施工部署及施工準備

1、第五篇施工部署及施工準備5.1項目管理目標5.1.1 項目管理目標確定的原則本項目體量大、位置顯著、施工現(xiàn)場狹窄、結(jié)構(gòu)復雜、施工工期緊、質(zhì)量要求高，社會 影響力大。為能夠向業(yè)主交付一個滿意工程，我們將站在總承包的角度，策劃好工程的總體 部署，統(tǒng)籌好專業(yè)分包工程。根據(jù)本工程的流水段、施工工序、工期計劃等合理安排，切實 做好本工程的總體策劃。5.1.2 確定管理目標的指導思想若我們公司有幸中標，在工程中標后，我們公司將按國際模式實施項目法施工，成立淮 海東城御景項目北區(qū)工程一標段施工總承包項目部。項目部本著科學管理、精干高效、結(jié) 構(gòu)合理的原則，選配具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干

2、的工程技術(shù)和 管理人員組成。通過建立科學的項目管理制度，完善質(zhì)量、技術(shù)、計劃、成本和合約方面的 管理程序，使整個工程的實施處于總承包商強有力的控制之下，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。5.1.3項目質(zhì)量管理目標管理內(nèi)容管理目標主體竣工質(zhì)量目標濟南市優(yōu)質(zhì)“結(jié)構(gòu)杯”爭創(chuàng)“泰山杯”工程。5.1.4項目工期管理目標工期總目標本工程的工期目標如下：淮海東城御景項目北區(qū)工程一標段施工項目:序號工作任務(wù)開工時間完成時間備注1開工2014年05月25日2± 0.000施工2014年05月30日2014年08月09日3主體結(jié)構(gòu)施工2014年08月10日2015年05月01日4外立面施工2015年05月02日2015

3、年09月08日5內(nèi)墻面裝飾裝修2015年03月09日2015年11月12日6機電安裝2014年06月20日2015年09月28日7竣工清理及驗收2015年10月07日2015年11月30日注：項目總工期555天，比招標文件要求提前15天。具體開工時間為業(yè)主方發(fā)出的書面“開工令”所指定的開工日期為準為確保總工期目標實現(xiàn)，我們將工程總工期目分解成若干個施工階段，制定階段性工期 節(jié)點控制目標，以階段性工期節(jié)點目標實現(xiàn)來確?？偣て谀繕送瓿伞Ｐ蛱柟ぷ魅蝿?wù)開工時間完成時間持續(xù)時間1施工準備52基坑清理53塔吊進場安裝及驗收154基槽墊層35二次放線、電梯井鋼筋綁扎76卷材防水及保護層137后澆帶封堵、止水

4、鋼板預留148基礎(chǔ)筏板鋼筋綁扎159車庫基礎(chǔ)分段施工5010安裝預留31011基礎(chǔ)筏板混凝土澆筑6121、2、4#樓層負2層主體結(jié)構(gòu)15131、2、4#樓層負1層主體結(jié)構(gòu)1514車庫主體分段施工129151、2、4#樓1至3層主體結(jié)構(gòu)施工2116基礎(chǔ)驗收1171、2、4#樓4至6層主體結(jié)構(gòu)施工21181、2、4#樓懸挑腳手架施工233191、2、4#樓7至9層主體結(jié)構(gòu)施工21201、2、4#樓負2層至土 0.000二次結(jié)構(gòu)施工15211、2、4#樓 10至12層主體結(jié)構(gòu)施工21221、2、4#樓± 0.000至5層二次結(jié)構(gòu)施工20231、2、4#樓 13至15層主體結(jié)構(gòu)施工21241

5、、2、4#樓 6層至10層二次結(jié)構(gòu)施工20251、2、4#樓 16層至18層主體結(jié)構(gòu)工程施工21261、2、4#樓 11層至15層二次結(jié)構(gòu)施工20271、2、4#樓 19層至21層主體結(jié)構(gòu)施工2128車庫二次結(jié)構(gòu)施工49291、2、4#樓 15層以下主體整修6301、2、4#樓 16層以下主體驗收1311、2、4#樓 22層至24層主體結(jié)構(gòu)施工21321、2、4#樓 25層至27層主體結(jié)構(gòu)施工2133春節(jié)放假22341、2、4#樓 28層至30層主體結(jié)構(gòu)施工2135車庫二次結(jié)構(gòu)施工41361、2、4#樓 15層及以下內(nèi)墻抹灰施工48371、4#樓機房層主體結(jié)構(gòu)施工6382#樓 31層主體結(jié)構(gòu)施

6、工7391、4#樓 16層及以上二次結(jié)構(gòu)施工15402#樓機房層主體結(jié)構(gòu)工程施工6412#樓 16層及以上二次結(jié)構(gòu)1442車庫主體整修7431、4#樓 16層層以上主體整修7442#樓 16層及以上主體整修6451、2、4#樓16層以上及車庫主體驗收146車庫內(nèi)墻抹灰45471、2、4#樓15層以上內(nèi)墻抹灰55481、2、4#樓電梯安裝69491、2、4#樓外墻保溫7550車庫內(nèi)水、電消防、智能化設(shè)備及管道120511、2、4#樓屋面找平層、保溫層施工14521、2、4#樓屋面防水14531、2、4#樓屋面面層施工3554車庫內(nèi)墻頂棚膩子施工80551、2、4#樓窗扇安裝60561、2、4#樓

