下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、某知名光電企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度崗位說明書崗位名稱,產(chǎn)調(diào)度崗位編號(hào)所在部門卜產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)部主任工資等級(jí)直接卜級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、跟蹤訂單生產(chǎn)進(jìn)度、調(diào)度、協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn),使各工序銜接緊密、秩序良好職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:安排生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)各工序生產(chǎn)任務(wù)工作時(shí)間百分比:40%工作任務(wù),收業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)頻次:隨時(shí)田)攵由顧客提供的產(chǎn)品頻次:隨時(shí)卜業(yè)務(wù)部核實(shí)交貨期頻次:隨時(shí)卜握設(shè)備運(yùn)行狀頻次:隨時(shí)車間核實(shí)產(chǎn)能頻次:2次/天什業(yè)務(wù)部溝通當(dāng)日產(chǎn)能頻次:1次/天,排生產(chǎn)計(jì)劃頻次:2次/天核對(duì)母盤/菲林(對(duì)特殊訂單定機(jī)生產(chǎn))頻次:1次/單K達(dá)計(jì)劃壓盤頻次:1次/單
2、記錄發(fā)出的母盤/菲林頻次:1次/天母盤/菲林與各車間進(jìn)行交接頻次:3-5次/天不制工作指令頻次:1次/天0排各車間生"頻次:1-3次/天職責(zé)一職責(zé)表述:控制生產(chǎn)進(jìn)度,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù),艮蹤普通訂單完成情況頻次:每天,寸特殊訂單隨時(shí)跟蹤督促頻次:每次雙整各車間生產(chǎn)一頻次:每天業(yè)務(wù)部溝通訂單情況頻次:每天職責(zé)三職責(zé)表述:解決并及時(shí)反映生產(chǎn)中存在的問題工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù),換模具問題頻次:10次/月處理母盤/菲林自身存在問題及意外問題頻次:每天,理各工序中出現(xiàn)的產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量問題頻次:隨時(shí)用調(diào)各車間班組之間存在的各種問題頻次:隨時(shí),、倜各工序之間存在
3、的各種問題頻次:隨時(shí)句直接上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及存在的問題頻次:隨時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述:處理生產(chǎn)結(jié)束后存在問題工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù),查未按計(jì)劃發(fā)貨原因頻次:與業(yè)務(wù)溝通未發(fā)貨原因頻次:協(xié)調(diào)解決客戶投訴問題頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:安排原輔材料、新品試用工作時(shí)間百分比:2%工作任務(wù)接收供應(yīng)部原輔材料、新品試用要求頻次:1-5次/月.排各車間進(jìn)行試用頻次:1-5次/月k饋試用結(jié)果頻次:1-5次/月職責(zé)六職責(zé)表述:進(jìn)彳亍ISO9000、ISO14000P對(duì)體系相關(guān)工作工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)編制兩種體系文件與本部門相關(guān)的i2、3層文件頻次:修改體系文件頻次:按體系要求執(zhí)行并督促本部門相關(guān)人員執(zhí)行頻次:
4、參加內(nèi)審工作頻次:做外審前準(zhǔn)備工作頻次:職責(zé)職責(zé)表述:完成上級(jí)交付的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比:3%權(quán)力:權(quán)限一:對(duì)生產(chǎn)資源具有調(diào)配權(quán)權(quán)限二:對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度具有監(jiān)督控制權(quán)權(quán)限三:對(duì)調(diào)度指令的執(zhí)行情況有提請(qǐng)獎(jiǎng)懲的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)部、供應(yīng)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部5個(gè)生產(chǎn)車間(母盤、復(fù)制、印刷、包裝、切割)外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔:母盤/菲林收發(fā)記錄、生產(chǎn)計(jì)劃表、母盤損傷記錄任職資格:教育水平心以上專業(yè)不限經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)k悉掌握生產(chǎn)各工序工藝要求技能技巧能夠處理生產(chǎn)中常見問題,具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力,具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷管理知識(shí)培訓(xùn)、ISO9000及14000體系知識(shí)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備電話、電腦、辦公用品等工作劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 未成年人藝術(shù)創(chuàng)作保護(hù)制度
- 非遺文化傳承課程學(xué)情分析方案
- 房地產(chǎn)開發(fā)BIM咨詢方案
- 愛心傳承盟約:遺贈(zèng)撫養(yǎng)協(xié)議
- 《企業(yè)員工合同違約責(zé)任協(xié)議》
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)普通話提升方案
- 水電站風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制方案
- 農(nóng)業(yè)溫室保溫保冷施工方案
- 鐵路建設(shè)土石方施工及風(fēng)險(xiǎn)控制方案
- 機(jī)場(chǎng)旅客通行疫情防控預(yù)案
- 廣東省江門市新會(huì)區(qū)崖南鎮(zhèn)田邊小學(xué)2024-2025學(xué)年一年級(jí)上學(xué)期11月期中語文試題
- 主管護(hù)師社區(qū)護(hù)理學(xué)考試題庫及答案
- 中學(xué)學(xué)生兩操管理辦法
- 滬科版(2024)八年級(jí)全一冊(cè)物理第一學(xué)期期中學(xué)業(yè)質(zhì)量測(cè)試卷 2套(含答案)
- 化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位二十條重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)釋義(中化協(xié))
- 愚公移山英文 -中國(guó)故事英文版課件
- 課件交互設(shè)計(jì)
- 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖
- 全國(guó)初中數(shù)學(xué)優(yōu)秀課一等獎(jiǎng):圓周角--教學(xué)設(shè)計(jì)(方碧霞)
- 社區(qū)獲得性肺炎教學(xué)查房
- 淺析語言和言語的關(guān)系及其對(duì)外語教學(xué)的啟示.doc
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論