xxx景區(qū)導(dǎo)游員薪酬管理制度優(yōu)選

1、xxx景區(qū)導(dǎo)游員薪酬管理制度第一條、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。第二條、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；2、競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。3、激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。4、經(jīng)濟(jì)：在考慮企業(yè)承受能力大小、利潤和合理

2、積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。5、合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和企業(yè)管理制度基礎(chǔ)上。第三條、管理機(jī)構(gòu)1、負(fù)責(zé)人：主要領(lǐng)導(dǎo)；成員：分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人。2、管理機(jī)構(gòu)職責(zé)：A、審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。R審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。G日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。第四條、導(dǎo)游崗位職級(jí)劃分導(dǎo)游崗位等級(jí)為5級(jí)，分別是：一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí)。第五條、薪資構(gòu)成1、xxx景區(qū)導(dǎo)游員薪資，使用“基本工資+星級(jí)工資+績效工資+業(yè)務(wù)提成”方式確定。A

3、基本工資：統(tǒng)一1480元/月；R星級(jí)工資：一星級(jí)100元/月，二星級(jí)500元/月，三星級(jí)600元/月，四星級(jí)800元/月，五星級(jí)1000元/月。C、星級(jí)導(dǎo)游人員分布：一星級(jí)不占用名額，二星級(jí)810名，三星級(jí)810名，四星級(jí)56名，五星級(jí)2名。導(dǎo)游星級(jí)的評(píng)定與使用見xxx景區(qū)星級(jí)導(dǎo)游員管理辦法。D績效工資：導(dǎo)游績效工資統(tǒng)一為1000元/月，績效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為100分，每分10元。導(dǎo)游員績效考核具體事項(xiàng)與內(nèi)容見xxxx景區(qū)導(dǎo)游員績效考核辦法?？冃ЧべY計(jì)算公式：績效工資=當(dāng)月績效分值X10E、業(yè)務(wù)提成：具體劃分為團(tuán)費(fèi)提成、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)提成兩塊；具體方案見xxxx景區(qū)導(dǎo)游員業(yè)務(wù)提成方案。導(dǎo)游員薪酬構(gòu)成表薪資構(gòu)

4、成員工類別備注一星二星三星四星五星一星為實(shí)習(xí)期導(dǎo)游基礎(chǔ)工資148014801480148014801統(tǒng),標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)工資1005006008001000依據(jù)星級(jí)確定績效工資10001000100010001000一星導(dǎo)游不參與績效考核，績效工資統(tǒng)一以1000元為標(biāo)準(zhǔn)，按完成績效80%預(yù)估實(shí)發(fā)績效工資業(yè)務(wù)提成團(tuán)費(fèi)提成20%40%45%50%60%2014年導(dǎo)游出團(tuán)數(shù)據(jù)，人均出團(tuán)約180團(tuán)，團(tuán)費(fèi)80元/團(tuán)預(yù)估提成標(biāo)準(zhǔn)一星至五星分別為：20%40%45%50%60%銷售提成因無相關(guān)數(shù)據(jù)暫時(shí)未給出第六條、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。1、整體調(diào)整：指企業(yè)根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行

5、業(yè)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及企業(yè)整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由企業(yè)根據(jù)經(jīng)營狀況決定。2、個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指企業(yè)在規(guī)定周期內(nèi)根據(jù)導(dǎo)游員星級(jí)對(duì)星級(jí)工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。3、各崗位員工薪酬調(diào)整由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。第七條、薪酬的支付1、薪酬支付時(shí)間計(jì)算A執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。R薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月15日前。遇到雙休日及假期，提前至

6、休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放2、下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：A員工工資個(gè)人所得稅；R應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；G與企業(yè)訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；D法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。3、工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：實(shí)發(fā)工資二（基本工資+星級(jí)工資）X出勤天數(shù)/20.83;4、工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：應(yīng)發(fā)工資=績效工資+業(yè)務(wù)提成+（基本工資+星級(jí)工資）X出勤天數(shù)/20.835、各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。R焙假：按正常出勤結(jié)算工資。G護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。D喪假：按正常出勤結(jié)算工資E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。H其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。第八條、