泰州市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考試《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員時(shí)間管理與項(xiàng)目管理》二86分

1、泰州市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考試專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員時(shí)間管理與項(xiàng)目管理 86分1. 單選題【本題型共 30 道題】1. “艾森豪威爾法則”是依據(jù)事情的()制定出來(lái)的A .緊急性和重要性B .緊急性C .重要性D 感興趣程度2. 資源計(jì)劃必須以 ()為依據(jù)來(lái)制定， 以使項(xiàng)目組織能夠適時(shí)地、有計(jì)劃，地安排合適的資源。A.項(xiàng)目經(jīng)理的口頭說(shuō)明B .進(jìn)度計(jì)劃C .項(xiàng)目出資人的要求D .用戶(hù)的意見(jiàn)3. 項(xiàng)目溝通中傳遞項(xiàng)目信息使用最多的方式是項(xiàng)目報(bào)告， （）是 項(xiàng)目溝通中最為重要的信息傳遞和溝通方法A .項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告B 項(xiàng)目周報(bào)C 項(xiàng)目月報(bào)D 項(xiàng)目流程圖4. 溝通不良是最浪費(fèi)時(shí)間的原因之一。 下面不屬于避免組織內(nèi) 溝

2、通不良而造成時(shí)間浪費(fèi)的是（） ：A.明確溝通目的B .有效進(jìn)行溝通C .妥善處理沖突D .對(duì)方?jīng)Q定就好，自己懶于發(fā)表意見(jiàn)5. 下面不屬于完善時(shí)間管理計(jì)劃的技巧的是（）A .保持桌面整潔B 物歸原主C .制定計(jì)劃就不再改動(dòng)D .列出待辦工作清單6. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括將()和()兩方面內(nèi)容A .積極因素所產(chǎn)生的影響最大化B .使消極因素產(chǎn)生的影響最小化C . A 和 BD 以上都不對(duì)7. ()是種使用國(guó)家或民間統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)定額和工程量計(jì)算規(guī)則去制訂項(xiàng)目資源計(jì)劃的方法A 統(tǒng)一定額法B 調(diào)查法C 規(guī)章制定法D 推斷法8. 利用線(xiàn)性規(guī)劃解決問(wèn)題最基本的方法是（）A .圖解法B .圖示法C .圖表法D .都

3、對(duì)9. 下面那個(gè)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不愿授權(quán)的原因之一（）A.為了保住控制權(quán)B .懷疑別人的能力C.擔(dān)心別人的能力勝過(guò)白己D .擔(dān)心同事不認(rèn)真做10. （）可謂事務(wù)優(yōu)先排序法的“鼻祖”A .時(shí)間管理法B .艾森豪威爾法則C .外包原則D.11. 當(dāng)項(xiàng)目比較大的時(shí)候，應(yīng)該先給自己一個(gè)緩沖的時(shí)間段，去做 ()。寫(xiě)出可行性報(bào)告，然后給投資人和領(lǐng)導(dǎo)以最終的回復(fù)A .調(diào)研B 基礎(chǔ)工程C .領(lǐng)導(dǎo)思想工作D 以上都不對(duì)12. 德?tīng)柗品ㄒ罁?jù)系統(tǒng)的程序，采用 ()發(fā)表意見(jiàn)的方式實(shí)現(xiàn)的A .匿名B .實(shí)名C .集中D .無(wú)規(guī)定13. 項(xiàng)目管理的第一步就是項(xiàng)目 ()階段A .啟動(dòng)B 結(jié)束C .分析D .推進(jìn)14. 不屬于

4、培養(yǎng)良好的時(shí)間管理習(xí)慣的是（） ：A .可以混亂，自己放的自己能找到就行B .掌握快速閱讀的方法和技巧C .有效防止信息泛濫D .在正確的時(shí)間做正確的事15. 項(xiàng)目是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，在既定的資源和要求的約束下，為實(shí)現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的（）工作任務(wù)A .復(fù)雜B .一次性C .多重D .專(zhuān)業(yè)16. 合同收尾就是將合同內(nèi)容與客戶(hù)一項(xiàng)項(xiàng)核對(duì)，確認(rèn)是否完 成了合同所有的要求， 是否可以結(jié)束項(xiàng)目， 也就是我們通常所講 的()。A .結(jié)束B(niǎo) .驗(yàn)收C .上報(bào)D .監(jiān)管17. 項(xiàng)目進(jìn)度的管理與控制關(guān)鍵在于 ()A .項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃B .項(xiàng)目任務(wù)書(shū)C .項(xiàng)目執(zhí)行策略D .項(xiàng)目人力資源到位情況18.

