集團(tuán)對(duì)區(qū)域設(shè)計(jì)管理要求20180615a

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上集團(tuán)對(duì)區(qū)域設(shè)計(jì)管理要求，黃潔總珠投總部住宅事業(yè)黃潔總:各位領(lǐng)導(dǎo)：原定下周三舉行珠江系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理座談會(huì)，根據(jù)董事局工作指示取消。事業(yè)部設(shè)計(jì)中心將分別約談各地區(qū)及設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)董事局指示要求，事業(yè)部現(xiàn)對(duì)各地區(qū)設(shè)計(jì)中心和設(shè)計(jì)院重申部分管理要求：1）設(shè)計(jì)管理及設(shè)計(jì)集團(tuán)，各設(shè)計(jì)院必須以保障各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)建設(shè)為核心目標(biāo)，加強(qiáng)計(jì)劃及技術(shù)管理，滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)決策，開(kāi)發(fā)報(bào)建，成本管控，招標(biāo)采購(gòu)，工程建設(shè)各項(xiàng)要求2）事業(yè)部設(shè)計(jì)中心將修訂設(shè)計(jì)工作管理規(guī)定，設(shè)計(jì)成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)合同等規(guī)章制度。按經(jīng)營(yíng)需求明確甲方對(duì)設(shè)計(jì)院的成果驗(yàn)收時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。明確合同約束機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲辦法。甲方在設(shè)計(jì)單位委托，設(shè)計(jì)

2、成果驗(yàn)收，設(shè)計(jì)產(chǎn)值確認(rèn)，設(shè)計(jì)費(fèi)支付及設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)考評(píng)等環(huán)節(jié)按規(guī)定及合同加強(qiáng)考核，嚴(yán)格驗(yàn)收，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲3）各地區(qū)設(shè)計(jì)中心必須及時(shí)組織設(shè)計(jì)費(fèi)合約規(guī)劃審批和設(shè)計(jì)合同簽訂。無(wú)合同開(kāi)展設(shè)計(jì)屬違規(guī)行為，將嚴(yán)厲懲處。（緊急情況須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充)各設(shè)計(jì)院無(wú)合同時(shí)可拒絕設(shè)計(jì)，生產(chǎn)責(zé)任由甲方承擔(dān)4）各地區(qū)設(shè)計(jì)中心須確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)要求，以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)要求和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)行設(shè)計(jì)。由于經(jīng)營(yíng)要求改變?cè)斐傻闹卮蠓桨感薷暮褪┕D修改，甲方必須支付修改費(fèi)用5）各地區(qū)設(shè)計(jì)中心在重大方案及主體施工圖委托時(shí)必須向設(shè)計(jì)單位明確甲方規(guī)定和獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)不承諾響應(yīng)的設(shè)計(jì)單位不予委托。內(nèi)委和外委按同一原則，同一時(shí)間驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)集團(tuán)

3、各院不承諾的也不予委托。6）重大方案設(shè)計(jì)及部分主體施工圖各地區(qū)可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要和產(chǎn)品特點(diǎn)申請(qǐng)外委。外委過(guò)程按集團(tuán)規(guī)定流程評(píng)審，集團(tuán)設(shè)計(jì)中心可根據(jù)需要安排，調(diào)整，審定最終方案設(shè)計(jì)單位。各地區(qū)注意，集團(tuán)放權(quán)不代表無(wú)限放權(quán)，部分地區(qū)已存在先行設(shè)計(jì)，后補(bǔ)手續(xù)現(xiàn)象，集團(tuán)將逐一追責(zé)，嚴(yán)肅處理。集團(tuán)授權(quán)外委不代表費(fèi)用放開(kāi)和由地區(qū)完全自行確定。集團(tuán)會(huì)按權(quán)責(zé)和規(guī)定管理及審計(jì)。7）各地區(qū)如因報(bào)建手續(xù)需要，可自行委托協(xié)作設(shè)計(jì)單位進(jìn)行各階段報(bào)建報(bào)審工作。如修詳規(guī)文件制作等。但方案設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)仍由原確認(rèn)單位對(duì)技術(shù)決策負(fù)責(zé)。8）各地區(qū)設(shè)計(jì)中心應(yīng)對(duì)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作編制時(shí)間計(jì)劃，向設(shè)計(jì)院及地區(qū)中心相關(guān)人員明確。并向集團(tuán)設(shè)計(jì)中

4、心備案。地區(qū)設(shè)計(jì)中心必須按照時(shí)間計(jì)劃考核驗(yàn)收。對(duì)未滿(mǎn)足時(shí)間要求的按規(guī)定及合同一周內(nèi)作出費(fèi)用扣罰。未及時(shí)扣罰或滯后影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，集團(tuán)將對(duì)各地區(qū)設(shè)計(jì)中心進(jìn)行處罰9）各地區(qū)設(shè)計(jì)中心對(duì)重大方案及報(bào)建審批圖紙及重點(diǎn)施工圖質(zhì)量重點(diǎn)管控。產(chǎn)值確認(rèn)時(shí)必須提供扣罰紀(jì)錄。10）方案圖必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及規(guī)定次數(shù)內(nèi)滿(mǎn)足甲方經(jīng)營(yíng)層面經(jīng)營(yíng)審核要求。并按時(shí)確認(rèn)，如不滿(mǎn)足，則應(yīng)在一周內(nèi)作出處罰。方案設(shè)計(jì)必須滿(mǎn)足國(guó)家各項(xiàng)規(guī)范要求，必須滿(mǎn)足后續(xù)設(shè)計(jì)技術(shù)要求。如后期設(shè)計(jì)因規(guī)劃，消防，人防，結(jié)構(gòu)，設(shè)備等規(guī)范需求，對(duì)前期方案否定或局部否定。將追訴方案責(zé)任及費(fèi)用。對(duì)因調(diào)整方案造成時(shí)間損失的，也將追責(zé)11）修規(guī)圖允許政府審核后修改三次。