7、廚衛(wèi)、陽臺防水45571、2、4#樓外墻膩子、乳膠漆施工55581、2、4#樓安裝設(shè)備調(diào)試運行90591、2、4#樓水、電弱電、消防、智能安裝108601、2、4#樓內(nèi)墻面膩子、乳膠漆施工111611、2、4#樓內(nèi)外墻整修及細部120621、2、4#樓衛(wèi)生間地面磚鑲貼75631、2、4#樓地面工程施工2015,。08.253064車庫調(diào)試內(nèi)水、電、消防、通風、智能設(shè) 備30651、2、4#樓防火門、防盜門、公共入口安 裝8066車庫地面施工33671、2、4#樓室外配套66681、2、4#樓門窗玻璃安裝4569車庫竣工清理1070竣工清理2071竣工驗收75.1.5安全文明管理目標序號管理內(nèi)容

8、管理目標1安全文明施工目標達到“山東省安全文明示范工地”標準。2職業(yè)安全健康目標責任事故死亡率為零，無重大工傷事故、火災(zāi)事故和惡性中毒 事件。輕傷頻率控制在1.5 %。以內(nèi)。5.1.6項目環(huán)境管理目標管理內(nèi)容三管理目標環(huán)境管理目標確保施工過程符合建設(shè)部綠色施工導則標準要求。污水排放達標，生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達到濟南市的規(guī)定標準?？刂品蹓m排放，施工現(xiàn)場道路硬化，辦公區(qū)環(huán)境綠化，達到現(xiàn)場目測無揚塵； 達到IS014001環(huán)保認證的要求。噪聲排放達標，符合建筑施工場界噪聲限值規(guī)定。5.2工程施工程序5.2.1 施工總體流程根據(jù)招標人招標文件及相關(guān)設(shè)計文件要求，結(jié)合本公司多次的現(xiàn)場實勘資料及本

9、工程的 特點、難點，考慮本項目的重要性及社會影響力及其他綜合方面的因素，現(xiàn)對淮海東城御 景項目北區(qū)工程一標段的總體施工進行了如下施工流程部署，已達到保證質(zhì)量與安全的前提 下，加快施工進度，完成招標文件及本公司進度計劃的確定的工期目標。根據(jù)淮海東城御景項目北區(qū)工程一標段，工程包含的各分部分項工作，結(jié)合施工工藝 流程，對施工工程立體分層，合理的組織流水施工及平行施工。根據(jù)現(xiàn)有的施工現(xiàn)場平面布 置和圖紙設(shè)計，本工程可以后澆帶為基準，將平面劃分3個施工區(qū)段，三個施工區(qū)域同一平面施工組織流水作業(yè)。施工流程：定位放線人工清槽基礎(chǔ)墊層底板防水層筏板施工地下主體工程 地上主體工程砌體工程主體驗收內(nèi)外裝飾工程在

10、上三個階段穿插其他相關(guān)專業(yè)工程 施工（水、電、暖、通風、消防、機電安裝、室外管網(wǎng)、園林綠化等專項工程施工）竣工 驗收。施工總體流程圖5.2.2 施工區(qū)段劃分和施工組織地下結(jié)構(gòu)施工階段主要包括地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工，根據(jù)本階段的結(jié)構(gòu)情況、后澆帶布置、工期要求、施工流程等情況1、施工區(qū)段劃分鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)地上部分施工：一個施工隊伍進行進行組織，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)地下部分各樓自成施工段進行施工。每個樓根據(jù)實際情況各配備責自己的施工任務(wù)，確f 1#； 2#、4#樓平行施工,各施工隊伍負保工程質(zhì)量及工期節(jié)點，其中各施工隊伍在每個樓內(nèi)部施工中進行合理搭接流水施工Hhg* 裝飾及機電安裝施工階段在分段驗收后，

11、以樓層為施工段，合理的穿插流水作業(yè)，減少><1 _ 人員窩工，增加施工效率，加快施工進度。523各施工階段流程523.1總體施工流程為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏的原則，保證工期按照總控計劃完成， 結(jié)構(gòu)施工和裝飾裝修以及水電預留預埋安裝從時間和空間立體交叉施工。主體施工中均采取以結(jié)構(gòu)施工為先導的程序，主體結(jié)構(gòu)施工時主體結(jié)構(gòu)完成第四層時， 進行基礎(chǔ)驗收。主體結(jié)構(gòu)完成第四層時插入砌筑工程，形成各主要分部分項工程在時間、空 間上緊湊搭接。本工程的重點控制為基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)施工，裝飾、安裝交叉配合，在施工過程中合 理、科學地安排施工順序，減少工序之間的相互干擾是保證施工順利進

