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文檔簡介
1、工業(yè)企業(yè)的經濟效益評價體系研究【摘要】:p 工業(yè)類企業(yè)內部的經濟收益指標體系指的是指導企業(yè)實施所有生產活動的一種政策,是投資人及政府部門對企業(yè)經營成效進行評判的參考。所以,對經濟收益是否有一個準確的認知,經濟收益評價系統(tǒng)是否健全在當前激烈的市場競爭中就十分關鍵?!娟P鍵詞】:p 經濟效益;工業(yè)企業(yè);評價體系0引言工業(yè)型企業(yè)經濟收益的內涵就是企業(yè)在一段時期,進行生產以后收獲的成效與其成效耗費資間的比重,即企業(yè)生產與投人間的關聯(lián)。在國民經濟獲得進步時,工業(yè)類的企業(yè)凸顯了提供物質財富的功能,這類企業(yè)進步順利與否會影響到社會與經濟的進步。但是企業(yè)運轉和生產的實際狀況是由經濟收益看出的,同時還是評判企業(yè)的
2、重要參考。在工業(yè)類企業(yè)內部的經濟收益內,相應的評價系統(tǒng)有很關鍵的作用,且影響到了這些企業(yè)的進步。1工業(yè)類企業(yè)內部經濟收益指標的缺陷1.1未全面了解經濟收益只有準確了解經濟收益才可設置科學的指標,所以,在評價系統(tǒng)以前對經濟收益現存認知內的偏差實施相應的梳理很有必要。偏差主要有如下幾方面:一是將利潤高低和經濟收益高低劃等號。從這兩個理論的運算方式就可辨別出二者的差別,利潤即在提供價值的前提下扣除提供價值耗費的投入,經濟收益即提供的價值除以耗費的投入,前者是絕對型指標,后者是相對型指標。利潤的高低會對經濟收益的高低造成影響,但經濟收益的高低不是由利潤決定的,二者間并非是同向改變,有時生產投入增多的程
3、度大于利潤增多的程度,二者就會出現相反的改變。二是將生產產品的總量同經濟收益的多少劃等號,高產量只是給企業(yè)的高收益提供保障,但并非會獲得高收益,只有產品具備競爭能力,有銷售渠道,經濟收益才會提升,不然高產量只會增加庫存量。三是將勞動生產率的多少和經濟收益的高低劃等號,勞動成效的提升一定可以提升經濟收益,但在提供價值期間會耗費大量勞動力。1.2過度重視投資人的收益企業(yè)就是借助有關的合同或是協(xié)議把各種收益對象進行聯(lián)結的一種組織形式。企業(yè)內部的收益有關人有投資人、債權者、民眾、政府部門、員工等。只有符合各個收益有關人的需求,才可聯(lián)合所有人,體現出協(xié)同功效。過多重視投資人的收益,無法促使企業(yè)獲得長遠的
4、發(fā)展。各個收益有關人注重的焦點也不盡相同,債權者重視企業(yè)是否可按時還本付息,所以其更注重經濟收益指標內的償債能力這一指標。政府部門重視是否可從市場內關鍵部分的企業(yè)內收獲稅收,并提供足夠的就業(yè)崗位。員工重視的是勞動薪資及員工保障紅利充足與否。民眾重視的是企業(yè)是否可以給周圍創(chuàng)建優(yōu)良的環(huán)境并開展慈善事業(yè)。這些評價指標系統(tǒng)內只顧慮到了投資人、債權者、政府部門這樣強大的收益群體,而對較為弱勢的員工、民眾的需求卻缺乏重視。1.3指標設置不夠合理指標設置只顧及到了強勢群體的收益,而忽略了弱勢群體的需要,這是指標不合理的表現之一。合理的指標包含的范圍要大,但并非要包含全部,若將全部能體現企業(yè)收益的指標都包含進
5、去,指標本身也就沒有了意義。但健全的指標系統(tǒng)應同時體現出經濟及社會方面的收益?,F存指標系統(tǒng)不僅未顧及弱勢群體,也沒有合理評判強勢群體的收益。比如現存系統(tǒng)內只具備觀察長時間償債能力這一指標,但當前這一大環(huán)境下,企業(yè)無法償付債務不是由于資金不夠,而是因為資金無法周轉,缺乏現金,減弱了短時間的償債能力。2改善工業(yè)類經濟收益評價系統(tǒng)的對策2.1提升經濟收益的認知程度原來對經濟收益的解釋就是損耗的勞動總量占收獲的勞動成效的比重。不過民眾對這一理論的理解在隨著時代的改變而轉變。原來的理論里勞動總量的損耗及占比指的是材料及勞動力的損耗還有固定資產設施的折價。不過,從西方國家工業(yè)型經濟進步的經驗可以看出,以損耗過多資、毀壞環(huán)境為前提來謀求經濟收益的進步方法是不可持續(xù)的。此外,知識及信息時代的來臨,經濟收益這種關鍵的促進生產進步的生產因素凸顯的作用愈加不可忽視。2.2顧及其他收益對象的需要在考評工業(yè)類企業(yè)內部的經濟收益期間,若只是將提升股東收益當作目的,就會使享受到企業(yè)收益的對象僅限于股東。若沒有顧及到其他不是市場的對象,就會給企業(yè)自身價值的凸顯帶來阻礙,從而損毀股東收益。如企業(yè)在進行生產及運轉期間讓外部受到損失,但卻沒有彌補,就會形成外界經濟。比如企業(yè)為了降低處理廢物購買設施的投入,不處理生產廢
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