生產(chǎn)、檢測設(shè)備管理規(guī)定

1、XX有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/HL801.043-2017生產(chǎn)、檢測設(shè)備管理規(guī)定1范圍本辦法規(guī)左了對生產(chǎn)加工、實(shí)驗(yàn)檢測設(shè)備的管理辦法和要求，以保證苴始終處于受控和 正常狀態(tài)。2職責(zé)2.1生產(chǎn)科職責(zé)2.1.1貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定和政策。2.1.2負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的管理，建立健全設(shè)備臺帳，做到設(shè)備資料、各種原始憑證齊全2.1.3根據(jù)公司年度工作計劃制左設(shè)備添置、調(diào)配和大修計劃，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。2.1.4參與設(shè)備的調(diào)研、選型、購置及安裝調(diào)試、驗(yàn)收等管理工作。2.1.5制訂設(shè)備操作規(guī)程、選型、購程及安裝調(diào)試、驗(yàn)收等管理工作。2.1.6配合抓好公司現(xiàn)場管理檢査評比中的設(shè)備管理工作。2.2使用

2、部門職責(zé)2.2.1對本部門的設(shè)備正確使用和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。2.2.2堅決執(zhí)行設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。2.2.3嚴(yán)禁設(shè)備的帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和不合理使用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告或采取措施，防止設(shè)備事故 發(fā)生。2.2.4檢査、督促交接班制度與日點(diǎn)檢制度的執(zhí)行情況。2.3操作人員職責(zé)2.3.1負(fù)責(zé)日常的維護(hù)保養(yǎng)如擦洗設(shè)備、常規(guī)加汕、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況等。2.3.2嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備。2.3.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時應(yīng)及時停機(jī)查看或報告，問題不排除不繼續(xù)加工。2.3.4積極協(xié)助機(jī)電修人員檢修設(shè)備。3工作程序3.1設(shè)備添垃3.1.1當(dāng)開發(fā)新產(chǎn)品需要增添設(shè)備或設(shè)備需要更新時，由生產(chǎn)科提岀設(shè)備添置汁劃，經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后安排

3、人員訂購。3.1.2采購人員在選立設(shè)備供貨單位后，應(yīng)與之簽訂供貨合同，實(shí)施規(guī)范采購。3.1.3采購人員和生產(chǎn)科在設(shè)備到貨前后應(yīng)配合做好相關(guān)事宜。3.2設(shè)備驗(yàn)收建帳3.2.1設(shè)備到位后由生產(chǎn)科組織相關(guān)人員按規(guī)泄驗(yàn)收。重要設(shè)備驗(yàn)收要做好驗(yàn)收記錄。3.2.2驗(yàn)收時若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與供貨單位聯(lián)系，務(wù)求妥善解決，不留后遺癥。3.2.3生產(chǎn)科在驗(yàn)收結(jié)朿后及時將新設(shè)備登記入臺賬，填寫設(shè)備投產(chǎn)通知單與發(fā)票一并 報財務(wù)入賬。3.3設(shè)備安裝調(diào)試3.3.1生產(chǎn)科對設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，安裝調(diào)試必須在設(shè)備管理人員或技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行, 經(jīng)調(diào)試合格的設(shè)備方可交付使用。3.3.2安裝調(diào)試是設(shè)備認(rèn)可的一種方式，做好設(shè)備調(diào)試（

4、認(rèn)可）記錄。新設(shè)備調(diào)試（認(rèn)可） 的記錄應(yīng)存入該臺設(shè)備的檔案。3.4設(shè)備使用運(yùn)行3.4.1操作人員獨(dú)立使用設(shè)備前，須對其進(jìn)行所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知 識和安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持操作證方可上崗。3.4.2操作人員應(yīng)掌握“三好”、"四會”，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備"四項要求"、“五項紀(jì)律”、"潤滑五 定”，并掌握設(shè)備日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)技術(shù)，規(guī)范填寫設(shè)備點(diǎn)檢表。3.4.3設(shè)備使用前，操作人員應(yīng)先檢查設(shè)備狀況，無問題時先開車試運(yùn)行，待一切正常后方 可正式加工。加工過程中嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)檢查或報告，只有 在異常情況消除