12、行的關(guān)鍵。圖5.2.3-1總體施工段的劃分及各自流程523.2主體標準層施工流程：放線刀平十墻、柱鋼筋綁扎一豎向管線預埋一墻、柱莫板支設(shè)一梁、板模板支設(shè) -梁、板、梯鋼筋綁扎計水平向管線預埋一澆筑墻柱，梁板梯施工一養(yǎng)護（依此類推） 5.2.3.3裝修施工階段：在結(jié)構(gòu)驗收完畢以后，及時進行樣板間、層的施工，為裝修大面積展開做好準備。根據(jù) 施工工作面，合理插入供水、消防、強電、弱電、通風、室外管網(wǎng)、市政道路、機電設(shè)備安 裝專業(yè)分項工程，并在外立面施工完成后，根據(jù)業(yè)主的要求進行室內(nèi)墻地面磚裝修施工，具 體流程詳見圖5.2.3裝飾施工流程圖見圖5.2.3圖5.2.3.3.1室內(nèi)裝飾工程流程圖圖5.2.

13、3.3.2裝飾階段施工流程圖5.3各項資源供應(yīng)方式5.3.1 管理人員投入計劃及保證措施5.3.1.1 管理人員計劃總承包單位管理人員投入計劃表4部門姓名職務(wù)職稱主要工作履歷項目總指揮田茂軍山東天齊置業(yè)集團股份有限公 司總經(jīng)理高級工程師山東天齊置業(yè)集團股份 有限公司總經(jīng)理部門姓名職務(wù)職稱主要工作履歷項目副總指揮呂明謙山東天齊置業(yè)集團股份有限公司濟南公司總經(jīng)理高級工程師山東天齊置業(yè)集團股份有限公司濟南公司總經(jīng)理總承包項目領(lǐng)導層丁浩項目經(jīng)理高級工程師舜苑小區(qū)三標段高先忠項目技術(shù)負責人高級工程師舜苑小區(qū)三標段趙偉質(zhì)檢部經(jīng)理工程師舜苑小區(qū)三標段傅光安安全部經(jīng)理工程師舜苑小區(qū)三標段劉福祥施工管理部經(jīng)理工

14、程師舜苑小區(qū)三標段專家顧問團徐正忠住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科學技術(shù)委 員會教授級高工應(yīng)惠清同濟大學教授白生翔中國建科院建研科技股份有限 公司教授級高工徐洪峰山東城市建設(shè)職業(yè)學院建工系副教授王孔潘上海巾建筑科學研究院教授級高工郭正興東南大學教授級高工趙考重山東建筑大學教授劉俊巖濟南大學教授技術(shù)管理部高先忠技術(shù)負責人高級工程師技術(shù)管理質(zhì)量管理部趙偉項目質(zhì)量總監(jiān)兼部門經(jīng)理工程師質(zhì)檢部經(jīng)理張耀質(zhì)檢員助理工程師質(zhì)量工程師安全環(huán)境部傅光安項目安全總監(jiān)兼部門經(jīng)理工程師安全部經(jīng)理陳興凱安全監(jiān)理工程師助理工程師施工管理部劉福祥施工管理總監(jiān)兼部門經(jīng)理工程師田成林土建工程施工工程師工程師部門姓名職務(wù)職稱主要工作履歷張星裝飾

15、工程施工員助理工程師物資設(shè)備部王樹華物資采購部經(jīng)理（部門經(jīng)理）工程師高利機械管理員助理工程師總包計劃管理部龐義龍部門經(jīng)理工程師王麗勞資員工程師財務(wù)資金部呂允剛財務(wù)部經(jīng)理工程師531.2管理人員保證措施1、如我集團中標，企業(yè)將在包括人力資源在內(nèi)的各項資源調(diào)配上向本工程傾斜，組建精干高效的項目班子。2、目前，我們組織部分擬參建本工程的技術(shù)人員參加本工程的投標，通過熟悉招標圖紙,踏勘現(xiàn)場，已經(jīng)加強了其對本工程的施工重點、難點的認識，為中標后的進場施工創(chuàng)造良好 的基礎(chǔ)條件。5.3.2 勞動力需用量計劃表5.3.2-1勞動力投入計劃表（淮海東城御景項目北區(qū)工程一標段施工）工種按工程施工階段投入勞力情況施

16、工準備基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)裝飾工程竣工清理普通工1520306050瓦工81540505鋼筋工105090150木工153075252混凝土工64045250架子工53040250防水工03030300抹灰工51040906機修工55650粉刷工0008515鑲貼工400502鉗工3310102焊工341080水暖工5515155電工31020154弱電工0330204塔吊司機33430信號工33340起重工12220合計94263490537555.322勞動力組織方案施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工