5、 主要的工作是將項(xiàng)目的 ()與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行比較， 若發(fā)現(xiàn)某些 要點(diǎn)的偏差比較大， 超出了容許的誤差范圍， 則應(yīng)與時(shí)作出分析， 采取措施使項(xiàng)目回到正軌A .實(shí)際進(jìn)展情況B 預(yù)計(jì)進(jìn)展C .下屬報(bào)告的情況D .沒(méi)有正確答案19. () 是根據(jù)已完成的類(lèi)似項(xiàng)目對(duì)未來(lái)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行估算的一 種方法A .類(lèi)比估算法B .歷史估算法C .評(píng)估估測(cè)法D .統(tǒng)一估算法20. 下面不屬于消除混亂的辦法的是() ：A .丟掉信封B .在日歷上注明會(huì)議和其他重要時(shí)刻C .確定處理文件的時(shí)間D .不對(duì)信息源頭進(jìn)行控制21. 企業(yè)層次項(xiàng)目管理 （即企業(yè)項(xiàng)目管理） 的主導(dǎo)思想是按 （） 進(jìn)行管理A .經(jīng)濟(jì)B .項(xiàng)目C .壓力

6、D .領(lǐng)導(dǎo)思想22. 下面不屬于混亂產(chǎn)生的原因的是（） ：A . “筑巢”本性B .作為視覺(jué)提示物C .愛(ài)因斯坦情結(jié)D .混亂可以說(shuō)明有創(chuàng)造性23. （）也就是戰(zhàn)略遠(yuǎn)景目標(biāo)，就是指?jìng)€(gè)人所要達(dá)到的終極 目標(biāo)。A .多年計(jì)劃B .年計(jì)劃C .月計(jì)劃D .周計(jì)劃24. 項(xiàng)目管理采取的是 ()的管理模式A .扁平化B .立體C .綜合是為確保項(xiàng)目按時(shí)完D .多樣性25. () 又叫項(xiàng)目進(jìn)度管理或項(xiàng)目工期管理，工所進(jìn)行的一系列管理過(guò)程A .項(xiàng)目資源管理B .項(xiàng)目時(shí)間管理C .項(xiàng)目人力管理D .項(xiàng)目預(yù)算管理26. 在時(shí)間管理法中， ()事務(wù)那是必須在短期內(nèi)完成的任務(wù)A A 級(jí)B B 級(jí)C C 級(jí)D .都重

7、要，都要短期完成27. 目標(biāo)是行動(dòng)對(duì)象或想要達(dá)到的境地。項(xiàng)目的目標(biāo)可以有多 個(gè)，即 ()A .目標(biāo)體系B 目標(biāo)結(jié)構(gòu)C .目標(biāo)分析D .目標(biāo)過(guò)程28. 工作說(shuō)明書(shū)包括經(jīng)營(yíng)需要、 ()、戰(zhàn)略計(jì)劃等A .產(chǎn)品范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo) .產(chǎn)品預(yù)算說(shuō)明書(shū)C .指導(dǎo)性文件D .理論結(jié)果預(yù)計(jì)書(shū)29. “時(shí)間管理傾向”是（）學(xué)者在分析了國(guó)外有關(guān)時(shí)間管理 的心理學(xué)研究的基礎(chǔ)上， 從個(gè)體支配和利用時(shí)間的人格特質(zhì)的角 度提出的概念A(yù) .中國(guó)B .美國(guó)C .日本D .英國(guó)30. （）要求對(duì)時(shí)間安排做出更細(xì)致、更精確的安排A .周計(jì)劃B . B 月計(jì)劃C .日計(jì)劃D .季計(jì)劃2. 多選題【本題型共 10 道題】1. 科學(xué)的時(shí)間管理

