工地材料管理制度.doc

1、 工地材料管理制度撰寫人：_日 期：_工地材料管理制度一、材料采購1、根據(jù)施工進(jìn)度需要，用料部門提前三天填制物資采購計劃表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理簽字審批后報材料部統(tǒng)一進(jìn)行采購。2、材料部本著質(zhì)優(yōu)價廉、供貨及時、售后服務(wù)好的原則，價格多方比較，與信譽(yù)好、服務(wù)優(yōu)的廠家簽訂供貨合同，定價時項目經(jīng)理必須參與。3、所采購材料質(zhì)量必須合格且質(zhì)保資料齊全。二、材料入庫1、采購和租賃的材料由材料員填寫入庫單，庫管員認(rèn)真復(fù)核入庫單的物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)保資料)準(zhǔn)確無誤后方可在入庫單和_上簽字，入庫單交一份到財務(wù)備查。2、入庫材料逐一造冊登記，建立臺賬，分類堆碼，并有標(biāo)識，防止錯領(lǐng)錯發(fā)。3、加強(qiáng)入

2、庫材料的檢查、保養(yǎng)，防止發(fā)霉、生銹和損毀，保證材料處于良好狀態(tài)。三、材料出庫1、材料出庫時，領(lǐng)料單必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人簽字，庫管人員核查所領(lǐng)物資準(zhǔn)確無誤，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后方可發(fā)料。領(lǐng)料單庫管人員收存?zhèn)洳椴⒔⑴_賬。2、鋼材、木方、九夾板、鋼管、扣件等材料進(jìn)場時，材料員、庫管員和勞務(wù)三方必須在現(xiàn)場驗收、點交，同時完善簽字手續(xù)。3、每次混凝土澆筑完畢后，勞務(wù)必須簽字確認(rèn)其方量。4、砂、石進(jìn)場必須按施工平面布置堆放，盡量減少二次轉(zhuǎn)運。5、現(xiàn)場使用的機(jī)具，要定期檢查維護(hù)，確保隋時處于良好狀態(tài)，監(jiān)督作業(yè)人員合理使用，對任意損毀者必須規(guī)定進(jìn)行處罰。6、入庫數(shù)量與出庫數(shù)量必須相符，若有差錯，庫管人員負(fù)責(zé)賠償。四、

3、現(xiàn)場材料管理1、經(jīng)常巡視、檢查現(xiàn)場材料堆碼及使用情況，發(fā)現(xiàn)故意損毀、浪費或流失現(xiàn)象，要即時制止并報告項目經(jīng)理。2、督促保衛(wèi)堅守崗位，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕閑雜外來人員進(jìn)入工地，嚴(yán)格檢查出入人員，嚴(yán)禁把材料、工具等物資帶出工地。五、材料回收1、廢舊材料統(tǒng)一清收入庫并造冊登記，能繼續(xù)使用的妥善保管，不能使用的經(jīng)批準(zhǔn)后就地處理，回收資金上交財務(wù)后沖減工程項目成本。2、工具、部分材料中途損壞，即時派人修復(fù)，以為再次使用。3、施工結(jié)束后，租賃的機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料要及時出庫。每月_日前，材料部必須將當(dāng)月進(jìn)場的材料明細(xì)和材料臺賬交一份到項目經(jīng)理室，以便核算項目成本。工地現(xiàn)場材料管理制度一、實行倉儲式保管制度。凡入

4、庫材料須有材料采購中標(biāo)通知單或批準(zhǔn)的計劃書和相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。1.材料進(jìn)庫及驗收管理除磚、沙石、大批鋼材等只能入場不能入庫的材料外，其余材料均應(yīng)分類進(jìn)入倉庫。重要材料要進(jìn)入重點倉庫，鋼筋構(gòu)件、器械或成品材料亦要入庫。進(jìn)倉庫及入場的材料均要求合理分類，有編碼地整理，堆放整齊，杜絕垃圾場式堆放現(xiàn)象。重要材料及容易被竊，容易流失的材料，所存放倉庫均應(yīng)密封。鋼材:凡進(jìn)場鋼材均應(yīng)有采購部發(fā)貨員和工地材料保管員二人以上參與過地磅，磅后入庫進(jìn)場應(yīng)分類分批進(jìn)行，清點條數(shù)，線材不能與條材混裝，應(yīng)分開裝車，過磅進(jìn)庫，以上材料進(jìn)庫均應(yīng)有施工員到場驗收及做好各批材料抽驗工作，嚴(yán)防不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)常鋼材進(jìn)庫時，一定要分