5、后方可繼續(xù)加工。3.5設(shè)備的控制3.5.1 一般設(shè)備控制a）凡投入使用的主要生產(chǎn)設(shè)備必須實(shí)行泄人左機(jī)，上機(jī)人員必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)。b）所有設(shè)備操作人員必須按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作和保養(yǎng)。3.5.2工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)備控制a）根據(jù)生產(chǎn)科制泄公司工序質(zhì)量控制點(diǎn)，單獨(dú)建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)備臺賬。b）操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)、考核，合格后方可持證上崗。工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 憑證操作，對技術(shù)水平較髙的操作人員要相對穩(wěn)泄，不得隨意調(diào)動和更換。c）操作人員必須按照使用說明書中規(guī)左內(nèi)容合理使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán) 禁違章操作，并認(rèn)真按要求做好設(shè)備操作的有關(guān)記錄，如設(shè)備點(diǎn)檢表等。3.5.3設(shè)備能力的控制

6、a）建立設(shè)備能力認(rèn)可周期，由生產(chǎn)科按期對主要生產(chǎn)設(shè)備組織檢左與認(rèn)可，保存檢泄認(rèn) 可的記錄。b）當(dāng)設(shè)備經(jīng)過修理后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行檢泄和認(rèn)可，以確保設(shè)備能力符合要求，并保存認(rèn) 可的記錄。c）當(dāng)生產(chǎn)狀態(tài)發(fā)生變化時（產(chǎn)品規(guī)格、工藝、材料或某設(shè)備本身狀況等），生產(chǎn)科應(yīng)組 織技術(shù)、車間、技質(zhì)等部門對設(shè)備能力進(jìn)行鑒定認(rèn)可，并保存鑒左認(rèn)可的記錄。3.6設(shè)備維護(hù)與檢修3.6.1設(shè)備的保養(yǎng)a）設(shè)備的日常保養(yǎng)由使用部門負(fù)責(zé)，操作人員在當(dāng)天加工完畢后，設(shè)備必須淸理，達(dá) 到“淸潔、整齊、潤滑、安全”的要求，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，并按要求填好設(shè) 備點(diǎn)檢表；b）設(shè)備的定期保養(yǎng)以操作工為主、維修工為輔對設(shè)備進(jìn)行局部和重點(diǎn)部位拆

7、、卸、檢 查，徹底淸洗外表和內(nèi)部，調(diào)整各部位間隙，緊固各部位：c）生產(chǎn)科對設(shè)備每月進(jìn)行不泄期抽查，檢查記錄以在設(shè)備點(diǎn)檢表上簽字確認(rèn)為準(zhǔn)；3.6.2設(shè)備的潤滑設(shè)備的日常潤滑由操作工負(fù)責(zé)，根據(jù)所操作設(shè)備的使用說明書進(jìn)行，由生產(chǎn)科每月進(jìn)行 不定期檢査。3.6.3設(shè)備的日常修理a）設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障時，應(yīng)及時排除，不能自行排除的立即向本部門管理人 員反映，由部門通知機(jī)修人員維修。b）機(jī)修人員應(yīng)積極采取有效措施，操作人員做好配合，及時排除故障，恢復(fù)生產(chǎn)。c）一時不能修好的設(shè)備應(yīng)機(jī)修人員在該設(shè)備上掛“待修理”牌：依停用設(shè)備應(yīng)由機(jī)修人員 安排淸潔、潤滑后封存掛"設(shè)備停用”牌，并上報生技部做

8、好登記：使用車間做好對停用設(shè)備 的防護(hù)工作。d）對質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)備和要求做維修記錄的設(shè)備，機(jī)修人員應(yīng)及時做好維修記錄，填寫設(shè) 備檢修記錄單，并保存記錄。3.7設(shè)備和報廢a）修不好的設(shè)備、精度等級嚴(yán)重超差的設(shè)備、或苴它情況不能再繼續(xù)使用的設(shè)備可申請報廢，由生產(chǎn)科填寫設(shè)備報廢申請單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。b）報廢的設(shè)備應(yīng)及時拆離生產(chǎn)現(xiàn)場，并下賬。3.8備品配件管理a）設(shè)備技術(shù)人員結(jié)合備件的消耗情況，合理確泄備件的儲備定額。b）需外購的備件，由生產(chǎn)科根據(jù)儲備定額提岀采購訃劃，填寫物資請購單由總經(jīng)理審批 權(quán)后購買，經(jīng)庫房驗(yàn)收填寫驗(yàn)收單后入庫。c）備件入庫后應(yīng)登記入賬，按設(shè)備類別或備件形狀分類存放。3.9設(shè)備技術(shù)檔案a）設(shè)備的技術(shù)檔案包括說明書、裝箱單、出廠檢驗(yàn)單、隨機(jī)圖紙、檢修記錄等。b）設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)由專人