17、生產(chǎn)任務(wù)，我集團在選擇勞務(wù)層 操作人員時的原則為：1、具有良好的質(zhì)量、安全意識；2、具有較高的技術(shù)等級水平；3、具有類似工程施工經(jīng)驗的人員。我公司在濟南市從事施工生產(chǎn)多年，有穩(wěn)定大量的人員和技術(shù)素質(zhì)高的施工隊伍及管理 人員，以及實力雄厚的分包商和供應(yīng)商，能夠有效快速地組織勞動力資源進場，在接到業(yè)主 進場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進場，并 在項目內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。5.3.2.3勞務(wù)隊伍投入計劃根據(jù)施工計劃安排，同時考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素，并根據(jù)以往工程 施工經(jīng)驗和工程進度安排情況，高峰期我集團計劃投入的勞動力約為561余人。

18、專業(yè)隊伍配備計劃序號專業(yè)隊伍數(shù)量1主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)隊32測量及監(jiān)測專業(yè)隊23粗裝修專業(yè)隊34安裝預留預埋專業(yè)隊3序號專業(yè)隊伍數(shù)量5防水專業(yè)隊2勞動力投入保證措施537人的勞動力需求計劃。(1) 勞務(wù)分包合同中明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月進度款中扣5%作為履約保證金，對考核達不到出勤率要求的每次扣除保證金20%，超過三次全部扣除。(2) 材料供貨合同中明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣10%作履約保證金，對考核達不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金 30%,超過兩次全部扣除。(1) 在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個月，排定詳細的施工進度計劃，運用統(tǒng)籌安排的原理，有的 放

19、矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；(2) 提前半個月制定詳細材料計劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實；(3) 根據(jù)進度計劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項驗 收等各項事宜，提前報送相關(guān)工作聯(lián)系單。(1) 嚴格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應(yīng)報酬、補助 發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；(2) 農(nóng)忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位的工人適當給予 經(jīng)濟補償。(1) 對農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工的娛樂生活等提供便利，確保工作積極性；(2) 針對春節(jié)后工人返程困難問題，我集團一方面在春節(jié)前預訂部分返程車票發(fā)放給工 人，另一方面

20、對比較集中的勞務(wù)基地安排專車接運，確保工人節(jié)后盡快返回工地。本工程規(guī)模大，工期緊，為此，勞動力投入將相對集中，鑒于施工勞務(wù)層是在施工過程 中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、安全、進度、文明施工的實施者，也是最直接的保證者， 故我們選擇勞務(wù)層操作人員的原則是：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級， 具有類似工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)層人員。考慮到本工程的重要性，高峰期我單位計劃投入勞動力總計573人。勞務(wù)層的人員按三大類組織，第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種，包括機施工、機修工、維修電工、吊裝和吊裝指 揮工、焊工等，該類人員為具有豐富經(jīng)驗，并取得上崗操作證的自有職工。第二類為普通技 術(shù)工種，包括木工、鋼筋

21、工、混凝土工、瓦工、安裝電工、水工、通風工等。第三類為非技 術(shù)工種。對于二、三類勞務(wù)人員，我們將投入與我們長期合作、配合良好的勞務(wù)施工隊作為 我們二、三類勞務(wù)層的基本隊伍。工程勞務(wù)層的組織將由公司總部進行，公司總部將根據(jù)項目的勞動力計劃，及時足量地 將勞動力組織到場，也可在企業(yè)內(nèi)部平衡調(diào)配，以確保進場人員的各項素質(zhì)和人員數(shù)量達到 項目的施工要求。保障“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行企業(yè)IS09001程序文件，在企業(yè)的合格分包商名錄中選擇勞務(wù)分包層。在勞務(wù)分包合同中，明確雙方的目標與責任，并要求勞務(wù)單位根據(jù)雙方的合同以及我單 位的總體、分階段進度計劃、勞動力

22、供應(yīng)計劃等合同技術(shù)文件，編制各工種勞動力平衡計劃 等文件。依據(jù)勞動力計劃，高峰期勞動力投入達到356人，因此進入現(xiàn)場的勞務(wù)分包單位必多家, 而且對勞務(wù)單位的工作范圍做明確的界定，避免勞務(wù)分包單位之間扯皮。勞動力進場要保證質(zhì)量，一進場人員必須持有建設(shè)工人崗位資格證書，其中持證上 崗率100%，進場后及時進行工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全以及操作工序、施工質(zhì)量標準的交底。充分發(fā)揮群眾積極性，開展隊與隊、班與班、組與組之間的勞動競賽，爭取流動紅旗， 對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的給予批評和經(jīng)濟制裁，充分利用經(jīng)濟杠桿作用 積極開展安康杯等群眾性的活動，充分調(diào)動廣大工人的勞動熱情，發(fā)揮勞動者的潛能，提

23、高 工作效率。在確定了的勞務(wù)分包層的基礎(chǔ)上，還計劃儲備一定數(shù)量的勞務(wù)隊伍，以備一旦進場的隊 伍不能履約或某個時間段需要突擊時，有足夠的勞動力保證。選擇與企業(yè)長期合作的熟悉企業(yè)管理模式的合格的勞務(wù)分包層，減少管理層與分包層的 磨合時間，盡快進入角色。與勞務(wù)層簽訂的合同中約定，不因節(jié)假日及季節(jié)性導致人員流失，確?，F(xiàn)場有足夠的作 業(yè)人員。項目制定緊急調(diào)配人員預案，對工人來源、管理人員來源、急增人員的后勤保障、資金 需投入量預先編制措施。5.3.3 采用的施工機械、設(shè)備需用量計劃施工機械安排數(shù)量及類型清單1擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用