5、批分類堆放，同時做好各項防護(hù)工作。水泥:凡進(jìn)場水泥均應(yīng)據(jù)施工現(xiàn)場所用數(shù)量品種，分期分批進(jìn)場入庫。包裝水泥一定點數(shù)入庫;散裝水泥要過磅抽驗;同時應(yīng)有施工員到場驗收，確定水泥品種、質(zhì)量是否符合要求。同時做好防潮、防雨工作。砂、石要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及要求進(jìn)行分類分批進(jìn)場，每車每次進(jìn)場一定要驗尺量方，要有施工員、材料員到場，按實際到場方量進(jìn)行收貨，同時要安排好堆放場點。磚也要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及質(zhì)量要求進(jìn)貨磚到現(xiàn)場后要求按指定地點堆放整齊之后點數(shù)驗收，驗收后用石灰水做好驗收標(biāo)識，同時要施工員現(xiàn)場驗收，如有不合格堅決不能驗收。2、水電材料進(jìn)庫驗收:給排水材料:凡有排水材料進(jìn)場入庫,均應(yīng)有水電班長及

6、材料員到場參加，對排水材料進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格監(jiān)控。同時按材料規(guī)格分類入庫并堆放好，根據(jù)材料性能做好各種料防護(hù)工作。電器材料:凡進(jìn)場入庫的電器材料，均應(yīng)有水電班長及材料員到場參加，對電器材料進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格監(jiān)控，同時按材料規(guī)格分類入庫并堆放好，根據(jù)材料性能做好種材料防護(hù)工作。3、其它材料、油漆、防水材料進(jìn)場入庫驗收:磁片類:凡地板磚，其它磁類材料進(jìn)庫進(jìn)場，均應(yīng)有材料員、采購員到場參加，對所進(jìn)場材料品種、質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控驗收，同時按材料規(guī)格分類入庫堆放好，并根據(jù)材料性能做好各種材料防護(hù)工作。油漆、防水材料:凡油漆、防水材料進(jìn)場入庫，均應(yīng)有施工員、材料員、采購員參加，對上述材料進(jìn)行貨板

7、對比及質(zhì)量、數(shù)量驗收。驗收合格后，按材料規(guī)格、品種入庫堆放好，并做好標(biāo)識及防火防暴防護(hù)工作。4、模板、枋材、裝修用夾板、線條及排架用材，項架材料:模板、枋材、裝修用夾板、枋條、線條等材料進(jìn)場入庫，均應(yīng)有各項施工員參加，對其材料進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格監(jiān)控驗收。驗收合格后，按材料規(guī)格品種分類入庫，并根據(jù)材料性能做好各類材料的防護(hù)工作。排架、頂架、管材等材料進(jìn)場入庫均應(yīng)有施工員參加，對所進(jìn)材料進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格監(jiān)控驗收，驗收合格后按材料規(guī)格、品種分類入庫，并據(jù)材料性能做好材料防護(hù)工作。5、機(jī)電設(shè)備、五金工具:機(jī)電設(shè)備、五金工具入庫，均應(yīng)采購員參加清點入庫，同時應(yīng)由施工員及機(jī)電班組長進(jìn)行現(xiàn)場檢驗質(zhì)量及機(jī)械

8、性能是否達(dá)到使用要求方能分類入庫要擺放整齊，并做好各項防護(hù)工作。6、材料出庫管理:鋼材、水泥、砂、石、磚材料:材料員、施工員及其它管理人員，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)嘗設(shè)計施工圖及規(guī)范要求，做好材料預(yù)算使用方案，對各施工班組實行定量定批的出庫使用，對當(dāng)班使用剩余材料，應(yīng)回收入庫，否則作浪費材料處理。水電材料出庫均應(yīng)由水電施工員進(jìn)行材料使用申請審批，由施工員、施工班組長簽名后，按當(dāng)天或分部單位用量發(fā)放出庫，如有損壞或修理需要更換的，一律以舊換新，否則倉管一律不予材料發(fā)放。機(jī)電設(shè)備、五金工具出庫，由水電施工班組長，填寫使用申請表，施工員簽名后才能出庫，做到定人定機(jī)管理，專人保管維修。用完后按時入庫，損壞以舊換新

9、，人為損壞照價賠償。(注:電線、電纜出庫時量好數(shù)量，用完后按出庫量入庫，否則一切由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。)頂架、管架、連接銷、扣件、拉桿出庫，由施工員填寫好登記，使用完后應(yīng)及時入庫，如有損壞應(yīng)以舊換新，漏失者一律由使用的施工班組負(fù)責(zé)，人為損壞照價賠償。二、實行材料出入倉庫、場審批制度。1、凡施工現(xiàn)場所需材料，均由施工項目部按材料包干計劃量申請報批,由工程部、市場部確認(rèn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按程序采購，未經(jīng)審批一律無效，小型材料特殊情況除外。2、凡入庫、場的材料均應(yīng)有公司領(lǐng)導(dǎo)及施工員材料經(jīng)辦員(屬水電材料的要有水電班長)簽名的審批表作為入場庫的登記依據(jù)。保管員及施工員要嚴(yán)格檢驗其入庫、場材料的質(zhì)量及其數(shù)量，實行