8、計(jì)劃的特點(diǎn)（） ：A. 具有可操作性B 具有靈活性。C .有明確的步驟。D .只有 A 和 B 對(duì)2. 以下選項(xiàng)哪些屬于質(zhì)量保證的內(nèi)容 ?A .制定質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)B .制定質(zhì)量控制流程C .建立質(zhì)量保證體系D .放棄某些有困難的合同約定3. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具有以下幾點(diǎn)特征（） ：A .受過(guò)專(zhuān)門(mén)教育且掌握某一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或技能B .從事社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)生活某一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性工作或職業(yè)C.受到國(guó)家和相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)認(rèn)可D 大都從事以體力為主的勞動(dòng)， 是先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的重要代表 之一。4. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特性體現(xiàn)在： ()A. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是為完成特定的項(xiàng)目而設(shè)立的專(zhuān)門(mén)組織，它具有很 強(qiáng)的目的性B. 由于項(xiàng)目的臨時(shí)性

9、，所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一種一次性臨時(shí)組織C .項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以允許單人擅自更改項(xiàng)目計(jì)劃D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有時(shí)分工不必明確5. 明確自己的目標(biāo)的意義() ：A.明確目標(biāo)可以少走彎路。B 明確目標(biāo)才能把握時(shí)機(jī)C. 明確目標(biāo)可以提高效率。D. 明確目標(biāo)可以節(jié)約成本6 的具體做法可以分成的步驟包括（）A .收集B .整理C 組織D 回顧7. 下面屬于成功授權(quán)步驟的是（）A 根據(jù)工作性質(zhì)和個(gè)人情況確定人選B 清楚地交待任務(wù)C 明確匯報(bào)方式D 給被授權(quán)者支持和鼓勵(lì)8. 授權(quán)未被采用的原因包括許多方面， 這些原因大都與授權(quán)者 有關(guān)，以下符合的是（） ：A 為了保住控制權(quán)B 懷疑別人的能力C .擔(dān)心別人的能力勝過(guò)白己D 以上

10、都不是9. 下列選項(xiàng)屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容的有A .進(jìn)度管理計(jì)劃B.費(fèi)用管理計(jì)劃C .項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃D .風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃10. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員如何設(shè)立可行性目標(biāo)A .目標(biāo)必須切合實(shí)際B 目標(biāo)必須用書(shū)面形式列明C .目標(biāo)必須具體，必要時(shí)需量化D 目標(biāo)必須具有期限3. 判斷題【本題型共 10 道題】1. 總量（目標(biāo)）控制是界定費(fèi)用邊界并進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)， 使費(fèi)用 不受因素干擾而突破總量Y.對(duì)N .錯(cuò)2. 項(xiàng)目時(shí)間管理是指在項(xiàng)目管理過(guò)程中為確保項(xiàng)目按既定時(shí) 間完成而開(kāi)展的項(xiàng)目管理工作。Y.對(duì)N .錯(cuò)3. 可以利用項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中排在后面的計(jì)劃活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度 出現(xiàn)偏差后的恢復(fù)進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施Y.對(duì)4. 目標(biāo)設(shè)置理論認(rèn)為：人類(lèi)行為模式化的有組織的特征表明， 它直接朝向終點(diǎn)或目標(biāo)， 即行為由動(dòng)機(jī)引起， 目標(biāo)的概念被暗示 為一個(gè)有用的動(dòng)機(jī)性概念。Y.對(duì)N .錯(cuò)5. 時(shí)間價(jià)值感由社會(huì)取向的時(shí)間價(jià)值感和個(gè)人取向的時(shí)間價(jià) 值感兩個(gè)分維度構(gòu)成。Y.對(duì)N .錯(cuò)6. 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃就是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施具體的日程安排， 規(guī)劃整個(gè) 工作進(jìn)展Y.對(duì)7. 德?tīng)柗品ㄖ恍枰M(jìn)行一次即可完成全部過(guò)程Y.對(duì)