24、于施工部位備注序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造年份額定功率(Kvy生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔機QTZ401山東臨清2013264/0.76基礎(chǔ)王體2014年6月2塔機QTZ63B2山東大宇201347.28t/1.7t基礎(chǔ)王體2014年6月3蛙式打夯機HW-402山東濟南20113基礎(chǔ)王體2014年6月4施工升降機SC200/200TD3山東宏鵬201366變頻2t/18 人主體裝飾2014年10月5射釘槍南山NS30110濰坊臨朐2011主體裝飾2015年5月6噴漿機PZ-0B1鄭州東信2012主體裝飾2015年5月7鋼筋切斷機GQ-402泰安泰峰201346 32mm鋼筋工程201

25、4年6月8鋼筋彎箍機GWG4-122泰安泰峰20132.24 12mm鋼筋工程2014年6月9直螺紋套絲機GZLG-40B4泰安泰峰201241240mm鋼筋工程2014年6月10交流弧焊機BX3-315-28上海滬泰201423315A焊接作業(yè)2014年6月11汽車吊50t1*重工2011塔吊吊裝鋼筋2014年6月12砂輪切割機ZMQ-5004濟寧中礦20143 50mm切割鋼材2014年6月13木工圓鋸MJ-1052山東工友2013312cm木加工2014年6月14插入式振動ZN5010聊城20141.54 10m混凝土工2014年6月序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造年份額定功率(K

26、vy生產(chǎn)能力用于施工部位備注棒陽谷程15平板振動器ZW73聊城陽谷20121.5700kgf混凝土工程2014年6月16液壓布料機HGY28D1陜西三隆20135.5半徑28m混凝土工程2014年8月17混凝土輸送泵HBT8C型2江蘇民樂2011垂直200m混凝土工程2014年6月18混凝土汽車泵HB52A(X支腿)2徐工集團2010287/1800kw/(r/ mi n)混凝土工程2014年6月19預拌砂漿攪拌機WZ-0.42上海雙龍201240.4m3砌筑裝飾工程2014年6月20直流焊機ZX5-5002上海滬泰20142860500A焊接2014年6月21管道離心泵ISG180-3152

27、溫州永嘉20123.7H=12218L/S施工供水2014年6月22消防水泵125DL100-20X 82天津南開201245160m3/h消防及施工用水2014年6月23電動石材切割機110mm4上海日立20141.234mm安裝工程2014年6月24臺鉆ZS41202杭州西湖20120.7520mm安裝工程2014年6月25調(diào)速手電鉆FD10VB4廣州日立20140.4210安裝工程2014年6月26角向磨光機G10SR38福州日立20130.7100安裝工程2014年6月27電錘GBH 3-288德國20130.83 28mm安裝工程2014年6月序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造年

28、份額定功率(Kvy生產(chǎn)能力用于施工部位備注博世28電動錘鉆DH24PC32福州日立20141.524mm安裝工程2014年6月29液壓彎管器WGQ-102德州20131.150mm安裝工程2014年6月30電動試壓泵4DSY-I180/423萊陽20121.14Mpa安裝工程2014年6月31電動套絲機SMIT-314B3濟寧中礦20121100mm安裝工程2014年7月32空氣壓縮機EW100302浙江紅五環(huán)20107.50.63m3/min安裝工程2014年6月33柴油發(fā)電機康明斯500Kw1河北2010500kw備用電源2014年6月34塔吊LED燈JS-LED-DD-2006深圳201

29、20.2塔吊使用2014年6月整機回轉(zhuǎn)及提升機構(gòu)采用力矩電機，運轉(zhuǎn)平穩(wěn),穩(wěn)定性能好?；剞D(zhuǎn)機構(gòu)全部采用變頻無極調(diào)速回轉(zhuǎn)機構(gòu)，回轉(zhuǎn)起制動極其平穩(wěn)，就位迅速準確，性能和操作性在國內(nèi)首屈一指。電氣系統(tǒng)采用德國施耐德優(yōu)質(zhì)品牌，進口元件，性能穩(wěn)定可靠。起升機構(gòu)采用三速變極電機驅(qū)動，慣性沖擊較小，控制系統(tǒng)簡單可靠，顯著提高了接觸器的壽命，確保機構(gòu)具有較高的可靠性。型號QTZ63B(5613)QTZ63(5013)幅度(M)5650獨立高度(M)4141最咼咼度(M)161161最大起重量(T)56附墻架(道)66標準節(jié)截面尺寸1.835 X 1.835 X 2.51.835 X 1.835 X 2.5起升速