10、原材料入場庫的驗收手續(xù)，凡是不合格的材料均不能入庫或必須作出相應(yīng)的處理措施。凡是入場庫的原材料，必須要進(jìn)行計量驗收，驗收人員必須具有保管員、施工員和材料采購員三方簽名才能生效，否則不予報銷或結(jié)算并填寫好簽證單(一式三份)，保管員、財務(wù)、公司各一份。3、凡是出庫出場的材料，均應(yīng)憑出庫審批表規(guī)定的程序要求進(jìn)行出庫出常保管員嚴(yán)格把好材料出庫出場關(guān)。審批表由領(lǐng)取材料的班組長填寫并簽名，經(jīng)施工員嚴(yán)格審批，保管員簽證認(rèn)可(重要材料要公司領(lǐng)導(dǎo)審批)才能出庫出常出庫的材料，一定要實行計量手續(xù)，否則以_行為論處。施工員及保管員要做好跟蹤服務(wù)。凡未經(jīng)審批手續(xù)而私自出庫的材料均屬違紀(jì)行為，按偷竊論處，必須追究當(dāng)事人

11、的責(zé)任。三、例行出入庫登記制度。1、凡出入倉庫的原材料(或出入場的材料)均應(yīng)按照公司出入庫登記表進(jìn)行登記，登記程序按要求分行分類如實登記。杜絕舞弊現(xiàn)象，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處罰。2、出入庫登記表是每月盤點的主要依據(jù)，一定要嚴(yán)格按照要求填寫，字體要清晰，并要嚴(yán)格保管，不能遺失。四、例行每月盤點及工地完工總結(jié)制度。1、每月定期盤點，并做出盤點結(jié)果報表送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2、盤點人員:公司財務(wù)、采購員、施工員、保管員共同對各類材料如實地進(jìn)行盤點，并按要求填寫好盤點統(tǒng)計表，參與盤點人員均要簽證負(fù)責(zé)。3、工地完工后，以上人員均要參加工地的工料總結(jié)并報公司領(lǐng)導(dǎo)及公司財務(wù)。五、材料專人領(lǐng)取制度。廢除以前人人均可領(lǐng)取

12、材料的陳舊制度。凡今后要領(lǐng)取使用的原材料的班組必須是指定的正副班組長才能領(lǐng)取，否則，保管員可以拒絕發(fā)放材料(特急情況可由施工員另行處理)六、以舊換新制度。1、凡是出庫的機(jī)械、設(shè)備、工具及其他相關(guān)材料，如需重新再次領(lǐng)取的，除經(jīng)審批手續(xù)外，尚要實行以舊換新、以壞(劣)換優(yōu)的制度。否則保管員可以拒發(fā)，除非有特別的理由及有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、凡屬人為損壞的工具、設(shè)備、機(jī)械及相關(guān)材料，當(dāng)事人要負(fù)責(zé)按價賠償原價的_%費用。七、零星材料采購制度。1、一定要價比三家。要做好社會材料市場供求信息的收集工作，同類材料的報價必須先進(jìn)行匯總分析。2、一定要合格品。對報價分析后要對供應(yīng)方的材料品質(zhì)進(jìn)行調(diào)查對比，在保證質(zhì)量

13、合格的前提下選出質(zhì)優(yōu)價廉的材料供應(yīng)商。3、主要材料必須按公司規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購。對各項主要材料的采購必須訂立采購合同。4、一定要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，關(guān)鍵的材料要進(jìn)行質(zhì)量性能檢驗，并要留一定的質(zhì)保金。5、一定要把好材料的數(shù)量關(guān)和計量關(guān)。八、實行工具、設(shè)備、器械及有關(guān)材料如數(shù)入庫及定時入庫制度。1、凡有定量出庫的工具、設(shè)備器械及有關(guān)材料，必須要完工后如數(shù)入庫，否則要按原價賠償損失費用。2、凡臨時出庫的工具、設(shè)備、器械及有關(guān)材料，必須在當(dāng)天收工后按要求入庫。否則要按原價賠償損失費用。九、報表及成本核算和成本控制制度。1、每月的材料月報表報公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、倉庫各_份。2、工程完工后要進(jìn)行材料的總結(jié)，報公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、倉庫各_份。十、工地現(xiàn)場人員材料管理的職責(zé)。1、保管員，施工員要根據(jù)工地現(xiàn)場的材料使用情況及時跟蹤及控制，實行計劃用材，嚴(yán)禁人為流失和浪費材料，將工地的材料管理作為一件頭等的大事來抓，從而最大限度地降低材料的損耗量，降低總體成本的支出。2、保管員在做好本職工作時必須定期_人員巡查工地回收所有施工時剩余的有用物資，并做好處理。3、工地現(xiàn)場鼓勵推行降低材料消耗的各種新技術(shù)、施工藝、新材料的應(yīng)用。對推行成功并作出成效者，公司將對其作出獎勵。