(zhǎng)就建立 起聯(lián)系制度,有的采取電話(huà)交流,定期與家長(zhǎng)聯(lián)系。這樣,一方面了 解了學(xué)生的家庭情況,以便“對(duì)癥下藥”;更重要的是取得家長(zhǎng)對(duì)子女

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