5、超過(guò)三次，將追責(zé)扣罰設(shè)計(jì)單位，如未及時(shí)扣罰或造成重大損失，集團(tuán)將對(duì)地區(qū)設(shè)計(jì)中心及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處罰12）消防，人防，節(jié)能等，報(bào)審圖紙?jiān)试S修改兩次。超過(guò)兩次將對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處罰。如地區(qū)中心未及時(shí)扣罰或造成重大損失，集團(tuán)將對(duì)地區(qū)設(shè)計(jì)中心及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處罰13）施工圖強(qiáng)制技審報(bào)審圖紙?jiān)试S修改一次。超過(guò)一次將對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處罰。如地區(qū)中心未及時(shí)扣罰或造成重大損失，集團(tuán)將對(duì)地區(qū)設(shè)計(jì)中心及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處罰14）各項(xiàng)報(bào)審圖修改必須及時(shí)。各設(shè)計(jì)單位必須滿(mǎn)額安排設(shè)計(jì)人員及審核人員及時(shí)修改。設(shè)計(jì)單位不得以流程，手續(xù)為借口拖延修改。所有報(bào)審修改指令以地區(qū)設(shè)計(jì)總監(jiān)確認(rèn)為準(zhǔn)。珠投總部住宅事業(yè)黃潔總:15）施工圖設(shè)計(jì)驗(yàn)收確

6、認(rèn)由地區(qū)設(shè)計(jì)中心主責(zé)，集團(tuán)總工室或地區(qū)總工室，地區(qū)成本中心輔助審核。16）地區(qū)設(shè)計(jì)中心和總工室必須分別提出施工圖驗(yàn)收記錄和處罰意見(jiàn)。如無(wú)意見(jiàn)，集團(tuán)事業(yè)部將對(duì)地區(qū)中心和總工室進(jìn)行處罰17）甲方負(fù)責(zé)確認(rèn)經(jīng)營(yíng)性總規(guī)方案和標(biāo)準(zhǔn)性，方向性技術(shù)方案。設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)方案落地，報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)等技術(shù)責(zé)任。設(shè)計(jì)院不得以甲方已確認(rèn)為由進(jìn)行違規(guī)或不合理設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)院有責(zé)任和義務(wù)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和完善技術(shù)細(xì)節(jié)，滿(mǎn)足規(guī)范及集團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)以甲方簽字為由推諉設(shè)計(jì)責(zé)任的處以扣罰設(shè)計(jì)費(fèi)10萬(wàn)元，20萬(wàn)元，50萬(wàn)元并更換設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，直至清退設(shè)計(jì)院，交設(shè)計(jì)集團(tuán)紀(jì)律處分。18）設(shè)計(jì)單位應(yīng)了解甲方開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃，按照甲方建設(shè)計(jì)劃制定合理設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃，配置

7、合格設(shè)計(jì)人員。對(duì)因人員不足，水平不足影響時(shí)間計(jì)劃和圖紙質(zhì)量的，事業(yè)部將根據(jù)實(shí)際情況要求設(shè)計(jì)集團(tuán)進(jìn)行處罰！19）各設(shè)計(jì)院必須安排相關(guān)設(shè)計(jì)和審核人員熟悉當(dāng)?shù)丶夹g(shù)規(guī)范，規(guī)劃設(shè)計(jì)條件等。如因水土不服，影響報(bào)審報(bào)建手續(xù)的，地區(qū)設(shè)計(jì)中心必須及時(shí)處罰甚至快速清退20）各地區(qū)設(shè)計(jì)中心和設(shè)計(jì)院必須按照集團(tuán)五年規(guī)劃要求，按照集團(tuán)業(yè)務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照經(jīng)營(yíng)提速要求，嚴(yán)守集團(tuán)管理紅線，共同努力，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。以上內(nèi)容請(qǐng)大家討論，近日還將繼續(xù)提出其他管理要求設(shè)計(jì)院各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)注意：甲方按董事局要求及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理要求，進(jìn)行前所未有的強(qiáng)力驗(yàn)收處罰（獎(jiǎng)勵(lì)辦法也在編制中）。各地區(qū)已經(jīng)對(duì)設(shè)計(jì)集團(tuán)部分設(shè)計(jì)院提出強(qiáng)烈批評(píng)，并要求更換。甚至已強(qiáng)行更換！各地區(qū)列舉事實(shí)和理由基本成立（雖然未檢討甲方責(zé)任）請(qǐng)各設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)核查各項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量及進(jìn)度，核查各項(xiàng)配合工作質(zhì)量和態(tài)度。各地區(qū)設(shè)計(jì)中心注意：請(qǐng)認(rèn)真核查設(shè)計(jì)合同簽訂，請(qǐng)認(rèn)真驗(yàn)收設(shè)計(jì)成果質(zhì)量，請(qǐng)認(rèn)真核查完成時(shí)間。請(qǐng)認(rèn)真核查設(shè)計(jì)費(fèi)支付。請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施。集團(tuán)將按各地設(shè)計(jì)中心管控工作完成率及結(jié)果對(duì)地區(qū)設(shè)計(jì)中心進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲各地設(shè)計(jì)院請(qǐng)組織珠江項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，研究本次要求，回應(yīng)解決辦法。各地設(shè)計(jì)中心請(qǐng)組織各設(shè)計(jì)管理人員討論。拿出管控計(jì)劃總工室注意：必須對(duì)審圖結(jié)果有處罰意見(jiàn)現(xiàn)在暫時(shí)別講成績(jī)，成績(jī)不講