30、度（a=2）m/min80/40/1080/40/10回轉(zhuǎn)速度r/mi n0.620.62變幅速度m/min底座形式40/201.十字梁斜撐桿有壓重式2.支腿式無壓重式3.移動式底架4.內(nèi)爬式40/201.十字梁斜撐桿有壓重式2.支腿式無壓重式3.移動式底架4.內(nèi)爬式主肢材料135X 135X 10 （方鋼管）加強節(jié)135X 135X 12 （方鋼管）135X 135X 10 （方鋼管）加強節(jié)135X 135X 12 （方鋼管）序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格獨立高度附著高度功率KW生產(chǎn)能力數(shù)量1塔機QTZ63B41m161m266t/0.9t2臺2塔機QTZ4026m120m264/0.761型號S

31、C200/200TD最大提升高度（m250提升速度（m/min）40額疋載重量（kg）2*2000額定安裝載重量2*2000吊桿額定載重量（kg）180電機功率（kw）2*3*11電機數(shù)量（set）2*3防護等級IP55額定電流（A）2*3*23.5供電電壓（V380/440限速器（Yype）SAJ40-1.2外籠重量（kg）1480吊籠重量（kg）2*1200標準節(jié)重量（kg）150序號施工升降機型號數(shù)量（臺）1SC200/200TD3本工程根據(jù)在不同階段、不同部位的混凝土施工情況來配備混凝土輸送泵，地下室及底 板混凝土澆筑階段，由于地下室底板混凝土量大，必須配備足夠數(shù)量的混凝土輸送泵。但混

32、 凝土輸送的高度要求低，因此，我們根據(jù)施工區(qū)域，在每次底板澆注時選用多臺汽車泵，可 以靈活送布料。在地上結(jié)構(gòu)施工階段靈活布置，該樓至少設(shè)置在電梯井內(nèi)二臺 HGY28型號的液壓布料機與HBT8C型拖泵組合施工，滿足混凝土澆筑施工需要，同時可以避免堵管造成工程延誤。表744本工程擬用的混凝土澆筑施工機械序號樓號混凝土施工機械型號數(shù)量（臺）1地上結(jié)構(gòu)混凝土布料機HGY28D3拖式混凝土泵HBT8022地下室施工除上述設(shè)備外增加2臺長臂汽車泵理論混凝土輸送量（低壓）m3/h71理論混凝土輸送量（高壓）m3/h43理論混凝土輸出壓力（低壓）Mpa9.2理論混凝土輸出壓力（高壓）Mpa15.7理論最大輸出

33、垂直距離m250理論最大輸出水平距離m850液壓系統(tǒng)壓力MPa32轉(zhuǎn)速r/mi n1500電動機主動力KW110上料高度mm1320料斗容積m30.6外型尺寸mm6760 X 2100 X 2840自重38.4 X103KG臂架表744本工程擬用的混凝土澆筑施工機械序號樓號混凝土施工機械型號數(shù)量（臺）外形全長13.62M第一節(jié)臂長度10250mm總寬2500MM轉(zhuǎn)角92?總高3950MM第二節(jié)臂長度9180mm發(fā)動機輸出功率279KW/170 1800rpm轉(zhuǎn)角180?混凝土理論排量低壓120m3/h第三節(jié)臂長度9240mm咼壓67m3/h轉(zhuǎn)角180?理論泵送壓力咼壓11.8MPa第四節(jié)臂長度

34、9330mm低壓6.38MPa轉(zhuǎn)角260?理論泵送次數(shù)咼壓13次/分鐘轉(zhuǎn)臺旋轉(zhuǎn)角365?低壓24次/分鐘臂架水平長度38m高壓泵送理論水平距離850m臂架垂直高度41.75m理論垂直高度200m輸送管徑DN125料斗容積0.6m3上料高度1.43m534主要周轉(zhuǎn)料具投入計劃及保證措施序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1雙面覆膜膠合板15厚m2207652木方50 X 100、100X 100m35133鋼管48.3 X 3.6米23334.954扣件十字扣、轉(zhuǎn)扣、接扣個56446.075腳手板250 X 3000 X 50M31396竹笆1000X 1200m22459.777密目安全網(wǎng)3000

35、X 6000m254958安全平網(wǎng)1500X 6000m21792我集團經(jīng)過多年的努力，在各級材料供應(yīng)商間樹立了良好的信譽，形成了正常的材料供 應(yīng)渠道，許多資深的供應(yīng)商與我集團構(gòu)成了友好合作伙伴關(guān)系。因此，在市場各項材料需求 平和的季節(jié)，我集團將優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的采購工程所需材料，確保工程質(zhì)量，全面履行我集團在質(zhì) 量方面的承諾；同時我集團采購部門積極進行市場調(diào)查、預測市場行情，進行集團采購，大 批量儲備優(yōu)質(zhì)的工程主要材料，確保在市場供應(yīng)緊張的季節(jié)不因材料不到位而影響工程工期,充分發(fā)揮大型企業(yè)集團的優(yōu)勢。在現(xiàn)場施工中，我集團施工管理人員在材料管理方面將按我集團貫標程序文件中的采購工作程序執(zhí)行，積極作好主

