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文檔簡介
1、信息化管理制度為落實滬昆客專湖南公司、 路橋國際建設股份公司加強項目信息系統(tǒng)運營管 理工作的有關文件要求, 保證項目經(jīng)理部與上級工程管理信息系統(tǒng) (以下簡稱系 統(tǒng))信息溝通順暢、準確及時,依據(jù)中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護 條例、公安部下發(fā)的 中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī) 定、計算機信息網(wǎng)絡國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法等國家有關法律法規(guī)、 鐵道部關于加快鐵路建設項目管理信息系統(tǒng)建設的通知 (鐵計函 2005341 號文件)特制定本制度。第一條 項目部經(jīng)理各部門及各分部必須按要求接入系統(tǒng), 納入系統(tǒng)的管理 范圍,必須認真遵守國家相關的法律法規(guī)和上級關于系統(tǒng)的技術標準和管理
2、要 求,嚴格執(zhí)行本辦法的規(guī)定,確保系統(tǒng)的正常運行。第二條 系統(tǒng)應用范圍為項目經(jīng)理部各部門及各分部。第三條 本辦法適用于項目經(jīng)理部各部門及各分部。第一章 組織機構和管理職責第四條 項目經(jīng)理部成立系統(tǒng)領導小組,下設辦公室。第五條 領導小組的組成組 長:馮貴瑩副 組 長:任文峰成 員:各部門負責人第六條 領導小組的職責負責系統(tǒng)實施過程中的重大事件的決策; 根據(jù)系統(tǒng)建設過程中的進度、 質量、 技術、資源、風險等實行宏觀監(jiān)控;負責組建項目小組,主持協(xié)調會議。第七條 辦公室的組成辦公室設在工程部,成員由各部門負責人組成。第八條 辦公室的職責(一)認真履行職責,落實領導小組交辦的各項工作, 制訂實施方案,
3、協(xié)調、 解決系統(tǒng)實施過程中涉及的問題(二)負責提供技術支持和各項目功能模塊的應用工作。(三)定期組織進行系統(tǒng)軟件、硬件設備、機房等安全檢查,督促整改安全 隱患。(四)負責收集用戶反映有關危害信息系統(tǒng)安全的問題, 及時處理。 對危害 信息系統(tǒng)安全的違法犯罪行為要及時向上級主管部門和有關執(zhí)法部門匯報。(五)負責系統(tǒng)病毒防范日常管理 , 包括病毒防范管理、服務器的管理、配 置、防病毒軟件升級、客戶端相關產(chǎn)品安裝及升級 ; 病毒感染情況監(jiān)測和統(tǒng)計工 作,并根據(jù)有關部門所下達的安全警示通報發(fā)送給相關用戶。(六)負責對項目經(jīng)理部各部門的系統(tǒng)管理和運用工作進行認真考核, 獎優(yōu) 罰劣,并根據(jù)項目經(jīng)理部有關獎懲
4、規(guī)定,寫出獎懲報告,報請領導小組審批。(七)負責辦理用戶注冊申報手續(xù)。(八)負責組織用戶進行培訓, 學習系統(tǒng)操作手冊, 組織用戶進行安全教育 和培訓,沒有經(jīng)過培訓的用戶不予注冊。(九)負責系統(tǒng)的推廣應用和信息反饋,收集、提出系統(tǒng)需求意見。第九條 項目經(jīng)理部各部門職責(一)綜合部職責:負責0A模塊的日常管理、流程定義、系統(tǒng)授權管理及相 關數(shù)據(jù)信息錄入等工作; 負責局項目部視頻會議系統(tǒng)和網(wǎng)絡建設的日常管理; 負 責局項目部網(wǎng)絡系統(tǒng)的管理以及項目的接口管理; 負責制定局項目部網(wǎng)絡資源的 合理配置,提供系統(tǒng)的技術支持;負責系統(tǒng)的推廣應用和信息反饋,收集、提出 系統(tǒng)需求意見。(二)計劃財務部職責: 負責
5、成本管理、 合同管理、 招投標管理、 驗工計價、 計劃管理、 財務及會計管理等模塊的日常管理、 流程定義、 項目分解以及基本數(shù) 據(jù)的錄入;負責模塊的推廣應用和提出修改意見。(三)工程管理部職責:負責工程進度管理、工程調度、資料管理、技術管 理等模塊的日常管理、 流程定義以及基本數(shù)據(jù)的錄入; 負責推廣應用和提出模塊 修改意見。(四)安全質量部職責:負責質量管理、安全管理等模塊的日常管理、流程 定義以及基本數(shù)據(jù)的錄入;負責推廣應用和提出模塊修改意見。五)物資設備部職責:物資設備采購管理等模塊的日常管理、流程定義、 項目分解以及基本數(shù)據(jù)的錄入;負責模塊的推廣應用和提出修改意見。第十條 各分部職責負責
6、提供系統(tǒng)的接入接口, 即按要求的數(shù)據(jù)格式提供相關資料、 報表并對其 準確性負責;負責對接入系統(tǒng)的設備進行日常維護、 系統(tǒng)升級、病毒防治等工作, 成立相應的領導小組, 建立機房管理、 系統(tǒng)操作、 硬件設備維護等相關安全和保 密管理制度。并按照業(yè)務范圍錄入相關數(shù)據(jù)。第二章 系統(tǒng)接入及安全維護第十一條 各分部直接接入本系統(tǒng),網(wǎng)絡構建到項目(分)部,軟、硬件設 備費用由各分部承擔。第十二條 病毒防范工作(一)系統(tǒng)管理、維護要由專人負責,管理員要加強計算機病毒防范意識, 不得發(fā)布虛假疫情。發(fā)現(xiàn)病毒事件時,要及時報告綜合部。(二)系統(tǒng)所使用的系統(tǒng)軟件和應用程序都要經(jīng)過檢測 , 并提供不含有已發(fā) 現(xiàn)計算機病
7、毒的證明。(三)所有聯(lián)網(wǎng)的計算機必須安裝指定的防病毒產(chǎn)品, 不得隨意關閉或卸載。 第十三條 各分部需加強計算機網(wǎng)絡信息保密工作, 嚴格遵守項目經(jīng)理部有 關保密工作的管理規(guī)定。第十四條 設備維護工作(一)維護人員要按計算機管理的有關要求, 按時進行測試工作, 并作好測 試記錄。(二)配備必需的測試儀器、儀表、工具。(三)維護人員要確保信息系統(tǒng)安全可靠、 狀態(tài)良好地運行, 嚴禁自主更換 硬件、軟件和隨意刪改數(shù)據(jù)等違規(guī)作業(yè)。第三章 考核辦法第十五條 為使系統(tǒng)充分發(fā)揮應有的作用及功能, 項目經(jīng)理部每月組織對系 統(tǒng)的運用管理進行檢查, 每半年進行一次考核, 同時納入項目經(jīng)理部有關的考核 辦法。對較好的部門、分部和個人通報表揚,對較差的部門、分部和個人通報批評。第十六條 考核主要內容(一)模塊的日常管理。(二)模塊的流程定義。(三)相關數(shù)據(jù)信息錄入。(四)數(shù)據(jù)的備份和系統(tǒng)升級。(五)系統(tǒng)的推廣應用和信息反饋。(六)病毒防范工作。(七)
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