36、要材料的管理工作，全面滿足設(shè)計圖紙對工程用材的質(zhì)量要 求，接受業(yè)主對工程材料質(zhì)量的監(jiān)督，保證本工程高效、優(yōu)質(zhì)、高速、安全竣工。1) 組織管理(1) 編制總體材料需用計劃，季、月、旬及臨時追加物資計劃，并根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計劃 圖中各分部分項工程進度計劃日程，分類、分批進場。(2) 為了保證用于工程上的材料滿足規(guī)定要求， 進場材料都必須具備出廠合格證或產(chǎn)品說 明書，其技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量必須符合規(guī)定要求。材料員根據(jù)驗收單按物資批量收集、 整理物資材質(zhì)合格證和檢驗試驗報告，做好料具、質(zhì)量帳。(3) 材料員會同試驗員負責進場材料的識別、驗收、貯存、保護和維護等工作。材料進場 后，材料員負責材料外觀檢驗，

37、及時辦理驗收手續(xù)，對材料作好分類堆放，掛牌標識、貯存 和防護。試驗員負責所需檢驗和試驗的材料的送檢，作好取樣樣品的標識。(4) 當材料質(zhì)量不符合規(guī)定時，材料員當場退貨并及時通知采購員。2) 材料的檢驗和試驗(1) 進入現(xiàn)場的材料驗收嚴格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度，驗收后入庫，建立臺帳。(2) 進入現(xiàn)場的材料按規(guī)定要求進行送樣檢驗和試驗，并作好記錄。(3) 項目經(jīng)理部保證進入現(xiàn)場的材料在未經(jīng)檢驗和實驗前，不得進行使用。(4) 若進場的材料經(jīng)檢驗不符合要求，項目材料員將按專門程序進行處理。(5) 驗收單準確，有材質(zhì)證明且材料經(jīng)檢驗合格的，保管員才在驗收單上簽收。(6) 材料的

38、計量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機構(gòu)定期檢驗， 確保計量所需要的精確度， 檢驗不合格的設(shè)備不允許使用。3) 現(xiàn)場材料搬運、儲存、保管(1) 本工程所需要的大宗材料和其他零星材料的堆場和倉庫布置詳見平面圖的標識。(2) 項目工程技術(shù)部制定施工過程中分項工程半成品， 材料保護方案， 并指定人員負責實 施，防止進入下道工序或交付前變質(zhì)。(3) 項目材料部將在現(xiàn)場設(shè)立貯存地和庫房， 制定驗收貯存、 保護、檢查和發(fā)放管理辦法， 防止產(chǎn)品交付前損壞和變質(zhì)。(4) 所有材料、 半成品和成品均按相關(guān)施工方案及公司相關(guān)文件執(zhí)行， 以保證做到恰當搬運、貯存、保護(5) 對現(xiàn)場材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點、帳物相符。(6

39、) 現(xiàn)場堆放的材料，必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。(7) 進入現(xiàn)場的材料，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場平面布置規(guī)劃的位置，做到四定位、五五化、四對口, 現(xiàn)場大宗材料須堆放整齊，砂石成堆、成方、磚成垛，長大件一頭齊，要求場地平整，排水 良好，道路暢通，進出方便。5.3.5主要材料需用量計劃表序號材料名稱及規(guī)格數(shù)量單位首批供貨日期1商品混凝土32936.7m32014.052SBS防水卷材25760m22014.053鋼筋© 101.232t2014.054鋼筋© 201.386kg2014.055鋼筋© 6.535.65t2014.056鋼筋© 88.8

40、67t2014.067木質(zhì)夾板門1078m22015.108木質(zhì)防盜門535.5m22015.109釉面地磚300 X 30024.61千塊2015.0810保溫巖棉板13867.2m22015.0411黃砂(過篩中砂)1845.76m32014.0512機制紅磚240X115X53269.31千塊2014.0513加氣砼砌塊585X200X240169.74千塊2014.0914塑鋼窗、門連窗2486.5m22015.0615螺紋鋼筋© 20182.61t2014.0516螺紋二級鋼© 10286.95t2014.0517螺紋三級鋼© 12179.7t2014.

41、0518螺紋二級鋼© 14120.85t2014.0519螺紋三級鋼© 16179.37t2014.0520螺紋三級鋼© 18158.34t2014.0521螺紋三級鋼© 20182.61t2014.0522螺紋三級鋼© 22167.5t2014.05序號材料名稱及規(guī)格數(shù)量單位首批供貨日期23螺紋三級鋼© 25717.73t2014.0524螺紋三級鋼© 614.53t2014.0525螺紋三級鋼© 8370.18t2014.0526水泥砂漿（預拌砂漿）699.27t2014.0927普通硅酸鹽水泥32.5MPa1

42、65.78t2014.0528釉面墻磚330X250152655塊2015.08材料管理就是在工程施工整個過程中，做好施工材料供應(yīng)、保管和使用等工作，確保工 程質(zhì)量和降低工程成本。物資采購上的總體保證措施項目經(jīng)理部統(tǒng)一物資采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)IS09001質(zhì)量標準和局物資采購手冊， 對所需采購的物質(zhì)進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：材料采購及保管保證措施“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料，并與有關(guān)標準對照，核查資料中的偏差、錯誤，核查定貨物資 的技術(shù)條件是否與產(chǎn)品、設(shè)計要求一致，進行外觀、尺寸、標記、爐批號等實物檢驗，填寫“進貨物資評審報告”，報請專業(yè)責任工程師確定抽樣比例、復檢項目、試驗內(nèi)

43、容。然后， 由材料檢驗員出具“檢測委托單”，委托有資格的計量檢測機構(gòu)進行檢驗和試驗（計量檢測 機構(gòu)必須通過業(yè)主的認可）。材料檢驗員在得到“檢驗、試驗報告”后，報請專業(yè)工程師及 業(yè)主和監(jiān)理單位進行綜合評審，如材料質(zhì)量合格，由業(yè)主、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表和我公司專業(yè) 工程師、材料檢驗員簽章認可，方可投入使用。如不合格由采購員按物資供貨合同進行退貨 等處理。材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清，三齊堆放整齊、碼放整齊、排列整齊。標記清晰、 明確、對號入座。原材料、設(shè)備、半成品的防護由保管員負責施工現(xiàn)場的防護，當班組領(lǐng)用 后由班組長指派專人負責，領(lǐng)用人須對領(lǐng)用的物資質(zhì)量進行外觀核驗，并保證材料的規(guī)格、 型號、材質(zhì)等符合圖

44、紙設(shè)計要求。材料的檢驗和標識保證措施“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料的不預以驗收，并且審核“產(chǎn)品質(zhì)量證明”的準確性。使用計量 器具（如鋼卷尺、游標卡尺、萬用表、磅秤等），對供貨物資的外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量進 行嚴格驗證。確認驗證結(jié)果，進行編號登記。物資由保管員認真進行標識。標識的方法有： 使用標記、標牌、記錄設(shè)置存放地點等，必須經(jīng)常保持標記清晰、明顯、正確。材料到貨24小時前通知業(yè)主、監(jiān)理工程師準備驗收。在使用和安裝過程中的保證措施“四不出庫”：物資沒驗收、去向不明、白條子、手續(xù)不全的物資不出庫。且必須避免 誤發(fā)、錯發(fā)?！肮こ谭雷o組”，在施工過程中，工程防護值班員必須按“工地保衛(wèi)制度”的規(guī)定日夜 巡查，做

45、好本區(qū)域內(nèi)的工程防護工作，直至辦好交工驗收及移交手續(xù)，業(yè)主接手后方能撤離。物資采購方面的其它保證措施務(wù)的一切權(quán)益，并賠償因材料質(zhì)量原因或由于我方施工或安裝損壞、儲存不當、誤用或疏忽 所導致的對業(yè)主造成的損失。536 臨時設(shè)施計劃本工程辦公、生活區(qū)的臨時設(shè)施根據(jù)業(yè)主及公司的文明施工和標化要求進行搭設(shè)。工程 施工期間管理人員根據(jù)工程施工分項輪流值班，確保工程各分項一次達標。根據(jù)業(yè)主要求，在規(guī)定區(qū)域內(nèi)合理布置臨時用房，合理安排規(guī)定區(qū)域內(nèi)的道路，減少對 其他的影響，為方便施工管理，現(xiàn)場布置辦公區(qū)，職工生活區(qū)，各自獨立，方便管理，施工 現(xiàn)場布置嚴格遵守有關(guān)規(guī)范規(guī)程、業(yè)主要求識別規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容。及構(gòu)造要求

46、現(xiàn)場辦公室及職工宿舍采用標準化裝配式彩鋼板二層活動房，辦公樓及職工宿舍， 臨時性建筑物基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)造應(yīng)符合下列規(guī)定：采用砌塊條形基礎(chǔ)，埋深200mm基礎(chǔ)墊層厚度100mm設(shè)置地圈梁，地圈梁寬度240mm高度200mm縱向鋼筋410,箍筋6,鋼筋間距300mm臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間門衛(wèi)室60東門及西門職工宿舍260工程北側(cè)管理人員辦公室180西門北側(cè)食堂70工程東北側(cè)廁所67工程北側(cè)浴室61工程北側(cè)醫(yī)療室21.6工程北側(cè)娛樂室21.6工程北側(cè)飲水室21.6工程北側(cè)保管室66工程東北側(cè)養(yǎng)護室21.96工程東北側(cè)鋼筋存放區(qū)120工程北側(cè)鋼筋加工區(qū)120工程北側(cè)模板存放區(qū)100工程北側(cè)模板加工區(qū)100工程北側(cè)宿舍區(qū)場地130工程北側(cè)注：鋼筋加工區(qū)及木工加工區(qū)進入裝飾后改為裝飾材料庫。1、本工程地下室單層面積大，平面管理難度大，我公司將采取動態(tài)管理、優(yōu)化設(shè)計等措 施予以解決。2、臨時用電：在現(xiàn)場西北側(cè)變電所處建設(shè)單位提供總配電箱。3、臨時用水：